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新春特辑|天赋优势30秒自测:用「人类图」拆解你的擅长能力和性格特征!2025特别篇

2025/1/25
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美妆内行人

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
寒笑
Topics
寒笑:我很好奇人们为什么在成就上有所不同,有些人通过长期钻研获得成功,有些人天赋异禀,有些人则半路出家也能取得好成绩。同样,人们擅长的事情也不同,有些人擅长从零开始,有些人擅长将事情推进到完成。这引发了我对性格差异以及如何提前了解自身优势的思考,最终了解到人类图这个工具。 经过反复对比和身边朋友的测试,我发现人类图非常准确。例如,李诞在节目中提到杨天真的壹心娱乐公司全体员工都在测人类图,并发现其工作风格与人类图特质高度一致,这让我更加信任这个工具。因此,我们邀请了房鼎荣老师来介绍人类图。 高高:我非常认同人类图的准确性。去年我第一次向寒笑介绍人类图时,我们一起用它来解读,印象深刻。今天很高兴能邀请到房鼎荣老师,与大家一起探讨人类图。 房鼎荣:人类图可以被理解为一种简单的心理测评工具,它不需要问卷调查,只需要提供出生年月日时间地点,就能生成一张图,解读出个人的重要特质、天赋和潜力。它与算命不同,它关注的是内在心理特质,与命运无关。 人类图将人分为显化者、投射者、建设者、显化建设者和反映者五种人才类型,分别对应不同的人才特质和适合的工作类型。此外,人类图还解读个人的决策权威(情绪权威、建股权威、直觉权威等)和人生角色(1/4、2/4等),帮助人们了解自己的决策模式和人生方向。 了解人类图后,可以更好地进行未来规划,找到适合自己的职业方向,并根据自身特质提升效率,实现个人价值。我们希望通过人类图的传播,帮助更多人了解自己,提升家庭关系和社会效率。

Deep Dive

Chapters
本章节探讨了个人才能差异的成因,引发对天赋、努力与成功之间关系的思考。部分人擅长从零开始,部分人擅长将既定计划推进,这引发了对不同性格和能力的讨论。
  • 个人才能差异
  • 天赋异禀
  • 半路出家成功
  • 不同性格和能力

Shownotes Transcript

不知道你会不会和我一样的疑问就是为什么我们的身边有一些人好像他在某个领域当中钻研很久就能取得成绩而另外一些人他好像天赋异禀在某些领域像开了挂一样还有一些人他虽然半路出家但也能取得不错的成果

还有啊为什么有的人擅长零到一起盘做一件事而另外一些人呢他擅长把已经明确规划好的这个事情啊比如从一到十甚至到一百去推进和实现出来如果要让他们去自己操持全新的一件事呢好像就没有那么多的头绪了可能我们觉得说啊这可能因为大家的性格不一样

是的,但是为什么大家的性格会不一样呢?就你我的性格到底是由什么来决定的呢?或者说我再直白一点啊,就是有没有什么办法能够提前明确的知道自己性格当中那些优势在哪里呢?这就不得不和大家好好介绍一个很有趣的自我先天优势发现的这样一个测评工具了,它叫做人类图。

我大概是一年前了解到这样一个工具,然后经过反复的对比和身边的朋友测试来看,它真的非常非常的准。尤其是前两天李旦在他的节目里和陆瑶老师讲,杨天真的一心娱乐,全公司都在测人类图,而且出去团建的时候发现大家做事情的风格都和自己测出来的人类图上的特质非常非常的一致,那我就对这个测评工具更加的信任了。

所以今天这期节目我们就邀请到了国内对人类图研究最权威的一家机构叫做鼎新人类图的创始人房鼎荣老师和大家来介绍一下有关于人类图到底是什么怎么查到自己的人类图以及如何根据人类图上面所显示出来的信息去了解自己的天赋和优势

那我们的计划是每年过年前的这个时间段都做一期相对说比较有趣又能够帮助大家了解自我成长的这样的系列节目作为我们的新春特辑那去年呢我们讲的是九子离火运今年是类图如果你对这种类型的话题感兴趣呢也欢迎留言告诉我们也多多提一提意见告诉我们明年你想听什么样的主题我们一定会找到相关领域的权威老师作为嘉宾为大家来呈现出相关的节目的

那么也欢迎加入美妆内行人的听友社区与我们一起讨论相关的话题那么话不多说开始接下来的节目吧哦对了这期节目上线的时间呢临近春节也祝大家新春快乐世事如意家里人都身体健康发大财欢迎来到美妆内行人我们一起用内行的视角观察美妆行业中的品牌产品营销渠道共同探索新消费格局下美妆内行人的坚守和改变

Hello 大家好,欢迎来到美妆内行人,我是主理人韩笑大家都知道美妆内行人的节目日常都会比较关注咱们美妆行业当中的品牌的深度的报道还有行业当中的这些洞察但是每年过年之前的这段时间我们都会尝试着跳出行业本身的内容去反观一下咱们的自身去做一些有关于认清自我,探索成长这种类型的节目我也希望是每年这个农历新年之际给大家在休息的时间带来一点轻松的内容

那么作为 2025 年的特别节目我们要聊的可能是对于很多人比较新的一个东西叫做人类图这个东西据说是和每个人的出场设置有关那说实话我也接触不是很久没有研究特别深入但基于目前有限的一些研究和尝试我发现它真的非常非常的准

所以今天我就邀请到了我的好朋友美瞳品牌 Mudi 旗下播客目中有人的主播高高作为嘉宾和我们一起联手主持这期节目他也是把人类图这个工具介绍给我的人欢迎高高

哈喽美内的听众朋友们大家好我是目的的播客目中有人的主播高高也是校色的好朋友然后非常开心可以做客美内然后我自己本身也是美内的忠实的听众感谢感谢谢谢高高还记得去年咱们一起喝酒的时候你第一次把人脸图介绍给我们当时那个时候的样子大家在餐桌上把手机摆成一排然后拿着餐刀指着那个图去解图的样子真的至今都印象深刻

同样的我们今天非常高兴的高高为我们邀请到了一位非常重磅的嘉宾他就是美国马里兰大学理学硕士鼎熙人类图学院创始人房鼎荣房老师欢迎

大家好 我是房景荣我先做个自我介绍我是鼎熙人力图学院的创始人我们机构主要是在中国做人力图的受化传播我们也主要是在培训培养人力图的专业的解读师 咨询师当然我们很多学员也是出于自我的爱好想了解自己更好地成为自己这样的目的来学习人力图那么我们的想法也是希望把人力图在中国做一个更广泛的传播让更多的人了解它

刚才就像肖要说的,这是一个新的工具,很多人可能还不了解。那么在我们培养下,我们希望在中国有更多的人使用这个工具,让我们这个国家和民族也通过这个工具能够获益。好,就说这么多。哇,房老师真的是很有大爱的一位前辈。那我觉得说房老师你方便不方便和大家先介绍一下人类图到底是什么呢?

说起人意图,这个问题很复杂,有一些很复杂的说法,有一些非常简单的说法。如果按一个简单的说法考虑到咱们的听众,可能对人意图了解不多。一个最简单的理解方法,你就可以把它当作一个简单的心理测评工具。

跟我们接触过的什么色彩心理学 MBTI 都是本质是一样的都是帮助你了解你内在的心理特质啊你有什么天赋啊当然它跟我们接触到的传统的心理测评工具唯一不同的是它不需要问你十道题百道题你只要给我你出生的年月日时间地点我就能够给你出一张图这个图上的信息就能得出你心里的重要的特质你的天赋潜力这样的信息啊当然

一说到这个大家就会说了,出生年月日是不是算命啊?所以我反复说,它是跟心灵有关系,跟命运没有任何关系,这不是算命。特别感谢房老师的介绍,我觉得现在大家应该很好奇,到底怎么能够看到或者查到自己的人类图到底是什么?房老师,是否可以给大家去介绍一下,到底怎么能够用顶线人类图这个公众号快速地看到自己的人类图?

好的 那各位觀眾也可以先用這個機會帶領大家出一下圖那麼大家先到我們的公眾號去搜索頂心人類圖這個五個字頂是九頂之尊的頂 那麼內心的心 人類圖就是人類圖那麼找到了公眾號之後 公眾號的左下角有一個立即出圖的這樣一個專欄 有這樣按鈕

按这个按钮之后你会进入到一个出途的一个小程序的界面那这上面会要求你输入你的名字啊不论是你的网名 微信名 花名还是数字代码都可以啊它跟你的身份证名字没有任何关系它只是个代码那么其实最核心的就是你的出生年月日和时间注意啊请大家用你的阳历啊阳历 阳历 阳历啊

然後呢你特別是你的出生的時間點越準確越好啊就是我們知道很多年輕人都有這個出生證就按照你最好是按照出生證的時間來出然後呢還有一個出生地點因為那個地點實際上是為了確定你所在的時區只要在中國範圍內出北京就足夠好了然後按出圖的按鈕就會出現一張圖那麼這張圖看著華華綠綠的大部分人反應說看不懂沒關係那這張圖就叫做人力圖

对稍微晚一点我也可以把我的图投到我们的收藏层里给大家看一下对那中间有一个人像打坐一个人对吧然后有一些这种三怎么几何图形啊有些管道啊是吧那么这就是一个图形化的心理测评工具当然在左上角你会看到你个人的名字然后还有比如说一个叫做比如说建设者显化者投射者这个叫人才类型啊

接着有什么情绪权威建股权益直觉权威接着会出现人生角色接着三分人那么这就是我们所说的你最核心的信息啊那么等一会儿我们会给大家讲其中一些内容如果你暂时看不懂不要紧啊就要跟随我们的节目听个四五十分钟等一会儿你可以跟别人说我懂人类图了哈哈哈哈好很期待很期待现在我们都在拿着手机看着自己的人类图的这张图片哈

我相信很多人看到都是自己的图上面左上角这些自己的名字下面的几个比如说像我是投射者直觉权威人生角色 4-1 二分人房老师方便和我们简单拆解一下这个每个里面都是什么含义吗以及它对应的有多少种选项

好的好的那其實這個人體圖內的信息很多但是最精華最精妙的就是左上角這些文字已經列出來的信息當然中間那個人體圖它也有很多信息但是因為咱們是個播客節目很多同學可能看不到咱們就講旁邊左上角這些文字信息吧首先第一行你看到的無非就是顯化者

建设者、显化建设者、投射者、反应者这叫各种者按照我们的专业术语它叫做人才类型或者就是有的体系会说叫类型那么既然叫人才类型就说什么呢就是你大概是一个什么类型的人才或者什么类型的工作比较适合你人力图又叫区分的科学把人会细分到很多的象限那这区分的第一个纬度就是

把整個人類分成了五組第一組叫顯化者佔人口的 10%那麼第二組投射者佔人口的 20%那麼第三組就是建設者和顯化建設者加插在一起加將近 70%然後最後一組叫做反應者大概佔 1%就把我們整個人類的分成了五組人

然後剛剛這個肖曉說自己是投射者比如我們就先說投射者啊投射者在人口中佔 20%投射者又叫做負能者那他代表的是什麼呢就是這樣的同學經常是對他人的情緒能量想法比較敏感比較敏銳而且特別善於跟別人一對一的溝通那麼特別善於那什麼呢善於通過調動培養

鼓励然后赋能别人让别人变得更成功别人变得更开心让别人更有力量

所以这样的人就叫做投射者那么投射者典型的是什么就叫负能者帮助你变得更好你看有些人很明显他们的气质很明显他们很善于他不见得说你说让他一刀一枪自己是什么大哥什么东西但是我组织一个事情我组织一个对话我搞一个脱口秀我搞一台什么晚会张艺谋也是投射者成龙也是投射者很多很多很多投射者都是做文艺工作的

或者做管理工作投射者就有這種四兩駝千斤調動大家讓大家來做讓大家做得更好這樣一種能量說到這個投射者在我不了解人類圖之前然後我就因為我後面有聽黃老師講的課他說投射者其實非常容易會把自己活成一個超級建設者我覺得我在不知道自己是投射者之前我就是這樣的一個狀態

這怎麼理解啊就是會非常希望什麼事情都能夠親力親為然後又非常希望能夠把所有事情做得特別好但是呢就會發現你好像大家都很能幹的情況下我幹了這樣這麼多的事情就會感覺自己很消耗所以我那個時候呢也會對自己有一些評判就是說為什麼別人大家都很倦為什麼你就這麼容易累呢

对包括可能刚开始做管理者的时候也会觉得说比如说这个事情交给下属做经理多多少少会有些不放心还是会盯得很紧然后自己心儿很紧绷

但是呢當後面我知道就是這個自己是投射者和慢慢了解投射者更擅長去做什麼的時候就是他其實更擅長去排兵附陣知人善用和給人賦能那我其實在這方面會就是調整自己就讓自己充當一個可能我更擅長的一個角色那這樣的話我會發現可能在這個過程中別人也有被我可能影響和負能到然後我自己可能也進入了一個更舒適的和自洽的狀態就不會那麼的拎巴了

你这一点倒是启发了我我非常清晰的能感受到自己的人生分成两个阶段一个阶段就是创业前一直在打工的时候另外一个就是 2024 年创业之后开始带团队我这个过程当中就经历过一个非常大的转变就是之前我什么事情都冲在第一线因为我自己亲手上手做这件事情的时候我能把它做得非常非常的好但是也非常非常累在 2024 年之前很多活动都是我一个人搞下来的

他们就觉得说可能几百平米的会长你一个人搞吗对我说就一个人搞

今年开始带团队的时候我看了很多管理的书籍我才突然间意识到一件事情就是如果我什么事情都亲自上手干可能最后的结果是好的但是团队永远得不到成长这也是好像四月份咱们俩喝完酒你跟我讲那个有关于人类图的事情之后我开始意识到说 OK 我可能更多是应该把我想要做的事情以及对方想要实现的结果结合一下最后一起拿到结果

这个可能是投射者更应该去承担的角色所以说我也是从四月份到现在也是大半年的时间逐渐的在改变自己和团队相处的模式谢谢高高那有请房老师我们接着往下去讲一讲另外的几个显化者建设者是什么样的含义吧

好 因為剛才高高也談到投射者和建設者因為談到投射者我們就肯定談就無法脫離建設者因為投射者是典型的管理者思維協調者思維那管理誰協調誰呢?那麼所以說投射者我們又說是非主流人才因為人口中 10 個人只有兩個吧 對吧那麼其實人口中真正的主流就是建設者和顯化者你看這個名字建設者

那么建设者和投资者比起来最大的差别在哪里就是建设者充满了建设性能量充满了干活的能量为什么刚才肖像说不太适合自己老是一手一脚的干因为

不光是投資者更擅長協調管理更重要從能量構成上建設者被設計來或者我們設計自己作為投資者當初就不是來做一個強力執行者幹活的人我們天生就是要做協調者做組織者做管理者的那麼真正在這個世界上從設計層面上特別適合幹活的就是建設者

你看这名字就像我们工人有力量的感觉我们建设者有力量我们来到这个世界就是要建设世界的你看王老师说话他腔调一听着就是建设者就是建设者咱们工人有力量对建设者他分两个分支一个叫建设者一个叫显化建设者等会我们顺着这个话题就会谈显化者建设者充满了建设性的能量也比较善于持续的输出这种

这种建设性的能量对吧那么如果单纯从设计层面上而言那么建设者缺乏投射者在能量层面上那种非常善解人意的协调沟通组织的底层设计所以在从这个角度来说建设者和投射者形成了一个非常好的组合那么十个人中有七个是建设者有两个是组织协调管理者你看这就形容人类社会的一个基本的

一个组织的架构比例就形成了所以有这样的一个特点当然不是代表建设者都是打工人天选打工人我说上次刘斯写在文章说我就是天生是牛马当然它是标题党但是不代表建设者天生是牛马天生是打工人但是它的底层特质在于说它有强大的能量做持续的输出性的建设性工作它规划人类的一个基本性分工

好 我先讲到这我觉得方老师刚刚给了我非常重要的一个启示就是我们日常在跟朋友们聊或者是看人类图的时候大家看到自己是建设者的时候其实多多少少会带一点沮丧感这个沮丧感来自于说哎呀 我是不是牛马我天生就是干粗活累活的但其实不是方老师给了我一个非常重要的事建设者是充满了能量的他是能够把事情做好的他是 builder

它不是一个负面次好像天生打工人天生牛马的这样的一种感觉那这个反过来讲我觉得我也看到了我身上的一个弊端虽说投射者他非常擅长于把自己的想法或者说去鼓动别人然后把人情世故这些事情都人际关系都维持的非常非常好但是我非常喜欢做的是创造性工作但我讨厌做重复性推进的

劳动我在做这种事情的时候我明显感觉到自己内心的是有抵触的情绪的比如一个最简单的例子是我爱做饭但我不爱刷碗因为我喜欢那个创造的过程我觉得说搭模型做创意前面这些规划都非常非常好但是到后面具体落地执行那些真正的往前推进的部分会让我觉得说有点无聊甚至到后面要把它写成解案和报告这种时候我就彻底丧失了对这件事情的兴趣

好那我们现在了解了建设者那他的另外一个伙伴显化者是什么呀

那么显化者咱们可以想象我们有一帮人他们非常强大的建设性的能量可以持续的干哪怕是修个长城修个金塔我们都能干然后旁边有些人叫投资者在组织协调计划好像是不是人类的组织架构已经比较完整了其实还少一帮人我们的人类社会中有些人要站得高看得远要有人拍板说我们要修长城要有人拍板说我们要建金塔

这种发起这种有创新的远见发起组织这种创意的人当他这个人说完之后说来我找几个投资者的组织者协调者你再去找一批人找一批建设者你看我们的人力社会就开始日趋完整了有人站得高看得远有远见发起一个重大的项目发起一个社会重大的改革有组织协调管理者

作为中层然后有大量的建设者在现场在一线去把它变成现实你看我们的人力社会就越来越完整了所以显化者干的就是这个创新发起从零到一的工作

听起来就是当一个显化者他有一个事情起心动念准备零到一去做了然后他要找一些建设者来和他一起来完成这些事情但是这个里面可能更多还是事的层面但是在精神层面以及在一个心态心力的层面需要有投射者来全程去加 buff 是的创造情绪价值让整个团队的更有效率你看我举个例子有没有你看马云他就是一个简化者

30 年前中國的電商那個樣子他說我要搞一個東西讓中國沒有難做的生意我搞電商平臺那個時候沒人信他大叔說你長這麼醜像個壞人一樣對吧但是他不要緊他就是一個有遠見的人他就是他的視野可能超越國人 10 年 20 年在他堅持下對吧搞一幫大幫人搞他們 18 羅漢搞蔡同信來了之後

有建设者在底层去强力的推进让事情发生运营然后再有投资者去让团队的效能提升润滑放大你看这件事情就从无到有从零到一所以说简化者很适合从零到一介制者很善于在老板的这种老板推到一然后我把它推到 100

然后投射者就是帮助大家在从 0 到 1 从 1 到 100 的过程中怎么让大家始终出在一个比较高的状态润滑的状态情绪饱满的状态 OK 理解了好我们现在刚刚讲了三个种类那其实还有两种一种叫做显化建设者一种叫做反应者我觉得方老师你给大家来介绍一下那显化建设者实际你就可以相当理解于它是建设者和显化者的一个混合的品种

它既有显化者的那种创新发起的那种远见它又有建设者比较善于做那种跟进运营型工作的底层能量所以这个复刻品种有两者之长同时也有两者的缺点所以它是很平衡的实际观缺点是什么呢好你看还有意思的东西来就谈缺点显化者

他非常善於從零到一他喜歡創新他不喜歡幹什麼他不喜歡做後面跟進運營的東西他會覺得很煩很枯燥很煩躁對吧但是建設者反過來說建設者很善於做後面跟進運營的東西但是建設者往往沒有顯化著那個站到高看得遠的那種那種東西所以你看一個人的優勢其實就是他的就他的劣勢

所以想法建设者就意味着他既站得高看得远同时又能干但他的劣势有的时候他们两个劣势他同时都有我们说投射者也有劣势投射特别善于用情商智商调动指挥协调别人但投射者其实真正真正活出来的投射者对于什么事情都自己一拳一脚的干那种很耗费体力性的工作实际上是比较排斥的

对我本人我就是这样的其实这就是投射者的一个正确活出自己的方式正确发挥自己的方式 OK 理解那还有最后一个是反应者这个说实话我在身边的朋友们目前还没有遇到过因为他只有 1%但是我的一个朋友的朋友刚好是这个

人口比例中非常低他们也非常少然后他们活出来的状态也比较难以很难以这个难以评估再回到人力社会的组织假设我们要盖个金塔有一个人说走我们要盖金塔也就是闲话者然后这个投资者我们找一个投资者做监工做协调员然后再找一大帮监管者开始干好那么在这整个的过程中在这个重新塔建设从开始到结束建完可能花 20 年在这个过程中那整个的团队的状况好不好

有没有效率对吧这个投措者干的好不好这个建设者好不好这个前话者好不好有没有什么人能够来做一个整体的照鉴和评估呢反映者就是来干这件事情因为别的人干不了这活所以说它更像是一个

我不能说用监工这个词但是听起来好像像是一个游离于体系之外的一个观察者对非常棒其实我还想打个例子西天取经的团队到底有几个人猴猪沙僧还有唐僧还有白龙马还有八马对吧好实际上好像干活有 5 个人但旁边有另外一个同学叫观音菩萨

他走到旁边看着你对吧在出现的时候他就出来就有一个人在远远的观察着你所以他就这样一个像你说的游离于体系之外但是又在服务这个体系所以咱们用这个取经团队来比方你可以哈在这个团队中是谁坚持一定要去取经是谁产生了这个远见要去做这件事情多难多难艰难亏负要一定要吸走的人唐僧其实唐僧唐僧是那个显化这个使命和愿景的人对吧

然后在这里面有个斗战神父能打能战对吧一个进头十万八千里是吧这就是孙悟空然后是谁整天挑着弹对吧牵着马不舍不弃然后扎扎实实做好底层工作沙僧沙僧沙僧和白龙马对吧是谁是团队没拿到三伙的时候就说师傅大师兄是挺好的要不是大师兄师傅他是挺想你的是吧

在这里面提供情绪价值的那个人是那个猪八戒猪八戒对吧所以说你看这个所以我们是猪八戒小小当然咱们就开玩笑这样说其实大家过去无名化猪八戒其实你说群众团队可不可以没有猪八戒他其实缺少了很多的润滑对缺少了很多的润滑好像这个人没提供什么生产力你说他既不能干活又不能打妖怪又没有什么使命感

但是你说没有他的话大家真的走到西天吗可能早一半就散伙了早就散伙了对吧那个孙悟空那个性格对吧

早都走了好几次了对吧是的所以说这个取经团队用一个比较戏剧化的形式展现了这个不同人才类型它起到的核心价值我其实有一个问题房老师其实因为刚才你的这个就是对应到西游记里面的人物我觉得他也很形象而且他跟现实生活其实是有一些对应的就比如说大家就是普遍的世俗观念里都会认为那个孙悟空才是最有价值的那个对

因为他可能只有就是感觉是他付出了这么多才让这个事情成功的但是其实大家可能就是很难 get 到到底什么观音啊唐僧啊包括可能猪八戒到底有什么作用那我觉得在就是

现实生活中也是这样的可能比如说建设者他的价值是更容易被衡量和符合大家世俗认为一个这个就是有价值的人是事业型的人是什么样子的但是像您说比如说像反映者他这种状态包括我觉得像投射者他真正在职场中他的那个价值

包括可能显化者那可能真正职场环境也不会一直给一个人提供他总是有零到一的这个机会所以其实我觉得是不是对于这些非主流的人才来说他的那种挑战和接受自己和这个就是发现自己的擅长这个点会更加的难

对 是的其实你看主流的人才注意一下这个主流视角主流的凝视来自哪里来自主流本身其实这个社会的主流就是见识这个显化经济者这群干活来这特别有劲的人

他們塑造了一種社會的主流評判標準主流的價值觀所以說你看咱們中國國人說的愛拼才會贏啊對吧 No pain no gain 說的都誰說的都是建設者的世界觀價值觀成功標準判斷標準所以說在以建設者為主流的話語體系中真正有價值的就是建設者所以說我們你看唐僧被污名化一個唠唠叨叨的婆婆媽媽的好像是個壞人吧

猪八戒就被污名化成一个贪吃好色的人对吧然后这个观音菩萨的地位从来没有被正式认可过其实这就是主流视角下主流凝视之下的人类社会的构成但实际上当我们用一个更更广泛更客观的角度来看的话就是每一种类型都是我们这个世界上不可或缺的一个组成部分都对我们人类社会都对我们团队贡献着独特的价值

就是怎么跳脱主流式的标签化的视角用一个更宽广更宏大的更完整的视角看世界就是人力图给的我们的一个启示刚刚方老师有一句话点醒了我就是主流价值观是由主流所判定的

我们高高都是投射者,然后我们俩做的工作很多时候都跟公关有关,然后我们的其实很多工作其实都是在维护各种各样的关系,然后呢让组织内部外部跟社会的合作非常非常的顺滑,然后让大家对我们的印象都很好,一个好的公关可能一直到退休那一天大家都发现他好像没有做什么事情。

但理论上这才是最好的公关因为这个公司在他的掌控下没有任何的事情这就是一个非常非常好的公关其实有的说咱们人类社会就是这种

最和谐的状态就是每种类型都不突出我们都和谐的在一起对吧就任何一种突出啊不论消防员也好还是救火队也好那都说明出问题了对就非常顺滑的运行下去的状态就显得好像每个岗位的人都没有特别的有所谓的英雄价值的这样的一个时刻但它恰恰是我们

做好了自己手头事情的一个结果对好我们现在光人才类型已经聊了快半个多小时了好我们接下来我们再推进一下下一项是什么是权威权威是一个很特别的概念大家看到通常在图上能看到就是情绪权威建股权威然后我们说直觉权威那么首先要解释一下什么叫权威它的英文全称叫做决策权威就 Decision Making Authority

也就是我们人生做重大决定的时候我们到底靠什么来做自己的决定我问一下小小你自己决定你说人生一些重大决定包括什么结婚升学事业转型创业当你做这决定的时候你是怎么做这决定我经常在回望的时候大家觉得说我是不是提前预判了什么东西我就做了一些选择比如说我在相对来讲娱乐圈比较高光的时刻离开了娱乐圈

大家都会觉得说你怎么想到要走的但是大概一到两年以后中国的一些政策啊限制啊就出来了但是后来我去了时尚媒体我也是经历了时尚媒体最高光的那几年吧然后在高光还没有退去的时候我又离开了我去了当时不被我们行业内看好的 MCN

他们会觉得说明星是高的网红博主是低的他们双方是瞧不上的但是我到了 MCN 之后可能又赶上了直播美妆电商大概最辉煌的那几年大概在 22 年年底 23 年初的时候我毅然决然的决定离职

很多人会觉得说哇你当时都已经坐到那个位置了你为什么要离开我说我要做一点自己的事情那很快直播也好电商也好大家也都看得到了很多时候我就是通过一些一点点蛛丝马迹的一些体感或者说像我的这个人类图上面写的直觉我感觉这件事情

好像跟我想的不太一样或者说我觉得有问题我就光速就逃开了非常好你看你刚才说这种蛛丝马迹的体感和知觉但是我想问你的这种决策方式是不是主流的决策方式大部分世界上的人是这么决策吗我感觉不是不是对吧对所以大家才会质疑我

那麼多人為什麼勸你因為他們會用頭腦來判斷你看這個行業正熱這個明星這麼好某某行業這麼好你看大家都覺得好我頭腦判斷好但是你卻相信一些自己眼睛看不到的頭腦算計不到的東西你相信自己的內在這就是其實你的決策方式跟主流的決策方式就是一個很不一樣的東西其實我們主流大部分決策是什麼就是我們用頭腦

头脑就是我们所说的叫外在权威我们用头脑来算计是我们大部分的决策方式叫外在权威但是人力图强调一个特别重要的概念一个人真要想活好自己要真正幸福成功在人生的重大事情上是不能够依靠头脑的头脑是靠不住的在人生重大的事情上你要相信你的内在

就是说咱们现在不经常说吗要相信自己的内心小事靠头脑大事靠内心那么什么是内心内心听着好像很玄对吧那笑笑什么相信这个蛛丝马迹的直觉那是不是所有人都适合相信蛛丝马迹的直觉

那不是 因為你剛好你是直覺權威所以人力圖的內在權威就解決了當我們相信小事靠頭腦大事靠內心的時候內心對你意味著什麼所以說人力圖中大家能看到最大的內在權威叫情緒權威你要相信自己的情緒

一个人你要不要嫁要不要分手这个要不辞职你要问自己想到这个人想到这个工作我的情绪是温暖的扩张的兴奋的喜悦的还是悲伤的收缩的防御的你看你的情绪就在不停的向你发射你的内在信号那么还有第二种叫什么叫建股权威建股就是我们刚才说建股中心就是我们的人体图上从下往上数第二个倒数第二个正方形

那么建鼓中心是一个很强的动力中心那么所有这个建鼓中心有颜色的人要么是建设者要么是显化建设者那么这些同学有个很奇怪的特异功能就是当他们生命中有些事情他们内在有回应的时候他们能感觉到身体有一种动力要支持他们去做

就有的事情不知道大家平时有没有感觉一件事情别人跟你说之后你感觉到自己这个人还没站起来但身体还有一股力量推动你要起来去做这就听着很玄乎对吧这个东西确实有点难掌握就从概念上给大家讲一下那么建国来自建国的动力回应他也会支持你告诉你这是一件你内在支持的东西

那么还有一种就是小小这种直觉权威就是说不清道不明但是我就觉得对未来的趋势哪怕这个行业现在多好我觉得未来这不好哪怕这个树现在做的多好但是我总觉得都不安全我就换个树那感觉是一样的就是英文说 God feeling 所以这三种一个是情绪一个是建国一个是月薪中心它占了我们人口大概百分之九十几大头反正这三个

以这三个为主导的就告诉你三种不同的内心的回应来帮助你在人生的重大决定的时候

给你指引其实还有一些很冷门的什么意志力权威无环境权威月亮权威剩下那些就太偏门了公众号我们有个知识库我写了几百万字的文章所有的内在权威都写在里面所有的人才类型都写在里面如果刚才我讲的不够深分讲的不够清楚的话或者你没记住的话去那个知识库里面找就可以了天哪这是一定要去拜读一下 OK 那刚刚你是什么权威啊

对我正好想补充一下我是房儿说的第一种就是情绪权威应该是在内在权威里的占比比较大的一个类型然后我自己的亲身体验是我觉得这个类型其实蛮容易走两个极端的就是第一个极端就是像房儿说的可能因为大部分的就是这种我们受到的规训就是你要理智一点然后你要想清楚

然后所以比如说当情绪权威他自己对自己的情绪很有感知很想相信自己情绪的时候通常我脑子里也会有一个声音就是你别感情用事啊你再想想清楚就可能会不会那么敢去相信自己的这个情绪给到自己的信号这是一个极端然后另外一个极端就是因为我觉得情绪权威的人他的那个情绪中心是有定义的嘛所以他通常情绪的波动会比较的多然后内在的情绪非常的充沛

那它也很容易会出现我容易冲动我这个情绪一下上头了我恨不得立刻马上我这事就得这么定了那这个也是我在学习人类图之后受到的一个启示就是你要等到自己的情绪回归到一个平稳的状态就是你睡一觉不要在那个情绪峰值的时候做决定

对所以这个是可能我想补充作为一个情绪权威的人可能给到大家在你如何依靠自己的情绪权威做决策的时候的避免的两种极端的情况特别好的视角因为我刚刚听到高高讲这些做那种的时候我其实是懵的就是我会非常清楚的知道说这个是情绪情绪是情绪事实是事实然后在情绪

好或者不好的时候判断我大概是基于事实做判断当然这些所有的指的判断是当下的一些事情具体的一些判断 A 或 B 或者是是或否但是当一些比较长远的就像方老师讲的人生重大决策的时候我反而不看这些就是我就是感觉就是一个什么样的一个 feeling 来的时候我就直接就做出决定了

是的,而且我其实特别珍惜身边直觉权威的朋友,因为通常我就会遇事不觉的时候我也会问他一下,我说我跟你讲一个事,你用一秒钟的时间告诉我你的直觉是什么?哦,这个方法好,以后多问我。那房老师,直觉权威的人会决断力比较强吗?这个问题问得很好,你说的决断力强指的是什么?

是这样就是比如说情绪权威像刚刚讲到的当情绪来的时候他会先判断一下这到底是情绪推动下的一个决定还是说不要意气用事然后我们要冷静一点建股权威他更多时候是一我刚刚听到好像是从内心本源迸发出的一种我必须要做的这件事情他没有说决策的这种过程的感觉但是

直觉权威很多时候就是一个事过来的时候可能我 0.1 秒的时候脑袋里面闪过一个对或者错然后马上就按照那个判断去了明白你的意思了其实你在谈决策效率

如果從效率層面來言的話我覺得直直全面是最強你剛才說的一秒鐘對吧我在我們課程中我們說千分之一秒就一下那間就知道這是能做還是不能做你不能夠磨叽對吧我也不會被你的說服對吧那從效率上來的確是但是我覺得也不能說它強還是不強

比如说情绪权位的同学比较麻烦的人因为情绪波动就需要时间我们特别强调说你不能在情绪的高峰低谷对吧你跟老公吵架你啪一声要离婚这肯定是不赞成的对吧但是说你长时间待在一个不幸福的婚姻你想到你老公整个身体都是冷的这个你的情绪在和你发信号所以说我们经常说一个人有情绪的时候不论高还低不要当时做决定

最起碼請你睡一覺第二天早上你再想一想從效率層面上顯然不如人家千分之一秒快的吧但是從決策力上來說我覺得並不存在強和弱只是大家決策方法不一樣而已就是直覺權威它不是總 work 的它不是總起碼的有的時候你會發現有的事情你沒感覺沒感覺就是沒感覺當然沒感覺就是個感覺

但是情绪权威一个情绪中心有颜色的人很难对于生命中重大的事情没情绪的你说我要不要换工作我要换两工我要不要跟这个男人结婚你想你的情绪因为情绪中心有颜色的人很麻烦在哪里情绪的锅炉一直在烧着火一直有情绪的温度你就从判断自己情绪的温度你就知道自己对这个事情的感知所以说情绪中心的人就是要情感用事

就是要用情感来决定事情所以说由于他是总有情绪的你可以分分钟问自己这个人不论嫁还是不嫁这个工作辞还是不辞要还是不要你都有情绪在一直给你关照但是直觉中心那个千分之一秒的东西它不是总来的

我觉得今天跟方老师聊这些所有内容之外我有一个非常大的收获就是无论你是什么类型的人你是什么样的性格咱们今天聊的是人类图还是 MBTI 还是各种各样的其他的九行人格就是当你是任何一种人格任何一种

角色的时候你都有这个角色对应的好的那一面但同时也一定会附带着不好那一面过去大家在聊的时候都会聊说你是爱人艺人你是什么情况都会看到好的那一面但其实你同时也承担着这种类型所背负的一个压力和风险这一点是我今天最大的一个收获就像刚刚提到的这个直觉权威虽说好像是呃

判断非常快效率非常高但是它的时间窗口极其的小

可能人家跟你说一个事这时候手机就进了一条信息然后你一看手机这事就过去了然后你就啊行行行你就这么办吧就滑过去了我们不会有任何的感觉他没有启动那个我们直觉权威判断的这样的一个工具但是情绪权威就是你可能一直浸泡在这种情绪里面就会有足够多的时间细细的去品味和咀嚼自己身体的反馈然后对这件事情做出一个非常理性的一个判断

我经常讲一件事情有一些合作方或者有一些合作机会可能他一来的时候我会敏锐的有一种感受我觉得这个对接过程不舒服因为我现在打工可能出于职业素养我会硬着头皮把它接下来但往往到后面这种合作就会出很大的问题然后我现在可能我自己创业我自己在做老板我们有一个非常任性的一个方法就是这个事情如果或者这个人一开始对接的时候

出了很多问题或者一上来就感觉不好它后面所有的推进我都取消掉可能这个里面有误杀和误判但是一开始感觉好的后面推进都效率极其的高这是我自己的一个感受对其实这就是一个来自业务层面上的直觉你看亚美区的创始人贝索斯他说过我在商业中做的重大决定没有哪个是脑子想的全都是直觉我的直觉告诉我做我就做不做就不做但是你看我一直这么撑

所以其實對於很多人來說直覺特別是對於職業權威來說它就是一個有效的決策依據比起那些用腦子算計的東西東算西算的吧那我的直覺是最高效的我就是一開始看那個人不順眼就是個項目推進的不成功老家就不做了這就是它也是一種歸於內在相信自我的一種生活方式

好的那这样因为下一个人生角色我觉得可能拆解起来会比较的复杂我们先讲讲这个几分人吧对说的很好人生角色是确确的几分人比较好讲其实大家能看到几分人无非就是一分人二分人三分人四分人或者没有分一共就是五种还有没有分的对因为呢就是什么是这个分的大家看到这个图中每个同学都可以看图中大家大部分同学

都会有颜色就这些中间有几个图形三角形啊菱形啊就叫人力图叫能量中心那么大部分同学都有至少两个或者更多这个能量中心是有颜色的如果你这九个能量中心都没有颜色这就是反应者那你就是人中龙凤啊凤毛麟角啊 1%的反应者但 99%的人都是有颜色的那么只要有颜色

它有个很特别的规律那么有颜色的这些能量中心你就可以想象成海上的小岛一样那每两个小岛之间肯定有一条桥梁有一条通道连接的

所以你可以数一数你的图上有多少个有颜色的小岛被这些桥梁连成了彼此相通的这个块那么有的人连成一块有的人连成两块小小就是两块两块就是二分人一块就是一分人三块就是三分人四块就是四分人因为其他的我不是特别的了解但这几分人呢我跟别人讲的时候我就说你内在决策者有几个几分人就是你内在有几个决策者啊

我是二分人可能说我会内心想的是 A 然后我又想想如果 B 会怎么样然后会权衡稍微想一想换位思考一下然后做出决定然后之前我们团队里面有一个男生他是非常心思细腻体贴的这样一个男生他正在敲自己的人类图的填信息的时候我说你大概率是个三分人然后他送出来真的是三分人就因为他真的会不

不停的在思考这个会不会不满意那个会不会怎么样我就能感觉到他内心的决策者是很多的然后我的合伙人是一个女生她做所有决策我就形容此叫就是她几乎是零纠结的一个人你跟她说一件事情她说好行做去不行算了就非常简单的一个人然后我也拉着她做人类图她也在填信息的时候我说不用看你绝对是一分人然后做了真的就是一分人

我觉得好神奇啊这个我再补充给你补充一个案例就是我爸他是反应者是这个 1%的少数然后他怎么体现他是个反应者呢就是他的微信名字叫做大道无为哈哈哈哈

真的是啥都行确实这个我觉得可能是大家最开始看到一打眼就能知道说这个人到底对应的是一个什么样的性格的人说实话我之前一直对人类图稍稍有一点点也不能说叫质疑吧就是说我不特别了解他到底的科学理解他的准确度是多少

但是我就每一次跟我身边的很好的朋友去聊人类图的时候我都在出图之前基于我对于这个人的了解猜他是几分人至今为止从来没猜错过

是的 其实这个部分挺明显的真的挺明显的对对对好呀 那我觉得这个几分人还比较好理解的就是你内心的决策者有几位嘛那回到我们比较复杂的这个人生角色的这个部分就可能每个人的数字都不一样组合也不一样那辛苦方老师和大家来介绍一下这个板块

我不知道咱们时间多少我给大家讲其实大家能看到的无非就是 1 到 6 的数字的组合咱们前后有两个数字那大家会经常看到的是 13 24 35 46 那些比较小众的像 41 51 52 62 这些是比较小众的它跟人口比例有关系其实简单讲大家看到就是这六个数字这六个数字呢 123 代表了我们个人的成长方式

就是你有什么方式成长那么 456 代表你用什么方式跟社会互动你如何影响世界或者换句话再粗糙一点讲你的成功方式比如说 1 这个肖小有意义的吧 1 代表什么代表一个人非常非常的专注非常关注细节要在某个领域深度的钻研下去

然后在这里慢慢的累积直到在这个领域累积出自己的专长特长从外行到内行内行的行家行家的专家专家到权威也就是这个数字一从小白从一个特别崇拜权威的人到最后自己成为权威他就走完了自己成才的整个的蜕变之旅所以对所有一的人来说成为某个领域的专家和权威那就足够了

所以这种成功方式非常质朴就是你一定要选定一个方向盯着它日积月累所以说只要累积足够多你就必然会成才所以这里的核心就在说你要找到专注方向开始越早就越早成功所以说一的人就是找对方向早入行早钻研早成功所以非常质朴的成功方法

没什么秘诀我觉得是这样因为我自己就是 4-1 这样的一个人生角色然后我自己的感受有两个第一个是我自己是做金融出身我非常非常不喜欢做金融说实话那段时间是很难受的一个状态然后我就

几经跳转吧最后进了娱乐行业开始做美妆一直到现在可能八九年的时间一直在这个里面然后越深耕我就觉得说这是一个非常庞杂的行业然后并且它外延的链接非常多然后我越来越去着迷所以说我现在就真的是深耕美妆行业一直在往下走

同时呢我也会觉得说它会产生复利就当你在一个行业当中去深耕久了以后你会产生复利就是你做的越久你在这行业当中的影响力也好或者说你对行业的认知就越深这件事情也很吸引我第二个呢是让我刚刚房老师讲过的当中我想起了之前看过的一个专访它是一个很厉害的国际马术的这样的一个冠军还是一个锦标赛的冠军我忘了

但是他说了一句话他是个从小到大没见过马的人但是他在上初中的时候跟家里人出去旅游的时候有那种十块钱一次可以尝试骑马他第一次骑到马背上的时候就觉得哇这种感觉太棒了我太喜欢骑马了年龄很小的时候就能够所谓的人马合一就带着那个马在整个场里边跑连工作人员都觉得说哇这小女孩玩的真棒

然后从那以后他就爱上了骑马然后一路就干到了全球锦标赛这样的一个冠军这一定不是一这是二这一定不是一一是什么我是一穷真的是一穷二白我在这个领域上我可以是零我可以什么都没做过但是我只要在这里深耕积累我的所有才华是积累出来的

所以说这种坚持和累积是一的成功的关键你刚才说是二我就跟你讲二什么样子二是一个很让人感到很气愤的一个天赋型选手天赋型选手有的人天生就带着才华来就是说你看一的同学从一开始一直积累到累积到八十分九十分全都自己弄来的二同学天生就是八十分

是很生氣的像那個小孩從來沒見過馬上去馬球人馬合一你看雷軍、韓韓這都是二你看韓韓多恐怖 18 歲就高中就輟學了然後搞廢就是中國最富有的作家對吧你覺得人家到頭了嗎沒有對吧人家決定去開賽車那是中國唯一的雙料冠軍公路賽拉丁雙冠軍你覺得這已經夠牛了吧他說我決定拍電影那麼年輕 50 億票房的

这些东西都不是慢慢积累来的当然韩寒很努力但都不是积累的这就是二很可怕的地方天生就带着某个领域的才华但是你觉得要羡慕人家是吧我告诉你一个很有趣的现象大部分二不知道自己才华是什么对

就是我记得那个专访的后面他就是说的是如果他妈妈没有带他我忘了他是在山区还是在哪长大的他那个山区不是说穷啊就是没有嘛他没见过嘛他说如果我这辈子都没有去比如内蒙古旅游可能到 30 岁我才是人生第一次骑马或者说我真的他说他未来也可能带着自己的孩子去一个地方能够 10 块钱骑一次马他可能就小孩上去吧我就不骑了他这辈子就跟这个天赋就错过了是

所以说你看包括王楚钦雷军好多名人雷军很牛对吧你去武汉大学一年级写个编程的东西二年级他的东西就已经被当教材在用了他花了两年时间学完了四年的学分

所以说这些人一旦找到了天赋那种才华是很耀眼的包括董玉辉 Coby Bryant 对吧包括台湾李宗盛蔡志中这全都是二就是这种才华的闪耀让世人觉得哇你们这帮人真的靠天赋是吧当然了他们有几个条件第一你得知道找到自己的天赋第二天赋的前提下你得努力对吧但是他们最大的挑战在于说他们很多人几乎一辈子都不知道自己的天赋

他们就是我经常说背着金子要饭的人宇宙造物主是一种很奇妙的存在你看医药的东西成材方式很朴素对吧你要努力一份努力一份收获一份收获一份才华你所有的才华就这样积累起来的但是医的人不存在那么大的盲目性我行还是不行喜欢还是不喜欢所以医的投入产出比是一比一的

但是二很恐怖在哪里很多人这是一生都带着一些很牛逼的才华但是一辈子不知道自己的才华是什么所以他那种才华和个人认知是有种巨大的扭曲和反差的所以看二的人你什么叫恶万叹息特别一些人到了四十岁五十岁的时候对吧特别像我们看懂人一图看一眼说

心里都赞叹都暗叹一声啊再一问这个人的状况就是重啊敏然纵然以的二特别哎好可惜啊听起来非常就是很多二就是让你真的真的真真叫扼腕叹息所以说谁都不用羡慕谁一咱们扎扎实实的努力啊一份努力一份才华二天生的八十分但是架不住你一辈子找不到彩虹

所以造物主啊我觉得越学人头越觉得这个背后一定有个东西叫造物主一定在有人设计这个东西是有这种感受的对当然就是二真的活出来说那真的才华耀眼光彩照人我觉得自己没才反正我看到有才华人我觉得哎呀真是觉得羡慕啊羡慕极端那一和二说那三呢

那三又是一种很奇怪的存在三既不会像医药的人从头开始慢慢积累也不像人二天生带着八十份闪耀的才华背负在全身三的人叫什么呢叫做老子可能既没有才华也不是从小干这个的我只要半途出家我只要开始这个事情我只要开始我开始摸然后我通过大量的试错通过快速的迭代

我可以半路成家成为这个行业的专家和领袖最典型的人物就是乔布斯和马斯克乔布斯既不是学电气工程的也不是学航天宇宙的但是他决定做到电动汽车的时候他能造成世界最领先的最大的电动汽车公司他以前也没搞过航天他现在就把整个 NASA 的业务都接回来你看乔布斯一样电脑也不是乔布斯发明的对不对

但是我決定造一個世界最好用的電腦造一個世界最好用手機老子就能橫空出世就把這個事情快速疊代說他們的優勢在於說能夠對吧我沒有一一的慢慢紀律我沒有二的才華但是我通過這種快速的疊代探索勇於是錯我能夠用另外一種方式成功

在实践中得到成功对在实践中成功一二三代表了我们三种成才方式一的同学老老实实的找到自己的领域认认真真的专业一份努力一份才华你的成功是跟这个过程是必然的二的同学就是要找到自己的天赋在自己天赋的领域上努力三的同学就是要找到自己要去探索的

就像我吧 我就是个三我以前是在沃尔玛 是个高管能想到吗我是个外企高管 我是个高级总监对吧突然间我决定要做人力图我就辞职了

创办一个自己的机构我创业六年我们机构已经是这个新闻赛道排名第一的企业了所以说你看也得需要我这样那个半路出家探索的人来做这件事因为到目前为止没有科幻出身的人对一二三是成才方式那四五六呢好那四五六就代表我们跟世界互动就是我们呢成才是成才但是你不跟世界互动你不影响这个世界的话你很难获得最大限度的成功对吧好

四表的成功很有意思叫社交型传播也就是它又代表了三种传播方式社交意识墙通过朋友那么不论是自己的亲密关系还是事业关系朋友是我最重要的资源是我最重要的传播方向对吧所以说对于四的同学来说朋友圈决定了生活的核心品质

天哪 这不就是我吗你看很喜欢找朋友 通过朋友介绍朋友对吧对对对所以说其实现在这个时代就是社交传播的时代朋友圈的时代以朋友带朋友的时代所以强烈的传播意识强烈的愿意为朋友付出的意识通过朋友圈来传播通过朋友圈扩大传播那这样的同学就是四个同学朋友圈天王朋友圈皇后

而且四的同學有個特點就是特別善於把陌生人轉化成熟人簡直就是我本人我的人生就是四杠一嘛就是我身邊的朋友經常開玩笑一件事情就是

他们说我身上有件很恐怖的事情就是我出去在酒吧里面喝酒经常喝到后半就是所有人在我这桌上喝就是可能十个人在我们桌上喝去年夏天的时候我带着团队下了班去喝酒本来我们坐在一个角上然后呢过来了一个女生她非常匆忙的跟老板说快 12 点前给我拿一杯酒她在等酒的时候我就问她我说为什么这么着急我完全不认识她她说我 12 点就要过生日了

就是过去了生日了他必须赶在 12 点前把这杯酒喝掉我说那我们一起给你唱生日歌吧然后我就拉着他跟全酒吧的人给他唱生日歌然后他说他这辈子都没有享受过这样的生日然后我跟酒吧的人也不认识然后最后等他离开了以后然后我跟整个酒吧的人都成为了朋友对对对你看这是很强的社交能量这四个人身上天生充满着友好的能量

就是看别人的话别人会说你这个男人干什么是想给我搞点什么对我有什么非分之想但是四的人天生就让人放下戒备有一种友好的所以说友好友谊友善社交朋友这都是四的核心关键词但是对四来说不是简单的傻傻交朋友而是最终能够把朋友变成资源把他变成我创造事业影响世界传播的对象传播的资源传播的借力

核心就是社交型传播开心了这个是我的非常重要的一个属性和标签 ok 那 5 呢是他的相对吗哎我就在相对了 4 最容易把陌生人变成熟人啊所以说 4 在熟人的领域传播最好啊所以说你传播一样周围能把他变熟啊

但是世界上总有一些人他不可能永远都成为你的熟人但这个世界上有些人总有些场合需要向陌生人传播对吧就像人力图一样大多数人绝对最大多数人不知道那么有些人天生适合向陌生人传播这就是五方老师应该有五对我肯定是我对我就是特别喜欢向陌生人口头泡沫的讲人力图对那高高你呢

我其实跟萧教士我最后还想问方老师这个问题因为萧教士是四一嘛我是一四对这个顺序我觉得后面可以讲一下行咱们先讲这个数字讲这个顺序所以五向陌生人传播五在陌生人群中特别有吸引力四如果让你产生非常亲和平和的感觉的话五会产生一种距离感

你会觉得是偶像是权威是领导跟你有距离距离产生美距离产生吸引力就像刘德华一样的刘德华永远一尘不染的出现在公众面前你看雷军就是二次表雷军经常穿小圆领的小西装然后到哪里跟他报备一下我在哪里你很难觉得雷军是偶像对吧我老觉得雷军给人感觉很亲和就像谁东云辉东云辉就像大哥哥一样这都是四个同学但是你看马斯克

你海南觉得马斯克跟你很亲近所以说四的人在熟人中产生影响力五的人在陌生人产生巨大的影响力你越不熟

越投射越猜测对吧越有距离感越觉得我要看看我看马斯克下一个投资项目是什么对吧所以说它是一个通过陌生通过偶像通过投射通过距离感来影响你它是一个面向大众的传播方式听起来四很适合做熟人社交关系当中的关键传播节点五非常适合做博主网红明星大影响力者

面向大众的 KOL 预见对对就我觉得完全相反就是像我的方式就是

你和我先是朋友你都不用知道我是干嘛的然后后面可能因为你在做什么我在做什么有契合点产生合作和一些新的结果而相反比如说五的类型是我不知道你是谁但我向全世界散发我到底要做什么事情把这个信息传播出去然后去吸引大家来受我的影响做出

跟我匹配的决定对你就因为你是陌生其实你的价值呢心里恰恰因为你是陌生人一个陌生的讲一个陌生的学科对吧一个陌生的卖个新的车这种陌生感对我们也有吸引力所以说换句话说就是你要跟我熟了我讲反正不灵的不好用啊对吧反过来说你作为一个饲养你向陌生人推广这事就不太好用

跟你熟的人才相信你信任你我給你舉個例子挺有意思就是我的一個學生他夫妻兩個人都是我的學生他們都在平安保險做保險他們都需要大量的通過跟別人鏈接來銷售保險產品他們分打截然相反一個是 4 一個是 5

他的太太就是一个非常温和的一个女士到哪里也就过年过节就是像邻家小妹妹一样给你发东西就是你到什么时候时间长了就是你跟她太熟了觉得你不买都不好意思的感觉对吧他所以说绝对是熟人社交型的高手他的先生跟我一样他说人不能跟我熟他说我的朋友没有购买东西的他说他总要找机会去结交新的人所以他上各种课最好那种线下的什么课什么有 50 个 100 个人

就是他说那个人和我半生不熟的时候产生最大的影响反正这些半生不熟的所谓大眼号的朋友来我找买保险的更多所以他明白说五摇千万不能跟人太熟了太熟就没有影响力了对四跟五刚好相反那六呢好你看我又是造物者的话题造物者派一群人四来专门影响熟人派一群五专门影响陌生人

然后呢派 6 来干嘛呢 6 其实既不影响熟人也不影响陌生人但是 6 不同 6 只能当他们百分之百做到自己的时候别人才会相信他别人才去跟随他所以 6 是要以身作则通过他们自己的状态来影响别人所以他们是不销售的销售不传播的传播

我給你舉個例子明白就是楚時健有印象嗎楚成的那種有有有你看楚時健的人生很傳奇的吧那個千萬生 70 多年對吧作為一個國企的領導把那個雲煙預期的那個雲煙做成那個樣子但最後身敗名裂他出來之後他能夠重新翻身放下過去所有東西 70 多次開始創業找別人借了 2000 萬開始選什麼種子苗啊然後在商場跟農民講價呀然後做了一個

橙子然后几年之后又成了亿万富翁嗯所以是这么咱们中国企业家会组团去云南看他特别是那个王石啊是特别他的拥有王石组织好多人去看他很多企业家见楚之剑的时候最大的感受是什么一个这样的老头对吧一个东山在其的老头再跟这些四五十岁的企业家谈十年之后我要干什么

他在畅谈我这个企业要怎么怎么样很多企业家都已经新生退役新生对吧那种看着一个 80 岁的老头还能不能活到十年都不知道但是人生呢经过了这样的挫折

把自己的光辉完全被抹平然后进了监狱出来之后还能够像一个创业者一样的重新创业重新成了一万富翁所以他对于中国企业家的影响是什么他不是他前面那 70 年怎么把一个破败的国民国营企业卷宴场变成了亚洲第一大卷宴企业而是他在经历了这样的事情能够没有被打倒而能够再次成功所以他是中国企业家的精神领袖

他讲的东西企业家愿意听是什么因为他做到虽然很多人说王师说一个人对吧都有多成功不是你爬到多高而是你摔得多低之后你还能再起来这就是一个用自己的生命状态在传播自己生命理念的人这就是六要做的事情感觉他需要非常强大的心力的支撑

对要非常强大的心力非常强大的生命可能背后也要有一个非常强大的灵魂才可以那我刚刚我们现在讲完了 123 和 456 我感觉 123 更像是一个自我价值的实现过程然后 456 呢是社会价值的实现过程所以说我们可以通过呃

一二三和四五六的组合找到自己在什么的一个平衡点上既能够完成自我价值的实现同时也能够达到一个社会价值的一个认可那刚刚高高提到了一个点我觉得还蛮重要的就是刚好我们俩的数字是相反的我是 4-1 高高是 1-4 这个顺序有什么说法吗前面代表显意识后面代表潜意识

换句话说前面代表头脑后面代表身体那么写意识的东西你更容易觉察更容易自己认知比如说你看看到这个四的这件事情你的这个觉察感受但对高绮莲来说她的四就是她的身体那种感受领悟的程度是不一样的我的感觉就是好像这个事情我也一直在做但是好像没接触人类图之前我也没觉得这块我有什么特别的对

前面的觉察会强一些但是大家注意其实比起潜意识和显意识身体和头脑其实身体的部分后面那个数字是对我们影响更大的东西就是你们俩很有意思在哪里如果说从社交意识层面上从社交意识的自我觉察能力层面上可能笑笑会比高高好一些但是对于笑笑来说你生命中最本质的部分实际是那个一

你看那個薩奇亞講過冰山理論嘛前一世是冰山下面的 90%這個東西雖然我更容易自查自知自我表達但其實你更深的東西實際是 1 對高高來說更深的東西實際是 4

OK 所以说其实我现在能够感受到的一种状态就是我好像非常擅长影响别人同时我能够跟陌生人成立还不错的这样一个关系同时呢我能够很快的拉近我跟陌生人之间的关系甚至很快的产生合作我觉得这是呃

我自己能感受到的但实际上我后天比如或者我 90%那部分的潜意识更应该去意识到的是我在某些方面只要我愿意或者说只要我选择去那么做我就能够扎根下去一分耕于一分收获的逐渐拿到结果到 80 分和 90 分但是如果要是我没有看过人类图的话可能

我没有意识到自己应该在哪些方面去扎根或者说当我遇到了感兴趣的事情的时候我会觉得说好像我在这方面投入就有收获但是意志不坚定的情况下那可能就是明天人家跟我说那个赚钱可能就干别的去了后天就跑别的地方去了对我觉得这可能是看到人类图以后对自己一个比较大的影响说得非常好你刚才说了一个很关键词意志不坚定其实真正影响一的同学包括你们俩都是一个 14 一个 41 哈

真正影响一能不能深入下去的其实就是意志坚不坚定有没有意志力有没有稳定的自我价值感我经常说一句话一的承载方式很朴素但是难在哪里就如果每个人都经过一段默默积累的积累期在这个积累期里面你是得不到正反馈的你是没办法跟别人选要的

但是当一个人自我价值感不够的时候总在抓取别人认可的时候是很难度过这个默默的积累期的所以我们总急着去换到下一个领域学个新东西看看这里能不能得到别人认可这里能不能填补一下我的自我价值感的空洞

所以说核心就是肖骁说这个词你的意志力够不够坚定能不能推动你在这个默默钻研的时期度过这段无名无声的这个阶段核心就是你说的意志力

OK 关于右边的这个些比如说像九个能量中心三十条通道还有六十四道闸门我觉得肯定相对来说比较复杂去拆解那今天我们的时间有限大家如果感兴趣的话可以关注顶心人类图的公众号看一下我们房老师几百万字在里面的一些资料那么最后我们再花一点时间和大家分享一些我自己的感受最近我在做正念冥想其中有个非常重要的概念就是让你的觉知回归到当下

那么大家可能会习惯于看外界的这些信息刷比如动次弹次的短视频比如你走路听歌吃饭看剧几乎你的注意力都是被大量外界的信息所占据和消耗掉的你要想真的意识到自己自我的存在更好地了解自己或者说就自己这副身体的存在这 100 多斤肉的存在其实是很难的很多时候我们是意识不到自我的存在的

我觉得顶星人类图是个非常好的工具能够帮助我们更好地去建立自己和自己的链接和认知去研究一下自己的出场设置到底是什么然后如何去应用好自己的一些优势取得更好的结果只有这样的话才能够从根本上去形成一种自我的认知然后能够缓解焦虑能够获得一些对于人生的掌控感最后可能我要麻烦一下房老师和大家抽出一点时间聊一聊说如果我们把人类图作为一种工具

为自己的未来做一些规划那房老师你会有什么样的建议呢非常好的问题这些很大的问题就是人力图最大的价值就是了解自己那么了解自己的目的是什么没有哪个人突然间说就按照我们人力图一个说法要活出自己其实这个世界上不存在有的一个人就是纯粹为了活出自己或者纯粹为了了解自己了解自己其实我们都是要在现实现实中

有所抓手有所期待对吧你看就包括美妆行业咱们上次聊的时候大部分都是渴望幸福生活对吧要么希望多赚点钱要么希望能够有更好更幸福的生活其实我觉得更关键的是

每个人得知道自己想要什么我如果想要创造财富无非就是说我要知道自己的天赋我要找到自己的热爱我的方向对不对包括刚才我们说的 1 到 31 2 3 三种实现自我价值的方法那么你实现自我价值的方法对不对你是 1 的话你有没有找到自己热爱的方向你有没有在持续积累假设你是 2 的话你有没有在找自己的天赋假设你是 3 的话你是不是敢于探索所以说其实

不论我们前面刚才讲的人生角色也好还是我们的内在权威也好还是人才类型也好都在给你一些指引不论你追求的是个人财富的富足还是情感的幸福其实你都需要把自己重新做一个对标重新要对齐所以说我觉得我们可以根据每个人的各自的需求把人力图当作一个为自己赋能

达到自己的一个价值和目的的一个手段人临途不用搞得特别重特别严肃可以当做一个辅助好 我先说这么多其实我

像房老师的课就是印象最深刻的话和每次我当我给别人解图的时候我会有一个开场白就是这个是你的出场设置的图然后一个人最大的成功就是活出了自己该有的样子所以我也是会觉得说可能这个工具更多的就是帮助我们更多了解自己我原本是什么样子的哪些是我自带的

然后去活出尽量的去活出自己的样子而不是活出就是世俗希望你成为的样子那这样的话其实可能无论是自己的心态上心境上状态上可能都会有一个不一样的一个转变然后也是希望说近的一年跟所有听众朋友们大家还是能够再探索自己活出自己这件事情上不断的去修炼有一个新的台阶吧

特别感谢高高我觉得你刚刚提到一个词就是这个社会价值其实我们经常刷短视频也好或者是看手机上一些文章总会看到一些人教你怎么成功而这个教你怎么成功的过程当中势必会伴随着比如说在一类型上取得了成功的人他会告诉你说放心你只要在一个领域当中深耕进去就可以了

然后二类型的人跟你讲说找自己的天赋只要找到了你就能够成功然后这时候又来个三类型的人说马斯克第一行原理你就能成功就像比如说某个听友现在拿到了自己的人类图之后发现自己的这样的人生角色里面有一个三那可能下一次公司也好团队也好有新的业务的时候你就不会觉得说我之前没有做过这件事情算了我不要冲上去做这个尝试

你可能就会说 OK 我是三现在有新的事情我虽然没有做过我就要去试一试然后反而拿到了更好的结果以后它会形成一个正向积极的反馈然后让你不断地在这种新的事情上拿到新的反馈和结果我觉得这是在我们检查完自己人类图看过自己的出场设施以后能够更好的在社会上取得认可的一个方式这个是我对于人类图的理解

那特别感谢高高也感谢房老师今天的时间我觉得我们真的是对于人类图这个很庞杂丰富的一个新的学问只了解到了冰山的一角但是很开心大家也能够快速的出一张自己的图对自己的人生有一个比较简单的理解然后后面也可以看一看顶线人类图里面非常深刻的这些内容哈

那现在也是刚好 2025 年的新年嘛然后过年回家也好或者说日常聊天也好也可以跟自己的亲朋好友们作为一个好的谈资大家拿出手机来关注一下顶线内图测一测自己的内图试着帮朋友们做做拆解我觉得也是一个非常好的能够跟大家建立起一个关联一个话题的这样的一个事情好吧那特别感谢房老师也感谢高高