这一期内容的启发是因为我真切地感受到：大家就要被“品牌故事”弄崩溃了。一边，“品牌故事”这个词高频的出现，另一边，即便自己像模像样写了一段品牌故事好像也没有任何效果。
其实真正的问题出现在，大部分人认为品牌故事一旦有了，就结束了。而没有真正去想过，在与市场、消费者进行沟通的时候，如何去做好内容的故事化。毕竟故事不是装饰，而即便再华丽的装饰都会有过时的那一刻。
今天的这期栏目里，我讲到了 Rapha 这个品牌成立以来的故事化内容策略。也谈及了诸如 Timberland/New Balance 这样的品牌是如何通过故事化内容的创造来改变我对他们产品的认知，从无感到喜欢的过程。
最后还是我最喜欢的那句话：
“People don't buy what you do, they buy why you do it”
**本期内容概述：
02:10 那些品牌故事被应用在了哪里
05:04 希望通过故事美化产品，补足某部分的不足
10:54 品牌故事创作方向的主要分类
18:57 品牌是消费者的意义消费，而非功能消费
23:43 品牌人的矛盾，没人愿意看产品广告
25:55 找到 UBT（Unique Buying Tribe）
33:05 故事内容检验框架
结尾曲：How Long - The Paper Kites
