张
张涛
张涛：我拥有多年的企业管理经验，曾在联想、万达、安踏等知名企业任职，目前担任万国体育CEO。我翻译《这就是布鲁克斯》这本书，是因为它讲述了一个品牌逆袭的传奇故事，而我本人也曾参与过布鲁克斯退出中国市场的事件，这让我对布鲁克斯的成功之路充满了好奇。
布鲁克斯的成功并非偶然，它专注于高性能跑鞋这一利基市场，并持续深耕20年，最终取得了巨大的成功。这与中国企业普遍存在的战略缺失、同质化竞争以及信任崩塌等问题形成了鲜明对比。
中国企业需要学习布鲁克斯的聚焦战略，找到自身的利基市场，并建立强大的品牌力。然而，简单的模仿并不能复制布鲁克斯的成功，中国企业更需要从商业规律和消费者需求出发，重新审视自身的战略。
布鲁克斯的成功也离不开其“Run Happy”的Purpose理念，这与传统的愿景、使命、价值观有所不同。Purpose更具体、聚焦，是实现愿景的阶段性目标；愿景是宏观方向；使命是企业存在的意义；价值观是行为准则。布鲁克斯的成功，在于其对Purpose的清晰认知和坚定执行。
在当今社会，信任崩塌成为普遍现象，而布鲁克斯的成功也离不开其建立的信任机制。中国企业需要学习如何重建信任，提供具有性价比的产品和服务，满足消费者需求，实现消费者和企业的双赢。
万国体育的成功也印证了专注和坚持的重要性。我们专注于基建这一小众市场，经过多年的努力和培育，最终成为全球最大的青少年基建俱乐部运营商。这需要企业家具备情怀、格局和坚持，并对市场进行长期培育。
总而言之，布鲁克斯的成功案例为中国企业提供了宝贵的经验和启示。中国企业需要学习其聚焦战略、Purpose理念以及建立信任机制，并从商业规律和消费者需求出发，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
Deep Dive
本节介绍了嘉宾张涛先生的职业经历，从联想集团的媒介经理到安踏集团高级副总裁，再到万国体育CEO，展现了他丰富的企业管理和品牌战略经验。
- 张涛先生曾任联想集团媒介经理、柳传志先生助理
- 在万达担任商业地产研究部总经理
- 在安踏工作近八年，担任集团高级副总裁兼北京分公司总经理
- 创立国内第一支体育产业基金，现任万国体育CEO
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