Tariffs Leave Apple With a Cost Conundrum
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这家全球最有价值的公司将不得不找到应对成本上升的方法，消费者可能会为此买单。此外，英特尔前首席执行官仍在继续进行大规模押注。主持人：维多利亚·克雷格。

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欢迎收听科技新闻简报。今天是4月4日，星期五。我是《华尔街日报》的维多利亚·克雷格。如果您认为自己不受特朗普总统关税冲击成本的影响，那就再想想吧。关键零部件和制造业成本的上升可能会重创全国各地普通科技消费者的钱包。然后是英特尔前首席执行官，他因未能实现公司扭转而被罢免，在芯片领域还有未完成的事业。

首先，艰难的选择和没有简单的答案。这就是苹果公司目前在权衡如何应对特朗普对数万亿美元美国进口商品征收的新关税时所面临的局面。尽管这家科技巨头的供应链多元化，但它仍然依赖包括中国、印度、菲律宾和日本在内的其他国家来制造和运输iPhone和Apple Watch等产品到美国。

《华尔街日报》“华尔街观察”专栏作家丹·加拉格尔解释了这些关税的成本，这些成本最终可能会落到你的头上。丹，你在这篇关于苹果公司因这些关税而可能遭受的打击的报道中有一些非常大的数字。你能带我们了解一下吗？嗯，相当可观。现在有很多估计，因为有很多复杂的因素。我有一些估计，比如今年每股收益的大约四分之一或25%可能会受到影响。

如果你从更高的层面来看，也就是所谓的毛利率，也就是你制造产品后剩下的利润，那可能会下降9%。这对苹果来说非常重要，因为苹果在其他消费电子产品制造商中拥有最高的利润率……

基本上是消费电子产品。它们的利润率是业界的羡慕对象。它们对投资者来说非常有吸引力，因为对投资者来说，苹果公司已经有一段时间增长缓慢了。iPhone已经非常成熟了。其他业务增长不多。所以它一直是一个低增长企业。所以对投资者来说，一个很大的吸引力就是它非常赚钱。所以如果这些成本上升，

苹果公司面临着一个困境：是消化成本，它们有足够的利润率，所以它们实际上可以减少利润并保持价格不变，还是提高价格以保持利润率，而每种选择都会给公司带来损失？然后下一个问题是，如果它们确实依赖于价格上涨，因为这似乎是它们可以用来抵消关税影响的最简单和最直接的杠杆。

消费者有多大可能支付更高的价格？通常情况下，这些大件商品，这些更具随意性的购买，是消费者推迟购买的商品。这肯定会产生影响。我认为这会损害需求。如果你仔细想想，拥有iPhone并需要升级的人，我们的手机现在就像我们使用的重要技术一样。所以，在某种程度上

你会支付这个价格，因为你需要一部新手机，但你也可以选择购买更便宜的手机，因为现在所有东西都涨价了。或者，只要你还能用，你可能会将iPhone的使用寿命延长一年，而不是仅仅因为你喜欢新东西而购买最新款。

所以有很多方法会产生影响，即使销售额仍然存在。在某种程度上，他们销售的是一些非常重要的东西，人们每天都在使用。但这涉及到一个问题，人们能延长多久，价格会涨多少？如果只涨一点，他们可能不会看到太大的影响。但如果涨幅很大，而苹果的产品本来就不是最便宜的，现在大多数iPhone的售价都超过1000美元。所以它们还能涨多少，这是一个非常好的问题。

苹果公司多年来，从特朗普政府的第一任期开始，就一直在努力使其供应链多样化。你提到了它依赖多少个不同的国家来获得零部件和成品。

其中一个国家是印度，苹果公司在过去几年里试图在那里建立一个更强大的供应链。而这个国家在周四表示，它不会采取报复行动。它希望与特朗普政府进行谈判。像这样的事情会不会对苹果公司造成冲击，它甚至可以——

进一步增加对那里的依赖，而不是对关税高得多的其他国家。这当然是一种可能性。现在每个人都面临的一个大问题是，这些关税似乎是坏消息，并被视为一种可能促使各国谈判——

以降低关税的方式。如果发生这种情况，那当然会有所帮助。但另一方面存在的风险是，如果各国决定通过对商品征收关税来进行报复。因为请记住，苹果公司大部分销售额实际上并非在美国。美国是它们的一个巨大市场。但如果突然间，其产品在其他国家的售价变得昂贵得多，因为这些国家已经

征收了关税，这可能会比在美国看到的损害其需求更大。目前，关税的程度以及它打击苹果公司生产产品的所有市场的程度，都被视为对投资者来说非常糟糕。这就是为什么你会看到股价受到重大影响。

而苹果公司并不是唯一一家股市反应剧烈的公司。“七大科技巨头”中的亚马逊和Meta也处于风口浪尖。它们是不同的企业，所以它们的表现方式也不同。亚马逊和Meta对试图向美国客户销售产品的中国电子商务商家有独特的敞口。他们

他们在两个平台上都做了很多广告，而且这两个平台都是相当大的广告平台。发生的变化之一是取消了名为“免税额”的规定，该规定允许价格低于一定水平的商品免征关税，而现在这一规定已被取消。所以现在，美国消费者已经习惯于从一些地方获得的这些非常便宜的商品将不再那么便宜。

这可能会影响这些商家决定如何投放广告，以及他们在Facebook等平台上投放多少广告。这可能对他们来说是一个问题，因为这些广告一直相当可观。那么，不仅对公司，而且对消费者来说，现在都是很大的问题。是的。消费者将看到价格上涨。这是不可避免的。至于涨幅多少，我们将拭目以待，因为现在有很多问题。但关税会提高价格。这是《华尔街日报》专栏作家丹·加拉格尔的观点。

接下来，跌倒但没有倒下。英特尔前老板并没有放弃大规模押注。休息后我们将讲述这个故事。凭借领先的网络和连接能力、先进的网络安全和专家合作，Comcast Business 帮助将当今的企业转变为现代商业的引擎。驱动现代商业的引擎。驱动可能性。适用限制。

帕特·盖尔辛格是半导体行业的一位巨头，然后他在英特尔被解雇，因为董事会对他实施扭转战略的能力失去了信心。华尔街日报记者伊莎贝尔·布斯克特解释了盖尔辛格对芯片的 renewed focus，这次是在云端加入了宗教元素。对于可能不了解或没有关注的听众，请提醒我们帕特·盖尔辛格是谁。他的故事是什么？在英特尔发生了什么？帕特·盖尔辛格

所以英特尔是一家曾经主导芯片市场的公司。近年来，它落后了。从本质上讲，芯片行业的发展方向是，一些公司设计芯片，而其他公司制造芯片。

这是两种截然不同的业务类型和业务需求。虽然有些公司过去同时做这两件事，但近年来许多公司只是专注于其中一项。因此，英伟达只设计芯片，而台积电只制造芯片。

英特尔是为数不多的仍然同时做这两件事的公司之一。帕特·盖尔辛格的大胆押注是他可以加倍投资制造业。他非常参与《芯片法案》，他将建造这些美国工厂。从本质上讲，英特尔将作为一家既设计又制造芯片的公司来规划路线。

他最终没有获得全部五年时间来执行这项战略，但在制造方面存在许多挑战。大约四年后，他被董事会解雇了。因此，盖尔辛格似乎在英特尔还有未完成的事业，也许这将推动他在Playground Global向前发展。他说，那里重点关注的是艰巨的、长期的难题。我们能期待他在Playground Global做什么？

我们了解到，盖尔辛格并不害怕做出大胆的、看似不可能的赌注。他加入Playground是有道理的，因为那是一家以押注几乎不可能实现的技术而闻名的公司。这是他们的论点。他们投资于非常、非常超前的初创公司。但如果它们最终成功了，它们可能会……

改变市场。许多风险投资公司不愿投资硬件、芯片和半导体，因为这些行业规模化起来更难。你需要更多的资金。在物理制造方面存在许多挑战。Playground是一家不害怕参与这些情况的公司。

你还在报道中提到，盖尔辛格是一位虔诚的宗教人士，他依靠自己的信仰来做出商业决策。这或许与他在英特尔之后做出的另一个决定相符，即加入一家名为Glue的公司，在那里他将专注于将技术和宗教结合起来。

我没想到这一点。有点出乎意料。但是，是的，这是一家初创公司。他幕后参与了一段时间，但现在他正在扮演更积极的角色。这是一家试图将先进技术带给企业的公司。

教堂和信仰组织、非营利组织、部门以及其他此类组织。它基本上试图帮助他们进入云端，使用新的软件，使用新的AI功能和特性。它正在努力提供一个大型语言模型，该模型

在圣经上进行训练，并将回答关于经文的问题。因此，如果你正在写一篇布道，你可以参考它。宗教对他来说非常重要，在他整个职业生涯中，他都对此直言不讳。现在，我们看到他更关注这方面的业务方面。

这是《华尔街日报》记者伊莎贝尔·布斯克特的观点。这就是科技新闻简报的全部内容。今天的节目由杰斯·朱庇特制作。我是你的主持人维多利亚·克雷格。本周额外支持来自朱莉·张和马修·沃尔斯。杰西卡·芬顿和迈克尔·拉瓦莱创作了我们的主题音乐。

我们的主管制作人是艾米丽·马托西。我们的开发制作人是艾莎·阿尔穆斯林。斯科特·萨洛韦和克里斯·因斯利是副编辑。法拉纳·帕特森是《华尔街日报》新闻音频主管。我们今天下午将继续推出TNB科技速递。感谢收听。