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How to Think About the Future of War

2025/6/25
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War on the Rocks

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
G
General Jim Rainey
Topics
General Jim Rainey: 作为陆军未来司令部的指挥官,我一直在思考未来战争的形态。我倾向于将它分解为三个方面:进化、革命和异常。进化是战争的常态,但革命性的变化,如数据中心战和无人系统,可能会从根本上改变战争的性质。我们需要区分观察到的教训和真正吸取的教训,以便有效地学习和适应新的战争形态。以数据为中心的战争,特别是人工智能,将以前所未有的速度和复杂性影响战争,掌握这一点的军队将拥有巨大的优势,甚至可能像核武器一样具有威慑作用。无人系统,包括空中、地面和水下,都需要迅速发展,以应对未来的挑战。在打击方面,我们必须将廉价的大规模打击和精良的精确打击相结合,避免将资源浪费在两者之间的中间地带。总的来说,陆军转型计划旨在优化人员配置,确保人员部署在需要的地方,以适应未来战争的需求。

Deep Dive

Chapters
General Rainey discusses his approach to understanding the future of war, emphasizing the need to distinguish between evolutionary changes and revolutionary disruptions. He uses examples like the impact of UAVs and AI to illustrate these different levels of change.
  • Analysis of warfare as evolutionary, revolutionary, or anomalous
  • Impact of UAVs and AI on future warfare
  • Importance of studying lessons learned versus lessons observed

Shownotes Transcript

陆军未来司令部司令吉姆·雷尼将军与瑞安一起分享新兴技术将如何改变美国士兵的作战和获胜方式。他还分享了关于陆军转型计划的一些重要见解。</context> <raw_text>0 您正在收听关于战略、国防和国际事务的War on the Rocks播客。我的名字是瑞安·埃文斯。我是War on the Rocks的创始人。在本集中,我很高兴欢迎陆军未来司令部负责人吉姆·雷尼将军。

我们讨论了战争的未来,以及随着技术改变我军作战方式,士兵、工业和领导者应该期待什么。我们还讨论了他对陆军转型计划下正在发生的变化的一些见解。祝您收听愉快。

当您看待战争的未来时,我知道您喜欢问自己,我们所看到的是进化、革命还是某种异常?您是如何得出这种思考方式的?好吧,我的工作最棒的一点是每个人都……

关注世界上正在发生的事情。但由于我的主要工作描述的一部分是面向未来的,所以我才有更多时间学习、阅读和与人交谈。因此,自从战争开始以来,我一直密切关注着。我和将军、乔治将军和其他人开始思考,什么是观察到的教训与学到的教训?

所以我们看到了这些令人着迷的事情,但您如何真正理解它,将其分解,找出解决方案,然后以一种您可以说自己真正从中吸取教训的方式将该解决方案制度化呢?因此,作为找出这部分内容的一部分,我开始观察正在发生的一些事情,并问自己,这会发生在一个训练有素、领导有方的美国陆军部队身上吗?或者,如果那是美国联合部队,会……

我们会面临同样的问题或同样的程度吗?这让我得出了一些非常明确的解决方案或答案,那就是,一方面,正在发生的事情绝对具有颠覆性,我们下次开战时肯定必须应对。我的意思是,你不能忽视它。

例如,在空中、地面和沿海地区发生的无人机现象。但还有一些我认为训练有素的美国陆军部队会做的事情,我们会进行机动战,我们不会进行消耗战。因此,有一些事情我们可以利用联合部队的全部力量来做。

因此,对这些进行分类,然后真正具有颠覆性的事情的程度大致分为,在我们的历史上,战争中有很多进化。如果您愿意,这是一种持续的变化,但周期性地会发生巨大的破坏,精确打击等等。

电报、铁路。我认为人工智能中的一些,当然还有以数据为中心的战争,我个人认为,没有人知道,我会认为这达到了革命的水平。自主性和无人系统,不仅仅是空中,如果您看看即将发生的事情,空中、地面、海上、海底、地下,要么是巨大的进化,要么是潜在的革命。但提前很难判断。是的。是的。

尤其是在它们还没有完全展现出我们如何使用它的程度时。好吧,当莱特兄弟驾驶飞机飞行时,没有人说,哦,伙计,我们需要一支空军,对吧?这是一个军种。但我认为人们看着飞机说,好吧,这会对……

战争做一些事情,我们最好弄清楚。无线电、电报、无线电,当然还有铁路。我的意思是,将军们看着铁路说,哦,伙计,我可以重新部署部队,拥有内线和通往铁路的通道。所以我认为您并不完全理解它,但您需要走在弄清楚它的前沿。那么,您和未来司令部是如何看待这些正在进行的和最近的冲突的呢?无论我们谈论的是最突出的乌克兰,还是加沙,

以及对我们来说现在有点遥远的亚美尼亚和阿塞拜疆之间的战争,您是如何区分哪些适用以及哪些不适用或可能适用以及可能不适用于我们以及如何区分的呢?这不仅仅是AFC。整个联合部队都在密切研究它。我们与所有其他军种进行交叉对话,因为我们作为一个联合团队作战。这是整个军队。训练和教义司令部是我们主要的经验教训载体。对。

我们在乌克兰周围部署了士兵,因此与在那里的士兵交谈,并且我们与乌克兰人有着良好的关系。所以每个人都在做这件事。几个重要的。所以我提到了一个,以数据为中心的战争的影响。因此,人工智能、大型语言模型,量子会发生什么,特别是代理人工智能,这将做一些前所未有的事情。速度、复杂性。

任何弄清楚这一点的人都会拥有明显的优势。我个人认为它将具有威慑力。如果您展示了以这种速度移动的能力,它将具有巨大的威慑力,我认为它可能与核武器一样大。所以这是第一位的。我们在陆军中通过我们的下一代指挥与控制做得很好。

我们已经验证过了,明年我们将开始将其部署到我们的第一个师。因为除非您控制自己的数据,否则您无法解锁我们认为人工智能将发生的一切。这就是任务指挥系统和下一代C2之间的区别。无人系统,你知道,不仅仅是错误,错误是直接的问题。但就像我说的,这到处都在发生。

两年后。我个人认为,我们将像现在谈论无人机及其对抗一样谈论地面无人系统。这些将是我们需要迅速弥合差距的两个最大领域。以数据为中心的战争以及弄清楚自主性和无人系统,无人机、反无人机、电子战,这是长官让我们现在正在努力的事情,绝对是我们必须立即弄清楚的事情。所以这也会排在上面。您如何看待质量与

精确性随着战争的未来临近而发生的关系?所以精确性和质量。我一直在与很多人交谈,多纳休将军,我们在那里指挥官,以及其他人。所以我已经在军队服役38年了,所以在我整个职业生涯中,我们一直都可以使用质量和精确性。我有能力在河的远端呼叫大量155毫米火炮,准备目标。我们可以使用联合火力。

所以你有面具,这是一个选择。我们拥有精确制导武器,尤其是在过去的几十年里。能够击中一个10位数的网格坐标,飞过建筑物的窗户,一些骑摩托车的恐怖分子。所以这始终是一种能力。但直到最近,你才不得不做出选择。它们都是不错的解决方案,成本低廉,每发5000美元,155毫米火炮,解决了大量问题。

精确制导武器非常出色,但价格昂贵。所以我认为无人机最引人入胜的地方在于这两件事似乎正在融合。因此,现在以低成本,您可以以极高的精度提供质量。所以100架无人机,致命的无人机降落在110位数的网格坐标上。所以这非常非常有趣。任何能够做到这一点的人也将拥有明显的优势。ISKRA 这

榴弹炮,未来的榴弹炮可能在这个平台及其弹药发展后仍然发挥作用,也可以变得越来越精确。但陆军暂停了这场竞争。我认为陆军部长和乔治将军在这个播客中说,有一些与成本相关的问题,它并没有被否决。它只是暂时暂停了。

您对……我没有。这是我们陆军转型计划的一部分。我认为有一点明确的共识,即火炮将仍然是联合兵种机动、所有兵种机动的决定性组成部分。所以我们有很多

我们正在努力的事情。我提到了网络、无人机、反无人机、电子战。我们有远程火力。我们在分层保护方面付出了巨大的努力,所有空中和导弹防御系统。然后你进入装甲部队。我们正在研制一种新型坦克。我们正在

我们正在寻找布雷德利的替代品。而我们的火炮现在相当不错。有一些改进的潜力,扩大我们正在努力研制并取得良好进展的弹药射程。所以它不在我们名单的首位。

长官喜欢说,我们必须预算我们的工作,为我们从纳税人那里获得的大量资金提供最好的军队。所以我认为暂停是正确的答案,但我认为这不是我们将放弃的事情。我们只需要弄清楚如何去做。而您前面提到的这种质量精度概念也涉及到每次打击的成本。我知道这是另一项服务,但很难观看。

海军,尽管这些水手在红海取得了一些惊人的作战成就,击落了这些胡塞导弹和无人机,但击落这些导弹和无人机的每次打击成本非常令人痛心。这不是一个有利的打击率,你知道,成本比率。您如何看待这些成本曲线的未来?是的。我不是在开玩笑,瑞安。我知道你多么热爱士兵,多么关心军队。

首先,那些没有被炮弹击中的士兵及其父母可能认为这并不太贵。但是,从纯粹的商业角度来看,我们不能用价值数百万美元的武器来射击价值数千美元的炮弹。这只是成本,弹匣深度是另一个巨大的挑战。所以我认为我会这样回答这个问题,廉价质量是有充分理由的,我相信即使昂贵,也有理由拥有精湛的能力。美国……

我们为什么要放弃我们在技术卓越方面拥有的超级大国地位呢?我不希望人们停止渴望取得创新突破和隐形战斗机。而且,你知道,看看爱国者和战斧,这些都是非常精良的武器系统,并且仍在使用中。我认为我们必须停止做的是,在一到一百的范围内,在一端,您拥有昂贵且精良的能力。

在光谱的另一端,您拥有低成本质量,因此是廉价质量。所以如果这些都在两端的10%,我们必须做的是停止在中间80%既不是廉价质量也不是精良的东西上花钱。

因此,将我们的支出推向这两个类别之一,降低成本点。我认为高功率微波、激光、电子战等方面有很多潜力,您可以摆脱对每个问题的动力学解决方案。随着这些新能力的射程增长,您面临的一个问题是,如果您无法获取它,并且直到它靠近您时才能使用它,您就必须购买它。

您有两个问题,决策速度,它会大大减少您将其击落的选项。是的,尤其是在您不是与胡塞人对抗,而是与拥有这种令人难以置信的弹匣深度的中国对抗时。他们将无法保证自身安全或完成任务,而目前的结构就是这样。是的。分层保护是一件。我更乐观一些。我尽量乐观一些。

有趣的一点是,在我旅行和参与的过程中,我们花了很多时间与行业打交道。我认为难题的所有部分都在那里。我认为有一些公司已经转向数据网格、以数据为中心的能力。我知道这一点,因为我们与NextGen C2签订了一些合同。我认为存在雷达和传感器的组合。

如果您利用我们在太空、声学和传统雷达方面所能做的一切,并且不乏提供动力学和非动力学解决方案来击落目标的公司。我们没有做到的,我希望行业能够做到的是某种程度上的自我组织。我们真正需要的是人们停止试图向我们出售难题的碎片,而是有人将具有这些能力总和的团队聚集在一起,对吧?专用。是的。

如果他们将其作为一项服务提供,则可以获得额外奖励。让我们听一个例子,比如您希望得到的真正需求。反无人机系统。反无人机系统作为一项服务,不同的行业合作伙伴共同努力,提供解决方案的不同部分。是的。主要公司、技术主要公司、新主要公司,许多公司走到一起,找到最好的一两个高功率微波公司。

找到最好的雷达人员,将他们整合到以数据为中心的人工智能驱动能力中,拥有电子战的攻防能力,尽一切努力以安全的方式将其击落,但要进行最终的防御火力。

我刚才描述的一切都存在于某个地方的某个公司。行业,您刚刚听到雷尼将军扔下战书,所以。他们以前听过。好吧。再次。作为一项服务的事情也很有趣,我不是商人,我当然也没有花很多时间来弄清楚商业,但这东西真的很贵。因此,如果没有双重用途,我们将无法像155一样,我谈论了很多,我喜欢155毫米火炮,如果您还没有注意到的话,坦克炮弹。

您可以购买它们并将它们放在掩体中。您需要进行一些维护,但您可以保存它们20年。如果我今天不能使用无人机12个月,我不会购买它。所以你不能储存它们。所以我认为解决方案是我们必须采用双重用途能力。因此,在保护设施的情况下,保护……

主要机场、体育赛事将与我们部署并投入战斗时需要大幅增加规模的相同能力相同。我的意思是,作为一项服务,商业模式和软件非常有意义,因为它为软件公司创造了稳定性。

这也给他们带来了创新的压力,并提供市场上最好的服务。如果合同工具能够跟上,这也可以在国防领域发挥作用。有一些国防公司提供例如空中加油作为一项服务,我可以看到它正在扩展。我认为公司实际上会欢迎这一点。所以让我们希望它能奏效。当您查看步兵在印太地区和装甲部队在印太地区的作用时,所有这些都是陆军转型计划旨在改变的内容,因此得名。

您认为这在未来将如何发生?好吧,让我从步枪班开始。

这绝对是我们最好的武器系统,仅此而已。我的意思是,这是我们在整个美国陆军中拥有的最重要的事情。我们所做的一切都是为了将步枪班置于优势地位。战争的未来将发生很多变化,而我不了解所有这些变化。我非常有信心的一点是,在漫长的徒步旅行结束时,当没有任何东西在工作并且天黑下雨时,需要关闭最后500米。

而这种杀伤力,首先,这不会消失。其次,我认为这是最具威慑力的事情。因此,确保我们拥有步枪班、坦克排和能够发挥毁灭性作用的良好炮兵编队不会消失,仅此而已。

我不认为这种情况会发生。我不知道你如何才能拥有一支做不到这一点的军队。现在,这应该是你做的最后一件事,你应该用尽其他所有方法,因为它也是成本最高的。我之所以这么说,是因为如果你看看太平洋地区,长官们谈到了这一点,弗林将军,现在的克拉克将军,我的意思是,我们在那里的指挥官是最好的。我们作为一个联合部队作战。因此,在太平洋地区的陆军,没有空中海上剧场,没有陆地剧场,我们有联合战争剧场。所以我们将成为团队的一员,我们将扮演关键角色。

提供我们正在努力研制的陆基远程火力。不是为了与空军或海军竞争,而是为了为帕帕罗上将提供更多工具。陆军负责联合部队的后勤保障,因此整个维持企业将被部署,保护,空中和导弹防御,指挥与控制,

所有军种都这样做,但陆军规模很大。我们有很多非常有能力的指挥与控制,两星和三星将军可以指挥联合特遣部队。因此,如果发生冲突,所有这些都将有助于那里的战斗。至于更具体的问题,我不知道。我认为占领并控制地面的要求,无论是部署武器系统还是

帮助空军进行敏捷作战部署。我们拥有世界上最好的海军。我很高兴他们加入了团队。你知道,我们互相吹嘘很多,但我不会在没有他们的情况下参战。但他们必须定期接触海岸。我的意思是,他们必须能够获得设施和物资。这意味着有人必须控制。我不是在谈论清除太平洋某个地方的巨大城市,而是在谈论控制地形的能力和

支持联合部队。我个人认为,即使在最有限的潜在冲突中,我认为仅仅是部署后勤保障,我的意思是,你不能只是把东西放在某个地方。你必须去控制地面。你必须互动。即使人口友好,你仍然必须能够控制事物。所以我认为,如果我们必须在南太平洋作战,那么整个联合部队将有很多工作要做。然后,如果它升级,如果它变成水平的,如果它变成垂直的,

如果它变成一场更大的冲突,那么你肯定需要训练有素的战斗部队。这是我喜欢的一件事,你知道,长官和部长关于陆军转型计划。这不是关于削减。而是要确保我们拥有的人员在我们需要的地方。在组织方面,这是关于优化的,尽可能多地将男女士兵纳入连队、排、营、旅和师。

那么防空呢,特别是考虑到空中沿海地区、空中沿海地区的概念?当您谈论谁的责任时,这是陆军与空军的问题,这些低于1000英尺的无人机群?您是如何解决这个问题以及如何为此进行训练的呢?是的,这是我们正在试验和训练的事情之一,这是我们概念的一部分。联合部队现在正在讨论这个问题。所以一直都有一个协调高度。如果低于这个高度,陆军拥有它。空军必须协调。如果高于这个高度,空军拥有它。陆军必须协调。

到目前为止,这为我们提供了良好的服务,但它太高了。我认为我们需要开始考虑地面实际上是三维的。因此,地面上方一定量的空域将与地面本身一样成为机动计划的组成部分。所以这个水平需要下降?不,我认为你仍然需要协调。我不是主张我们取消协调高度。这在两个组成部分之间存在于许多目的。

我认为陆军需要开始考虑,我认为前1000到2000英尺是机动空间。这有点像我对精确到质量的看法。我一直都有。这是新的。所以我们一直,自从我担任中尉和上尉以来,我一直接受过训练,就像每位伟大的指挥官一样,我不是说我是一位伟大的指挥官,但我们所有伟大的指挥官都必须消除空域冲突。我们,

我们建立了RAS来限制区域以飞行无人机。当您进行炮击时,您必须清除炮口目标线。这始终是一件。这不是我所说的。我认为我们将必须能够攻击、防御并夺取前几千英尺空域的一部分。因此,某个单位将被告知,嘿,我不希望从你的区域受到无人机的攻击。

所有这些都是新的思维方式。海军和海军陆战队,我的意思是,他们很棒。我的意思是,目前的沿海地区或海上陆地沿海地区是这两个伟大服务作战方式的基础。我的意思是,它是湿脚。他们使用它。我认为利用空地沿海地区或空中沿海地区来实现相同类型的同步存在一个绝佳的机会。我知道你谈到了随着战争的性质发生变化,火力和机动的演变关系。是的。

经历革命或进化。我们还不确定。您是如何看待这个问题的?我不认为这是革命性的。我的意思是,如果你看看历史,曾经有过一段时间,主要应用是您进行机动以部署火力,这样您就可以在不必让步枪班进行直接火力战斗的情况下杀死人。我的意思是,这不是一件新鲜事。在过去的20年里,大约二十年里,

我们在陆军中转向了更多,好吧,火力塑造或创造机动的条件。因此,在我们新兴的概念工作中,我们提供的一件事是,它将始终是两者的某种组合。这不是非黑即白的。

就像进攻和防守一样。你必须能够做到这两点。但是,鉴于杀伤力的急剧增加,当然还有太平洋地区射程的扩大,我认为我们将花费更多时间进行机动以部署火力,这比过去几十年更传统。这不是一个棘手的问题,但我们之所以这么好,是因为我们接受了训练。你不再谈论最后500码了。你在谈论。不,不。现在我在谈论,去占领一块地,这样我们就可以部署火力,让空军可以运作。

或者我们可能想部署一个武器系统来攻击无人机制造厂。因此,某个单位将被告知,我们需要你攻击足够远以使这个武器系统能够攻击该目标。我认为你会看到很多这样的情况。回到最后500米,当然还有我们在乌克兰前线看到的情况,FPV无人机。您认为这些系统的采用……

应该或可能改变步枪班的工作方式吗?因为您确实看到了这种权力下放的行动,以以前必须去营或旅才能发挥作用的方式来投放弹药。现在它在某些情况下可以在班一级发生或可能发生。您认为我们正在走向某种会改变扁平化等级制度和权力的事情吗?有些事情是不会改变的。

步枪班及其杀伤力更多的是领导者和士兵能力的问题。但是,是的,在破坏方面,有些事情正在疯狂地发生。因此,一个是可以以前所未有的距离进行感知的能力。我的意思是,即使在15年前,我也指挥着一个旅,装甲旅。我可以将火炮的影响范围扩展到30公里,但如果在开阔地形中,并且你的士兵非常优秀,直接火力对……

牵引车和坦克的射程在3到5公里之间。这受到我的能力限制,除了我的有机无人机和我对高级指挥部所拥有的任何访问权限之外,我只能通过其他方式看到。所以现在它几乎是无处不在的感知。士兵、班长、排长、连长可能,如果他们愿意的话,可以感知50、100、200公里。加上诸如……

无人机,发射的弹药现在赋予了一个单位,一个曾经在900米,几千米范围内的轻步兵单位,现在可以打击25、30、40公里。所以这肯定会改变我们的作战方式。您提到了士兵的能力,我同意这绝对至关重要。您谈到的是培养具有正确技能和正确特质的领导者和部队。我知道这些技能和特质正在发生变化,但其中也存在很多不变性。您如何看待这些技能和特质?而且

我对陆军的一件担忧是,我在之前的播客中也提到了这一点,陆军有一个TRADOC制作的伟大的学习概念。我知道这是一个不同的指挥部,尽管它即将成为同一个指挥部。我在TRADOC工作了很长时间。我喜欢TRADOC。我担心它没有被充分利用,以确保我们交付的部队和士兵拥有正确的技能和特质。好吧,这首先要弄清楚这些技能到底是什么。

你说得对。我们在提供职业军事教育和培训方面做得非常好。我们相信你为已知事物进行训练,为未知事物进行教育。自70年代以来,在TRADOC的领导下,这始终是一个核心驱动原则。所以我们在这两方面都做得很好。诀窍在于,这并不是提供教育,尽管还有很大的改进空间。我认为人工智能将改变这一点。我认为我们在COVID-19期间学到了很多东西。

其中之一是我们可以做得更好的分布式教育。我们一直在努力。我们只需要更快一些。但这实际上是,士兵需要添加哪些技能?因为我没有看到他们过去必须做的事情会消失。这不像你可以说,嘿,好消息,引用,射击训练,去学习数据。或者,嘿,我们今天跳过PT,我们将进行一些3D打印。我的意思是,你必须做到这一切。然后是认知负荷,并且有

虽然我没有看到我们的人有任何限制。你知道,全志愿军是一支超级力量,我认为年轻人有这种能力。但其中一些与交付有关。

我们该如何最有效地交付它们?我们正在做的事情中,哪些仍然有意义?同样的问题。什么仍然有意义?我们必须做些什么不同的事情?我们是否需要像现在这样频繁地将人员送往PCSM学校,或者我们可以更好地交付这些内容?最重要的一点是数据。它更偏向中层。我不担心年轻人进入军队后不擅长技术,他们真的对

我们在陆军中非常自豪地拥有软件工厂,我很想让你有时间来看看。但基本上,我们说——不,我去参观过。我印象非常深刻。是的。我们在陆军中有120万人。世界一流大学的学位很重要。但说到编码,尤其是在雨中、俯卧姿势下,比如在深夜的JRTC,你必须是一个能够做到这一点的好士兵。我们发现并不缺乏人才。我们已经达到了,不要引用我的数字,但我们每个职位大约有300名合格的申请者。所以——

这些都是例子。所以更多的是中层领导者。我们是一支以指挥官为中心的军队。我们关注士兵,但指挥官才是决定胜负的关键。因此,如果我们的指挥官不明白如何提出问题以释放数据驱动编队的潜力,那么我们将面临问题。所以在这一领域有很多工作要做。我认为你会看到陆军在未来一年左右取得一些重大进展。ISKRA,

陆军转型计划中呼吁的一件事当然是TRADOC和陆军未来司令部合并,至少在文件中,TRADOC的措辞是TRADOC被陆军未来司令部所取代。我不知道这是否是正确的描述方式。这是一个不准确的看法。因此,TRADOC,陆军中没有哪个单一组织比

在沙漠风暴、OIF-1期间,我们今天的军队。我的意思是,这是50多年令人难以置信的历史、传统和卓越成就。AFC,八年前,更新。

如果你有机会从头开始设计一些东西,你会做一些聪明的事情。在上一届,特朗普总统的最后一届政府期间,陆军领导层决定创建需求、实验和概念,现代化/转型非常重要。我们将组建一个四星级总部。我认为效果还不错。我们取得了很多进展,缩短了采购时间。所以我们规模很小。我们是一家小公司。

但经验丰富,主要由平民领导,你知道,硬核STEM工程师类型的人,因为你希望人们这样做几十年,而不是每次两三年。我们拥有的军装人员是我们绝对最好的,他们都是经验丰富的战斗人员。我们在奥斯汀,不在大型军事基地。我们故意选择了一个位置,以提高我们互动能力。如果你是一家科技公司,无论大小,你都不需要通过安全检查就能看到AFC。

而且我们速度很快。这并不是说你可以冲进办公楼,对于那些收听的人来说。是有安保措施的。是的,是的,是的。预约一下。但无论如何,我的意思是,非常不像陆军的事情,对吧?组建一个主要的总部,把它放在该国的一个科技中心。还与该国一些最好的大学系统相结合。所以一切都很好。我们发现,当我们这样做时,我们断开了一些东西。所以你解决了一些问题,但需求……

招募一支部队,发展你现有的部队,并设计你想要的下一支部队,现在由两位指挥官负责。在观察之后,参谋长和部长指示的机会是,让我们把这两个组织放在一起。AFC不仅仅是从TRADOC分离出来的。它是建立在整个陆军的各个部分之上的。DEVCOM来自陆军物资司令部。我们增加了软件工厂。我们

一位指挥官,更少的员工,对吧?但是将整个过程,从士兵的第一次握手、基础训练、毕业、到你的部队、为部队指挥部作战或使用背包或使用木筏,一些优秀的部队,所有作战发展,所有未来的设计,都放在一位指挥官的领导下。这是伟大的统一指挥。顺便说一句,它还提高了一些效率。

或者我们将能够带走一些人,把他们送回步枪班和坦克排。我们还不知道这位指挥官是谁,但你和布里托将军将在某个时候被一位指挥官取代,我估计是明年。

我只是不认识那个人。我相信乔治将军知道,但是,是的。布里特将军和我已经做了38年的朋友,并一起服役。哦,是的。我是布里特将军的忠实粉丝。他来过节目。是的。我的意思是,事情并没有坏掉。这需要更多的协调。我们没有掉球,但我们花更多的时间进行横向合作。所以这是一个弥合差距的机会。你最近读过哪些好书?是的。我现在正在重读《安德的游戏》。

现在。这是我目前正在读的。典型的陆军答案。我不知道,伙计。我告诉你,有些人没读过。它已经够老了。但我读这本书的原因是,我们正在认真考虑将模拟技术带来的变化结合起来。你知道,我们在陆军中做了很多模拟。当我们对纳税人的钱做出重大决定时,我们绝对应该进行模拟,但也进行战争游戏,未来的概念。你知道,我们不想进行为期两周的战争游戏。我们想进行为期两周的战争游戏,把它放到模拟工具中,然后通过Netflix运行,你知道,一千次模拟。

是的,我喜欢这个。

刚刚读完《艰难的抉择》。所以我读了很多,比以前读的更多关于技术、数据、行业和其它方面的东西。然后我尝试每个夏天读一次《孤独的杜布》,因为那是我最喜欢的书。它让我平静下来,这是一个奢侈。我允许自己每个月花几周时间来享受阅读的乐趣。所以这就是一些。我

我比其他人晚些才重视教育。所以,作为一个优秀的C级学生,我的一个认识是,我必须弥补我教育中的一大堆差距。你知道,我有责任成为优秀的人。所以,自学和阅读是我一直抽出时间做的事情。感谢你参加节目,将军。好吧,非常感谢你所做的一切。感谢你的邀请。

非常感谢您收听本期节目的播客。别忘了查看我们的会员计划以及我们的新节目《战争齿轮》,这是我们关于国防技术和行业的垂直节目,由Booz Allen Hamilton赞助。请注意安全,保持健康。