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EP08 大出海:中国企业未来之路

2025/4/14
logo of podcast 纵横四海丨Ready Go

纵横四海丨Ready Go

AI Deep Dive Transcript
People
M
Mark
从破产公司到上市企业的成功转型和多个子公司的建立
Topics
Jing Melody: 中国企业出海浪潮兴起,从早期的外贸拓展到如今的全球化布局,呈现出多种形式,例如基建企业、互联网公司、制造业企业等。出海的动机包括国际形势(如关税战)和国内市场压力(产能过剩、竞争激烈)。真出海与假出海的区别在于企业是否真正扎根海外市场,具备在当地长期发展的能力。未来中国企业出海应注重获取当地资源,全球通盘考虑战略,提升企业综合能力,避免单纯的避税行为。 Mark: 中国企业出海面临诸多挑战,包括选择合适的市场(地理位置、文化、法律法规)、产品定位(是否墨守成规或二次创业)、进入方式(收购并购、合资、独立进入)、供应链布局(本地化或全球化)、人才培养和管理(外派员工、本地化团队)。在供应链方面,企业可以考虑携带供应链上下游整体迁移、拓宽供应链边界(从贸易商向生产商转型)、改变原有价值链位置(从代工向品牌转型)。此外,企业应充分利用外部力量(咨询公司、律所、商社等),培养适应海外工作环境的管理人才,并关注外派人员的本地生活适应。

Deep Dive

Shownotes Transcript

这几天,美国和全球,尤其是中国的关税大战打的是如火如荼。而在这样一个情况下,越来越多的中国企业开始考虑出海,更准确来说应该是更激进的拥抱大出海的浪潮。 那么今天,我们来给大家讲一讲中国企业“大出海”的浪潮,从早期的外贸拓展到如今的全球化布局,为什么越来越多的中国企业选择走出去?是历史的驱动还是市场的迫切需求?又是什么样的挑战让它们的出海之路变得如此复杂且充满变数? 我们将探讨中国企业出海的不同阶段 - 真出海vs假出海。在许多企业急于“出海”的时候,我们也看到不少企业只是在做“表面功夫”,假出海并没有深入海外市场。而真正的出海,则意味着深耕国际市场,适应当地文化,创新商业模式,建立本土化供应链。 当然,真正的出海并非一帆风顺,面临的挑战有很多: 1.去哪里? 中国企业如何选择合适的国际市场?从欧美到东南亚,各个地区的机遇和挑战大相径庭。 2.卖什么? 在全球市场上,如何定位产品?是墨守成规还是把出海当做又一次创业? 3.怎么进? 如何打入一个陌生的市场?是通过并购、合资,还是独立品牌的方式进入? 4.怎么造? 出海后,如何优布局供应链?面临当地供应链的短缺,企业又该如何? 5.谁来干? 企业只能独自奋战,还是有外部力量的协助?而内部如何培养全球化视野的管理者? 在这期节目中,我们将用鲜活的案例来展示中国企业在全球化过程中如何应对这些难题,这将是一场充满挑战与机遇的大冒险。敬请期待! � 时间轴: 00:00:51) 中国企业大出海的浪潮 00:09:41) 中国企业大出海的历史发展 00:19:12) 为什么出海:国际形势的推动 00:28:36) 为什么出海:国内竞争的压力 00:31:29) 真出海 vs 假出海 00:39:27) 去哪里:中国企业出海的四个地理聚落 01:00:21) 去哪里:地缘文化与法规认知必不可少 01:18:39) 卖什么:将企业出海当做二次创业 01:22:38) 怎么进:孤军作战不是唯一答案 01:33:53) 怎么造:携带供应链上下的迁移 01:41:27) 怎么造:拓宽自己供应链的边界 01:48:23) 怎么造:改变原有价值链的位置 01:57:30) 谁来干:不要忽视外部的协同力量 02:07:59) 谁来干:外派员工也是重中之重 02:23:46) Melody&Marc闲谈 � 相关书单: 《大出海》 � BGM: Soldiering On - AgusAlvarez & Luke Bergs � 加入听友群&一起观影:公众号「携隐Melody」后台回复**「商业」**