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EP09 Shein:快时尚,越快,更快

2025/6/16
logo of podcast 纵横四海丨Ready Go

纵横四海丨Ready Go

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
M
Mark
从破产公司到上市企业的成功转型和多个子公司的建立
M
Melody
通过播客平台分享社会学和心理学知识,帮助听众解决个人和社会问题。
Topics
Melody: 我个人买衣服比较看重款式,而不是品牌。快时尚的出现打破了传统服装行业的模式,让时尚变得更加普及。在快时尚出现之前,服装的选择只有昂贵的品牌时装和廉价的基本款。现在我已经非常适应快时尚的文化,会根据今年流行的款式去搜不同的品牌。 Mark: 快时尚品牌如Zara、H&M、优衣库等,在全球时装市场中占据重要地位。快时尚的核心在于快速捕捉潮流、低成本试错、小批量生产和极速上架。Zara是快时尚的鼻祖,通过垂直整合的供应链、绑定自有工厂、实时收集门店反馈等方式,实现了小单快反的模式。而Shein则通过数据和算法引领快时尚2.0,以更快的速度和更低的成本颠覆了行业。

Deep Dive

Chapters
本节探讨了快时尚的兴起,以及它与工业革命、消费者需求和服装生产速度之间的关系。从过去人们自己缝制衣服到如今快时尚品牌以低价高频的模式满足消费者需求,这一转变反映了社会和经济的变化。
  • 工业革命加速了服装生产速度,降低了价格,使时尚成为大众消费品。
  • 消费者购买衣服的频率和数量显著增加,刺激了服装产业更快地更新换代。
  • 快时尚的出现是工业革命和消费者需求共同作用的结果,它打破了传统时装业按季度上新的节奏。

Shownotes Transcript

“快时尚”是一种以“快、狠、准”著称的零售模式,是时尚服饰领域非常重要的一个分支。它核心在于迅速捕捉潮流、低成本试错、小批量生产和极速上架。它打破了传统时装业按季度上新的节奏,把从设计到销售的周期压缩到几周甚至几天,满足了消费者“常买常新”的心理。这一模式不仅提高了服装更新频率,也催生了极高的库存周转效率。 真正将快时尚推向全球舞台的,是Zara。作为鼻祖,Zara最早在90年代就构建了“小单快反”的模式:通过垂直整合的供应链、绑定自有工厂、实时收集门店反馈,快速生产小批量新品,并根据市场反应决定是否追加。每年上万款设计、15天内上新速度,使它在全球服装零售业掀起革命。 但Zara的“快”,在Shein面前显得已经不够“快”了。诞生于移动互联网时代的Shein没有门店负担,直接采用全数字化的“以销定产”模式:通过全球社交媒体与搜索平台实时分析趋势,用AI算法生成设计草图,并迅速交由中国数千家柔性工厂打样、试销。热卖就放量,滞销即止损,几乎零库存风险。更重要的是,它通过DTC电商平台把中国工厂和全球消费者直接连接,省去中间层,价格更低、反应更灵。 Zara用供应链速度定义了快时尚1.0,而Shein则用数据和算法引领快时尚2.0。一个靠线下门店捕捉趋势,一个靠大数据精准预测;一个依赖欧洲工厂高效执行,一个激活中国制造的分布式弹性。快时尚的赛道仍在演进,而它的核心始终是:谁能最快抓住消费者的心。 在这期节目中,我们将来给大家讲讲Zara是如何作为鼻祖开创了快时尚这一概念,而Shein又是如何后来者居上打破了Zara的领头地位,让时尚变得更快。敬请期待! � 时间轴: 00:00:12) 生活周边的快时尚 00:02:12) 工业革命不断加快服装生产速度 00:06:38) Zara:快时尚鼻祖从代工厂的发家 00:17:51) Zara:供应侧的小单快反模式变革 00:30:13) Zara:门店侧的大幅度激进改造 00:41:03) Shein与Zara的快时尚霸主交接 00:47:35) Shein:从婚纱到女装的创业发展 00:56:33) Shein:门店侧的完全线上化 01:03:01) Shein:供应侧的数字化新模式 01:27:00) Shein:供应侧的生产聚落打造 01:35:23) Shein:营销侧的新社媒模式 01:47:53) Shein的争议与未来的挑战 02:20:40) Melody&Marc闲谈 � BGM:Firestarter – jeonghyeon, KDH & Lack D (via NCS: http://ncs.io/Firestarter) � 加入听友群&一起观影:公众号「携隐Melody」后台回复「商业」