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肖
肖文杰
无具体一句话概述
肖文杰: 近年来，虽然国家提出了“双碳目标”，但许多企业因面临生存压力，对可持续发展的投入有所减少。尤其是一些跟风或面子工程式的项目，关注度明显下降。然而，通过“绿点中国”评选，我发现许多优秀案例都非常扎实，它们的核心在于符合商业逻辑，能够为公司带来经济效益，而不仅仅是单纯的投入。这些项目不仅环保，还具备可持续性和可复制性，能为其他行业提供有价值的参考。
Deep Dive
本期节目以3M公司为例，探讨了可持续项目如何实现可持续发展。3M公司通过两个阶段的努力，实现了从减少污染到减少浪费的转变。首先，他们改进生产工艺，减少有害物质排放；然后，他们通过创新性的解决方案，减少胶带等产品的浪费，最终实现了与客户的深度绑定，获得了长期经济利益。
- 3M公司通过‘3P项目’从源头减少污染，并从中获得经济利益。
- 3M公司通过延长胶带长度、改进卷法和将生产线搬到客户工厂等方式减少胶带浪费。
- 3M公司与客户深度合作，实现了可持续发展与经济利益的双赢。
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