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纪
纪晓亮
陈
陈骞
陈骞：我从高中学习室内设计开始，到大学学习工业设计，再到进入设计公司，一路走来，逐渐理解了产品与商品的差异，以及设计思维在工业化生产中的重要性。我经历了从单纯追求美观到关注产品价值的转变，也认识到设计团队内部的矛盾很多时候源于成本控制和消费者价值的平衡问题。中国设计师对工业化思维存在误解，这与缺乏完整的工业革命经历有关，导致设计师不善于高效合作。在与客户合作的过程中，我发现沟通需求比审美表达更重要，设计师应该以客户为中心，而非以自我艺术表达为中心。设计师不必害怕失去自我，因为真诚的设计本身就是自我表达。中国文化潜移默化地影响着设计师的设计理念和审美。设计师应具备商业思维，理解客户的商业逻辑，才能更好地完成设计工作。
纪晓亮：设计领域的专业内容传播中，过分强调个人天才和成功案例，容易导致设计师盲目跟随，缺乏独立思考。设计师的工作更像农民和猎人，需要先了解客户的需求，再选择合适的策略。市场调研和产品策略的制定通常由产品经理负责，而非设计师。面对预算充足但项目不可行的客户，设计师应基于长期利益和职业声誉，拒绝合作。设计师往往承担着过多的责任，却缺乏对市场、产品、销售和生产资源的控制力。设计师能否主导商业，取决于产品经理的专业程度和老板的意愿，以及设计师自身的能力。当前设计行业面临困境，设计师应理性看待，专注于自身能力提升，而非盲目追求短期利益。工业设计行业人才过剩，导致就业竞争激烈，设计师应提升自身专业技能，才能在行业中立足。工业设计行业并非大众职业，其人才需求量有限，设计师需要具备扎实的专业技能和丰富的经验。传统的师徒制是工业设计行业传承的最佳模式，但目前面临挑战。当前的教育体制难以培养出合格的工业设计师，师徒制是更有效的传承方式。AI 技术的发展，将导致设计师成长期的缩短，甚至可能导致行业断层。AI 技术的快速发展，将导致行业范式转换，未来设计师的工作形态将发生巨大变化。AI 技术的应用将带来两个社会问题：设计师成长期的被取代和设计口味的变化。AI 技术的应用将改变设计口味，但艺术的永恒性在于人类的匮乏感。设计师在面对问题时，应尝试“萤火虫策略”，即通过自身努力，创造价值，而非依赖外部环境或盲目跟随。设计师应根据环境变化，灵活切换“苍蝇策略”（探索多种可能性）和“密封策略”（专注于确定性目标）。设计师不必强求统一的审美标准，只要真诚地表达自己，就能找到认同的群体。
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