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西
西娅
西娅：我介绍了今天的节目主题，包括 Kimi 的兴衰、AI 如何驱动创新进入人机共创时代，以及具身智能领域的融资热潮。两年前，杨芷琳创立的 Kimi 聚焦长文本处理，被视为 AGI 的第一步，并迅速获得大量融资。然而，Kimi 采取了激进的移动互联网式打法，但效果并不理想。投资圈对数据飞轮和 scaling law 的迷信受到了顶尖 AI 科学家的质疑。最终，Kimi 的结局成为了资本与欲望交织的注脚。麦肯锡的报告指出，AI 正成为打破全球创新难产的关键，能够提出人类想不到的创新路径，并加速设计、验证和决策流程，推动创新进入人机共创时代。AI 的发展正冲击几乎所有可量化的劳动领域，但人类的优势在于应对不确定性，短期内难以被 AI 取代。领导者应将模糊领域视为战略资产，重视无法量化的因素。
Deep Dive
本部分讲述了 Kimi 公司从 AI 领域的焦点，到最终因激进的商业模式和技术路线的转变而走向衰落的故事，以及资本市场对 Kimi 的追捧和最终的失望。
- Kimi 公司由卡内基梅隆博士杨芷琳创立，专注于长文本处理技术。
- Kimi 在成立一年内获得近 20 亿人民币融资，估值一度达到 30 亿美元。
- Kimi 的激进商业模式，包括投流、拍短剧等，最终导致其走向衰落。
- 顶尖 AI 科学家质疑 scaling law 的局限性，技术风向转向强化学习。
- Kimi 的结局反映了 FOMO 情绪下的资本与欲望的交织。
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