两年400万用户，StressWatch如何做到的？｜和Patrick聊找机会的方法论、弯路和App工厂

2025/4/6

十字路口Crossing

Patrick

Patrick: 我开发了一款基于苹果手表的压力监测和健康管理应用 StressWatch，两年内获得了近 400 万全球用户，并被 170 多个国家的 App Store 推荐。这得益于我们抓住了几个关键的机会点：首先，疫情期间苹果手表销量增长，为压力监测应用提供了市场基础；其次，HRV（心率变异性）这一健康指标在美国市场已较为普及，但在国内尚属空白，这给了我们机会；第三，我们采用情感化设计，用更具吸引力的方式呈现压力数据，而非简单的数字，提升了用户体验。在产品开发过程中，我们也犯了一些错误，例如低估了产品的潜力，没有在早期投入更多精力进行增长。如果重来一次，我会更专注于产品本身的打磨和更快速的增长。此外，我还总结了一些寻找产品机会点的方法，例如寻找最小可行产品市场匹配度（MPF），关注市场空白点，从身边用户需求出发，以及关注新技术趋势。在 App 工厂方面，我认为国内外都有很多成功的案例，他们有的注重产品质量，有的擅长增长，有的则两者兼备。StressWatch 的成功并非偶然，它抓住了产品窗口期，并及时进行了全球化扩张。在增长方面，我们也走过一些弯路，例如没有及时理解出海产品的增长方式。目前，我们正在运营三款产品，并计划继续探索新的合作和发展模式。

Deep Dive

Shownotes Transcript

本期播客，我们邀请 StressWatch 的开发团队「100 Bad Ideas」的创始人 Patrick，和我们分享他是怎么在两年里做出被 170 多个国家的 app store 推荐、已经有近 400 万用户的健康产品 StressWatch，从魅族、frogdesign 到健身硬件 Fiture，再到现在的 StressWatch，Patrick 观察和总结了哪些对开发者而言可以参考借鉴的找机会的方法，以及，这个时代的 App 工厂，和移动互联网时代的玩法有什么不同，出现了哪些新玩家。

Patrick 跟我们说，他和「100 Bad Ideas」欢迎其他团队一起合作，欢迎大家联系他获得更多的信息。Patrick 的即刻：okjk.co)

我们在此特别感谢上一期播客的嘉宾猫助友情提供播客录制的场所。也继续大力欢迎 AI 创业者朋友们关注「十字路口」发起的位于上海漕河泾公园的 AI Hacker House，4 月下旬在上海的线下活动，以及「新一代 AI 创业者」社群，具体信息在播客的开始有详细介绍，更多信息请关注「十字路口」公众号。 00:58 关于「十字路口」的三个新消息：AI Hacker House（详细介绍)）、4 月线下活动（详细介绍)）、「新一代 AI 创业者」社群 🟢 第一部分：Patrick 的个人经历

03:52 做了一款基于苹果手表的压力检测、健康管理的产品 StressWatch，全球接近 400 万用户

05:17 意外获得小红书热搜第一

06:34 工作室叫「100 Bad Ideas」，怎么有人形容自己的工作是坏主意？

09:27 Patrick 的职场经历：从魅族、frogdesign 到 Fiture

14:36 做过脑洞最大的项目：洗车机器人

16:56 在 Fiture 被派去做海外市场，在纽约住了一年了解美国人在健身方面的需求

19:18 美国健身消费人群需求特点分析：年龄层更大，需求细分，软件+硬件的模式很常见

23:20 为什么选大健康领域创业？疫情带动的苹果手表销量增加、在美国火的一些健康指标概念国内还没有普及，现有压力相关的软件少、情感表达不够

26:52 什么是「情感化设计」？

28:39 除了 StressWatch，100 个「坏主意」还有哪些？

32:02 准备创业时，跟自己说可以接受两年之内没有任何收入

35:31 从最开始的期待做点自己的事情，到迷茫、尝试……

🟢 第二部分：从 Stress Watch 的开发过程，聊聊 Patrick 的找机会方法总结

36:19 思考 AI 能做什么：1）讲究马太效应；2）当 AI 变成基础设施，数据最重要，初创公司没有用户数据；3）回到自己熟悉和擅长的领域

39:05 做了产品发布，有正反馈，但犯了一个错误：低估了它的潜力

40:24 如果回到当初，聚焦所有研发设计精力，把产品做好做深；融资，用最快的速度做增长

42:43 一个产品如果有明确的 PMF，都值得花所有精力去做，不管这个 PMF 有多小

44:34 给独立开发者的建议，感性和理性的指标

47:01 Patrick 总结的看产品机会点的方法 1：找 PMF 不如找 MPF

49:10 方法 2: 看市场上有什么，哪些概念在 A 市场被验证、但 B 市场还是空白

50:47 如果总分是 100 分，用户不会为改进了 5 分或者 10 分的产品改变使用习惯

51:30 看排行榜，但不要看靠前的

52:39 不要怕需求小，做给少数人用的刚需产品

56:38 方法 3: 从身边的用户、社群出发做产品

58:16 方法 4: 关注新技术趋势，iOS 开发者一定要关注 WWDC 的新动态解锁什么新方向

1:00:30 「我们走了好多弯路才意识到这些」

1:02:18 StressWatch 抓住了什么增长机会：每个产品有窗口期，增长也是一样

1:03:53 在增长上走过的弯路：最开始没有花全部的精力做，当时没有理解到这类出海产品的增长方式

1:06:07 考虑和其他团队合作的可能性

🟢 第三部分：对 App 工厂的观察和分析

1:07:29 国内国外都有很多 App 工厂，听着可能以为粗制滥造，但有的产品做得很精致

1:11:24 今天的 App 工厂和移动互联网时代的 App 工厂区别在哪儿？

1:12:54 为什么上一个时代的 App 工厂没有进化？增长能力很难长出来

1:14:35 海外 App 工厂推荐

1:19:14 回头看自己的这两年，觉得自己很幸运：自己提出问题自己解答，完整的做完一个业务

1:25:11 今天是个创业的好时机，出海基建完善，AI 加持快速全球化，AI 让试错的效率更高 ## 欢迎订阅「十字路口」播客

🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。

👦🏻 主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻)，Koji 的网站)