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凯
凯特拉塞尔
凯
凯莉尼克尔森
威
威廉·特鲁林
特
特里斯坦肯尼迪
威廉·特鲁林：我作为阿奈万·登古蒂和哥梅罗伊人，与人共同创立了原住民变革机构UNOP。我们称之为“祖先智慧”，创建了一个框架，将原住民的知识体系应用于商业实践中。这种做法对我们的合作伙伴乃至整个社区都产生了巨大的影响，它不仅仅是商业行为，更是对我们文化和传统的传承与发展。
原住民商业领导力硕士课程毕业生：我认为参与专为原住民群体设计的教育项目，是一个难得的机会，它为社区提供了发展途径。更重要的是，它关乎可见性，重新定义我们如何在这个国家定义领导力。我们不应仅仅基于西方意识形态来理解领导力，而应该融入我们原住民的视角和智慧。
特里斯坦肯尼迪：在设计课程内容和制定成果时，我们必须突出原住民的知识、视角和智慧，这样才能真正使课程具有现实意义。这不仅仅是教授商业知识，更是要将我们的文化和价值观融入其中，培养真正能够代表我们社区的商业领袖。
凯特拉塞尔：谈到原住民企业，除了金钱之外，还有很多其他的因素。多元化的商业部门能够增强社会凝聚力，并尊重这个国家的文化遗产。当原住民企业被纳入其中时，我们看到更多文化上安全的工作场所，更多建立在尊重基础上的伙伴关系，以及更多反映社区优先事项的决策。这是一种全方位的提升，不仅仅是经济上的。
凯莉尼克尔森：没有什么比拥有自己的事业更能够体现自主性和独立性了。你做每一个决定，事业的成败取决于你，所以这是一件令人无比敬畏的事情，但同时也让人感到无比自由。我很高兴能够学习原住民的知识，并培养下一代商业领袖，我相信我们可以为社区带来更大的改变。
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