Deep Dive
- 找到热爱对抗脆弱时代
- 找到自己想做的事情是良方
Shownotes Transcript
Hello 大家好,欢迎大家回到一零一号谈职场,我是一号这期节目是和播客主动出击的主播 Serena 约了一期串台的对谈节目可能过往很多伙伴都清楚一零和一号大概的工作背景但是对于我们详细的心路历程和职业生涯的发展并不甚了解其实一号从去年四月离开了麦肯锡开始了围绕自己的高管教练企业培训和一定的咨询的业务
虽然过往的很多经验当中我们都发现人到底如何找到适合和喜欢的工作这一类的播客节目在我们的听众的表现当中数据表现都一般但我们依然觉得这是非常重要的对抗脆弱时代的一种方式找到自己喜欢的找到自己愿意的找到自己真正擅长的可能会让你有更强的动力去面对接下来的一切的不确定所以
所以这期或许依然不会有一个非常好的数据表现但我们依然想要和大家分享过去一号是如何找到自己的事业
哈喽哈喽大家好这里是主动出击我是苏拉今天很开心我们邀请的嘉宾是 Corey 一句话介绍 Corey 他现在是一名企业培训的创业者曾经就职于麦肯锡欧莱雅等世界 500 强的大厂那他曾经也探索过非常多的副业比如像小红书职场博主脱口秀演员 Tedx
演讲教练心理咨询师等在经历了漫长的自我探索之后最终明确了自己的终身事业也通过成为一名个人成长教练帮助数百名的职场人厘清困惑找到了最终自己的职业方向收获了心动的 offer 那么请 Corey 和我们主动出记的听众朋友们打个招呼吧
Hello 各位主动出击的伙伴们大家好 我是 Corey 我在可能十年以前介绍自己的时候会说自己是在企业里的一个什么样的身份现在可能我更多会介绍自己是一个全职的培训师和教练过去我会堆砌很多的数字尝试去讲好一个故事
现在我会去教一些企业的 CEO 和高层怎么样去用自己手里的那些数字讲好自己的企业故事和品牌故事 Cory 你是哪一年毕业后参加工作的呀到现在为止你已经工作了多少年的时间了
我是一二年毕业然后现在差不多 13 年不到一点点你工作这么久了你看着好年轻我想问你主业有换过多少的工作能不能跟大家先分享一下你主业的从业经历以及说为什么你会去做一档专门的职场的栏目包括去成为一个职场 up 主
其实还蛮多份工作的,我大概回忆来看一下,我其实刚刚毕业的时候到现在严格意义上应该有六份七份的工作,我自己都没有仔细的数过。我刚毕业的时候是当时还在外企的管培生的这个热潮当中,还没有完全消退,12 年的时候加入到了一家全球的石油的巨头。
叫做艾克森内福,它对标的可能就是国内的中石油中石化,我在那家公司做了差不多三年半左右的时间,在那个时候是完全的不太理解职场到底是什么,也不太理解自己长期要发展的方向到底是哪里,只是渐渐地揣摩出了一些方向,叫做我好像喜欢的东西是更多和人打交道的事情,是和人相关的事情,
然后在美佛的三年半之后呢去到了一家这个体育公司可能很多男生比较熟悉叫做 NBA 在 NBA 开始呢是逐渐地走上了自己职业生涯的这个正轨开始做数字营销包括 CRM 包括一些数据分析相关的这个工作而且因为是一个自己梦想当中的这个企业啊所以其实一度在那个状态下其实还过得蛮开心的然后
然后在 NBA 差不多又过了两年多的时间吧时间我们一直划到 2019 年的两月份差不多已经在工作六年半左右的时间了正式加入到了可能职业生涯的比较正轨的方向上开始去到了欧莱雅也是广义上大家说的所谓的外企大厂的身份虽然前两家厂也不小但是大家通常意义上说的管培要去的方向我是在 2019 年加入的
在欧莱雅查克也是三年多的时间三年多一点点三年两个月左右的时间后来呢有短暂的去可口可乐待过两到三个月之后呢就在麦肯锡当中也有来来回回的一些事情精简的来讲可能就是这样几段的这个经历在这个过程当中我会有非常明显的几个感觉第一就是很多的自己学到的东西
比如说怎么样向上沟通,怎么样去和老板去做好汇报这样的事情,其实我是渐渐的后知后觉才了解到的。比如说在离开一个行业去一个新的行业面试的过程当中,怎么样让你的简历,让你的面试的状态可以更好地为你的新的用人单位所理解和接受,我也是渐渐的后知后觉所知道的。
比如说有的猎头可能根本就不会给到你职业的机会但是他会希望拿到你的简历甚至拿着你的简历去骗有些用人单位说他有这个候选人的简历怎么样和猎头打好交道我也是天天会知后觉的所以在这个过程当中我会感觉到上班这件事占据了我们人生可能在工作日至少三分之一的时间
在 996 的时代下 007 的时代下可能他的工作的这个是长占到我们人生甚至要超过一半在这样的一半的状态下其实有很多我们想学的东西在工作岗位上没有人来告诉给我们所以会渐渐的萌生的念头在 2020 年的年末开始开始去做一些这个视频方向的分享去告诉大家面试简历渐渐的也告诉大家向上管理汇报沟通团队管理等等这些东西要怎么做
我觉得差不多从初中的角度来说就会是这样的一个历程你刚刚频繁地有提到说后知后觉我觉得还挺有意思的我在跟你的一些做 research 的工作还有我们的交流的过程中我觉得你是我认识的非常多的男性里面很具有那种阴性力量还有很
很会捕捉一些细节和敏感度的男性所以你会一直形容自己是后知后觉我想问一下这个后知后觉是不是可以理解为因为曾经自己或者说比较顺利吧你的职业生涯所以你会相对来说你没有想
会经历到一些转型或者说是变故然后因为经历了一些变故和痛苦然后才让自己开始反思说我接下来我的人生是不是应该要重新梳理或者说重新找寻方向我不知道你有没有经历过这样的过程我觉得恰恰相反其实我的发展是不太顺利的在刚毕业的时候我就有一个比较明确的方向是基于我在大学的实习以及做很多的学生工作的时候会有一个概念
叫做我喜欢的可能更多偏向于的是和人打交道的事情并且是理解人的想法并且用一些做法能够影响人从宏观和微观的角度上来说可能更偏向于宏观所以在当时其实基于这样的一些过往的经验包括实习包括
很多的探索之后呢会锁定到我希望去做的工作的方向呢其实是偏向于后来我在欧莱雅的这类的岗位叫做快销行业的或者说 2C 行业的这种偏市场营销的偏消费者洞察的和偏消费者运营的这样的岗位但是
但是我在大学刚毕业的时候其实我的背景是非常工科的背景我是环境工程毕业的我自己本科的学校其实也不是特别排名前列的学校是一个 211 的学校也不是我们说的这个 985 的学校在我刚毕业的时候我其实拿到的 offer 确实不少
也有很多在大家当时看起来其实非常不错的 offer 比如我刚才提到的这个能源公司 XMIT 的这个 offer 然后我同期进来的伙伴都是清华的复旦的浙大的和国外回来的学校的
在那个时候我会感觉说好像自己没有受自己的背景的限制和影响也拿到了不错的结果但事实上从我想做的事情的角度来说我拿到的所有的 offer 几乎都是和工科相关方向的比如说能源公司的相关的销售岗位他会看中你有没有 engineering 的工科的背景比如说一些汽车公司给到的 offer 他本身就期待你是汽车行业出来的
所以在这样的基础上,我想要去拿到的这些快销行业的 offer 其实反而是不存在的,所以我在工作的前六年半的时间,我都一直在探索怎么样可以去到 QC 行业做我真正的改进,或者 marketing 的这些市场营销的事情。
那在第一份工作岗位其实被迫的不仅没有做到 2C 行业而且也没有做到市场营销我去做了偏销售的这个工作在销售的工作之后呢为了能够轮岗回到上海当时的岗位也非常稀缺的情况下只能先去到了财务轮岗所以这三年左右的工作经验其实会让我离我的职业生涯的一开始的这个目标是越来越远的
所以我一直都在探索说什么样的方法能够帮助我完成转型什么样的方法能让我具备我想要的那些技能确保面试官会对我的简历感兴趣但这个探索的过程其实非常的痛苦从时间上来说我们刚才已经说的是六年
从步骤上来说其实我先在公司内部转到了咱们公司自己的相对偏汽车那条产业线的市场分析的部门它听上去好像有一点点 2C 了但是熟悉汽车行业的朋友都知道就是汽车后市场并不是一个纯粹的 2C 的行业它还是一个 2B 2C 的逻辑它有大量的汽车的零售商在里面你比起 Care 消费者你更需要 Care 的是那些零售商汽修店
在这个过程当中就稍微转行了一小步但这一步让我觉得依然不够于是才有了后面我去到 NBA 这家公司看上去 NBA 好像你运营的是球迷看上去你好像做的所有的活动都是面向球迷的但是 NBA 这家公司本质上的运营逻辑也是去 BHC 的
就是 NBA 的大量的营收都是来源于它的 partner 们来源于它的授权商们所以对于 NBA 的整个运营的逻辑来说最重要的其实不是它的消费者也不是你的市场营销而是你怎么样让你的这些赞助商们认为你对于球迷是有吸引力的是有足够的商业化的价值的所以在那边去做一定的市场营销和消费者运营其实非常受限制
这六年都持续在这样的探索才渐渐后知后觉哦
可能欧莱雅可能保洁期待的是什么样的面试表现期待你什么样的简历在渐渐的一点一点在 NBA 去积累相应的这些能力才会在工作将近 7 年的时候去到了欧莱雅但是那个时刻开始也已经注定了我都做不了最纯粹的市场营销当中的品牌营销的部分了因为我过往所有的经历都是关于数字化营销的
如果要在公司的内部再转到平台营销就意味着我要放弃很多在薪资级别上已经积累起来的东西要再做一次内部的转型
那个时刻的我来说其实对于这些东西的认知已经是有一些疲倦了所以这是为什么我说很多东西都是后知后觉才渐渐感受到的 Cory 我觉得这是我第一次完整地知道你的职业履历然后我忽然觉得很有意思因为我听完你的这个完整的这个 12 年的职业生涯我感觉你很像是跟我相反的一条方向
你刚刚有说到你是理工科的专业背景嘛,然后所以你一刚开始你选择跟专业相关的是只能从事工科相关的工作,然后你在这个过程中慢慢地发现你更喜欢与人打交道的工作,然后想转到 2C 嘛。
然后我跟你是恰恰相反的就我因为我本硕学的是经管的所以还是算偏文科嘛然后刚开始我自己按照那种约定俗成的想法我以为我未来会从事一个比如说券商啊或者说银行这样的工作然后在自己实习的探索过程中
我好像觉得在互联网做一些 marketing 的工作是比较符合我的兴趣和特长的所以我毕业之后就是先进了一些就是互联网的行业呀 marketing 的工作啊包括你刚刚说的快销的这个我原来也做过但是相反我在这种很多的跟我有着同样的兴趣和特长的这样的环境里
我反而逐渐发现这可能不是我真正特别擅长的我有很长一段时间是开始陷入自我怀疑的
然后我就开始在想那我自己能够慢慢的生存下来和我的核心竞争力是什么呢我觉得可能我去找一个相对来说 tubing 一点的然后有一点行业壁垒性的或者技术壁垒性的工作可能我能把我的优势放到更大一点
所以我才在最近的这份工作我进入的是我原来完全没有想到的汽车行业所以刚好基于刚刚我们两段这样好像是相反的一个转换我想问你一个问题就是你在这个六年半的探索里你怎么样去识别到一些信号你觉得这
这个东西是我真正的热爱或者说真正这个东西是我擅长的然后而不是说可能这个是我可以做的或者说可能这个东西是我擅长的并且在你转型的过程中你的机会成本是很大的你当时是怎么样去做这个判断的呢我觉得首先以哪些信号来做识别这件事情其实
其实现在回过头去来看它有很多细小的那些这个颗粒已经很难被完整的拾取出来了我只能想到我立刻马上就能想到的一些东西就是首先有一个非常重要的前提就是想象的都是基本无效的
就是逻辑推导可能还是有效的但是想象基本都是无效的因为想象出来的东西我只会想象它好的部分我不会想象它的困难就是我们的想象的本能所导致的逻辑推导的这个过程当中通过一些教练师的对话你可能能识别到一些困难相对好一点但也是不够的但是我自己判断这件事情非常重要的这个标识和依据就是在于我认为我想做的事情里边到底有哪些要素是我想做的那
那在我已经有过的经验里我是否验证过这些事情能给我带来明确的心流和正反馈那基本上是用这样的逻辑来代表的比如说我在第一份工作我做销售定港之前其实我有半年的轮港在半年的轮港的过程当中其实会做一些关于数据的市场分析相关的这些项目也会做一些关于营销的一些材料的这些准备那在
那在这个过程当中我会明显的感觉到就当我去做数据分析的时候我进入心流是远远快于甚至不能说快于吧就是我会非常容易进入心流而
相反当我在做一些客户的会见的准备要去做很多机械的我说的机械是真的机械不是比比你的这个机械要去做很多机械的工程类的这些相关的技术类的准备的时候我会觉得我完全看不进那些材料
我曾经有在酒店的床上盯着优酷上去看一个我们说那些发电机的透屏的那些视频我看着看着完全看不下去就睡着了就我明确的知道在这个过程当中这是我不喜欢的东西那我喜欢的东西就像我刚才说的偏向于数据分析的那些东西
偏向于去宏观地看整个市场去看我们整个的自己和竞争对手的格局偏向于去看消费者的这些反馈能对我们带来一些什么样的影响就是这一系列的东西
在我工作的过程当中是更容易进入到心流的那这些进入心流时候产生的无论是好奇无论是兴奋无论是有了困惑之后有进一步去解决的这些动力都会让我觉得这一类的东西其实会更适合在我工作的更广益当中成为非常重要的一部分所以这是我自己觉得验证的这个方式包括和我们很多来
做教练对话的伙伴我也会这样建议就是我们一直说沈本耀斯有一句话说自己这个东西其实是不存在的自己这个东西是只有你去和这个世界的系统当中的对象发生了碰撞当你碰撞的时候你才能感觉到自己的轮廓是什么
所以坐在办公室里坐在房间里去想象自己做的以外的事情哪些是更感兴趣的它其实是不成立的只有真的去做了才知道是不是真的行那 Curry 我想问你你说你花了六年半的时间在进行自我和职业的探索嘛
在这个过程中你刚刚有说到如果你在一份工作里有一些的要素或者事件能够激发你的好奇兴奋包括你能够进一步解决这类的动力你会判定它可能是你比较擅长的或者说是很适合你去做的但是我想说一个偏悲观的现在大家很主流的一个问题就是现在很多的年轻人他在进入职场的过程中
都会抱怨说觉得工作会让他们觉得很痛苦就是你刚刚说的这些点你不要说是一个可能刚刚毕业不满一两年的应届毕业生了到我现在已经工作了五年多好像都快接近六年了我感觉
我都很少很少在我的主业工作中能够捕捉到你刚刚说的这一点所以我想问你的是为什么工作总是会让我们觉得痛苦啊工作到底对我们来说有什么意义呢还是说追寻意义本身就是错误的我觉得这件事情其实我们在很多地方都有探讨过这件事情我觉得我们首先要把这件事稍微区分一下就是工作其实是一个模糊概念
我更想把它分为两个东西一个叫做劳动一个叫做上班就是劳动和上班其实是两件事情
在马克思的这个著作当中其实他有描述过关于劳动的这一部分的异化的这个过程那我可以先说我自己对于这件事情的理解这个 Serena 应该也有听到过马斯洛的基本需求这几个层次对吧我自己的判断是这样的就是所有人要追求更高层次的马斯洛的需求比如说自我实现比如说社会认同
那这些东西一定不是我们说的躺在床上天天刷手机就能获得的,一定是基于一定我的付出和劳动,而基于这些劳动所产生的成果会让我觉得有自我实现,会让我觉得我有社会价值,会让我觉得我被这个社交尊重了,就这一系列的东西一定都是基于劳动所产生的,所以劳动本身和意义感其实是强导性的,
所以很多我们意义感的缺失,其实很有可能是因为我们的劳动没有劳动在我们自己想要的那个东西的方向上,或是我们没有做劳动,但是当我们想要收获意义感的话,我们一定是要有劳动的,但是需要劳动就是鼓吹大家上班嘛,其实这里边又有两件事情,就是当你劳动的时候,你做的事情和你上班的时候做的事情其实可能是不一样的,
劳动的过程当中举一个很简单的例子比如说 Serena 你会期待做的事情叫做把好的汽车的资讯推给需要的人这件事情可能会让你有自我实现的这种感受也可能不会我只是举一个例子这件事本身会有但是当它被嵌套进一个上班的体系里就变成了你想把好的资讯推给你想要的人你要先把资讯写出来让你的老板批准
你要约你老板开会的时间你要让你的老板能够在一开始的三分钟里就听明白你到底要讲什么东西
然后你要把这些资讯再发给对应的那些分发部门的平台让他们的管理的同学按照你的节奏去做这件事情所以你会发现这个上班的过程当中真正让你觉得有价值感和意义感的部分可能只是当中的一个模块但是你要把这件事做成你要在上班的这个过程当中把这些事情全部给推进下去其实有很多你不喜欢的部分
很多伙伴在上班的这个过程当中可能会提到自己爱上班可能会提到自己很疲惫很痛苦
里面的非常大的一个区别就叫做真正爱上班的那些人他可能在做的那些劳动是本身他就有价值感和有意义感的部分因此他必须在上班的过程当中要吃的那些苍蝇然后吞下去的那些让他不那么喜欢的东西他也觉得他的收益能够 cover 那些成本而对于另一部分的伙伴来说如果他的劳动本身就只是为了钱只是为了马斯洛的那个温饱和安全
根本没有到自我实现的那个地步上他做的这个劳动不是他自己的终身的自我实现的方向那同时他还要承担很多在上班时候要承担的那些 PUA 啊这个约老板的时间啊那些行政的琐碎的那些事情啊最后就会让他变得非常的痛苦属于成本很大收益很小所以这是我看待这件事情一个非常重要的整体的状况
除去整体以外其实还会有一个时间的状况其实 Serena 应该也有感觉你应该也在互联网待过一段时间你会感觉到在你刚刚工作的这个时候你提到你是工作五年多之前在实习其实在 20 年往前互联网的氛围和现在还不完全一样从我的观察从 2015 年开始互联网其实是在一个非常好的氛围里面
那个氛围叫做 996 但是有叛徒大家的叛徒是什么呢叛徒有两种第一种我真的在为社会创造价值第二种哪怕我没有创造价值但是我有财务自由的机会和可能性所以我们会听到自己也有一些伙伴的这些案例叫做
什么套现了两个亿去日本开了个温泉酒店那他的逻辑就叫做我的自我实现是可以时间换空间的我现在实现不了没关系我先赚钱我先自我实现哪怕 996 哪怕 007
但是现在从时间的角度来说我们已经过了那个飞速增长的阶段大家的收益已经不比从前了但是公司的管理制度还没有被时间所洗刷回一个正常的可能 965 975 的那个状态所以大家现在这几年会格外的痛苦
Cory 我觉得你刚刚这一段好精彩然后不由得让我想问你现在很多人说就是你刚刚提到这几个点我一点一点来问你就是首先是你刚刚说到可能有不同的时间阶段然后年轻人哪怕在同一个行业他们的感受也不一样嘛
然后包括你说一份工作工作比如说上班的话它跟你真实的去劳动它是不一样的就粗俗一点说就是你的工作里一定会有一个吃屎的部分那我觉得很多年轻人他觉得很痛苦的点就在于现在他们从事的工作让他们感觉他们已经错过了所谓曾经的
行业的黄金期能够都不要说让他们觉得说可以实现什么财富自由吧我觉得就是勉强的够讨生活在他们看来就是或者说还不错的生活但是不至于让他们认为是可以
长时间的被消耗或者说被 PUA 的然后呢那这个时候他们会追求一些更形而上的东西就比如说我们刚刚说的马斯诺里的自我实现或者说经常说的被看见在这样一个长时间的一种内心的碰撞里就是很多人就会觉得说我一边是觉得这样子的上班让我感觉我很虚无
我不知道我每天有多少时间是在真实意义的产出有价值的东西,就是自己也不认可,一边呢又没有勇气说我要不要去尝试一些,比如说我换一份工作,或者我像 Corey 一样,就如果我有你这么能干的话,我自己去创业,很多人是没有这样的勇气,或者他甚至觉得自己没有这样的资本的。
那你觉得像这样的一个普通的年轻人他们到底怎么样子去调整自己的心态或者说怎么样子去调整自己的预期才能让他们慢慢地找到一种自洽呢首先其实我们都没有什么资格来告诉年轻人什么方法是肯定 workable 的我觉得就是大家所经历的时代本身赋予的资源和环境是不一样的
所以很难有说我告诉年轻人说我当年是怎么过来的你这样可能也能更好可能能够分享的是我看到的一些可能和外部环境的关联相对比较弱的也行得通的一些思维的路径这个路径在无论是哲学意义上心理学意义上还是社会学意义上可能对大家都是相通的
它对我是起过效果的那兴许可能对于年轻人来说能够作为一个潜在的参考一定不会说这是对于你们来说有价值的东西对于我们的听众你们来说从我自己分享经历的这个过程当中有这样的几个阶段是非常重要的第一个阶段就是持续地尝试
这个持续的尝试会帮助我去筛选掉很多错误的答案这些答案是关于我到底做什么事情是会有持续的正面的收获感和价值感所以持续的尝试里包括了其实做过非常多的副业我卖过保险卖过直销做过数字货币然后做主持人做过兼职的英语老师我就是知道
上班这件事情给我的价值感不够,那么我的价值感从哪里来,让我活得自洽的那个状态从哪里来,我就去尝试,在这个过程当中我渐渐发现了,发展人,帮助人获得更好的技能的提升,或者更好的去看到自己人生未来的方向是特别特别重要的,所以持续的尝试去找到自己喜欢什么东西,可能是第一步,
第二步可能是当你发现和找到了自己喜欢那个东西之后得找到一个能养活你的社会载体比如我遇到过一些我的教练的客户的伙伴他在持续地尝试了之后他会发现真正让他
特别兴奋的东西叫做去给山区的孩子去做很多支教的这些服务去给山区的孩子去做很多志愿的这些支持那也有的伙伴他的人生的就未来的方向他会觉得说我想开一个面包店
对于他们来说这个不同的载体就有不同的实现方式比如对于我来说我想做一个培训师我想做一个教练在现在的社会经济环境我说的现在不是说 21 世纪的这个 20 年代我说的可能是在我们接下来的百年的视角里那可能比较合适的社会载体就是一个全职的培训师加上企业教练的身份那这样的身份
当我确定了之后我才会有我的第三步我要怎样去为他做准备
那对于我有一些伙伴他想要去做支教的时候他可能那个社会载体确定下来是他要做一个全职的支教工艺人还是说他依然是一个朝九晚五的上班族但他周末的时间他平时晚上的时间都在做志愿服务这些社会载体对于每个人来说可能又会不一样有的人可能是我我确实家里有很重的负担我就是需要一年能赚这么多的钱
但是只是做这样而已我的人生不够自洽我依然需要那些志愿的服务来补充自己但有的人可能就是我家里条件也很好我也不需要背负那么多这个现实层面的压力我可以纯粹的去追寻自己的人生我就去乡村指教五年十年我也遇到过这样的指教的老师那这种情况下他的社会载体也会决定了他的第三步要去做怎样的下一步的这个决策
那在第三步来说对于我自己来说我可能就是花了十年的时间去准备自己怎么样一点一点成为一个更好的讲师怎么样一点一点去成为一个有能力的一个企业教练那里面牵涉到我可能在企业内部我得是升到相对高一点的级别比如说我得到总监这个级别我出来讲课我才能镇得住总监到副总裁这个级别的人
我如果是经理级别出来我想给副总裁讲课可能这条路要走很远很远所以这可能就是我需要准备的其一的部分那第二我可能需要准备的包括能力的技能的我的课程的产品开发的一系列的东西都会是在第三步的然后在
这个其他的伙伴对应的这些社会家有会有他们需要准备的东西所以我觉得这几步可能对于大家来说都是无论是什么样的经济周期下它归根到底可能都会去走到的一个路径自洽的终点叫做我在以我想要的方式过我的人生那么我想要的方式是什么要从第一步里边试出来
那我想要的方式的社会载体是什么我需要在试的过程当中思辨的过程当中教练对话的过程当中去给它确定下来那我想要的生活方式我要过到它我要做一些什么样的准备那我可能是像过往一样我 996 先拼到财务自由再做也可能是现在已经没有 996 以后能财务自由的可能性了那我是不是稍微推迟一下那个时间的到来或者我降低一下我对于生活质量的这些期待但
归根到底他可能这个第三步都会是一个怎样准备才能做到的这样一个步骤所以这是我觉得可能如果大家现在还迷茫说怎样能活得更自洽
那不妨可以先去做一些新的尝试在上班之余的时间里让自己看一看自己潜在的生活的可能性有哪些自己到底想活成什么样子如果说真的特别特别忙一点都没有时间拿得出来的话那不妨想一想这个忙是为了什么是为了纯粹的生存下去
还是为了我有一天有 996 有财务自由的那个可能性,可能这里面有我都想要,但其实我没有想清楚我更想要哪一个的因素隐藏在后面。Curry,我想把我说的问题再极端化一点,就是因为我们这档播客主动出击嘛,我们的 slogan 叫做普通男孩女孩的社会第一课,我想重新讲一下怎么去定义普通人哦,
我认为就是他们手里没有这么多牌可以打或者说他们可能在经过了一段时间的探索然后发现自己很难进入到人生的第一个正循环
所以这个例我想把这个例子说的再极端一点,结合你之前你自己的经历或者说你接触到的案例,再给我们来进行拆解和分享。就比如说现在这样一个年轻人,他刚刚毕业的时间不满三年,然后他会经历到一系列的职场挫折,比如说刚开始他会发现可能自己入错了行,这个是他主观的判断啊。
就是因为他感觉说现在市场环境不好他拿的收入也自己不是很满意吧然后呢他自己还经常的受到这种职场的 PUA 加上他感觉自己已经工作了两三年之后晋升也无望已经快年纪三十了
像这样一个年轻人他感觉自己好像哪一步都没有踩对他不知道自己有什么牌可以先让他去迭代进化那如果是这样的年轻人他要进行下一步就是比如说他想换一个工作或者说他想去通过副业去探索他应该先怎么样子让自己跳脱出当下这种困境的状态呢我觉得这其实还是一个蛮典型的画像然后其实和我自己
刚刚从去欧莱雅之前的那个状态其实会蛮像我想要的我一个都得不到是呢我觉得这是现在特别主流的一个情况我可以分享一下自己对于这个状态的一个大概的感受因为这个感受的破题的方法其实对于每个人来说可能都不太一样
我自己会感觉在这个过程当中有几个因素会特别重要,第一是改变的意愿,第二是基于你有改变的意愿,可能要去做一些深层的对话和探索,弄清楚自己潜在的想要的生活状态到底是想要长成什么样子的。
第三再是基于这样的东西要去做一些额外的尝试比如我举一个非常简单的例子就比如我们之前有接触过一些伙伴首先他有了改变的意愿
他觉得当下的状态是他不想要的他愿意为之付出巨大的努力这叫改变的意愿有很多的伙伴他对当下的状态不满意他有改变结果的意愿但他没有改变行动的意愿那这件事情没有发生变化的话是不会有后面的事情的比如我们自己听友群里也会有一个伙伴就是每一次发言都强调他在被 PUA
然后我们每一次跟他说你需不需要我们一起来聊一聊帮你看一看有什么样的解决方案他都会沉默哪怕是像教练这样的方式能够给你打开很多新的思路但是教练也是基于你自己想要改变才能帮助到你的
客观上是不可能在群里怼着你告诉你什么 solution 能救你的所以第一步一定是基于自己有改变的意愿所以如果这位伙伴对现状不满意愿意改变自己的行为而去改变自己的现状那么就可以到第二步这个第二步就是我们说的你可能需要去找到一些潜在的规划师潜在的教练来帮你聚焦到什么东西是让你有能量的可能是
可能现在你觉得你做的事情让你也没有能量可能现在你觉得你的潜在的深迁的这个方向也没有能量副业根本没空做下了班就没有力气了这都是很正常的那反过来要问的东西是那做什么能让你有能量做什么能让你有力量在这个层面上的问题是需要有人引导性的来给到你一些反馈和回答的
比如我们之前提到的一个这个例子当中有的伙伴会发现说他就是特别喜欢做出海相关的这些事情因为他内心里有一个非常重要的愿景他觉得说中国的内卷太严重了真正突破内卷这件事情在他的愿景里看到其实就是勤劳勇敢勤奋的中国人能把自己的劳动所得去为整个世界创造很高的价值所以他一直很想做出海这件事情
但是他在当时刚刚毕业的时候根本没有这样的渠道去到相应的这些公司的岗位上他只能去到了一个内资的一个相对来说比较中小厂的这个状况又恰遇到了每年一次的 organization 的这个 reorg 的这个架构的重组所以他一直没有踩到升职的点子上一直没有踩到自己想要的任何的这个东西上但是当我们问他那你现在不高兴你现在没有能量那什么东西让你有能量呢
他会说到他对于出海的那些期待和希望到底是什么样子的他会觉得把我们的东西更多的去做到海外的过程当中是有民族的自豪感的是有他个人的成就的自豪感的当然这也和他自己本身的这个成长经历会有关这边就不赘述了这就是我们说的当他有改变的意愿他需要去探索到底什么东西对他是有能量的有吸引力的我们现在看到更多的伙伴可能是在强调我没有能量那
反过来问什么东西能让你有能量我们就得去往那个方向上走走看当你有了那个能量之后呢我们才会有第三步说就再下一步真的落实到你的行为和环境上到那一步开始他自己就有很多的动力既然我自己想要去做出海的很多的事情
我自己想要去做成这些事情那哪里可能有这些资源呢那教练可能本身给了他一些资源比如我们现在知道一些出海的网站的一些个体户他们是怎么做的一些专门做 AISEO 的这些公司和个人是怎么做的所以当他发现原来有这么多可以做的事情的时候他才会有后面的困扰叫做我现在每天十点钟下班
我怎么样能去做这些事情来探索我的副业甚至转到主业的可能性呢但他觉得他的那个愿景特别强大特别重要的情况下他主动去和老板谈我今年不要涨薪了我今年也不要升职了我只想做到 70 到 80 分的这个状况我希望在这个公司能确保我 9 点之前可以下班他老板也给了他相应的这个妥协
当然对于有的伙伴听起来来说可能是不可思议的那就对意味着来说你是否愿意可能先降薪去到一个相对显一点的公司把时间拿回到自己的手里去做一些潜在的可能能做的跟你的人生相关的事情因为我们在这条路径上看到更多的伙伴叫做我全都要我又要现在的收入我又要每一波都有升值的可能性但是我又不那么喜欢我的工作
但是我亏不起我就是要把所有的时间都投进去我们只能很遗憾地说在经济特别发达的时候在经济发展特别快的时候全都要是成立的但是在经济效益没有那么好的时候我们可能能要的就是自己最想要的所以这是我听到 Sarina 跟我分享的这个过程当中我能够本能地想到我们帮助到过的几个伙伴他们是怎样一步一步探索到的而且这个过程其实会很长它
他只能逐渐的自洽他很难期待说我在这一年之后我就进入到自洽的状态比如你问我我现在自洽的程度是多少我只能告诉你我在麦肯锡的时候自洽的程度是 50%都不到现在我自洽的程度可能是 70%也只是这样而已
但这个增量就足够让我去面对生活当中的很多挑战和困难 Cory 我还有个问题想问你就是我那天看到一个大博主谢圣子他说人什么时候是老天爷给到你一个巨大的信号说明你要回到你属于自己的本命赛道了就是不是在你最低谷的时候就是你在你这个职业发展陷入到一种
比较不顺遂的时候这个时候你可能会慌乱中乱做一个归因和判断但是如果你在一个还不错的职场环境比如说这个行业发展很好
然后包括你现在相对来说你没有一种你感觉极度的被压榨你的收入也不错公司也不错然后你的工作强度也不错应该所有的人都会觉得说你这个工作看着很好但是你还是觉得很不安
甚至很内耗很痛苦想要离开他说这个时候就说明这不是你自己真真正正想要去做的一种属于你的事业吧我不知道你怎么看这个问题刚好你刚刚有讲到就是人怎么样子摆脱自己的负能量进入到正能量那我想问到 2.0 的问题就是如果现在这个在困境中的年轻人他拿到了一张牌但是他
确实是这个牌它不可能集齐所有的王炸可能它必须要被迫做出牺牲那这个时候就有收入还有好的职场的环境好的行业然后还有就是好的领导那如果在这几个要素里面它需要比如说五选二或者四选一像这种的话你觉得它是有先后顺序的吗还是因人而异你有没有什么方法和技巧给大家分享一下
我觉得这件事情其实非常符合教练的逻辑在教练里面我们有一个非常重要的理念我觉得也可以分享给到大家在不同的教练流派里对于这个理念有不同的解读比如我学的教练的理念叫做每个人都是自己故事里的英雄这句话我相信没有学教练的各位伙伴可能听上去只能理解浅层的这个含义
那我再翻译一个国外的一个流派,他对这句话的解读叫做 Everyone is OK,每个人都是 OK 的,Everyone is OK,Everyone is fine,这句话背后的意思是我们相信每一个人自己的潜能,我们相信每一个人对于自己想过的生活,对于自己想要拿到的东西所具备的那个动能,那个动能会帮助自己,
去做好在当下的排序当你想要和应该去打仗的时候那个排序是自己可以做出来的当然当你想要一个东西但你不确定客观条件上怎么做更符合你的想要那那个其实不是我们说的教练的范围那个更属于我们说的像是那种
咨询导师的范围他能跟你说你想五年之内要升到总监的这个位置那现在你应该先牺牲一下你的工资你要调到什么样的部门你要先升职你要先管团队这个不是我们说的这个教练的这个范围
所以我理解 Serena 你的问题是当一个年轻人他手里不能什么都想要的时候他应该要做什么来做取舍这里边其实分两步第一就是他到底想要什么东西他想要的那个未来的生活景象他未来想要去到的那个位置想要过程的人生是什么样子那个东西会决定了他的社会载体
比如说他的社会载体最后长成一个总监的状态一个副总裁的那个状态然后副总裁需要我在当下这五年的时间里做好什么准备那些东西可能是基于你的不同的判断基于你的不同的岗位基于你的不同的社会载体的准备会需要你舍弃你当下的不同的东西去优先看一些东西
那我想问 Cory 一个现在很多 00 后他们的心态就是我感觉哪怕只是可能小几岁的差别我都感觉现在就是不同的年轻人心态会越来越不一样你比如说你刚刚说到的那个职场很符合我那个时候刚毕业的时候大家的那种对自己的职业愿景就是比如说我想几年内升总监然后甚至说什么高管
然后那个时候还很流行一句话叫做什么毕业十年年薪百万是为迎娶白富美走上人生巅峰那现在我身边好多的年轻人他们都不这样想了他们会默认觉得
可能毕业以后找到一份还不错的工作都是需要还蛮不错的运气就哪怕在他们学历背景不差甚至还很不错的情况下他们都会默认这样觉得就更不要说去争取升职加薪的机会了所以我现在认识了越来越多 00 后的年轻人他们会直接会想说我已经不追求我主业的升迁了那我是不是直接就
找一个还比较轻松的工作然后能让我就是比如说能够在这个城市里谋生然后我再去做副业就好了 Cory 因为你做了很多的副业嘛但是你可能做副业的初衷跟这些人不一样所以我想问你的是你觉得现在很多年轻人都想就是还没有好好做好自己主业的情况下就想去做副业的这种想法
你会怎么看你觉得真的每个人都需要去做副业吗首先在我看起来这没有一个标准答案叫做做好主业再开始副业还是就是大家都需要副业我觉得所有的逻辑在底层来说其实是一个东西叫做我想要过什么样的生活如果我想要过的这个生活它就是通过一份工作就能够达到的
比如我们认识有一些伙伴他特别喜欢上班因为他特别喜欢审计因为他特别喜欢在财务上挑别人的刺他在审计过程当中收到的成就感 功绩远远大于他身体上的那些负担远远大于他情绪上的那些负担他的那些成就感就完全够了所以他就是可以按照这样的方式一直走下去
也对于有一些伙伴来说可能他想要过的生活他就没有办法在一个上班的系统里做到他就是希望非常的自由随时可以工作随时可以停下我只要把活干了就可以那这种状态下其实对他来说他就不可能永远在打工的这个职场里
那对于这样的伙伴来说他如果有一天希望要从他打工的状态进入到他相对自由职业或者创业的状态他是从主业直接切换过来还是从主业渐渐地做副业由副业切换过来还是他一毕业就能做这样的状态其实都是因人而异的
所以回到你刚才的问题上很多伙伴们觉得我现在特别辛苦我现在不觉得我在职业上能有好的升迁我就想一开始就躺平去做副业可以吗我觉得也没有什么不可以关键还是取决于未来你通过现在的副业想要实现的东西是什么
你有可能会发现有一些你想要实现的东西它可能还真需要你在主页上有过一定的建树比如以我自己为例子我现在如果要去给大外企讲课去给大民企讲课甚至给大的央企讲课大家会非常重视说你自己有没有在大外企里大的体系里做过你不要是一个纯讲师你必须要有亲自操盘过今天讲的这门课的生意的经历
那这就是我的主业会赋予我的副业乃至我的创业的这个部分
但对于有的伙伴来说他的主业可能就是做一个财务但他的副业开发了一个独立的网站去做海外的出海业务然后他未来想要躺平去做的那些事情也就是在家里基于那个海外站去做相应的那些盈利那他的这个主业可能只是在这工作的头几年里给他一些营生而已可以吗当然也可以所以我的点还是在于说其实你在这个当下看可以不可以其实都是可以的
但往远了看哪一种方式会更有帮助会更合适其实还是会基于你反复的探索没有一条一劳永逸的道路叫做我毕业的时候选择了这条道我 20 年后就自然的能走上那条道路
这件事情我觉得首先是可能会被推翻掉的今天很开心和 Cory 一下聊了这么多和职场和自我探索有关的话题也非常谢谢 Cory 能够跟大家分享这么多的干货内容如果大家有什么职场的话
大家可以在 show notes 里找到
也欢迎大家积极在我们主动出击的评论区给我们留言你想问 Corey 的问题如果评论点赞多的话我们希望下次再能邀请到 Corey 玩场和我们一起聊一聊大家感兴趣的职场话题那我们下期再见了拜拜