Deep Dive
为什么奇葩老板会对员工说‘你们自杀了也不会有人同情你们’？
这种老板可能认为员工应该无条件承受压力，反映出他缺乏人文关怀，可能是因为他自己的成功经历让他认为承受压力是成功的必经之路。
为什么老板会花费45分钟在PPT格式上吐槽？
这种老板可能对格式有特别的偏好，认为格式的完美是展示专业性的关键。虽然这可能分散了对内容的关注，但对老板来说，格式的完美是必要的。
为什么老板会反复改变方案？
这种老板可能在不同层级的上级之间存在意见分歧，导致方案需要反复修改。员工可以通过提前与多方沟通，尽量减少这种反复。
为什么出柜的男老板会更喜欢男下属？
这可能与老板的个人偏好有关，但这种行为在职场中是不公平的。员工应保持专业，同时寻找其他机会或向上级反馈这种偏见。
为什么老板会大量投资户外广告？
这种行为可能涉及利益输送，老板可能通过这种方式捞取私利。员工应警惕这种行为，保护自己的利益，避免参与违法活动。
为什么老板会要求下属陪他旅行？
这种老板可能需要下属提供情绪价值，要求下属在工作之外的时间陪伴。员工应明确自己的边界，决定是否接受这种要求，否则可能会影响个人生活。
为什么老板会拒绝做任何决定？
这种老板可能希望下属自己解决冲突，避免承担决策责任。员工可以通过提供明确的建议和数据，促使老板做出决策。
为什么老板会过度许诺升职？
这种老板可能通过许诺升职来激励员工，但实际并不兑现，以此压榨员工的价值。员工应设定止损线，如果多次许诺未兑现，应及时寻找其他机会。
为什么需要设定止损线？
设定止损线可以帮助员工在面对不兑现的许诺时，及时调整自己的职业规划，避免长期陷入不利局面。止损线可以基于职业机会、长期职业规划和身心健康等因素来设定。
- 职场中存在各种奇葩老板类型
- 人才观：有的老板把下属当作人，有的当作工具
- 应对奇葩老板需要调整心态，并保护自身利益
Shownotes Transcript
本期主播｜10 1号
10：扎根于是市场营销的快消原住民，辗转于联合利华，欧莱雅，拜尔斯道夫、汉高等企业，一个阳光乐观的市场人
1号：辗转快消、体育、互联网、咨询的MBB咨询项目经理，个人成长教练，国家二级心理咨询师，Tedx演讲教练，培训师
这期收集了诸多听友的来信，来聊一聊在职场中遇到的奇葩老板，以及应该如何应对
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02:12 奇葩老板一：“老板说，‘你们自杀了也不会有人同情你们’”
03:29 人才观是个虚词儿，但是老板把你当人还是燃料，可能要提前捋一捋
04:41 奇葩老板二：“内容不看，先看格式，一小时的会45分钟在吐槽格式”
09:51 奇葩老板三：“我的意见和+2一致，和+1不一致，于是每次方案都要被+1改掉，又被+2要求改回来”
15:18 奇葩老板四：“出柜的男老板，明显更喜欢男下属，不喜欢女下属”
20:54 奇葩老板五：“生意不出问题就好，老板只关心能不能捞到钱”
26:17 请遵纪守法，不要抱着侥幸心理，哪怕跳槽多次后都会被抓
27:58 举报的前提是，保护好自己，且一击必中
30:39 奇葩老板六：“老板想加入我和我女朋友的旅行”
40:47 奇葩老板七：“老板不想做决定，也不想做坏人，就希望我们自己吵出个结果来，不要烦他”
45:05 用交易思维来判断当下处境，我的底线是什么？我需要从这个老板这里获得什么？值得吗？
47:47 你的底线不是你能接受的最差情况，而是你的最佳替代方案
53:03 奇葩老板八“许诺的升职足足拖了三个窗口期，每次我都觉得’都等了这么久了，再等等吧’”
57:20 用底线、发展线、情感线合力，画出一条止损线
「101号谈职场」，从职场小白到职场中层都在听的泛职场播客，关注职场人的打工体验
两位90后主播和他们的朋友们，致力于挖掘职场打工人的个人成长，行业亲历和有趣故事，和你一起吐槽老板，八卦行业；也和你一起努力拼搏，憧憬未来。
但我们始终坚信，“职场只是生活的一部分”，我们祝愿你有一个成功的职业生涯，但我们更希望你有一个快乐的人生
10：扎根于是市场营销的快消原住民，辗转于联合利华，欧莱雅，拜尔斯道夫、汉高等企业，一个阳光乐观的市场人
1号：辗转快消、体育、互联网、咨询的MBB咨询项目经理，个人成长教练，国家二级心理咨询师，Tedx演讲教练，培训师
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