EP28: Covalent: Fueling AI & DA with Our Specialty
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大家好，欢迎回到Web3 Founders World Talk，我们将与行业中真正的变革者进行真实的、未经过滤的对话。今天，我们很高兴邀请到Covalent的首席执行官Ganesh加入我们。欢迎登机。Blair，很高兴我们能参加这个节目。很高兴能与社区进一步交流。

非常感谢您的到来。您能简单地介绍一下自己吗？比如您是如何进入加密行业的？您是如何开始您的项目的？也请告诉我们一些关于Covalent的信息。当然。我是Ganesh Swamy。我是Covalent的创始人之一。

Covalent已经存在五年多了。所以它是一个像OG项目一样的项目。我进入加密货币的旅程相当偶然。这只是一个偶然的机会。我当时并不在加密货币领域。我实际上来自数据库领域。构建数据基础设施。在此之前，我曾经做过癌症研究。所以——

我做的是物理化学，为药物设计构建抗体。我是加拿大最大的生物技术公司创始团队的一员。它在纳斯达克上市，并且有几种药物正在进行临床试验。

这就是我的背景。我转向了其他领域，因为制药业需要10年时间才能建立一个MVP。这需要一段时间。而我的IT界的朋友们则说，“你知道，只需发布MVP，进入市场，筹集资金，并在两年内完成并购。”而我错过了这种速度。所以我转向了数据基础设施。这时，呃，

云数据仓库开始流行，比如Snowflake。所以很多本地工作负载都转移到了云端，云端就像一种新型的基础设施。我帮助很多公司迁移到云端。我做了大约十年。我在一个联合办公空间工作，我的一个导师说：“嘿，你应该看看这个去中心化数据库项目的编程马拉松。”这是在2017年牛市期间。

我说，好吧，我在温哥华。温哥华经常下雨。所以我星期六没什么事可做。让我去看看。我知道在数据库领域，最终你的数据库是什么并不重要。人们仍然想在Excel中进行分析。这就像所有数据库的前端。Oracle、SAP或Microsoft是什么并不重要。

所以在这次编程马拉松中，我构建了一种将区块链交易直接导入Excel的方法。这就是想法，对吧？所以它就像一个搜索引擎，区块链的谷歌，无论你称它为什么。在2017年的时候，它只是ICO。它只是简单的ERC20和转账。就是这样。没有DeFi，没有NFT，没有那些复杂的东西。

我们最终赢得了这次编程马拉松。然后我们说，嘿，这是一个很酷的想法。你知道，这可以开启很多东西。我做错的是市场时机，因为接下来的两年只是熊市，而且非常残酷。所以请不要听我的市场时机建议。我拥有最糟糕的……

记录。无论如何，我们创建了这家公司Covalent。Covalent来自化学术语共价键。如果你还记得你的高中化学。所以在这里，我们正在绑定中心化系统和去中心化系统、数据库和区块链，呃，你知道，诸如此类的东西。这就是类比。这就是Covalent的起源故事。所以我们创建了这家公司，本质上是……

将区块链视为数据库。因此，您可以查询它，可以索引它，可以从该区块链执行各种操作。

是的，最初的几年很艰难，然后DeFi夏季来临，时间对了，产品也对了。他们说一夜成名，对吧？但到那时，我们已经为此工作了两年半了。这里和那里有一些小的偏差，但总的来说这就是起源故事。所以就像，如果温哥华那天不下雨，就没有意义了。非常简单。但这里的核心关键思想是

无论底层基础设施或变化如何，人们都不会重新培训或重新调整工具。他们不会丢弃Excel。他们不会重新培训您现有的工作流程。您现有的业务流程必须适应。您需要这个桥接代理。您需要这个中间件。这正是Covalent从第一天起就提供的。我们从未真正转向或做过任何类似的事情。

这就是它。今天它被称为不同的名称。有些人称它为索引器。有些人称它为数据可用性层等等。但从根本上说，这就是我们所做的。我们只是以去中心化的方式使区块链数据更容易访问。

哇。这是我听过的最有趣的故事了。这一切都与天气有关。然后这一切都与天气有关。所以我很高兴，你知道，温哥华经常下雨。这就是为什么你能，你知道，建立。也许你是温哥华下雨最多的人。但是，是的，这只是……

运气，我会说。是的。但你能够建立这个真正出色的项目，并解决了相当大的痛点，因为你确定了这一点。现在你做得很好。我只是想知道，在你们的旅程中，你们是否遇到过任何挑战或阻力，就像你说的，时机……

特别是由于整个加密行业的事情，这可能是一个非常关键的指标。那么，你们在途中是否遇到过其他技术挑战或其他任何微环境挑战呢？我是一个首席执行官企业家，对吧？所以这是我的第四家创业公司。任何类型的任务、旅程、创业，你都会做，

都有风险，它以风险包的形式出现。有市场风险，这是我们在最初的二三年失败的地方，对吧？有产品风险。有技术风险。有融资风险。有团队风险。所以所有这些包，对吧？我会说我们肯定有融资风险，因为在熊市期间没有人开支票。存在市场风险，因为，是的，

市场根本不存在。就像没有，没有应用程序。我们购买了产品。所以没有，就像，我们是相当优秀的工程师，创始团队。我的另一位联合创始人Levi一生都在研究数据库。所以他比我了解得多得多，无论如何。所以，所以肯定存在融资风险。存在技术风险。我们在另一种不同的方式上很幸运，因为EVM胜出，并且

基本上所有东西都变成了EVM。有些团队押注于EOS和，你知道，Cardano和Solana，它做得很好，但任何押注于非EVM的人，比如XRP和Elrond，现在都死了。对。所以我想，你知道，我们很幸运选择了EVM，技术上的东西。

所以我会说这些是一些剩余的，但最残酷的事情是融资和市场风险。在夜以继日地为Covalent工作了两年后，我们自筹资金，没有外部资金。我对整个领域感到非常幻灭。

不仅是我，还有很多人在熊市期间退出了，就像你在之前的熊市中看到的那样，人们是如何退出的，对吧？是的。所以我的一位导师说，你应该休息一下，去获得一些视角，看看这是否适合你。所以我去了珠穆朗玛峰。所以是营地，我攀登了珠穆朗玛峰。这就像一段非常艰难的旅程，但我花了很多时间独处。我花了八、九、十个小时，只是，你知道，走路，独自一人走路。有一整个小组在

我只是在思考，我有很多时间思考。我在喜马拉雅山脉获得了一些精彩的见解。我获得的见解之一是，你抓取了所有这些区块链数据。为什么不使用它来查看是否有任何牵引力，然后进行外联并联系他们，看看他们是否想要你的产品。

所以我们回来了，我坐了下来，我十月回来，现在是十二月、一月、二月。我只是在那些四个月里努力工作。我没有休圣诞节假期。

我们获得了产品市场契合度，我们开始创造收入，然后我们完成了共识。然后就像，这是一个飞轮，对吧？所以再一次，另一个机会，就像一个不同的视角。我们拥有所有数据。所以你可以直观地看到哪些协议拥有哪些分数。那么，为什么不联系他们呢？所以我会说这些是主要的阻力挑战。之后，总会有一个挑战，那就是

人们不理解索引器的价值，因为所有数据都是公开的。人们会说，“Etherscan和Covalent有什么区别？RAAF和Covalent有什么区别？”但这些都是持续存在的。这是旅程的一部分。但最初，我会说最大的挑战是让这一切启动是如此困难。在我们看到隧道尽头的光明之前，花了将近三年时间。所以，是的，那些日子漫长而艰难。

是的，但这也很令人印象深刻，因为，你知道，在这个领域，它仍然非常新兴。所以我们仍然看到企业家在产品市场契合度方面苦苦挣扎。有时我觉得企业家需要对他们一直在做的事情非常有选择性，不仅仅是为了，我的意思是，为了他们的兴趣或，你知道，只是为了个人，也许是某种看法。有一种叫做产品创始人思维的东西。

- 市场契合度。 - 哦，是的，这就是我想谈论的事情。 - 就像产品市场契合度一样，对吧？ - 是的，是的。那么，您能否也向我们简要概述一下您的产品范围？

因为我确实看到你们有统一的API，比如Go Rush。此外，与开发人员通过RPC手动处理数据检索和处理相比，开发人员可以使用您的产品获得哪些成本降低或效率改进？

有了你的产品？好吧，我不是一个真正技术性的人，但我猜这可能是人们的问题，是的，就像你说的，他们只是想知道这两者之间有什么区别。此外，它与其他区块链数据解决方案（如The Graph）有何不同？

明白了。这是一个很好的问题。也许在谈论不同数据解决方案之间的差异之前，问题的关键在于

区块链是广告牌，而不是数据库。那么，在广告牌上会发生什么，你张贴一些东西，然后一周后，你取下张贴，然后你再张贴另一个。这就是区块链的本质。区块链的重点是在挑战窗口内获得它，看看是否有任何挑战。在挑战窗口之后，你驱逐它

你弹出它，然后你继续下一个，所以你进化状态机，对，这就是关于区块链的核心内容，很多人误解了这一点，他们，你知道，他们真的不明白，你知道，区块链是为了状态传播，而不是为了存储任何类型的历史数据，这是一个陷阱，第二件事是

每个区块链都有其自身的细微之处，对吧？其中一些使用PoS，一些使用权益证明，工作量证明。您有新型的汇总。您有不同的DA解决方案。有些人使用调用数据，有些人使用Blob存储。但从开发人员的角度来看，他们只想查看代币余额。他们想查看NFT。他们想知道你的成本基础是什么。他们想查看……

你知道，标准的东西，他们并不真正关心，你知道，技术是什么，没关系。所以统一的方式是有意义的，对吧？所以这对Covalent来说非常新颖，我们构建了一个统一的接口来访问我们索引的所有区块链。我们今天索引大约200个区块链，包括测试网络。所以如果你与以太坊集成，

你改变一个字符，然后你就有了Solana。不，对不起。你有了Polygon、Arbitrum、Phantom、Optimism、Base等等，对吧？Mantle。所以任何EVM链，只需更改一个字符。所以你构建你的UI，然后一切都能正常工作。这对开发人员来说非常受欢迎，因为他们不想为所有不同的链一遍遍地重建堆栈。

然后其他一些方面是理解数据堆栈本身很重要。您有像CoinGecko这样的数据产品，它更面向零售受众，对吧？所以他们会给你一些高级统计数据、市场差距和循环供应等等。它不是真正的链上数据，因为其中一些数据也是链下的，但这面向零售受众。然后你有了像Covalent和The Graph这样的基础层索引器，它们本质上提供结构化数据。

然后你有了RPC，它是在更低一层，像Alchemy和QuickNode这样的提供原始数据。

所以这是这一层。我们的专长在于中心，即结构化数据，因为RPC为您提供非结构化和杂乱的数据。这是一个关键区别。索引器的价值在于获取来自RPC或区块链的所有这些原始非结构化数据，然后使其结构化，以便可以使用、可消费和人类可读。

这就是堆栈的组织方式。然后我会说，对于The Graph，我认为它们只是构建索引器的两种不同的理念。The Graph有一个叫做子图的东西。Covalent有一个统一的API。在子图中，您创建DAP特定的端点，但每个DAP都有其自己的模式，有其自己的结构。

在Covalent的方法中，它是一个统一的模式。所以它不是特定于DAP或其他东西的，对吧？所以用例、牵引力和客户类型都完全不同。但他们都解决了同样的问题。有趣的是，大约五年后，The Graph变得越来越像Covalent，而Covalent变得越来越像The Graph，因为每个人都试图扩大他们的范围。

是的，这很有趣。我注意到你们在Covalent Vision 2024中强调了很多可操作的项目。已经过去了一个季度，我只是想知道……

因为你们提到过，你们说，我运行回溯机。这些非常关键。我能理解。但是这些项目是如何由你们的团队决定的呢？因为太多了。您能否也概述一下您目前的进展？此外，在所有这些项目中，哪个将是您的主要重点？所以，

我认为这种疯狂是有方法的。它看起来很多，但实际上就像一个拼图，它是一个整体的计划。让我们退一步来理解这个飞轮，对吧？所以Covalent去索引区块链，对吧？我们索引区块链。所以这些区块链上的开发人员和dApp使用Covalent。

当他们使用它时，当他们使用该产品时，现在这些dApp想要多链。所以他们从Covalent消费更多数据，这意味着它解锁了更多用例。当它解锁更多开发人员和更多用例时，更多区块链想要利用这些用例和开发人员。所以最后，我会说，我们索引的50、60、70个区块链，都是内部的。

所以我们从来没有，我们不做任何外联。他们想说，来吧，他们拥有所有这些产品，他们拥有所有牵引力。例如，如果像Rainbow Wallet这样的钱包，对吧？Rainbow Wallet是一个非常流行的钱包。所有数据都是Covalent。除非Covalent支持它，否则他们不会转到新的链。所以我们收到了很多dApp的请求

例如，我们刚刚宣布了Blast索引，对吧？但这并不是因为Blast团队要求我们这样做，或者我们去了Blast或其他什么地方。这是因为Rainbow要求我们不支持Blast，因为在Rainbow方面，它是一个字符更改。他们只更改了一个字符，突然Blast就得到了支持。Blast上的一切都得到了支持。所以他们不必重建任何东西。它非常易于使用。所以这就是飞轮，对吧？所以围绕这一切的是它如何像一个飞轮一样旋转、旋转、旋转。

这里的关键是代币的进入之处。需求方，开发人员的所有收入，都是按需付费的API。开始是免费的，然后你开始支付收入。该收入流回运行节点的运营商，因此流回CQT抵押者。这正是整个飞轮旋转的方式。

这就是去中心化经济开始发展的方式。所以它看起来可能很多，但我们社区计划、费用回购和切换的所有内容，

以太坊回溯机、我们在需求端拥有的产品列表、我们拥有的开发人员赠款计划、我们为所有汇总和汇总即服务进行的更多索引，都是这个巨大飞轮的一部分。它只是旋转得越来越快。所以是的，这一切都是同一个计划的一部分。它看起来只是不连贯的。

是的，它看起来到处都是，但我认为一切都是相互关联的，就像你说的那样。情况如何？我想我们只是想看看是否有，你知道，任何……

像产品开发一样，我们期望在未来看到，比如你能给我们一窥究竟吗？绝对可以。所以这里的关键是，我们在去年的回顾中强调的一件事是费用切换机制，即来自外部来源的收入，基本上，你知道，客户支付的收入

用于回购CKT并将其分发给运营商。该开关大约45天前上线，每天购买价值1000美元的CKT。

呃，也许在节目说明或其他地方，我可以分享钱包地址，它就像每天购买1000美元一样，有时CKT是20美分，有时是40美分，没关系，买买买，随着需求方收入的增加，它将基本上为CKT建立地板，因为它正在购买任何试图出售的人，它只是那个地板，是的，所以现在已经上线了，这是一个令人兴奋的更新，这是最终的画面

另一件事是抵押迁移回到以太坊。到目前为止，我们一直在使用Moonbeam进行结算等等。我认为总的来说，Polkadot生态系统并没有达到它需要达到的水平。所以我们将抵押迁移回以太坊。到目前为止，所有审计都已完成。接下来是什么？是EWM，比如测试网，激励测试网。这几乎准备好了。

然后加倍关注AI和DA叙事，你知道，只是构建更多产品并参与这些社区。所以，是的，一切都在按计划进行。

哇。希望一切都能成功，因为它听起来有很多工作要做。我从你们的社交媒体上了解到，Covalent还在利用非常广泛的历史和实时Web3数据集来推进AI。这个过程是如何运作的？您能否也列举一些AI模型的具体用例？

我知道Web3和AI的交叉已经很长时间了，但我们正在讨论一些目前真正合法的用例。那么，您能否列举几个？当然。所以这些大型语言模型LLM的关键方面是结构化数据。

所以这是所有这些的输入。这是训练这些LLM所需的数据库。Covalent的重点是拥有所有结构化数据。

所以你可以将所有结构化数据输入这些语言模型，然后你可以微调现有的基础模型，无论你想要什么，然后你可以开始对其进行推理。所以这就是管道的工作方式。所以它与获取结构化数据，然后运行查询节点，然后查询结构化数据非常相似。所以这是一个数据库产品。所以你只是从大数据转向大模型。所以这是一个转变。

这对我们来说是一个非常自然的延伸。当市场开始将Covalent用于这些用例时，我们感到非常惊讶。这是有道理的。结构化数据就像干净的、格式化的、规范化的数据。谁不想要呢？我们开始看到很多用例。我们最近发布了一篇关于今天正在构建的所有AI用例的帖子。

所以，你知道，我们也许可以把它放在我们的节目说明中。但一个例子是SmartWales。SmartWales是一个执行链上复制交易的平台。所以你可以关注任何钱包，然后他们会总结多个钱包。然后他们使用AI来判断它是否是陷阱或骗局。所以SmartWales是一个正在做非常有趣事情的优秀项目的例子。

另一个例子是Leica。Leica.ai使用AI进行分析。你会在这里看到很多项目。同样，我们不在分析层，我们不在零售方面，但他们正在使用所有这些数据进行训练，然后他们可以对代币进行非常复杂的分析，如果你想进行研究等等。Leica是一个非常酷的程序。

为此的产品。我最近听到的另一件非常酷的事情是Ntendray Finance。所以这提供了异常检测预测分析，这对财务管理有很多牵引力。所以在后台，他们查看你的工资单，查看你的支出等等。他们可以使用AI来进行欺诈检测。

另一个例子是Bitscrunch。Bitscrunch是一个最近上市的项目。他们进行了一次无币销售。他们有Animoca和Coinbase作为投资者。所以他们使用Covalent的数据进行欺诈分析等等。所以那里的基础数据，数据是Covalent支持所有这些项目背后的数据，对吧？

所以这些是一些用例，就像我们在DeFi出现之前、NFT出现之前、GameFi出现之前如何启动Covalent一样。你知道，市场以不同的方式发展，但这在应用层。所以我们在基础层。所以我们赋能所有这些用例。哇，这非常令人印象深刻。我的意思是，很高兴看到你们正在赋能这些创新，并且

那些人真的只是在推动变革并产生影响，因为有了Covalent。好吧，你还多次提到CQT。

在我们今天的谈话中，您能否详细说明您的代币在生态系统中扮演的具体角色？我想这可能是另一个独特的差异化因素，将你们的代币经济学与其他产品进行比较。最近，你们启动了一个代币回购计划，以将链下收入转移到链上。您能否分享更多见解？

当然。所以CQT代表Covalent Query Token。它是一个抵押和治理代币，它支撑着整个Covalent经济。所以……

根据我们在市场上的经验，您的开发人员和您的产品消费者不想使用您的代币进行支付。这有点像摩擦，对吧？所以这些代币就像2017年时代的遗物。没有意义。所以需求方的一切，所有向客户收取的费用都是美元。

所以它是固定的，对吧？所以没有挑战、预测或预算等等。它是固定的。所以美元然后被用作链上机制来购买CKT。当我提到每天1000美元时，那笔收入，那1000美元来自客户。然后根据市场购买购买的CKT被分发给实际完成工作的去中心化运营商。

他们用CQT赚钱。想想看，也许一个相似的比喻是，我在菲律宾雇佣一些承包商，我用菲律宾当地货币支付，因为这是他们用来消费的。我可以支付美元，但他们会将其出售给当地经济。就是这样。整个Covalent经济都是基于CQT的。

所以现在有，你知道，其他效用，比如我们将要引入一种流动性抵押计划。所以委托计划是这里的另一个效用。所以你可以作为代币持有者，针对这些运营商中的一个进行委托。大约有14个运营商，我们只是要发布一篇文章来招募更多运营商。

所以他们运行实际的基础设施，所以你可以针对他们的基础设施进行委托。所以我们在这里有一个完整的代币经济学计划。关于长期数据可用性的激励的一切，即使在AI用例中，如果你看到针对《纽约时报》的诉讼，

它起诉OpenAI，因为他们正在使用所有这些《纽约时报》文章来训练他们的数据。所以如果有任何偏见或任何收入，那么特许权使用费必须返还，这意味着你需要基础模型上发生的所有变异的完整记录。所有这些，区块链都是这类事情的完美用例。回到代币。

它是一个普通的ERC-20代币。它可以在OKEx、Uniswap、SushiSwap、KuCoin和Gate上交易。你可以持有代币，也可以参与经济活动，例如作为委托人质押你的代币并获得收益。或者，如果你有足够的运行基础设施的技术知识，你可以成为运营商。

但除此之外，我认为这通常是系统在后端的工作方式。除了像提供LP之类的DeFi实用程序之外。是的，我认为这是一个设计得很好的机制，尤其是参与其中的所有利益相关者。他们都有激励机制……

鉴于你非常雄心勃勃的创收目标，你能否概述一下你的战略计划？考虑到你与机构用户的稳定增长，你是否预见统一API会显著推动这种增长？因为你现在产品线中有两大支柱，对吧？一个是Golden Rush，另一个是统一API。那么哪个会是……

秘诀。我认为我们在创收方面采取了不同的方法。在需求方面，我们实际上有三个产品。我们有统一API、Increment和Gold Rush。这就像三种产品。我们设计这些产品的方式是将其视为多种成分

或同一组成分，多种配方。你拥有这些结构化数据，你拥有这个结构化数据的数据库，然后你拥有统一API，你拥有Gold Rush，它是一个区块浏览器，一个区块浏览器的模型。你拥有Increment，它类似于Dune这样的仪表板产品，但它们都基于相同的数据。这就是我们基于相同索引数据拥有多个用例和角色的方法。

关于创收，是的，我们有相当雄心勃勃的目标，并且我们一直在逐月稳定增长。现在，就解锁而言，未来还有几个独特的机会。首先是RPC方面。空间中发生的情况是，所有RPC供应商都没有存储历史存档数据。

所以现在整个行业都在某种程度上整合到Covalent，因为Covalent的重点以及长期的“以太坊回溯机”等等都是为了保存区块链的完整历史。我们拥有非常定制的架构来实现这一点。

因为，你知道，所以我们与Infura签署了一份协议。因此，Infura现在开始将流量转移给我们。我们看到其他类型的，我不能说出这些参与者的名字，但他们都开始将他们的后端迁移到Covalent作为堆栈。例如，我们应该会看到这项计划带来显著的收入增长。是的。

除此之外，我们还有一些差距。我们在Covalent愿景中概述了这一点，我们非常坦率地承认我们在数据堆栈中存在的一些缺点。最大的差距之一是跟踪数据。对于最

棘手的取证和会计案例，跟踪数据是我们存在的差距。我们正在努力解决这个问题，并将弥补这一差距。整个团队的组织方式是，他们采取的任何行动最终都会带来收入。这是Covalent完全不同的一个部分，他们的激励和动机不同。我非常有信心我们会达到所有目标。

这是一个产品交付、产品管道、市场营销和销售等问题，对吧？这完全不同。我认为很多公司都没有为产品和在代币之外的建设建立这种机器。

是的，非常感谢你分享所有这些见解和幕后故事，因为听起来你们在各个方面都有非常复杂、设计精良的机制。所以期待在Covalent上看到更多创新。

让我们看看整个数据索引或他们一直在称呼的任何东西的更大图景。你将如何评估链上数据市场的现状，特别是关注去中心化数据索引？因为市场上也有中心化数据索引可用。是的，你知道，我在这里要坦率地说。我认为

中心化数据索引器会来来去去。他们不是……我的意思是，我们看到上一轮出现了数十个索引器，而今天它们大多都死了。我们现在看到很多索引器进入市场，对吧？我不知道它们会发生什么。我认为中心化索引器……

并不真正符合去中心化技术的理念，特别是如果你想将这些索引数据反馈到现货合约中。

因此，你数据的信任假设需要与数据最初进入区块链的方式处于相同的级别。如果你打破了这种信任假设，它就会有一个有限的总可寻址市场。这就是它的工作原理，对吧？例如，如果你查看Celestia或你的EigenDA或Avail，你的DA层，

Celestia的信任需要与它所保护的L1完全相同。否则，人们会入侵Celestia并在L1上进行欺诈。所以这里也是同样的设置。所以这真的很重要，对吧？所以我认为中心化索引器可以，你知道，获得一些客户，也许几百万美元的收入，也许是一些简单的用例，但对于最棘手的用例，对吧？

这是加密货币的重点，你需要信任和安全保证。所以我们从不认为……

中心化索引是竞争对手，对吧？因为我们知道我们已经存在一段时间了。我们看到这些人来来去去，他们制造了很多噪音。去年Paradigm投资的另一个项目叫做NXYZ。他们筹集了4000万美元，一年后他们关闭了。所以，你知道，这种情况经常发生。我们看到这种中心化索引在这个领域行不通。

对于去中心化索引器，有很多关于去中心化的说法。但是如果你仔细查看幕后，你会发现一些中心化点，包括Covalent。我们非常透明地说明了我们如何在这个渐进式去中心化故事中前进。但是如果你考虑一下试图引入一些全新事物的人的愿景，Covalent是唯一拥有密码学安全性的索引器。

因此，数据的每一次变异都会提交一个密码学证明，任何人都可以审核。这已经大规模运行多年了。该网络，网络的第一个角色于2022年夏季启动。所以差不多一年，现在快两年了。

实际上是4月份，正好是两年。所以2022年4月。所以两年来，即使在Nomad黑客攻击事件中，即使在所有这些变化中，网络本身也一直……从未停止过。所以我认为，你知道，他们说很多项目，他们消亡了，你知道，

是因为缺乏关注，而不是因为他们的核心内容有效。所以我们并没有真正考虑其他项目在做什么等等。我们专注于行业的需求、客户想要什么、哪些是最难解决的问题，这些问题将推动行业发展。所以关于密码学安全的一切，两年前我们构建它的时候没有人真正要求这样做，对吧？两年前是我们发布的时候。我们已经研究这个四年或五年了。

但这是我们需要的。这就是你推动空间前进的方式，对吧？我们是这次旅程的先驱。所以对我们来说，把这一点说出来很重要。是的。我的意思是，我真的很钦佩你的心态。而且，我也感觉一样，因为那些中心化的参与者，有时他们制造了很多噪音。但有一天它会以某种方式适得其反。那么，你最近观察到了哪些值得注意的趋势？

在这个市场周期中。我知道你不想让我问你任何关于时间安排的事情，但是你雷达上是否有任何值得注意的趋势你想与大家分享，例如关于你的，让我，也许是关于你的数据索引量从第一层或任何其他类型的指标，如果有的话，是的，因为有很多猜测，对吧？在这个周期中，像——

所以我会说，就Covalent而言，什么是真实的，什么是绝对的，你知道，真实的是收入是真实的。这些是实际的客户花钱使用协议和数据。

这是对数据质量和服务质量的证明，对吧？没有其他索引拥有这种规模的收入。我们的客户包括富达和安永。这只能说明数据有多值得信赖。第二点是关于影响，我们在几周前进行了一次计算。有超过2.5亿个钱包使用或由Covalent数据丰富。

所以这是所有钱包，所有托管人。所以如果你看看像Jump这样的托管产品，它们都是Covalent，嗯，像Ambient Finance这样的东西，这是一个大型的……Scroll上的项目……Swap……

SushiSwap。所以所有这些钱包都使用Covalent数据来获取丰富的结构化数据。所以那是2.5亿个钱包在这个领域。所以这是真实的，对吧？这就是我们看到的已使用Covalent数据的唯一钱包数量。

我会说，在链上提交的证明，任何人都可以下载这些证明并从创世块重建整个以太坊状态。这是真实的。就像你甚至不必与我们交谈。你可以下载证明并重建堆栈。所以这是真实的。所以我会说这些是Covalent上真实的东西。就趋势而言，

在ETH Denver，我参加了一些小组讨论。所以肯定的是，我认为这个周期是DA周期，数据可用性周期。我会说，对AI方面也有很大的推动。这是一个非常非常令人兴奋的宏观趋势。我会说LSD，LRT似乎是很多人的首要关注点。所以——

我不是金融人士，所以我并不了解这些流动质押代币的工作原理以及风险因素的复杂性。但这些代币似乎受到了很多关注。所以也许有了EigenLayer和重新质押等等，将会有一场大的变革

你知道，今年。但我们只坚持我们拥有专业知识的事情以及我们的优势所在，那就是数据、数据、数据可用性和AI。是的。非常感谢你今天分享你的专业知识，因为Web3行业的早期阶段。所以它仍然是，有很多像，你知道，曲折。

这个空间，对吧？所以我们已经看到所有这些像大规模的，像新鲜的，新的，像资本或，你知道，像创新流入我们的世界与所有这些类型的实验。让我们拭目以待。我想给你听众留下两个想法。只是为了向你展示我们是如何做的。第一点是

Covalent大约有60,000名开发者。Infura可能有50万名开发者。所以Covalent大约是Infura的10%。GitHub有3000万开发者。所以Infura占GitHub的1%，Covalent占GitHub的0.1%。

所以我们还处于早期阶段。我们实际上什么也没做。第二点是牛市，你知道，我应该投资这些Meme币吗？我应该投资LLT、LST吗？我会说你能做的最大投资是投资你自己，投资你的知识，投资你的研究，你知道，你的信念。如果你相信自己，你知道，你应该加倍投资自己。

在我有限的历史中，那些这样做的人，他们为自己做得非常好。所以我想把这个信息留给我们的社区和我们的听众。哇，这非常真实。非常感谢你的一切。这非常令人满意。

Blair，非常感谢你提供的这项优秀服务，因为我认为我们需要更多真诚的建设者和具有坚定信念的人。如果听众没有机会，请阅读英文和中文翻译。

呃，研究报告相当广泛，相当详细，你知道它深入探讨了……所以非常感谢你们为行业所做的一切