Hello 大家好我是 Bruce,East Panda Talk 的主持人我们今天非常荣幸邀请到小微参加我们 East Panda Talk 小微可以先跟大家打个招呼吗大家好 East Panda Talk 它是一个聚焦于如何基于以太坊构建未来美好数字未来的一个播客我们会邀请杰出的以太坊建设者然后分享他们建设以太坊的动机正在推进的一些项目以及

他相关的一些经验和收获包括他们对未来的一个展望我们希望通过挖掘这些背后的故事和理念能够为大家带来更多元的一些视角或者灵感激发大家共同参与以太坊的建设小微呢也是现在新任的以太坊基金会的联合

那我们可以先请小微做个简单自我介绍吗大家好那对我是小微那我在 2017 年的时候加入以太坊经济会成为研究员直到去年的下半年然后才加入

加入以太坊基金会的 leadership team 现在改名叫 management team 对然后在近期很荣幸就是成为以太坊的基金会的联合执行董事首先先恭喜你这个晋升成为这个联合执行董事

但是我感觉你应该压力也挺大的是不小不小我其实也有做过简单的搜索最初是以研究员的身份加入进去的然后一步一步成长所以我相信很多观众是对你的个人成长的经历会比较感兴趣你刚刚提到 17 年进入 crypto 这个行业那就是有没有一些比较重要的一些人或者说一些时刻然后把你带到这里面你这个是什么原因加入以太坊有哪些心路历程可以给大家分享一下

那我的个人背景是 Computer Science 研究所毕业后然后进入到电信领域的公司在台湾在这个期间有一天刚好在公司内部的那种 Training Lesson 里刚好有一期呢他的主题是区块链务币那主要都是讲 Bitcoin 在 2016 年的时候当时在台湾

是没有几家区块链的 stops 主要都是类似交易所不然就是那种让一般人可以在台湾买到 Bitcoin 的平台刚好在那个我正在想是不是该转换跑道的那个时候那我的大学同学刚好跟我说就是他们公司刚好要

成立一个区块链的研究部门思考思考那就投了自己的履历过去在在这前一份工作的期间有一位我的前同事那也是我后来在以太坊基金会的前同事那我称叫欧老师那他现在在 Ion Token 在 2017 年左右的时候基金会在亚洲地区在招聘研究员所以说我就也投了换到区块链不到一年后那又

想基金會對我來說這是非常特別的機會那我就投了自己的履歷那去探索看看因為我在前一份公司的時候因為是區塊研究所以以太坊的知識是不可避免的就是有

有学习到那也是对以太坊的社群文化感觉到哇这个世界上除了 Bitcoin 以外还有很多在区块链的创新那以太坊是特别吸引人的所以就加入了以太坊基金会那你在这个加入前那个工作是一个开发还是一个在第一份工作上开发偏开发啊

第二份工作的话是偏研究 OK 明白那就像在这个这么长的这么多年的一个研究员的生涯中在基金会就是有没有一些时刻或者说是做了哪些事情或者学了哪些东西让你感觉突然一下子升级了有一些获得了巨大的突破或者是成就感其实研究员

在於他們這間研究員就是我們的研究有被 include 的一半另外一半就是研究研究了但是並不會被採用在 BeaconChain 前有很多次的路線圖改變我覺得直到 BeaconChain 才覺得 OK 我們終於找到一個

确定的路线不管是 Proof of Stake 也有就是 Shadding 的部分找到一个整合性的路线在之前的研究呢其实也没有说白费了就是一样是有部分应用到 Beacon 选中但是我觉得这个当时是

有一种苦尽甘来的感觉这 BKChain 的话我们也知道在 22 年的时候以太坊完成了 the merge 然后从 plw 正式转为了 pos 然后这个难度经常被比喻为在飞机飞行过程中换引擎所以全程参与之后你觉得当时最大的挑战是什么有没有一些不为人知的一些小故事什么的可以分享我觉得最

大的挑戰就是因為我們已經有很多東西在鏈上很多的

人参与了这个 project 那么有很多的客户端我觉得整合人这件事情是最大的挑战技术上觉得在思考这个 The Merchant Transition 的过程我想说这里也有很多个版本就是想要怎么融合好讲一下幕后小故事有一个就是

应该说小彩蛋吧小彩蛋就是 deposit contract 不是我 deploy 的但是当在 deploy 的人他在那个合约地址他是有一些长设就前面有很多个 0 因为要产生这个地址那想必哇这就是会是一个未来好几年大家都会要记得 ok 是这个地址我们也在很多地方去防止说有会不会有

其他 scammer 利用 deposit 这件事情然后去骗钱去 phishing 合约地址那时候他就有有特别努力了一下然后就是让这个合约地址前面很多个零小彩蛋对小彩蛋我觉得那个 the merger 还会有那个熊猫对那个是熊猫对当时是内部你们怎么定的这个或者想到了这个当时是我

刚好要给一个 presentation 介绍的 merge 我在想要怎么样让大家了解重点就是我们不是 EO 的 EBN 圈给打掉而是说让它和 SEAL 的 beacon 圈去合并合并对就是这个合并的精神也想要用什么方式

巨现化出来然后当时就想到啊也许这个青龙珠的这个 Fusion 可以是一个譬喻然后我就去找就前面就搜寻就是可能是 Fusion 命对不对的 keyword 然后就刚好找到

有一个熊猫合并的命图就是一只黑熊跟一个白熊然后这是一位泰国艺术家做的作品然后我们就拿来做这个譬喻然后后来就算红极一时吧对对对是然后让那个 East Panda Arts 他们听因为他们就是当时在以太阳精会也是现在直到至今就是

Demerge 背后需要非常强大的 DevOps 资源他们在当时成立后来他们就取名 Panda 在这里面我们是取了名之后然后搜索发现怎么还有个 Ops 然后才发现 OK 我们是有点聪明的其实在这几年我们也能看到整个行业有一些比较大的一些波动然后也经常会有一些所谓的 Ethereum killer 或者是一些相关的

出现你在这个过程中有没有比如说阴谋过或者说质疑过我们在做的一些事情是否有一些价值还是说都会被用来做一些不太好的事情以及就是当你如果有情绪低落的时候你是怎么样能够继续坚持下去的我觉得比较

困难的地方一定是说因为有的人用区块链技术然后做不好的事情那可能给了社会大众的很负面的观感导致说一般普通大众对讲到 Crypto 认为有一点投机的意味在那我觉得这个是我

我们在这个行业中然后希望技术进步然后希望有更好的愿景的人会比较哀伤的事情比如说有一些什么自我暗示也好或者是一些纾解的方式就是可以走出来我觉得我没有特别和自己说些什么但是我还蛮幸运的是就是我们我身边的同事们就大家的氛围是很像的就是我们就是做我们的想做的

未來我們可能沒辦法去一瞬間改變大家對語憶鏈上的一些負面的印象但是在

有区块链或者以太坊上有什么好的事情我们希望能够把发扬光大我其实也有感受到就是选择跟这个建设者对大家一起这个环境还是非常重要的如果你情绪比较低落的话你可以就是我们大家一起抱团取暖然后一起做一些研究其实慢慢的可能就走出去了对

抱团取暖真的很好抱团取暖当然就是一部分希望抱团取暖跟好的人一起成长这是很重要但是另一部分还有想强调的是也有的时候需要离开象牙塔

去听听一些负面的意见我最近比较有在努力你之前的这种研究员的经历对整个以太坊的技术发展和一些未来也是比较了解的我本身也是技术背景所以说我也对技术比较感兴趣我们能够经常看到维他利克发一个很复杂的充满各种术语的路的 map 不太了解的人就会比较混乱你能不能介绍一下比如说路线图它是怎么

设计出来的怎么定下来的以及怎么推进怎么演进的就他大概一个流程是怎么样的那 Vitalik 他前三年吧都有发一个 Diagram 出来我们大家一直有催他什么时候会更新明年会更新吗 12 月 31 号给大家一个礼物结果他后来选择的是写了第二篇 Blog post

对长文版然后在 DevCon 上我们还发了一个小册子给大家看 Vitalik 的 roadmap 算是一个 high level 的引导他给的是说 ok 我们想要做这个方向那其实内部又有 ABC 三个计划哪一个比较容易

取得成功那可能是未来几年开发者研究员要去思考的那他给的是一个 high level 的想法让大家算是一个跟社群沟通的

渠道不过实际上的开发进度和方向其实还是我们社区的 Occult Devs Code 去决定的在他画那个图的时候其实是很简单然后就是以研究员的想法去切入那 Occult Devs 可能又有一些在要如何实践这个路线图又有不同的

option 提出来要讲一下 eip 是不是就是比如说介绍一下就是 eip 它是怎么能够就是到这个客户端的这个实施上然后它是怎么协调的我觉得应该有很多 eip 在它被放到链上前可能已经存在了可能三年五年之久就是先有了一个提案提案被 include 的时间非常的广有像这个

EIP 7702 可能是比较晚期才被 include 的任何人都可以去写一个 EIP 我们都是在 Siren 的 Github 上有个 EIP 的

Repository 那任何人都其实都去可以去发一个提案用这个 Template 内容就是你的对 Protocol 有具体的一个 Spec 的方式去呈现当这个提案受到比较多的关注比较多 Review 之后呢那就有机会去 ACD Code 上面讨论就是也许会有一位 EIP 的这个 Champion 他可以去给一个 Presentation

其他人呢在就是 review 之后呢也许会给一些更明显的一个 signal 吧信号如果受到很大的很大的支援的话声量支援的话那当然他就更有可能被 include 但在到从提出被然后在 ACD 上讨论然后再到最后的 EIP inclusion 的会议像最近其实就就在就在进行

在上个月的时候大家已经开始在计划下一个 Hafog 要 include 的内容当这个这个 EIP 非常有可能被 include 的时候我们会给它一个 tag 叫做 cficonsider for inclusioninclude ok 的一个 tag 释放出更大的信号给大家说 ok 这个非常有可能要被 include 那希望不只是 ICD 的开发者是说业界的人

也可以去关注一下说有哪些提案可能会影响你的 tool 可能会影响你的钱包的发明 明白对那这个还是挺有意思的就是我简单总结一下的话好像就是说主要是为他的个人然后定一些大概的方向但是他不会设计的特别具体的而是由这个研究员去在这些方向上做一些推进同时任何人都可以通过这个提交 erp 的方式来向社区告诉大家想做变更然后再通过 ac dc 的开会然后再通过这个

通过社区的反馈然后结合到一个这个 list 上面之后就是各个客户端团队相关的一些就可以开始执行然后到某一个点上线就是另一年来说主要的 coordinator 都是 EF 的人 EF 也是

蛮在这个到底我们需要领导到什么程度这个的力度和每次哈佛不太一样像 Pectra 就是我们社群比较 open 一点 Corpus Labs 来说他们都各有拥护希望被 include 的东西在所以就是最后 Pectra 的范围其实是颇大的至少是 CL 端我是这样我就觉得像 Fusaka 就是再下一次哈佛吧大家的共识可能就是

我们需要 pdx 大家比较凝聚的共识这个过程就会简化不少每次的 coordination 都不太一样这个还是非常有意思它不像一个公司它绝对不是公司而是说整个社区大家各种参与各种 coordinate 然后去机器推动一个非常大的影响非常广泛的一个升级比如说你预期 packer 升级因为是在 5 月份就是会上线然后

会带来哪些实际的变化就这里面这些 EIP 你最看好哪一些 EIP 各自有各自用途不过对开发者对

应用上影响最大的就是这个 Safe702 它主要是能够对你原本的 EOA Address 去 Set Code 就是原本有个 code 的单位如果它是空的话你可以去改变它的值这 Set Code 它只是提供这个功能但是要 Set 什么 code 呢那就是有非常广的设计的空间最主要的话我们希望说这个

改变能够 unlock AA 账户抽象账户抽象的一些设计就是铺了一个很广的路那你这 Layer 1 上要怎么样设计这个 AA 的 contract 还有 Layer 2 要怎么样设计那这就是有非常多的选择以太坊基金会的话我们也非常积极的在 coordinate 一个比较能够

业界通用的标准我们希望有更多的设计更多创新不过同时还要维持的是希望大家用的都是安全的合约对有一个这也是一个 trade off 对我最近也在看 7702 我觉得它的想象空间确实是非常大包括像这种以前我们要点点点各种弹窗对吧然后可以合并成一笔包括 guest facesponsorship 就是代付

就是这些都可以有但同时我也觉得它如果特别灵活的话也会带来一些安全隐患我不知道你在这一块会有一些什么样的看法或者说我们如何能够更好的保护这个安全我觉得安全性首先就是这个 AA 的 contract 它必须要

非常 fully tested, fully audited 透过基金会给用户提升大家用这个合约的信任度在 Wally 的标准上因为刚刚你说原本要点点点点那 Wally 端是不是也有很多的标准要去重新设计很多团队全部在和 Wally 去整合这一块

然后其实在以太坊扩容啊它一直是一个非常长久的话题就经常在讨论你能经常看到包括像分片 ZK rollup 一些这个词或者概念比如说从你的视角来看就是说可以给大家简单介绍一下 ZK rollup 还有这个分片大概是什么概念以及

还有哪些重要的工作以及主要挑战在什么地方分片的概念其实是来自于资料库传统资料库我们叫数据库数据库 database 的数据不是说以太坊就

才開始的比較早的設計就是會有以太坊的主鏈然後現在有一些 Shark Chain 在底下現在我們同時有一個就是 Rule of Centric 的 Rule Map 反而不是往下而是往上層有什麼的 Layer 2 所以說可以看到

Sharding plus Zik-Rub 就是上下层同时去 Scale 那 Lil-1 的开发化近期来说主要是我们要怎么样去增加 Blob

的数量就是 blob 就是以它方 Layer1 的资料层 data layer 一旦增强后那你 Layer2 能够定期传入到 Layer 的 hash 直到 Layer1 的空间跟这个 freq 也希望能够增加如果我们 scale 了 Layer1 那其实同时也是帮助 Layer2 的

所以那两个加起来就应该说乘起来会是整个以太坊的输出这个主要的挑战在什么地方近期的话目标主要是在测试就是我们有很多客户端研究部分其实 cryptography 的设计差不多

但是网路层的话这是一个 engineering 的问题就是需要更多测试更多去去 tune 这个 parameter 也许一个客户端内部测试是 ok 的到了 interrupt 的时候可能有一些问题在所以说近期主要目标就是测试那这种测试的话它会在测试网上部署然后鼓励大家去做一些交易什么的来看观察效果吗应该也都会就是用标准

所以大家有时有空去测试网多刷一刷也是挺好的我们其实刚刚聊到了这个技术方面的东西包括以太坊的核心路线图那我们其实以太坊在整个 ecosystem 里面生态社区也是非常重要的一部分我们可以现在聊一下这个生态相关的一些话题比如说从你的这个视角来看那你会觉得哪些应用可能会爆发哪些方向还在探索我

个人觉得有趣的方面可能是 identity 或者是 socialfy 的设计近期我觉得比较有趣的是那个 Farcast 这样的小程序就直接能够在这个

你可以看到你朋友在用什么在玩什么游戏就是小游戏然后马上就可以分享给你的社交平台我觉得这种小东西反而是蛮容易去渗入一般 user 的生活之中要爆发呢可能还需要一段时间但是至少创新的话我觉得好像你在这里马上就可以找到一些用户群去使用去帮你使用更大型的项目的话我觉得

可能未来一两年不知道 financial 的设计的部分可能会有些有趣的设计一部分是 define 希望看到更有创新的应用另一部分是近期比较火红的就是 RWA 应该也能归类在部分的 application 就针对以太坊的一些社区我们可以看到很多都是由当地的一些以太坊爱好者

然后志愿者自发的成立通常人力或者资金有时候并不会特别稳定比如说从你的视角来看你觉得这个社区他们有没有更稳健的一个可去发展的一个方式以及你有没有见过这些社区是做的比较好的我其实同时在之前是这个台北 3Metal 还有 East Taipei 的 Co-organizer 台湾是蛮多社群的成员是以前就在

做就是 open source 的社群可能有些是拍上拍抗的成員

或是说之前在其他社群就是有一个开源软体 open source 的精神在所以他很多人是想把这 open source 社群的精神去做一台台湾比较有趣的是大家对于做 pro bono 的事情好像就是还没问题就是白天有白天工作然后晚上在大家在一起挖坑补坑这个行为模式的话非常需要去

带新鞋进来你要怎么样把精神传递出去我觉得不断的 on board 新人进来是非常重要的因为是 open source 的社群的想法去经营的话个人没有太大的 ownership 在这个社群之中每个人都是做点事如果问说没有人那这就是你的工作我觉得这个是一个比较健康的想法但如果没有一些 open source 的背景在这个环境里的话我觉得是

的确在其他地方可能不太容易推行这个 model 正好聊到这种各种多样性的社区就是从 18 年以来你就一直在推进一些这个相关的以太坊社区包括 East Highway 一些发展那你觉得就是我们亚洲的这些开发者社区或者我们是有哪些优势或者挑战以及说我们在这个 global

以最好的 ecosystem 里面就是扮演一种什么样的角色我觉得亚洲开发者其实是很多很厉害的人强项是做产品吧就是产品要做的好然后做的

用户体验真的是亚洲是比较厉害的我感觉欧美可能研究的历史比较悠久一点对我们要做 world computer 他必须是面对全球的开发者我希望能够透过沟通去了解对方我这个也有同感就是我感觉整个亚太区吧人是非常多的而且大家文化也有一定的相似之处所以说我们在这个用户体验啊在这应用层面还是

会更有经验一些比如说站在现在这个角度来看我们现在社区或者说相关的工作有哪些是你觉得缺少推动或者支持或者换句话说就是哪些

上位开发或者比较空白的部分是大家去推动去做能够让整个以太坊生态变得更好的我觉得近几年因为 AI 的太方便了所以说翻译好像不是太大的问题然后也很感谢就是 E-Panda 常常马上提就会提供中文的的翻译在推特上所以我觉得可能翻译在这几年的

需求会下降取而代之的是大家都这么做就是以太坊大家都能有这个享有这个 AI 的福利那我们需要的是能够带进更多的新鞋加入像我加入社群七年就是真的是老人了那我们要怎么样去安保更多的新人进来那新人的话

主要希望能在学生社区去做推广学生呢其实还是比较开放的因为他们的这个毕业还没有一些固定的路线对吧然后也有比较多的时间来学习所以说我们觉得确实学生是很重要的那我们其实聊过了技术聊过了社区也是现在在这个以太坊基金会担任这个

联合执行董事那我们可以聊一下一些以太坊经营会的一些工作比如说就是你从这个研究员到执行董事这个职位变化之后那你的这个日常工作有没有什么变化遇到了哪些新的挑战新的挑战就是

嗯 变化的速度必须要接受我以前的主要工作主要的活动是在 Concessus Specs 上就是 Concessus Slayer 的 specification 我当时还想说啊我以后没事还是可以回来 review 一下 PR 一个月内的核心都转移到

management 上但同时一定还是会需要去比较紧密的去 follow 现在研究理财房研究的最新发展还是需要去了解那我觉得站上四面八方而来也非常荣幸很感恩的是说我其实是联合资金董事所以工作上的 partner Tamash 他

非常的积极在社群上然后也非常的积极在一些 collect feedback 以及就是要怎么样把 feedback 转换成 EF 的一个比较广大的路线所以说我觉得还蛮不错的事就是

并不孤单在这个困难当中上并不孤单我也非常有体会这个 Tomosh 就是他会在推特上发发一些这个呼吁然后让大家可以联系他我其实也发过一个然后他第二天马上就会拉了一个群就是被 EF 的这个你们的同事做一个对接我觉得这个是非常

这个很好的一些这个对变化也可以看到就是在过去的这个一个季度或者说这个这几个月吧就是 EF 在组织结构上和人员上就是呃

频繁的调整也非 EF 就是也会有些 realize 或者是一些新的这种外部的一些组织成立更加丰富多元了就你可以介绍一下比如说这些变化的一些背景或者一些目标然后比如说为什么我们要做这些调整先介绍一下 EF 大概的架构嗯

首先就是我们有董事会那再这个 The Board 再来就是有这个 Management 的 Team 在之下有三个事业集群一部分是这个 Operation 那你就是有 Finance 或者是这个 HR 的部分一个公司或一个基金会日常 Operation 需要的

的功能然后还 legal 在这部分那再来就是目前比较 ongoing 的 development 在近期的一些比较大的 spin out 现在主要都是 protocol 的 R&D 像是 research team 也在这个第三个就是这个 eco dev 那这个部分可能就包含像 ESP 或者是 next billionnext billion for the future

对对对就是一些 grants 的部门比如说一些 EF 更外部的一些组织或者是成立的一些新的东西就是你有了解或者说可以大概介绍一下吗比如说像 isrealize 这种

他们没记错的话就是去年其实就成立了 Israelite 是基金会还有他个人就是在他们成立初期其实是有支援过他们的成立那他们在美国总算是华尔街的活动同时也反映了就是世界政局对于 Crypto 的路线转换在华尔街去活动然后去做一些

我觉得对我们也非常有帮助的是做一些 EF 可能不会直接执行的事情然后他们的一些 BD 的部分能够更好的去直接面对比如美国的用户还有美国的目前的传统金融那我刚才也听下来就是说 EF 并没有一个 marketing 的团队对我们只有我们做 communication 因为 Josh Stock 常说就是 Ethereum doesn't have a BD teamEthereum has

100 BT Teams 因为可能很多其他的不管是 Layer 2 也好或者是一些 Dev 他们的 BT Teams 同时也像是我们的 BT Teams 就是说 Ethereum 我们不把它当成是一个自己的品牌去看待比如说像 Twitter 我们最近 Twitter 上有一些这个账号的转换对对从今年初开始那现在就是有一个 Ethereum 的账号还有一个 Ethereum Foundation 的账号

那我觉得分开来是蛮不错的就是因为其实以前呢我们每次要在用 Ethereum 这个账号发些什么好像就觉得大家会觉得这就是基金会的意思那反而就非常受限我们想发的内容或者说去做类 BD 的事情就是做一些帮助社群去了解说 OK 现在发生什么大事件反正这个分开来我觉得很好就是两边两个账号都可以

各自活用起来这个也给我们带来很多方便 Ethereum 的官方账号是我们很好的一个翻译的引进内容的一些源头就是可以获取到最新的一些变化可以给社区更好的宣传他也提到 ESP 它作为 EF 一个非常重要的一部分它一直对整个生态的发展是起到一个助推的作用比如说新的架构之后我们

在这个 EF 的一些预算分配设计还有包括像这个 ESP 它会更多的关注哪些领域会没有一些变化或者是分享那我刚刚有有讲到就是我们还有就是有 EchoDev 和一个 Protocol 的开发的 department 的感觉那就是 Protocol 的开发者和研究员的 team lead 可能就已经有能力去管理的一些大笔的 grants 那 ESP 的话

和其他的 Echo Dev Team 的话就是其他的部分主要几个比较大的领域的话可能一个是像 AGRESP 算是一个某种绑定吧就是 Academic 的部分每年有一次这个 Grant 那今年好像最近 Application 应该结束了目前在审核之中所以说有一个专门 Allocate for Academic 的 Round 那其他领域的话

ESP 其实就是我们一个收 inbound request 的门面吧其实他们的选择上我觉得还蛮广的就不会说一定要 allocate 给我们今年有多少预算给 Vans 可能不会这么严格定义其实也是一个挺好的方式就看看社区能够自己自发的有哪些新的东西开放基金会想支持的东西可能有时候不一定是 grant 支持而是 shout out 有些的

The Grants 的想法是这样子的我们基金会本身的一些关注点可能不一定是直接说 OK 这个 Event 给一些 Event Grants 有人说不一定是直接说 OK 这个 Event 能够为我们带来多少用户可能不会这么去直接想是说什么样的 Grants 分配是

能有更大的 impact 哪些 initiatives 是只有基金会会去支持但它是有用的它是能够对大家带来一些 public goods 的像这种就是基金会是最或者说是唯一的可以愿意支持的我其实也有看到就 EF

它的一些新的变动包括引入更多的 web 组织来参与这个影响决策比如说像最近这个翻译国内好像是林业组织还是怎么样就 EFA 有什么新的机制或者方式开始更多的聆听摄取声音呢他们有点像一个 concil 的

的单位就是我们选了一些这是完全不破本的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的的

就是如果我们把 Ethereum 当成一个 business 的话那有 business 的 vice 的话我们其实是很容易可以听到非常多意见的其他部分的精神我们要怎么样去领情

社群的声音这就是这个 concil 组成的意义吧其他方面的话像我们近期也是有在聆听一些比如说 defidefi expert 的意见近期 ef 也做了很多就是那种 twitter space 不管是 L2 interop 或者说一些 deb 上比较成功的 projects

我们就是有一些积极的交流那同时在 EF 内部呢也有很多 team 呢就是外部的 project 的 team 会来给 EF 一个一个 seminar 对就是给一个讲座让大家了解透过这样的方式去一个是说听取专家意见然后再来是说

我们也看到很多以太坊基金会的积极的变化那么我们也看到包括像这个 defi 的我们就是搞了一个新的钱包然后把一些部分的以太坊放进去那其实有人一直建议就是以太坊机会通过 defi 的方式获取收益而不是继续公开的卖币然后就是你怎么看待这个 ef 的资金运营模式以及说有那些潜在的一些可以收入渠道可以保证这个基金会的长期持续

持续性的 DeFi 部分的话对我们最近有今年开始积极的开始可以参与了 2 月初的时候有一波 deployment 我们开始尝试的是 East landing phase 2 现在是在计划中第一个是说是不是在 landing 上投入更多第二个是有什么比较 creative 的 way 可以活用我们的 East 第二个比较大的领域就是

Staking 吧我们也就在探索就是不同的 StakingOptions 还有就是不同 StakingOptions 或是关于单就 Staking 这一点那 EF 的参与就是是否是带来一个 Next Good 然后再来第三点是还在探索阶段就是这个 Tokenization 就是 EF 可不可以参与一些 RWA 但是我们的参与的话可能主要是一些比较

保守的放的或者说就是对 L1 好的放的其实看来还是有很多就是新的想法或者尝试在这个方向推进其实社区也有一些有时候会有经常有一些反馈就包括这个时不时的去卖 100 个以太坊的这种操作因为它也并不会造成多大的抛压或者说是一些东西但是它可能会给大家的一些情绪或者怎么样会造成一些影响我不知道这个在以太坊内部是一种什么样的怎么讲呢

对我们来说是一个不得不卖啊对不对因为我们现在基金会两三百人那这个支出上 75%左右都是他们需要法币支出的那 25%是 crypto 所以说第一点是基金会需要营运下去那他就需要去做一个资产的

rebalance 转换第二个是说我们社群太清楚就是我们有这个需求可能在沟通上我们会加强那一个 idea 就是我们可能会把我刚刚讲的这个需求面我们先说的比较清晰一点就是我们卖币并不是说

卖的高点,常常有人说我们卖的高点其实很多次是卖的低点的就是说那个低点的时候大家没有去把它放大出来什么的,没有太大的设计在这里其实有看到社区的声音说可以通过一些 O2C 的这些方式或者说一些更隐蔽的就是并不是那么 open 的这种方式我不知道你们是怎么看待

也许可以不过我们的主要的 chessory 其实是非常明显的也许短期内可以但是主要 chessory 的的 activity 好像大家都看在眼里那其实关于以太坊基金会的这个工作的话我觉得很多人可能对长期发展还会有一个呃

就是因为我们有人推测他 EF 可能会在完成一定的使命或者阶段之后去慢慢的淡除或者解散让社区自我的运行就是你是怎么看待这个方向呢如果真的有那一天的话就是你觉得你理想中以太坊的社区又是怎么样的我觉得首先也许今年是特别重要的一年所以说我们特别在在 coordination 特别在因为整个组织的转变那可能

投入特别多预算也许说基金会发现说其实他在社群里面的能够取代基金会的角色的 entity 增加的话那我们是不是可以去一个比较保守比较收缩的状态我觉得这很有趣就是每年都需要去改办改一下策略那我个人的想法是

基金會每年同時說你關注的主題可能是不太一樣的那也許關注在 Protocol 的時候類玩 Protocol 的時候那也許我們的存在感會比較強一點所以說也許未來專注的點

感觉到比如说应用层或者说挖礼上的时候那也许我们不需要这么大的存在感个人是希望基金会能够做其他我们要怎么样增加其他人能够做我们今天做的事情未来我们哪些事情是只有我们才能做那也许我们就会一直做下去那是 coordination 的部分嗯

非常仰赖未来各种因素的变化以及来对社区的一些支持因为有些部分社区如果能够做得很好的话那其实就基金会就可以转向缺少人关注的事情我们差不多这个访谈就快到尾声了然后我们前面也聊了这个非常多包括个人经历啊包括技术的路线图啊包括这个社区还有这个基金会的工作

然后我们可以用一些比较轻松的话题来收购玩因为我们的观众呢可能会有像我们前面说的一些练习学生啊还有一些比较年轻的开发者就是在以太坊这个区块链行业作为一个老人然后就是你对这些刚入行或者说想入行的朋友有什么建议呢觉得很多人说就是选择比努力重要那还有一点就是选择你能有更多选择的地方那我觉得以太坊

以太坊有非常多非常大的社群非常有活力的开发者已经就是铺了一些路在前面希望新加入的小伙伴希望加入的新鲜以太坊不管你是开发者不管你是教育者或者是不管你是做产品的或者就是 user 就是你都可以找到一些像

Mentor 或 Guide 的人在社群中让你能有更多的选择是的是的学习台坊最近你有看过一些书吗就对于构建 web3 的一些思维或者说对于个人成长比较有帮助的最常看的可能还是 Vitalik 的 blog post 之前我看了有一本书叫做 principle 原则对然后里面就是

写了一些大方向然后我觉得这本书重要的地方就是你要建立自己的 principle 他的 principle 也许不是这么受用于我可是重要的是说你要建立自己的 principle 然后如果 principle 建立起来的话然后如果能遵循这个 principle 的话那之后做的事情也许就简单很多工作之余你还有一些比较喜欢的一些运动或者其他休闲方式吗我非常的宅宅电家电视剧然后夕阳期对都是一些

精彩的活動但現在近期休閒時間大幅減少

大幅介绍对可能有很多工作要做谢谢小薇今天的分享就是非常感谢你给大家带来一些比较有趣的新鲜的经历和这个故事以及这个深度思考然后也非常感谢大家观看或者收听本期 Eastbound Talk 特别鸣谢这个 HK 为我们提供的一个免费的场地然后我们现在是在香港刚刚结束这个 web3 festival 的一个活动那么喜欢我们的内容呢就欢迎大家一键三连多多支持和关注然后让我们下期再见谢谢

謝謝 Blues