Shownotes Transcript
大家好 欢迎收听直说直说是一档分享行业洞察职业经历和职场见闻的节目今天非常有幸邀请到大厂的资深运营知了了同学大家欢迎我给自己也鼓一下掌对对 首先请那个我们就直接开门见识首先请那个知了了同学然后做一下以往的职业履历的一个分享炫耀
也谈不上炫耀因为就是一个普通的本科毕业我大概介绍一下吧我是 16 年毕业的是在武汉读的普通的本科然后毕业之后是因为机缘巧合然后来到北京在某新闻平台的市场部实习然后实习之后是因为
运气加上一些个人有一些 buff 加成吧然后直接转正了就其实没有从校招直接到面向的社会来找工作的这个阶段所以从转正之后就一直在北京工作到现在中间也有去其他的互联网公司比如说一些社交平台做运营然后现在在 BAT 的某大厂一直在做运营相关的工作运营
更具体一点就是 for 热点的运营吧工作目前有八年的时间了运营那个所以就是运营具体每天干些啥吗对每天具体干点啥呢那我拆开来讲吧这个事情因为就是我的工作经历大概的其实分两段第一段的话它其实更多的是 for 对外的一个 BD 的这样一个职能
因为我最开始第一份工作是在市场部第二份工作其实也是在商务部门所以呢第一份工作是在市场部是具体是做品牌和媒介的这样一个工作品牌可以理解为比如说某一个平台某个公司你想做一些就是比如说明星的代言做这个平台的影响力的推广其实是这方面对外的一些联动和合作然后媒介的话我们当时是在新闻平台可能是需要买一些
外部的媒体的一些版权资料然后这样其实也是一个对外联动的工作包括一些 PR 公关相关的这些只能包括一些线下的落地活动都是放在市场部所以我前半段的工作经历大多都是在市场部来做一些外部联动和内外协调落地一些项目的一些
然后后面的一段经历包括现在在大厂也是做内容运营其实内容运营其实大家现在每天都在接触各种各样的信息它是在比如说社交平台或者是你看到的
公众号也好或者其他的新媒体运营的各种平台包括现在录的小宇宙它都是一种内容一些介质那我们的内容运营它其实就是把所有的内容怎么更好的呈现给用户让他们能够消费得更好的体验更佳其实就是运营里要做的一个工作所以
互联网的各个职能它有很多我其实主要是在 BD 加运营的这个这两个方向上工作了有八年其他的包括一些产品啊或者一些商业化部门呢其实岗位是比较多的就是看大家未来想选择的方向是哪里也可以在大学的时候就可以做相关的准备对
对刚才听你的介绍我有这个感觉就是说其实如果以实习生的身份然后进入到相关的平台然后持续的去工作他其实更容易进入到相关领域的大厂对吧然后第二个我的感觉就是说其实运营通俗一点讲就有就是比如说互联网它有产品产品更多的相当于是把这个股价搭建起来了那运营是不是有点相当于是说把肉填满然后
然后同时呢其实在比如说你从外面再引入一些比如说那个有益的一些可能是资源啊可能是油水啊然后让它对让它然后更加的叫丰富一点或者是说更生动一点对是这个意思其实打个比方讲就相当于是如果说内容物料它其实相当于是
你最后要呈现给用户的可能是一盘美味的佳肴但是你把食材买回来就是你怎么去加工怎么去烹饪然后怎么去组织这个东西然后把它调味出不同的用户它不同的口味其实是你需要做的这个事情包括你什么时候给用户上什么菜你要前菜然后再上热菜然后最后再甜品这个过程都是一个运营相当于要做的工作
其实这样来聊可能会大家更好理解对对就是可能里面还有一些什么节奏啊什么之类的一些东西在里面对就是在你以往的比如说八点的一个工作经历当中我觉得作为一个咱们国内的头目的打场然后手握这种热点的可以算是热点制造机这样的一个角色吧作为热点制造机这样的一个角色然后你肯定也经历过很多
大事件然后我觉得就是在内容运营这个这份工作当中有些什么美丽或者心酸吧可以分享一下就以往的一些见识美丽或心酸要不我这样吧我分享一些就是我自己的一些经历里面的一些洞察就是
可能会更加贴近现在大家想要了解的一些初入职场的一个状态就是其实我刚入职场的时候是对一切都是非常新鲜和靠齐的因为第一份工作其实也是我最难忘和怀念的那段时间因为那个时候你从一个梦想中
陌生的城市来到北京你对所有的事情都是有一些憧憬或者是期待的那个时候你有一个就很明显的感觉我是来这里是要学习和扎根的如果你有这个心态的话那你工作上就会更加有动力那个时候
会有一些比较有工作经验的前辈会带你会指导你会给一些你很实在的一些职场的建议然后包括能够带你入门给你一些很实际的工作方法来引导你来培养你的一些好的工作习惯这个是非常重要的因为在未来的职场生活中你的好的职业习惯一定会在你日后跟同事跟领导包括做一些项目的时候能够帮助到你
有一个长远的一个发展的因为这些东西虽然很基础比如说刚实习的时候我们会要求说你来做会议纪要或者说你来发部门邮件也比如说让你参加某一次的创意脑报的一些就是 idea 的分享然后这些其实哪怕是最后领导会让你拿个快递他的所有的让你做的一些琐碎细节的事情其实都
看起来很简单但是如果每一件你都能办得明明白白然后你一定会会有收获的因为你首先大家考察的首先是你的工作态度他不一定也不会对你有太高的期待你能完成一个整个项目的执行啊什么的因为这些需要工作经验足的人来做这些事情他可能更加考察的是你
对这件事情的态度和你的一个工作的动力还有你学习的能力这个是比较重要的在出入职场的时候包括你付出的时间你跟周围的同事和领导打交道的方式这些大家都看在眼里他就会来判断你是不是一个值得长期培养的一个
所以这也是为什么我会把这个分享出来因为我当时有一个经历就是我跟我一起实习入职的时候是有一个人大还有一个中传的学生然后我的学校其实没有他们好也是 211 不是普通学校你在放在北京之后你会觉得自己学校很普通了
因为长青藤啊各种海归啊其实都很名校非常多所以就是在同一我的那个同一时期然后很多人他们进来之后最后就一个名额就把我留下了其实我还挺纳闷的然后领导也跟我说因为他们其实在北京都有自己的宿舍和学校他们能回去住当时我是从武汉来的北京我其实还向那家里给租了房子我自己知道
我是得付出额外的金钱也好精力也好各方面的东西都会比他们就成本会高一点那我要在这里学习和实习的精力带给我自己自身的一些价值得更大那我在这个过程中可能动力和态度也会比他们可能更加积极吧每天我都会比他们早到公司提前来看看整个部门的今天或者本周要
做的一些事情就提前做一些规划和盘算这些东西其实领导他会看在眼里他其实都在观察每一个人你的动作不是说他平常好像没有单独跟你聊跟你聊工作跟你来一对一的沟通他就
没有观察到你的所有的工作的情况其实这些领导都会看到的那他在这个观察当中他也会判断哪个人他工作的就是用心程度是否值得这个培养你在这里能够长期的发展所以我也是因为这个原因能够获取了第一份工作的 offer 其实那时候还没有毕业就是已经定了然后定了让我留下来
所以当时因为工作也定了我本来还想考研那后来就因为工作我觉得能够抛出这个 offer 给我我也觉得很荣幸然后就直接就开始工作了就有这个过程所以我的表达就是说所有的工作第一份工作的时候不用太在意薪资其实薪资
它是一个你在后面工作不断积累的过程中它才能给你不断的加持然后你能去谈判的一个就是资本吧但前期的积累会更加重要对你的比如说你在公司里面你刚才提到一个专业的就是一个专业的对待职场的一个态度然后一个认真学习的态度还有你的踏实认真的一个一个就是一个状态包括还有一点很重要就是
要机灵就是咱们说的直白点就有有眼力见就有些人你可能很努力但是如果你的努力没有用在就是
聪明的用在一些场合或者是对实际的去展现的话有可能你也不能获取到很好的机会所以就是在职场里边还是情商也要更高一点跟在学校跟老师和同学相处还有点不一样这个也是第一份工作包括后面跟长期的在职场里
来面对各种事情的一个判断力和一些就是应对能力需要通过时间去积累和锻炼的可能会踩一些坑但没关系你刚才说这一段的时候我特别感触就是因为可能我在职场待了十多年我就觉得就是说其实那个信任都是通过一件件小事积累下来的就可能刚开始的时候
就哪怕领导给你交代一个就是贴发票的这样的一个任务你贴的你梳理的比别人清晰然后贴的比别人好我觉得都会可能他会看在眼里记在心里就是从一件件小事你做得很好然后他慢慢交给你更重要的事再交给你更重要的事你就不断不断的用
perfect 来给到他一个 feedback 然后可能才会有一个更好的一个反馈对对是的就像就不要不要把不要就觉得就是就 anyway 不是针对谁我就是可能 anyway 职场上的确会有那样就是说他可能
傻哈头一点的对他会会有那种就是觉得好像哎好像眼高手低对眼高手低就是总觉得没有什么重要的事让他来做但那些事真正交给他的那些小事他其实也没有做好对但在人性的角度就是说呃
他不可能说上来就给你一个很大的信任感给你一个大事他可能也是一般一点一点来的所以我觉得刚才那个聊聊说的那个我这还蛮有感触的对就就一开始真的就是嗯态度可能比能力更重要最开始的时候对
对的因为刚才咱们提到比如说很细节的像寄一个会议机之前有个案例就是我们同时就是后来我自己有实习生带他们就同时让他们都寄会议机其实当时就就是那个会议会比较长就需要你有一定的
提炼能力你需要在整个会议中找出我们想要做的核心的亮点然后你会要需要通过思考才能写出一个很好的会议就要来为后面执行一些做一些提示和就是做排播的一些那个
计划吧结果最后两个实习生做出来的东西其实真的完全不一样如果有思考带带着这个领悟力来做这个东西的话他的这个逻辑性和他的系统性的对一件事情的判断和另外一个他就纯你说了什么记什么
打字机器一样的话其实真的是完全不一样的通过一件小事就能看出来你对这个事情的用心程度包括你自己的一个创造力的发挥所以其实真的不要忽视每一件小事因为这些小事它都能够体现出你在职场里边的各方面的一个沉淀吧就是你脑袋的东西是不是能够运用在你的工作中了解
对还是接着刚才的问题我特别想知道就是说在这些年当中的那些成就感就让你觉得很有成就感的一些瞬间可以跟我分享两三件这样非常有成就感的事情可以没问题因为我是后面在转的做了内容运营之后会自己会策划和落地一些项目活动比较有成就感的是一个就是自己
自己做自己发起的一个线下的一个线上线下联动的一个大项目吧就是我们之前会联动非常多的国内的一些知名的 KOL 具体的我就不单独列了大概这个项目的情况就大概有十来个
然后我们本来是觉得每一个单独的 QL 它的发生可能更加的局限于他自己的这个领域包括他跟他的粉丝的互动的情况那后来我们就觉得如果有一个人他只有他在他自己的这个领域下比较擅长和专业的话那他如果跟另外一个
KOL 联动会不会有更摩擦出更多的一些火花或者是流量的一些碰撞呢然后我们就做了一些测试比如说就是你文化界的一个大 V 跟一个游戏界的一个大 V 你们来做大家现在就叫什么二次元就破壁了什么那种概念在然后当时我们就以这样的一个模式联动了大概十来个大 V 然后跟地方的政府来谈一些合作就某城市就是西南的
可以直接说是成都然后跟成都的地方的一些政府来联动就是我们来让这些 KOL 来到你的城市把成都本地的文化美食城市景观包括就是各方面的这个城市的立体化的这个呈现出来通过这些大 V 的所以大家知道了就是成都这两年成了网红城市背后的推手是谁了吗
说出他的名字聊聊头血对当时我们做一个话题就就去探访了很多地方就成都本地非常多的博物馆包括一些美食还有一些绿绿色的就是他们做现在做一些城市景观对做这个城市规划所以通过各个方面然后邀请了十来个不同领域的大 V 有文化界的有历史的
包括还有游戏的还有一些就是动植物学的这些不同领域的大 V 他包括体育因为现在今年还不是做了那个大运会所以当时我们就
邀请了不同领域的大卫过去然后联合来通过一个话题词来做一个城市的影响力的宣传所以这个项目最后阅读量都过了 6 亿然后这个阅读量包括讨论量包括当地成都本地的粉丝对这件事情的互动其实超出了我们之前的预期包括当地的市政府也觉得我们之前通过当地的电视台或者是一些网络媒体可能效果根本没有达到这样的一个
程度但它其实是一个对其实是一个你在前期要想清楚这些人来了他怎么来宣传我感觉就像我们以前在那个就是 4E 公司的时候给客户提的一个什么 campaign 对我很好奇在互联网内部就比如说你们做这样的一个项目谁来出钱这个就是我刚才想说的点就是你可能觉得比较
那你就各种去那个花园是吗对不是花园是我带着这个资源去跟当地政府谈
政府出这个钱吗对因为每一个城市它是有宣推的需求的它有各个部门它会对城市会有一个宣传的一个诉求在比如说当地的文旅部文旅局地方叫文旅局然后比如说当地的管舆情的这种部门它会在意宣传部对他们对这个
呃城市的宣传文化的传播是非常在意的因为为什么现在各个城市他会带动地方的经济那他一定会有这笔预算来做互联网上的一些传播所以当时我直接就拿这个提案就过去就我就就是要方便说嘛
不是特别多所以最后效果超出他们的预期他们就非常满意好这也是让我们有成就感这个是个 showcase 回头去找一些找一些那个各个城市的客户然后通过这个我们就复制到各个城市对然后复制到海外啊
然后我去我们去澳门去日本去各个地方最后都是以这样的形式来做然后效果都非常好包括后面现在已经做商业化了就已经招商一些车企都已经买单了所以其实这个过程就是
你会成长很多因为前期的时候其实比较难攻克你有第一个那后面的话就好来去讲故事了但是第一个如果是你自己从零到一搭建起来这个项目然后来整个操盘
最后的成就感是非常大的也是因为这个项目吧我觉得带给我很多成长包括一些资源因为这个会让你接触到官方的资源然后包括 KOL 的资源还有一些媒体包括就是你这个项目的盘的这个能力整个项目能够带给你的成长是非常大的所以也是因为这个项目后来 BAT 大厂来挖我可能也因为这个也有这个因素在吧我觉得
对对对所以就刚才那个最开始我聊聊也说了就是说其实你做的就是不要太在意薪资就每一段的时候就可能给自己积累资本他可能在之后会有一个反馈可能甚至是指数级反馈对的对的
对至暗时刻我就不问了因为我觉得至暗时刻应该的至暗时刻也有我也可以分享一下至暗时刻就是是我第二段工作经历吧那个时候其实第一份工作带给我了很多我刚才提到工作习惯还有很多基本工作一些垂帘我就觉得可以可以换一换赛道了然后就想去互联网公司更互联网一点的公司
结果去了之后还是想做内容上的 BD 后来去了之后发现有些公司他其实不擅长做内容他可能公司的名气很大但如果他的核心的能力不是做这个赛道的话会非常影响你的发展我只待了半年多我就发现这个事情非常严重我想想即使这个工资可能给的比第一份工资翻一倍但是
我是第二份工作确实比我第一份工作的工资翻了一倍所以我说第一份工作真的不要在意薪资你的能力如果足够 OK 第二份后面的工作都能够翻倍对都能够给到你想要的那个东西你就有资本去谈了但你第一份工作的时候你是没有经验你没有什么溢价能力的然后第二份工作虽然我觉得工资还可以但是你待了半年就会发现如果我长期在这待了两到三年
我出去之后可能就没有市场竞争力了因为这个地方它本身就不是内容擅长的这个赛道我就很纠结然后那两个月其实非常痛苦就是工作不是不能干但你会觉得没有干劲而且那个时候才第二份工作我是才工作了三年多然后就觉得自己是一个应该要积极地往前冲那个状态但是你这个岗位会限制你那个时候我其实非常难受的
所以也是通过这个事情就马上的决绝的做了一个决定就是不行必须要得走因为那时候会考虑一个简历会不好看的问题因为你来了没多久你要走那你后面再找工作个 HR 可能会觉得你不是一个稳定性和忠诚度高的人他会考虑这个我也会顾虑这个但是
然后这个其实就是自己要果断的来为自己的未来的职业规划来做一个决定后来我待了九个月就马上而且是裸辞
太勇敢了太不勇嘛然后裸辞之后吧也就很快的因为前面工作积累就有人了解到我现在从那个公司走了马上就来找我其实就因为前面的积累然后其实到后面的另外一家公司也是相当于是内推吧别人找到我相当于来挖了我吧然后就说你尽快过来上班就开始后面的工作所以其实也是至暗时刻了因为在职场里面迷茫的时候是那段时间
都是很难的大家都会有找不到方向的时候但是一定要认清自己想要什么判断力非常重要因为会影响到你后面的职业的走向对
好的对 聊聊我想问一下就是你刚才讲了我感觉就是说你可能还是一个非常非常明确自己职业发展路径的人但是我觉得不是所有人都有这种甄别力他就是你当时在第二份工作的时候你怎么能够感觉出来他可能这个公司这个职这个我现在在的位置以及这个公司都不是我的一个正确的选择
对当时是怎么怎么怎么判断的呢对我觉得这还蛮珍贵的一个经验对我觉得这里面有两个点吧第一个就是你要想清楚你所在的公司它在行业的水平这个很重要就是你现在在一家公司你要了解到它核心的业务是什么如果它核心的业务是种产品或者是种安全因为我直接说吧我之前的那个第二家公司是一个安全类的公司 360 好
安全列的公司他做内容他一定是附带着做他不会做重点了解对然后他擅长的东西对他擅长的是安全和产品他可能有很多款产品他可能会有很多种就其他的核心在市场上有壁垒的这些嗯
竞争力的东西但是它的重点和它核心发力的方向绝对不是内容内容就水一水然后我就觉得就不行不过那个时候我去的时候他们是在大力发展内容为什么呢因为他们有自己的浏览器他们有自己的安全卫士手机卫士这里面是都能有内容承载的地方的是有一些信息流的所以他需要大量的信息流一些优质的内容让用户在使用他们这些产品的时候消费
对但是问题是因为你本身是一个做产品和安全的公司那大家来来你这发内容的动力是什么呢对吧对其实就是还是公司的一个底层逻辑吧它本身的一个底层逻辑是什么业务模式的底层逻辑吧所以这个时候你会发现你是用原来你积累的一些优质的
资源在反补这个公司但这个公司的业务给你带来不了更多的增量了解了解这个过程我待了半年之后发现不可以因为我要继续在这待两三年我再出去的时候我就真的没有竞争力了因为大家就知道你们那个公司原来就不是做那种的不擅长做这个对不擅长做这个如果能做出来那肯定我恐那个就是各种大牛
但是很多情况下是做不出来的因为尤其在互联网这一块我个人觉得就是说大家在某一个领域的一个所谓的一个叫优势吧它可能不是一蹴而就的它可能今年哪月已经积累下来其他的人想要赶超也是非常难的基本上不太可能对
他能够带给你一些东西可能就是他是一个非常纯正的互联网公司那他的一些企业文化或者是他做这些他既然要做内容你可以了解到
在信息流时代可能他能够应用的场景是什么能够给你带来一些产品的思维这个是你可以学到的但是在你核心想要发展的这个赛道上他帮不助帮助不了你太多了所以这个时候我就决定不能在这里停留太久了解了解对 OK 那我们进入下一个话题就是可能很多我们的听众朋友可能在经久饮食的时候都会面临找工作所以呢我特别想了解一下呃
就是在大厂内部尤其像内容运营这样的岗位他需要具备什么样的一些核心能力呢或者说他就是作为内容运营他需要掌握哪些 hard skill 或者 soft skill 呢
好我来分享一下这个就是其实比较干货的东西就是做任何的工作我刚才前面提到你的基础是你要保持对工作的热爱就是你的动力问题然后这个职业的态度这个是第一位的后面的话基础的技能技能其实我认为是分两部分一部分是一种通用的必备技能比如说根据你的
服务的产品线你是一个什么职位和岗位等等比如说你设计的学设计的就是一个设计岗位那你本来本身具备的一个设计能力运用各个工具的能力要很强虽然现在 AI 发展的也很好但是这些你也得有基本的判断和审美吧然后如果是运营的话首先你我觉得基础的这些表格文档写文案
对内容的基础的判断哪怕是基本的剪辑这些其实都是运营需要的就因为这些东西全都是跟内容相关比如说你在判断一个内容的优质程度你没有太多的一些内容的阅读量或者是你对很多内容它没有敏感度的话你是其实是判断不出来这个内容的好坏哪怕是一个谣言你其实也分辨不出来
这个是需要长年的积累包括你的一个阅读量你的一个日常的一个就是实践过程中你能够得到的一个技能这个就是要花时间这基本基础的一些必备技能包括一些就是新媒体运营能力因为现在你在任何的大厂也好
哪怕是创业公司大家都会重视互联网的新媒体运营抖音视频这些就是包括一些图文然后甚至说像知乎做问答就是各个产品包括直播不同的产品形态像包括咱们现在做的播客不同的产品形态不同的介质它的一个运作的基本的内容运营的一个逻辑你得明白这样你在这个行业里别人提到什么你才有这个谈词来跟别人交流
对这个是一个课外包括就是工作上老板和同事可能不会教你的但是需要你额外去积累的这个就是你单独的学习要去储备的一个东西这个技能我觉得是基本要必备的另外一块就是在公司内部我觉得有一点非常非常重要的就是你的协作能力不管你是不是 BD 这种强沟通需要一个
这样一个强沟通能力的这样一个岗位你在内部跟同事也好跟其他部门的跨部门的联动也好包括你对向上管理你的领导也好你的内部的就是这些协作和沟通能力是非常重要的这能影响到你在职场的一个发展路径对提到这里我们就刚好就顺便说一下这个向上管理能力吧因为现在其实呃
90 后 95 后那个整顿职场对整顿职场其实这个我也关注了觉得很有意思啊但是就是大家都能感受的特别是在一线城市你身边的同学也好或者是同事优秀的人真的非常多就是在业务能力相当的情况下更会向上管理的人他一定会职场发展的更好我替那个听众问一下啥叫向上管理啊就是
就是像你的上面是谁是你的 leader 你要来管理他就是要跟他有更好的管理预期对你要跟他怎么相处要寻求支持对就是就是会哭的孩子有奶吃嘛就这个道理但是这个道理是比较就比较表面的但这个里边是有非常多门道的比如说你们同样的有一份业绩你怎么能够让领导觉得你做的更好或者是比如说你的汇报
技能比如说你日常的一个就是逻辑思考是否是经常来跟领导做一些探讨和沟通这个让他明白你做这件事情的逻辑和就是你在他这里寻求支持他觉得你是需要他的这个员工如果需要我那他肯定会支持你所以如果你是闷声
就自己干自己的那领导问你进度的时候你才汇报一下说一下他会觉得他跟你没有什么互动的话他怎么能够信任你这份工作会做得很好呢我觉得就其实就有一点就是领导和自己的这个关系其实也是跟普通的就是交朋友也一样还是要舒适然后放心的那种感觉就有时候其实我觉得有时候领导问你那个工作进度比你
就是相对于你感受到的压力其实领导感受的压力更大因为他特别担心你忽然不可控地怼他或者什么之类的是的就是
在职场里边就你的领导他上面也有领导他的领导也会问他的工作进度当你不能给他提供一些他能够输出的东西的时候他肯定会质疑你的工作能力就是说你在项上管理最核心的就是你要获取领导对你的信任这个是非常重要的这个在任何的亲密关系中因为我觉得跟领导的关系也是亲密关系因为其实大家在职场里边的时间跟你在家庭里边的时间
比那个还长超过呢对比那个还长呢那你跟领导的相处是非常重要的如果你跟你的领导关系很差你一定会不开心的工作对他有一万种方法能让你不爽真的对对所以你这个非常重要就是你的工作
工作能力和业务能力是一方面但是你跟你领导的相处你们之间的这个配合的默契包括就是他对你的信任程度这都影响到你未来职场能够长远走下去的一个因素所以这个我觉得是一定要学习的不要害怕跟你的领导交流或者是就是觉得他是 leader 我
我是一个小兵我就觉得不太敢其实一定要向上去跟对方沟通这样的话你才能获取更多的信息信息差就是一个
最好的帮助你成长的一个东西哇这句话真的是你多跟他沟通他会带给你很多你意想不到的收获你才能成长和跑得更快嗯对然后那个就是哎我还想了解一下就在咱们大厂里面的一个成长路径是啥因为咱们经常会听说什么什么 P7P8P9P10 还有什么 T1T2T3 还有什么 M 什么这个 123 的那个那大概是啥哈哈
在大厂里面其实在你入职的时候哪怕是一个校招生他都会给你定级就是他会根据你的一个工作经验的情况业务能力的情况给你定一个职级就这个职级可能比如说一二三四五你可能初级就一那你高级一点工作经验更高或者是你的领导职位比较高那你可能就是五五往上
这样其实就这样好理解嘛这是直击上另外就是直击直击就对应着相应的薪资然后这就是正常的一个对每个人的工作能力和这个
这个性质的划分对划分然后在这里边其实如果说成长路径的话有两块第一块是一个专业技能的就是路径就是如果说你不是走管理序列那你可能就是在各个方面的路径上就更多的发业务方向
如果是要走管理序列可能你会培养你做干部或者是就是 leader 这种那就是管理序列每一个序列他的考车的就是考核的能力和这个就是给你定级的标准也都是不一样的其实你可以这样理解比如大家都知道一个阿里 P8 那 P8 就比 P7 级别高然后 P
和 M 它代表的是不同的产品序列比如你的产品项还是一个市场营销项那就是前面的这个字母就不一样它其实就代表一个职能职位的职能方向的不同其实没有什么大的就是很大的含义只不过说大的层面上就是分专业序列和管理序列两方面对然后根据你的情况来给你定级
也就是说一般资深的人他可能既是一个随便说可能是个 P18 他同时可能还是个 M 级对吧就是可能还是个什么经理级什么之类的对对这个不冲突了解了解 OK 那就是我怎么讲吧就是说每次以那个举例有单场之后 P6 P7 P8 P9 之类的就真的就他们之间的薪资差距应该蛮大的吧可能
嗯挺大的但是也算挺大的吗因为其实薪资这一块 HR 会了解的比较多在而且有一个就是小的叫怎么说就是
我们内部叫高压线就是比如说我们两个是同事其实我们两个你的工资多少我的工资多少是不能跟对方讨论的因为这个相当于是内部的机密吧就是他会根据因为每个人工作能力不同如果比如说我现在知道哇你的工资比我高那么多我就会不平衡这把这种情绪带到工作中其实非常影响效率的
就是包括你 leader 的工资或者是你其他同事的工资你都不能知道的就是比如说你是一个就是运营对方是一个产品你们俩的工资同样的级别也会不一样这个是很正常的就是因为你这个岗位职能的不同它的定价肯定是不一样的但是这个东西不能不能说但你顶多在网上查大概知道人家大概知道
大概多少钱通过一些软件看到一些但是很多人他也会说假的嘛所以就是这个东西是核心的是要靠自己去争取对自己去争取然后你如果不满意自己的薪资就通过你自己的努力去跟 leader 为什么要向上管理跟你的 leader 交流你对你现在薪资不不满意通过你的业务能力证明他你值得加薪这个时候领导能决定你哦也就是领导是知道直线下属的对
但不会出现领导和下属倒挂的现象对吧基本上很少因为正常的如果按照一个比较科学的体系下的话这种情况下比较少
所以说薪资在内部其实是一个高压线但是这个东西核心的是在于就刚才我还是说了校长的时候可以就是基本的你只要不会低于行业的一个市场水准就差不多你更多的是在你进入了这个职场之后再通过各方面的能力的展现来去向上争取对
因为我之所以想问这个问题因为就是在网上也讨论比较多就经常会有说新招来的人的那个薪资会比那个对比那个来了三五年的那种还多就是会很不爽然后这些新人可能也待不久的那种就各种被折磨会有这种事吗我觉得有一些不规范的公司他会用这种方式留住一些人但是大多数我身边遇到非常少
我甚至觉得就我之前看到过类似的时候我甚至觉得这是一种人性的恶就是公司故意来倒挂一下然后新人和老人然后谁把谁干走了谁留下来了就感觉好像是会有这样的也有可能是如果对那个老人不太满意会用这种方式来
对变相的来让他自己离开吧也有可能有一些 HR 会这样做但我觉得大多数情况这种情况比较少了解然后那个对于就是咱们听众而言吧就是马上金九银十了特别想请你多分享一些就关于那个大厂这块筛选人的一些标准呢或者是说你觉得从你的角度或者我们咱聚焦内容运营这个角度吧你觉得哪些特质的
人比较更容易录取是吧对适合在大厂工作适合做内容运营对我觉得是不管在大厂还是小厂吧就是普通的创业公司也好就是核心的还是看招人的话那核心就让你来工作的从让你来工作那就是最重要看重的是你这个人的能力跟我这个需要招人的这个方向的业务的职能匹配度如何嗯
就像其实就像谈恋爱一样对就是我有需求我招人你有你在找工作如果我们俩比较的就是匹配供需匹配上的匹配我也按那个小红心你也觉得按那个小红心那咱们才聊不然的话咱们就不可能有面试这个环节对所以首先是匹配度第一感受觉得不错那才聊聊的话就是聊聊什么
考察业务能力考察你的这些业务你的过往的经验是否匹配我这个工作想要的这个需求你能是否能够给我创造价值和利益招人嘛就是要这个核心的东西如果说你能够入职之后可以给我带来直接的收益价值那我可能对你就会
纳入我的候选人名单然后可能会连续的面好几个人如果都有意向我觉得都还不太匹配在这件事里面选择最优的这个基本上是这个流程对然后那我就顺着这个刚好就是大概分享一下我最近的就是这份工作也就是大家说大厂这份工作的这个面试的一个大概的流程大家就能理解我想先问一下面了多少轮我数一下嗯
历史我记得我是一个 11 月份有一年 11 月份开始面的然后到了圣诞节快元旦的时候才拿到 offer 其实周期是比较长的两个月将近两个月对然后两个月的时间既然周期这么长面了多久面了六次六轮对太辛苦了我觉得简直就是磨练一直
所以我觉得找工作一定要有一个你要面试开始就要打就要做好打算是一个持久战对你就是因为我第一面其实相当于是面的业务方嗯业务方他就是一面的面试官就是你未来的 leader 嗯他就是第一个难面你就是看你是否能够入职之后为我所用嗯这是考察你的业务能力嗯二面是嗯
你的加二就是你 leader 的上一级嗯就是然后他就来面也是考察你的业务能力是否是跟我整个我要做的这个业务方向匹配嗯然后第三面当时是一个交叉面交叉通道面嗯就相当于是一个更加公平和公正的从另外一个部门的 leader 嗯
那里看一下你这个人整体的业务素质后续可能有协作的对可能是你的协作部门但我当时的那个面试官后来我们也从来没有没有什么交集其实就是完全是找另外一个 leader 来面一下看你的基本的一个职业素养如何他其实考察这个就是为了一个公平公正的一个角度吧我觉得然后第四面才是到了你未来要去做的这个
部门的业务的 leader 就是负责人高级别的领导对更高一级别的领导然后他是第四面他面完了之后是 hr 跟我
简单的谈一下就薪资然后会提供流水的某些薪资的证明然后提供完之后他根据你的情况再给你再一次沟通薪资相当于你们要谈钱了当时我们其实基本上已经谈完钱了不知道为什么后来又给我加了一面就是 HR 的负责人一般是就是 HR 的 leader 可能级别比较高对这个我觉得可能是有影响就是他根据你定定的薪资的情况可能会觉得比如说
我觉得你两年的工作经验只能够给你的这个数但是你最后给给你的超出了这个数给你定的职级也比普通两年的工作经验的人给的高只有这个特殊情况可能还会加一面让更高级别领导来考察加这个东西是不是合理所以其实我当时确实是有这个成分就我最后我的那个工作连线的话要的那个职级其实是比正常的从那个从
进来的话会高一级所以呢因为我要的薪资更高一点嘛就还是谈判上各方面有一些技巧所以当时就又加了一面那就变成第六面六面结束之后才发了 offer 所以整个过程中大概经历了就两个月但是也有更久的我听说比较久的都有半年的
就可能中间会遇到架构调整大厂经常会有一些架构业务的方向的变化会做一些调整然后那可能这个海康就先锁掉或者是面试暂缓那最后可能历时快半年给你发都是都是有可能的所以一旦要开始面换工作或者找工作你就要做好
长期的一个准备就是不要太着急的觉得对方就是如果让你等待了你就很快的放弃去找其他家就可以多面但是要有这个心理准备了解我总结一下就是说在
大厂这一块他选人其实最看重一个还是供需的一个匹配性上然后另外就是大家如果真的接到相关的一个面试邀请一定要做好打持就战的那个心理准备对然后我看我们就来到今天最后一个问题吧就是
尤其在今年吧什么 ChatGBT 啊什么 AI 啊什么 Meta Journey 啊什么之类的都陆陆续续的横火霸占的就是内容内容就是
各大媒体的一些头条吧然后我特别想了解一下就是说基于您这么长时间的一个工作经验你觉得 AI 对接下来的行业的冲击以及对于未来工作方式的一些影响吧就你自己的一个判断
嗯是这样的因为 AI 这个东西其实前段时间当那个 chat gpt 就是进就是大家都开始使用之后其实会有一个很明显的变化就是特别是在内容这一块你提出问题你给他下指令他能够给你输入输出嗯
答案但这个答案就依赖于就是他这个机器他的训练的大模型这个成熟的程度其实现在还在一个初我觉得是一个初步发展的一个阶段但他未来能够在很多方面可以颠覆一些内容的创作比如说嗯在写文案上你跟他说我要发布一个什么视频帮我编辑一段文案我现在今天做了一个什么播客我的主题是这个但我觉得
文案我不知道用哪个合适你帮我来进行润色他可能都会能够给你提供一些解决方案就是从文案上或者是你直接跟他说你帮我剪辑我要一个什么效果包括像绘画各方面的内容他都能够帮你来解决一部分的需求所以其实我觉得这个东西核心的在于你怎么去使用它就有些人会问说就是当 AI
后面会到咱们的生活和工作中应用的时候你觉得就是人和人的差距会越来越小还是越来越大当然越来越大了我觉得那你觉得越来越大的原因是什么大家因为是这样的我始终觉得就是当就是比如说这个工具它能比如说实现一个叫所谓的
80 分的水平或者 70 分的水平意味着什么呢就以前可能达到 70 分或者 80 分的有 25%的人他们还能有相对体面的生活但是如果真的就是工具能达到这个水平之后意味着可能 maybe 只有百分之就是达到 90 分水平的人才能有一个比较体面的好的生活那也就是说就是更少的人拥有了
就是更多的资源或者是说更多的财富对就是其他的人只分那么一点点对就就就所以我会觉得就是他会让这种差距会越来越大对其实刚才说的这个逻辑其实就相当于 AI 他就是未来会是 AI 平民化嗯
为什么说平民化就是它是一个工具在这个工具面前我们都是平等的即使你的学历比我高你的身上环境比我好但是如果我通过一定的学习方法我知道怎么去给这个机器下指令来表达我的需求它肯定会能输出
我想要的东西比如说我完全不会写小程序我是一个运营出身的人但是我对产品不了解我不会开发这些东西但是我通过一些学习可能有一些方法告诉你你怎么来下指令他会给你写代码有可能我就能完成一个小程序的开发所以其实就在于你怎么能够学习到合适的方法变成一个能够很好的应用工具的人我觉得反而在这个时候文科生的优势会越来越大
是的因为文科生如果你是一个有逻辑思考能力并且能够很好地能够组织你的语言的人你对因为为什么 AI 它是输入的是什么是自然语言对是自然语言它不是代码代码它可能有就是产品和开发者这些这些人他们的理工科的人更擅长毋庸置疑但是如果 AI 时代到来那文科生他的很多的优势就会展现了
了解他更精准的或者更细腻的表达我自己今天夏天就是有一段时间我也搞了个那个工具嘛我发现那个所谓的 AI 训化师就在于哪呢就你怎么能够更清晰的表达出自己的一个需求我甚至觉得就有点像以前的广告公司的非常像
所以就是因为但是下指令这个东西是一个非常有学问的就是因为每一个人你的认知不同那你对一个事件的了解你的
你的这个语言环境是不一样的就是我说这个语言环境就是你的大脑对你输出要表达的这个需求的能力是不一样的所以那你去运用这个工具的时候你下的需求是一个其实是一个思考力输出的过程每个人的思考力不一样你最后获取的结果也不一样
因为机器也很聪明的他跟你对话的过程中他也会摸清楚你的需求是什么如果你是一个小学生跟你是一个博士后你的下的需求肯定不同那你一个更高水准的人就是我说文化水准或者是一些经历更丰富的人他能够下的需求来能够来表达的这个意愿机器会根据他的这些词汇来做
一些就是分析然后给你输出通过他的这些大模型的训练给你输出一套解决方案的时候那其实你会觉得会把你的工作和生活的效率提高嗯这是非常能够改变你未来的一个就是运用工具能够解决你生活的各方面的场景吧因为你学习你比如说如果说我举个例子我现在每天看到我朋友圈里很多人发各种内容就是
什么都有你也不知道哪些事就有些东西比如说一些微商你可能不想看你并没有这个购买欲望但他每天出现但你又不想把他屏蔽因为他又是你给我一个朋友这个时候我觉得如果我有个 AI 他是我的小助手我直接跟他说 AI 你可以就是我的 AI 小助手你可以登录我的微信你帮我看一下我的朋友圈里面我的
最亲密最近联系最亲密的朋友他最近在干什么他可能就从这个信息里面马上检测出来他可能告诉你谁谁最近在干什么他出国了谁谁怎么就不用看朋友圈了就不用你去每一天去刷当然了刷朋友圈它可能是一个刷的时候可能是一个消遣的过程如果说你想尽快的能够检索到你身边的核心信息他能够帮你来完成这件事情包括你在
电商场景你想去买东西买衣服买任何的东西你直接提出需求把你的尺寸告诉他就说我要买一件什么样衣服你帮我收出来就不需要你自己去检索这个过程我觉得在生活和工作中它都能解决你的非常多的一些问题这个时候你的语言组织等各方面的这种文科生的优势就会越来越明显好感恩感恩我在十几年前选择了文科对
感恩的心我是感兴趣我觉得 AI 这个东西应该是未来 5 到 10 年甚至 20 年的一个趋势吧所以我觉得对现在的大学生来讲首先一定要学会
去看新闻了解新闻当中的核心信息他能够就是特别是科技新闻也可以多看包括在中国生活一定要多看一些时政新闻相关的政策法规这些东西这些导向性的新闻也要多看因为你了解了这些你才能够
了解了一些行业的动态和趋势在哪里你才会帮助你做一些信息的判断然后再来做然后根据这些你可能就会来发现你思考的过程中你会发现哪些东西可能对我有用呢这个技能我是否要学可能你会比别人获得的信息多那你未来掌握的技能也就会比别人多你就会比别人在一个更高的一个起跑线上我觉得这个能力非常重要就是你的学习能力和思考能力好
哎呦忽然你刚才提到这我就忽然想到一个就是信息减防的一个问题就是说就每个人其实我因为现在因为算法越来越精准就是他可能就像你吃东西一样这个平台不断推给你那种你爱看的东西但实际上这样的就是长此以往我们可能就会变成一个叫什么有知识没常识的人所以还是要就是
叫什么营养均衡多多看看方方面面的一些东西对而且我觉得还有一点就是 AI 它会可能也会运用在医疗当中就是未来在很多场景里面大家会发现就是其实互联网它带给人的
作用其实是双面的嘛那现在因为我一直在互联网工作我反而觉得很多的时候你放下手机你能够感受你亲自去在这个世界当中自感受自然感受人与人之间的关系能够带给你的感觉带给你的这种激发的这些思考力和创造力真的不一样
你经常看手机就像你刚才提到清洗检房跟你去阅读一本书我说的不是那种小说什么就是你能够真正看到的一些就是能够有营养一点的书籍也好平凡的世界包括你跟比如说我们现在坐在这里聊天你跟不同类型的人比如这个节目叫直说我们跟不同不同的职业
的行业从业者来交流你会发现别人的生活和你的生活都很精彩但是如果说你们的交集就是更多的呈现在这个世界这个人群关系中你会觉得世界上的人还有一些事物包括很多的这个
聊天的过程中都会让你会有愉悦和获得感对这个感受是你在有时候在手机上感受不到的就让你在手机上打哈哈跟你现实中哈哈感受是不一样的要有真实的那个社交刺激吧我觉得对所以 AI 即使它能颠覆很多行业但是也不能就是我们也要
更多的关注自己的本真就是更加的关注自我因为我们现在聊直说更多的是就是聊的是职业发展和自我成长其实是自我成长首先就是先要了解自我你先把自我给摸清楚先爱自己你才会知道怎么能让自己更好的成长
说的太好了我觉得今天跟了了那个聊天之后我觉得就是可能我觉得后续听众朋友会跟我一样就是有非常有获得感然后也特别期待以后还有机会然后让了了然后多来咱们这个节目做客我下次想开直播让大家欣赏一下那个了了的盛世美艳今天还调染了紫色的头发真的
反正我觉得就是所有的就是在校的学生也好或者出入职场的朋友们大家都都要相信工作和生活都能带给自己很多正向的正能量吧就是每天都要感受到这个世界的很多的美好负面的情绪其实只是一时的只要有这个心态在我觉得干什么工作都会很开心的嗯好
我们加油谢谢谢谢谢谢大家谢谢好的那我就结束了