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职论:在中国,打工人Gap多久不会被HR嫌弃?|职说15

2023/8/15
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职说

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
N
Nolan
N
Noland
威尔王
文元
Topics
文元:我认为职场没有法律规定必须连续工作,连续工作的原因值得探讨,可能是HR的惯性思维,也可能是长期以来的社会惯性。我们需要思考的是,为什么大家要不停地连续工作?这到底是HR的职业体现,还是我们的惯性思维?这是一个值得探讨的话题。 Noland:我认同职业空窗期会影响求职,尤其在营销行业,平台和技术更新快,空窗期会造成技能落后。但是,如果能向HR提供有说服力的理由,例如这段时间用于自我提升,学习新的技能,弥补之前的不足,那么HR还是会认可的。 威尔王:我的观点是,长时间不工作会感到焦虑,这可能是现代社会将人异化成机械角色的结果。我们很少真正意义上完全脱离工作,长时间没有完全断开联系。 Nolan:国外同事休假期间,会将办公软件状态设置为离线,表示不处理工作消息。而国内职场人士很少在工作软件上设置离线状态,即使休假也保持在线状态,这体现了中西方职场文化的差异。

Deep Dive

Chapters
本期讨论职场 Gap Year 的合理性及影响,嘉宾们分享各自的 Gap Year 经历,并探讨 HR 对此的看法。
  • 职场 Gap Year 是否被 HR 接受,并非法律问题,而是观念问题。
  • Gap Year 的影响取决于个人的规划和HR的用人观。
  • 部分行业对 Gap Year 的容忍度较低,例如营销行业。

Shownotes Transcript

我先开个场因为我们这期还是理论小饭桌然后理论小饭桌是由钱麦麦 于玲 老编加小编 威尔王组成的三人员桌新栏目今天我们是四人员桌就欢迎我们的直说的主编如安老师英语载到我们节目

欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎欢迎 欢迎 欢 欢

到底职场 GAF 这件事该不该存在或者说职场允不允许你 GAF 这个其实是文言老师今天抛出来一个话题要不文言老师先去聊一下你当时一些想法对因为我是最近在刷小红书刷刷刷这有好多个帖子可能是算法推荐可能是看到了我最近的某些变化所以算法就开始推荐这个话题给我了对就是他说什么中国有 GAF 中国的职场人如果有 GAF 是犯法吗

然后说为什么如果 HR 看到一个人的简历上有三个月的空窗期就如临大敌觉得这个人肯定不行然后还有人说我想一年去做自己事情去旅行这件事情是不是在 HR 看来这个人就已经是一个职场废物了就根本就不能用了所以跟着这个话题我也特别有感触我就突然想说是好像没有一条法律规定说

职场人要连续工作大家在北京工作可能很多人都考虑说我要连续交社保所以不敢停下来除了这个因素之外大家为什么要不停的连续工作这个理由是什么这个原因是什么这到底是 HR 的职业专业的体现还是说这是我们的一个长期的惯性思维我觉得这是一个特别有趣的值得探讨的话题对

其实聊到职场 gap 我觉得其实布兰老师就我们今天的嘉宾他比较有发言权因为为什么因为布兰老师你是 gap 了挺长的时间对吧对对对 gap 了毕业了很久了所以你毕业很久的话你有没有觉得说是因为这个 gap 会影响到你的一些就业前景或者说一些职场面试我说没有那肯定是假的因为我的行业决定的就是比如说我做那个

品牌或者是营销这一块它其实更讲究一些实战或者实际咱们也知道随着技术的发展咱们的尤其在营销相关的一些平台或者技术层面可能方法论还是那些但是这些东西但是你工作当中用到的平台

用到了具体的一些记忆它其实是在不断不断不断不断变化的所以就是说我觉得甚至是可能 gap 半年你再回来它可能有一些玩法就已经不一样了所以对于做市场端的人而言这个其实还挺要命的对陈老师觉得呢其实

在今天开始录这期节目之前我跟 Will 还有薇然老师 Brian 老师不在咱们的小群里边所以我只跟两个我的日常老搭档聊了一期我们今天的节目其实应该在 show note 里面写一下今天的嘉宾有

从来不 gap 的 Will 王有最近被迫 gap 的文源老师有心有余心想 gap 力不足的 Nolan 还有传说当中已经 gap 了半年的 Brian 老师听上去的话就是我们四个人当中的话只有 Brian 老师最有资格聊聊 gap 这个状况的因为剩下三个人大多数情况下都没有 gap 过

而 Gab 这个词在最近的一次就是冒到我眼前的那个机会呢是我莫名其妙的发现上海的生活方式忽然间就成了小红书微信公众号 B 站各种社交平台上面一个很热议的一个话题作为一个就是偶尔啊会对北京的这种非常快节奏的生活方式感到厌倦有时候有点小有点向往上海那种相对相对而言啊轻松自在有点小资有点品质那种生活方式的人

这个词就突然间出现在我们眼前我说啊原来 Gab 还有个 day 什么叫啊

还有 hour 现在还有 gap hour 是这样的所以这到底是什么怎么个意思呢换来我左思右想 gap day 无非就是请一天年假嘛对不对事实上呢就是这个星期这个今天咱们今天星期五嘛对吧这个星期四的时候我刚刚请了一个 gap day 我去办一点家里的那个事情可能威尔老师威尔有在我朋友圈里有看到就是出了一点小的一个大劲的一个事情洗衣新车今天掌声有点大吧

谢谢谢谢谢谢就是中国消费消费降级消费降级为中国消费做贡献为消费做贡献只要消费就是爱国好好好这个帽子好重我突然间就颈椎有点压力一会儿我有那个 Brown 老师你那个颈椎按摩器借我用一下对我就 take 了一个一天然后去 gap

但是这个 gap 的期间就不停的有微信发过来一会是我们同组工作的小同学他是设计师他要把物料发给我诺娜老师你审一下一会就是我的那些跟我一起工作的销售的同事们他说我这边有个新的 brief 要过来了诺娜老师你慢慢瞧一下

然后再过一会儿呢就是一段英文是我 base 在新加坡的老板告诉我们说啊你们这个星期什么什么什么什么表得填一下然后什么什么事得想一想下个星期怎么怎么怎么着然后呢我就在坐在那个某品牌的那个交付大厅的那个宽敞明亮的沙发上面的时候我就心不在焉的

不停的在刷那个手机上面来发了进来的一些消息我说这就是 gap day 的感觉吗就是你记不 gap 然后你这个 day 也不是很开心的样子然后呢我预想没有 gap 这一天没有成功是的于是我预想当中的那天开开心心的去把那个这个大件提回家然后得拍个照片然后又得摆这摆那

统统没有实现统统没有实现然后呢把这个车开回家了之后我第一件事情就是赶紧把电脑打开来刚才说那些事情全部都处理一下然后我就在想不对啊我明明今天请的是一天年假的呀我的年假其实是按照劳动法来说是值钱的呀然后呢我就这么样的白白的就是把我的今天的这个本来应该用

Gap Day 的这个钱白白就送给了资本家我是干嘛呢于是后来我就把手机一放把电脑一合然后躺在沙发上睡了两个小时醒来就神清气爽这就是我最亲的一次 Gap 的一次体验好此处有掌声见笑见笑刚才那个老师罗兰老师没说错没错没错对对对因为第一次见面回头加个微信提个话这次我们第一次四个人在线下相聚在一个

特别感谢 CPA 录音棚老师们的支持然后让我们得以相聚得以用专业的录音设备去录这期节目非常感谢又一次的升级了真的是第一次用那么专业的设备去录电台对我刚才老师在讲述的时候我忽然想起了我上一周和我的一个好朋友在吃饭的那个过程然后呢他有一个 gap hour 然后呢那个 gap hour 过程当中他一直在回信息又一直在听音频

然后一直在提反馈意见我当时写了一条朋友圈我给大家练一下随着技术的发展我们的办公场所不再是办公室而是时间只要有时间存在我们就会一直工作下去他刚才讲的时候那种状态我就感觉真的就是那就当时我

就是这条朋友圈发的时候我对于当下的工作的一个观感这条朋友圈非常有哲学思考就是时间和空间到底怎么样一种相对关系的感觉对对对

我觉得是还是大家是不是现在缺的就是时间跟空间现在在这个当下这个职场上我觉得空间你看我们一聊房子的话题我们刚才的聊对吧缺的是空间时间一聊这个休假现在这个大家敢休假吗敢休假都是勇士这个对就即使休假也要回消息敢休假同时不回消息的

看看在场有没有理论上我私的 policy 来说的话其实是可以不回消息的但是呢就是正是因为我去年总共 15 天年假我总共只休了 5 天然后剩下 10 天时间基本都没有怎么用过所以就是我已经很久没有体会到就是 totally disconnected 就是完全不用回消息的那种感受了对

那 Nolan 老师我真是请教一下那你的国外的同事真的他休假之后你就找不到他了吗他的勇气来自哪里我跟你举这么一个例子就是我们这个小组里边是因为是亚太地区所以就是同事们分布在各个国家有日本的有中国大陆这一边的

然后香港可能此刻没有我们团队同事然后有新加坡有澳大利亚澳大利亚有两位女同事她们都是已经当妈妈的人了然后就是正处在一个就是又要照顾家人然后同时又其实也处在一个事业上升期的这样一个阶段然后我有的时候会给她们发邮件我就会发现她们邮件里边签名栏里面会非常统一的写

然后

然后呢确实在绝大多数就是他们去休息他们去照顾家人的时候呢然后呢我会发现他们那种办公软件的头像旁边那个小点是灰的上面有个叉就是呢意思是什么意思就是说你给他发任何的一个消息除非是天塌下来了否则的话基本上他是看不到的我想想其实在国内怎么去实现头像标明自己 gap

把头像标识全黑这个有点不吉利刚刚说全黑基本上没人会再敢联系以后敢联系也就是还好吗但这有个很有趣的你刚提到头像这个事情如果你去看国内的比如说非书这样的软件其实它一样是有状态的比如说我现在在休息中或者现在我是怎么样的但是我发现啊

我用飞书这么多年因为我几个公司都是用飞书我没看到过哪个同事敢把他的头像调成休息状态

从来都是在线要么就在线我觉得非常的非常的不一样就是大家都没有这个勇气说我现在休息请不要打扰反而是大家要拼命的在休息时间是不是要发个邮件出来发个发个消息出来来显示自己可能在很努力的工作我不知道这个是不是这是不是已经是职场的普遍现象了

我觉得我看到的好像也是分公司和分人其实像 Nora 老师这样的他其实责任心比较强的但普遍而言我觉得因为其实本土公司外资公司我也都待过我觉得外资公司的人相对而言就是那种 profile time 他会更在乎一些

就 provide time 对他会在乎这样的一个概念就大家会有一种默契就是说如果是我私人的时间我们尽可能不要去打搅别人或者是被打搅但是呢就是在本土公司的话其实也分像比如说互联网公司就真的就没有人会永远在这个环节上除非你离职了或者是从这个项目当中就是出来了

或者是像有些小公司大家可能普遍可能那些大家的素养是 70 分以下的他可能真的他也是非常硬气的在非工作时间不回礼正常情况下我觉得就是一些就是大家责任心比较强的或者说像一些互联网环境比较浓厚的一些公司他们的员工大家还是会随时随地的去回应工作上的任何事情对

其实我觉得这是有可能不一定说是互联网或什么其实我觉得是不是亚太的一个儒家文化的影响欧美人可能普遍都是比较的放飞他们可能对工作态度没有说是这样但其实我们国人大家会有什么晋升或者很多的向上的一些动力这些动力形成了很卷的一个氛围对吧你要卷的话你休息别人不休息肯定就不太好所以才会没有干部理由

我觉得还有还是说管理的这个水准的问题我觉得他不光是我就说文化就太大了因为我们聊天就是容易上升到一个高度但我今天我试图试图试图把它降到一个普通的尤其是四个中年男人在一个房间里的时候就不得不上价值了对不对

所以我在拼命的往下拉我就把它变成一个技术问题可是可能也许就是一个管理的问题比如说 Norland 说他的公司那同事其实有这样的一个默契跟契约大家可以其实这样做的一个是其实是说你每个人都要安排好自己的时间跟工作那可能你在做一个事情的时候你就要了解清楚哪个同事他的时间安排什么样的你要提前把时间预约好分配好这样子整个项目才能顺利的推进但是

可能有一些管理混乱的公司就是我们叫做想一出是一出今天想到说我们要做这个现在马上立刻然后一群人要拉上来一起开会可能这个同事说我手头有别的事情不行放在这个事情他这个事情耽误了可能别的事情又往后推了总之整个时间线就是一个混乱的状态

在这种混乱的时间线下面那大家只能说 24 小时待命只能说这个随时恭候这个召唤不然的话就会耽误事情我觉得可能是不是也就是一个管理的方法的问题也是很重要的一个因素其实我特别想把这个事往文化上

但是既然刚才我们都已经吐槽了四个老男人在一个封闭空间里面除了聊文化聊不出什么别的来我觉得这个可能一个是文化一个是我最近比较喜欢的一个观点这个观点其实特别老套就是我们初中高中的时候政治课程都学过就是经济基础永远是决定上层建筑的

当我们现在如果去看比如说欧美的职场尤其是美国的职场的时候其实因为我私有很多同事然后他们在美国他们是长期的去关注就是各个国家包括美国的就业市场然后他们会发的相关的报告会有相对的一些的解读以及

以及相对应的一些个文章啊采访啊出来然后他们其实在描述疫情之前一两年一直到现在的这个阶段的美国就业市场他们一直都会用一个词叫 TIGHT 什么意思呢就是紧张非常的紧张这个紧张表现在很多的公司很多的组织机构很难招到他们想要的人这个状况跟我们现在在中国看到的状况完全是正好反过来的那么

那么就是说他们在美国那边的话 HR 或者是 TA 也就是招人的这一部分他们工作量会非常的辛苦非常的大他们很有可能要去找到他们想要的这种候选人要花时间去跟他们去沟通跟他们说你加入到我这个公司到底有怎么样的一个好处然后你会发现很多人他们其实是处在一个被动就业的状态什么意思呢就是他其实在这个公司或者是他此刻正在

对 callback 我们今天标题了他真的 gap 他其实觉得很满足我觉得我青丝也不错然后我可能我可能此刻 locate 在新泽西或者是 locate 在比如说三藩或者是纽约我觉得很满足那我为什么要为了撒瓜俩枣然后把我举家的搬迁到某一个比如说美国中西部的一个小城市里面去然后去给你打一份工然后每个月可能就多拿那么一点的钱

或者就是说甚至就是说我的家人我的朋友比如说我的家人我的孩子已经在这个地方上学了那我老婆或者是我老公已经在这个地方带着孩子啊怎么着的那我是不是还得在两个城市里来回奔波我为什么呢 Why should IWhy should I bother 所以呢他这个 HR 跟 TA 就要花大量的精力大量的时间去找到真正这样的一个合适人而且发现很难找哪怕就是说据我据我了解如果错的话大家可以纠正我就是哪怕是一线那种比如说麦当劳的这种

这种就是服务员然后去打扫盘子包扫点餐的或者是比如说那些一线的那些餐馆一些商店那些做零售的这样的一些人这些人他们也很难找到

为什么疫情期间很多人得了病了周边的周围的人发生了很大的一个变故有的人病重有的人甚至就去世了离开了他们了这些事情对于很多的美国人来说对他们的这种就业观跟职业观有极大的一种冲击他们就会发现就是说那

人终有一死对不对我为了多一个月几百块美元的这种收入我为什么还要那么辛苦的去打工所以在疫情期间尤其是 21 年 22 年期间的时候大家都会发现美国是非常非常的紧张然后经常是人才供不应求的这样一个状况

以至于很多的公司要去想尽一切办法做雇主品牌然后去打广告之类的事情我特别其实想说这件事情就是雇主品牌这四个字在中国除了某些互联网公司之外还有哪些公司真正 care 这档的事呢好像也没有为什么一个雇主品牌强大的公司那必然相对而言是业务比较好的对不对相对比较赚钱的那这种公司在就业市场上面去所有就业者都是

踩破了门槛想要进这种公司那我做什么雇主品牌呢对不对我只要往这一摆说我告诉我我一个月就是给你五万六万你来吧那就绝对会有一群的人把强烈内最好的这样的一群人把自己的简历写得特别漂亮往那一递很有可能还给 HR 磕头甚至 HR 还要看书 HR 还要看书你怎么回事怎么有 gap 半年时间你就好好地解释是怎么回事你干嘛去啦

刚才嗑的不响刚才嗑的不响真的是对你说到这个雇主品牌其实我有一个体会就是其实什么样的时候需要做雇主品牌就是当择业标准开始多元化的时候就是我其实当时我在我的前四在卖卖工作的时候我觉得我们就我自己我自己体会到了也是我看到的一个现象就是当所有人只看钱的时候其实这样的时候其实是没有雇主品牌需求的这个现象因为大家只要就像超市里买东西一样的嘛

你只要按价格来看就好当你开始说有的人喜欢红的有的人喜欢绿的有的人喜欢这个款式有的人喜欢那个款式的时候企业就要开始竞争说我要展示出我的独特的价值我除了钱以外还能给你什么然后这个时候才需要讲故事讲一个故作品牌的道理这我觉得也是

看我们当下我们的职业我们的企业的发展处于什么样的一个阶段就刚刚 Nolan 老师提到的经济基础决定上层建筑我们发展到了什么阶段可能对于职场的需求会不一样

我想看另外一个角度也是因为我类节目也做了 13 期嘛其实我每次我每次谢谢谢谢然后那个其实每次我和那个受访者我们在录节目之前可能都会有将近半小时的时间在吐槽然后把这个吐槽的归纳的一个点哦就是都会提到一个共同的点就是呃

不同类型公司的管理者的管理水平简单而言就比如说在中国国企文化相对浓厚的一个这样的一个公司里面可能相对而言其实领导不太在意下面每个人怎么想就是我给你一个指令那你去落就行了你不用管我这个指令是怎么来的

你只要去不断的给我保持一个 keep doing 的一个状态对就 OK 了就甚至可能说的极端一点就是家族文化就是没有所谓的 hard picture 也没有 schedule 就是今天忽然来个什么东西然后你马上就赶紧去做相对而言大家还是愿意去比如说欧美系的公司就觉得欧美系相对而言毕竟他们可能发展了很多年很多的 gen strategy 什么之类的都是比较清晰的大家就忍着去

对其实给每一个人是有一些冗余的然后在这个冗余里面我相对而言可以我只要去自我拽稳然后围绕这个每个节点去做核心产出然后跟我的 team 去融合到一起去就可以了但国内它可能不是这种状态所以也会就是

就是让大家没有那么的舒适吧其实刚才就是文勇老师说到雇主品牌就是因为我因为原来领营陈老师知道我是那个领营当年人脉王大家算是把他的现在一人是现在一人你这是活生生的雇主品牌对不对因为是相当于我家了应该当时市面上一多半的 HRD 所以当时都是他们都是负责雇主品牌就刚刚你说那个我觉得特别理解就是

一个企业好不好的时候他们朋友发东西确实不一样对比如一个企业特别好的时候我其实看到他们东西反而发了很多企业宣传片花很多钱拍的片子但如果一个企业效益不好的话其实发朋友基本上就是招人对基本上他也没钱去做一些东西了对比如当时我记得最巅峰的时候是 mobile 和 ofo 对他们当时最巅峰的时候那种片拍的就比时代的眼泪

对当时很多片拍的雇主的拍那也是因为他们有钱对比广告片拍的都好很多他们招个人的大的东西都特别浮夸但后来其实就慢慢也就没有了所以可能真的就是你刚刚说的就是企业好不好的时候他们的朋友圈是完全能反映出来的对

你说刚刚好像相反我感觉是我刚刚说的其实是说钱当大家只看钱的时候也许雇主品牌就变得没那么有价值因为大家只要看钱就行了你做什么品牌 DNA 做什么讲你的雇主的故事等等但大家不只看钱我觉得那个时候其实就是因为大家不看钱你知道吗因为 offer 也好或者你说的摩拜等等大家都能给得起钱你要钱大家都能给得起钱那是因为大家都有钱的时候大家要拼差异化了我拼说我这个

这个公司更能让你实现自我发展这个公司更有全球化的机会等等我觉得在这种时候是当然大家都没钱的时候可能也要做雇主品牌了因为大家都没钱了那大家就要是不是老板要出来画画饼了给一些钱之外的东西了这也是一种思路也许雇主品牌也可以考虑一下

没钱的公司也要来做雇主品牌因为你不能给员工钱你总得给点别的东西这倒是个特别有意思的一个点就是说因为其实在此之前我一直持有一个观点就是说其实雇主品牌这件事情其实是一件比较奢侈的一个东西但这就以我非常不成熟的这种对于商业的这样一个理解各位随便的纠正随便的吐槽就是

雇主品牌这个事本身其实是比较昂贵的为什么呢第一它是需要公司在除了招人设计招设计员工的薪资 package 然后日常的一些普通的一些福利之外再额外的去花很多的资源精力来思考的一套一整套的东西

从价值然后到价值主张然后到如何我们达成我们的一个价值然后我们公司的价值观当中有多少的这种元素有多少的元素是对内的多少的元素是对外的每一个元素都有自己的一个不同的定位等等这样的一整套东西其实跟 marketing 特别的像就是说你得有自己的定位然后你的自由得分重然后你得有自己的一个 message 对

然后呢这套东西其实要花大量的时间跟精力以及说需要一些个比较有人格魅力的这样的一个领导级领导层的这样的一个人物去向自己所有的这个员工去传达去布道以至于说所有的公司的这些个员工他们加入这个公司之后

除了能拿到一个相对而言比较竞争力的薪资之外也能够受到这种就是这种文化上的精神层面上的这种所谓的感召我就认可就是说我们公司的使命就是说我们要改变人类的某一个层面的这样的一个现状我们要让这个世界变得更加的美好我们要连结所有的人让他们有更多的机会认识更多的人然后让他们有更多的机会不管是做生意还是说扩展自己的人脉圈子还是说做买卖

或者是说比如说找到理想中的另一半啊等等诸如此类的东西他得有这一整套的东西就如果以老一辈的中国人的角度来说的话他们可能会说这不就是忽悠吗对不对但其实

但其实你讲真就是说如果你忽悠得当而且这公司它准身是处在一个上升期或者它处在一个相对来说平稳的上升的一个阶段的时候这套文这套文化它是能够带出非常强大的一套战斗力的我们可以去看看比如说阿里的铁军或者是比如

比如说字节跳动的那一套比如说 OSJ1 讲解创业等等就一些精神希望我们的节目当中没有以上两家公司的 HR 或者是法务以上言论仅代表个人观点不代表职业理想的官方观点其实做企业文化真挺好的我讲实说真的不错而且他们部门是人很多的因为他们也都有朋友圈好友所以肯定会听到欢迎打钱也真挺好的

我们好像有点绕远了我记得今天在那里去盖吧所以我引个头吧我刚想回来就是文言老师说的刚刚我们聊的其实我们最初想聊的问题其实文言老师说的就是

就当你被开除或者说你离开一个公司之后你要不要去留一个 gap year 给自己放松啊不 gap year 吧 gap day 留几天给自己放松一下还是说马上进入下一个企业对因为其实在座四位来说我们我们三个可能都是不太会给自己留 gap day 的但是其实对于布兰老师来说他是留了很多所以咱们其实要聊的是我对我从多年来有好多段 gap gap 的经历然后那个

我自己感觉就是说在可能比较 junior 的时候其实 gap 没有太大的影响

就是本身你你也就是去做那个实际的一个事务性的一些工作然后可能越来越 senior 了可能还是会有一些实实在在的影响我我当中应该是在一九年一一我在一八年的时候我其中有两年不是去读书吗然后后来去转到快销领域我我感觉就相当于相当于是一个全新的一开始只要你给到对方一个相对哎有说服力的哎

一个理由吧比如说你这段时间真的就是去做一个自我的提升比如说此前对于我而言我在 marketing 这一块有一个 pillow 但是我觉得我要一个更好的发展的话我除了 marketing 我还要有比如说像 strategy 像人力财务等等这些方面都要有一些建树那这个时候我告诉他我这段时间在做这些弥补那他其实是白硬的对

但我有一个不太一样的观点我觉得其实应该是越到职业的高级阶段可能你的 gap 的风险越大而且你应该是更多的 gap 因为可能你在职业的初期你需要的去大量的累积工作的经验而且 HR 会看你这个人对职业的投入度你的热情等等的这些东西

所以他可能会说你两三个月不工作你为什么随随便便就辞职还不去找工作了你是不是这个人太不爱太不热爱工作了但是当你职业进展到一定的阶段以后我觉得首先人是需要学习跟充电的所以在这个阶段如果停下来比如说你工作了三年五年因为我就是工作了三年大概三年多之后

我就出去上了个学然后呢我觉得很多时候你三年五年生你到五年十年你每隔五年也许你就应该给自己停下来充充电去思考一下自己人生方向这未必是一个很坏的事情而且就是还有一个现实的问题其实职位越高你越找工作越难其实就是这样

就是天下没有那么多总经理对吧对你如果一个总经理辞职了他可能他得他要做做顾问或者什么的我觉得这个可能是一个现实的情况但是说很少而且我觉得到了如果你的职位到了一定阶段也许你的人生的我刚才提到一个很重要的词叫冗余你人生的冗余已经其实很好了就你即使主动不工作我主动一年甚至半年不工作

我觉得其实也没有问题所以这个时候他也许没有那么强的意愿说我非得天天忙忙录了那个时候也许我觉得我家庭很重要我想花半年的时间陪我的小孩去比如说去国外游学等等的他都可以做一些人生不一样的事情我觉得这可能是我感受到的肯定不太一样的地方陈老师

这个问题又涉及到我的知识盲区了就是到底 GAAP 的同学们到底在干什么东西我讲讲我自己的一个体验首先是我自己会感觉说如果我超过一个星期时间不上班我自个儿慌

对然后这种这是怎么一回事呢我觉得就是一一主要就是就是那个字嘛对吧就一个被子旁边有两一个歌那个字对这个就是人的一个本性当你在职场里面当你在当你在一个环境当中尤其是现代化的这种现代这种社会当中现代社会其实有一个很大的一个趋势挺大一个就是一个动向就是说他会逐步逐步的把人

异化成一个相对来说比较机械的这样一个角色你是一个螺丝钉你是一个齿轮然后你是一个开关你就应该在那套机械体系里边

扮演好你所应该有这样的角色所有人都被异化了这个过程当中的话大家自然而然就会觉得公司少了我是不是就不太好赚了公司少了我的话是不是就没有人给齿轮上游了公司少了我之后今天是不是罗斯丁又少你两个类似这样的一种思路哪怕你不承认当你在一个非常相对来说比较机械化流程化的工作当中时间长了你会给自己 PUA 出这样的一套思路出来

我不知道这个东西对于 90 后 95 后甚至 00 后的这些个年轻人来说会怎么样因为我是一个 85 后

我成长在的一个时代它特别的奇怪就是在我生活的前十年当中我被灌输的是一个你是一个螺丝钉你应该为社会做贡献你不应该有太多自己的想法你应该听好你的老师听你的领导那么在我的人生的第二个十年的时候忽然之间所有人都下海了忽然之间所有人都自己做生意了

突然之间就是好像就是那套就是围墙里面那一套把人给异化成螺丝钉那套东西大家不喜欢了然后呢到了第三年的时候呢又是一个轮回因为为什么呢因为体制之外的工作不好找了很多公司裁员了钱少了然后现在很多年前又忙不迭的要考工要考就是考编要当回老师等等的

再说一遍啊我完全完全没有就是说 judge 这种选择的这种这样这样的一种趋势我觉得做出职业决定都是很重要的一件事情但是据说就是说我这个人呢他所处这个年代他就是一个喜欢稳定又喜欢自由又喜欢稳定这样一个来回这样的一个循环于是我就被 PUA 出了这样的一种性格就是一个星期要是我不工作我就慌得很然后呢如果让我半年时间不工作的话我真的是无法想象我到底会怎么样那种状态但是呢

有的时候我自己又思考了一下这个问题为什么有这个思考呢我身边有一个朋友跟我关系特别特别的好然后呢他原先是某大厂做 marketing 的然后呢是一个非常核心的一个部但是呢这个核心的部门有个问题就是他常年不赚钱我就不说是哪个部门了哈

长年不赚钱好像这个文本非常多是烧钱的一个 marketing 都不赚钱重点不是 marketing 不赚钱 marketing 本身就不是一个它这个业务本身是一个非常烧钱然后哪怕在全球范围内看这个行业都很难赚钱的一个行业然后于是他到了某一天突然间觉得自己受不了了我不想再干了

然后同事的领导呢也经常也是不太能够看得上他的这一种就是性格跟性格也好还怎么着的经常得不到他应有的一个认可他就行行他就摔盆子裸辞了然后呢从去年三月份一直裸辞到此刻然后有的时候我去问他说哎那谁啊你你这么长时间不上班你慌吗啊

我说什么好慌的我问他你每天干嘛呀玩玩游戏看看书刷刷币站然后看看世界上最近去发生什么好玩的一些个事情规划规划也许不存在的以后我也该干什么样的事情或者去念个书我也不知道再看吧再说吧这个东西我

我不知道他有多少存款但是我真的是很好奇我也很好奇希望他的每一分钱都是非常 legit 非常干净的一分钱但是我是很羡慕他这样的一种心态的不是说我觉得说我一年半在世间我觉得我很 OK 而是哪怕他此时此刻

把自己手上那块东西放下了把别人对他的一些过重的期望放下了之后他能够非常勇敢的就是说这事老子就是不想干了然后你们自己干嘛去我有我自己的生活我应该过好我自己的日子去

这个状态是让我一是很羡慕然后二是我也羡慕不来因为我并不认为说我有这样的一个勇气就是说一口气能够自落自一年半载的时间哪怕我就像刚才文元老师所说的以及 Brian 说的这个冗余我其实盘了盘我的冗余其实我是够生活的一两年时间这是没任何问题但是我不敢我依然不敢

刚刚你提到这个好奇他有多少钱但我刚突然想到也许不上班的人花不了什么钱这也是对的然后我想说就是虽然我 14 年的吧应该有过两段的连这个是第三段的 gap 但我我觉得我在每一段 gap 的时候我都非常明确有要做的事情不是说那个我就真的在那待着

就比如说那个刚才说的那一段我是去读书了就真的是花一段每天真的是可能比上班还累每天六点就去海淀然后每从周一到周日不是不是上课就是写作业就是讨论就是非常非常累还有一段 gap 就是说我觉得可能我自己想尝试一下做那个跨境电商我真的是真的是开了

我最后就上来汤了一下就包括包括当下的这个 gap 吧我觉得可能也有既有主动也有也有一些大环境的因素当然我也会再做一些新的一些尝试是什么尝试我在这就不说了就就我我总觉得就是说我觉得就是

保持一个叫就是对很多事情的一个好奇然后去用这个时间无论你是自我梳理也好还是说我做一些以前可能在正常的一个路径上或者轨道上就是不会做的事情然后你可以做一下然后看一下我觉得甚至就是你做这些事情相当于给自己排除了一个选项就这个事我干不了那以后就

不要花任何时间或者是任何精力去琢磨这个事情我就好好好好的干那个我适合的事情然后退一万步讲我觉得工作它其实就是提供一个就是生活的一个叫

它是一个一个生存的一个根据保障对是一个保障就是我觉得人生它其实充满了各种各样的不同的一个叫可能性我觉得这个潜力其实都可以在这些时间里面去被挖掘我甚至有时候会问自己一个问题我当时为什么来北京或者说

如果抛却就是生活保障这个层面的思考之外我真的想干什么我真的就是会问自己这样的问题刚刚你提到这个工作是生活的保障我这里又想抬个杠接着我那个话题说有的人因为不工作反而更省钱就是我前几天跟朋友还在聊这话就是我们再看一份工作是不是好工作的时候也需要看一看说这个工作能不能给你带来生活的盈余

结果很多人会发现说我辛辛苦苦一个月可能我的身体消耗掉了但是我好像也没存下来钱因为我每天工作我要打车上下班我还得时不时请个领导吃饭不是请领导吃饭跟同事什么的各种客户什么的吃饭然后你还得去维护社交关系你可以去到处去买好的衣服对吧你还要去出入各种各样的社交场合你会发现说这一套下来

你的生活好像你的钱好像也没存下来多少然后你的身体呢好像也消耗了不少你的认知有没有盈余呢你好像也好像没有学到新的知识跟技能那这种工作我觉得他就是亏了的他还不是不是这个时候也许应该停下来去想一想什么样的工作

而且我这么讲我就不上班时间过得好快我说一下我每天的这个节奏我每天早上起来之后呢我会刻意让自己不要刷抖音我起来看会儿书或者听会儿那个音乐

英语或者是播客然后呢我就下楼去公邀社买菜我现在对那个菜价的变化可能就可敏感了真的最近那摆菜又涨价了此前前两个月两块多现在卖六块多好吓人了然后这个可能然后上午你在可能玩玩猫啊然后做个饭上午半天就没了下午就看书真的你那个沉静式的看书很快就能可能到了五六点

然后你晚上再看一部电影一天就结束了好羡慕这样的生活我觉得我跟布巴伦比起来的话可能唯一的相似之点就是说我最近确实是在早起去买菜对 然后也是也是发现了一个比买菜比较不错便宜的地方早起买菜快分享一下这个供销社三元里你是不可能买到便宜的买不起买不起

那真买不起 500 块钱可能都塞不买一个豆对早期买菜的好处就是第一它是最新鲜的第二个呢你会有一些很意外的一些个就是一些个发现比如说今天这个菜场今天品牌某个新鲜新的一个菜品然后你现在从来没有见过

或者就是说你会发生你会发现就是说你可能跟买菜早起买菜的那个大爷大妈有了怎么样的一些很有意思的一些个互动比如说你帮他做了件什么事他跟你聊聊你知道吗那边那个菜什么什么菜买一送一快去好好谢谢谢谢这就是今天早上我发生的这样一件事情

这一说的话好像 Gab 的这件听 Brandon 那样介绍我突然觉得 Gab 这件事还有没有不是那么吓人对啊每天过得可快了肯定快了没过过的压力快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快快

对就是这里面其实这个你在买菜的过程中你不是在买菜你买的是一份社交互动一份跟这个社区跟本地的 local community 跟这个社群的一个连接跟互动我不知道能不能这么解读我觉得特别特别正确在就有买就是在我就是最近几个月习惯买菜这件事情生活之前我的家里边的那个家里边的菜大多数的时候是靠外卖或者是靠有时候送菜这个平台来解决的

然后呢很多的时候呢你对菜价是没有认知的为什么呢因为一个平台上面它同样一个价钱很有可能昨天的分量跟今天的分量是不一样的它以此来保持它的这样的一个盈余然后同时呢有人替你比如说把这个菜很重的东西从楼下拎到楼上坐了电梯送到你门口还逼宫逼近跟你说谢谢您光临好再见这种的好像仿佛就是有人在伺候你做这档的事情的时候但是我仔细一想我

我每天上班就是就我自己的工作节奏还是可以的忙的时候归忙行程的时候归行这个必须得有个 proclaim 就是你会发现就是当你这一块的时间你没有在创造价值的时候你为什么要把这个工作外包给别人呢

早上比如说就从七点七点钟到八点钟或者八点半这段时间里面你除了吃个早点刷刷手机你没别的事情可干你为什么不能下个楼走个五分钟花个二十分钟的时间去跟那些大爱大妈们抢抢菜然后去看看今天菜价有什么样一个变化然后呢把菜再

拿回家里面来然后按照你的需求分装好放冰箱里面一塞这个星期里面的三天时间我的生活被填满了我的生活就不愁了有肉有菜有鸡蛋我就觉得说 OK 我不用买真实的生活在你感觉到你生活的很真实就是那首诗里当中说的从今天开始关心粮食和蔬菜

而且很重要的一点就是说早晨的这段时间你其实你除非你是像比如像 Brian 那样早上前有看书或者诊读的这种很好习惯这种人你是创造不出什么价值来你还不如去做一点跟着生活上的生活上的一些有意义的事情然后好好为你的家人去服务我有一个观点就我为什么会做这些事呢就我觉得我们的时间它其实也是一种

然后我们的可能健康啊生活啊趣味啊等等方方面面它其实就像是每一个账户我通过把我的时间作为货币储存进去之后我其实会有一个收获就是所以我会花时间去干这些事情不是说这个事是来解闷因为我觉得这些事真的是它可能在长久的累积当中对我或者家人的健康都是有益处的老

老师们我们要不要回一下就是要回到这个因为现在聊到的生活带来的一个生活的荣誉感对但其实我们其实这个话题一开始想聊的是说为什么怕 gap 是因为刚刚我们也提到了说是很多 HR 可能一看你有 gap 三个月六个月会觉得你怎么样我举个例子以我自己为例刚刚跟老师们也在说就是我整个快九年的工作经历我从 36 克去领英我当时 gap 了三天是因为有个周末对吧三天

然后我从领英去腾讯的时候我 gap 了两天因为又有个周末对然后离开腾讯到我新公司

gap 了一天 2 月 28 号离职 3 月 1 号入职对就是为什么我我从来不 gap 是因为我有两件事一日我要还房贷对吧就是 gap 一天的都是金钱啊一天就是大家大家在做的日薪很高对对对在做的四倍日薪应该都不是几百块钱的数字了对吧然后然后第二件事就是刚才其实一天也聊到了就可能会差过去了就是我们一直在想说是如果你 gap 几个月或者半年的话其实尤其我们几位的这个行业他这个

纵深又不是特别深很多人能替代你对吧就看得出可能就甚至能替代你的位置我就一直怕是说我半天不工作和三个月不工作的话我整个的职场竞争力会直接弱掉尤其可能现在就是每天一个新 PP 每天一个新的营销方式是吧我完全我就直接不知道说现在这些人怎么做的东西我再去找工作的话可能我就直接从一个专员一个 specialist 去找了对但这个问题很有意思就是大家觉得说你的岗位或者你的职业三个月不工作就要过时了吗你的技能

这是自我的一个危机感还是说是真实如此的我一直以为观点是我这个行业就是这样我每期都还表达这个观点对但你这个过时是指的比如说你是因为某些就是你知道的新鲜事情过时了还是说底层的技能的能力比如说你可能不知道今天流行的热搜的话题是什么但我觉得那个只要你投入一个工作环境中也许你马上能补回来

你去观察当下热门的潮流跟话题说你这些很浅层次的你对于外在环境的热门的感知过时了还是说其实你三个月不工作你就不知道怎么写营销方案了你就不知道跟谁去做商业谈判了我举个例子我其实举个最直接的例子比如抖音小红书你半年前其实你主要做的是抖音热搜或者抖音怎么去做话题对吧半年之后忽然你发现现在所有人做营销不做抖音了做的都是小红书种草

对吧都是换一种方式那我这半年时间我又没去很系统的去为小红株种草真的去工作我可能自己刷吧对那我在区面试的时候人们说哎你有什么小红株种草的方法论呀我说就是刷小红株什么刷美女啊什么的完全我就没法去回答这个问题这可能就是我最危急点对就这些平台就尤其是到 senior 级别之后你要直接对业绩负责的尤其比如说可能我此前那个市场总监的这样的一个职位就

就那个小红书他可能半年前某一个策略公司给你出的策略到了平台算法换了之后那一套就完全就不对了就你现在还跟人家说你现在要广泛的找那种什么中药物的来给你广泛种草你可能种完了之后忽然他们都

展示不出来那老板是让你直接把这个 200 万的那个投放掏了吗对吧还有一个就是比如说像那个抖音呢这样的直接带货的一些东西就是如果你不在那些个那个当那个环境里面工作可能那个当时就是那个

什么是有效果的包括对接人什么的就全部都变了就保持一个工作的状态所以我说我现在大概率可能找不到工作了你现在可能不太知道我每天做什么事了但这会不会有点有点言过其实了因为我自己的感受来说就是你可能比如说你担心的可能更多是人脉问题比如说你的人脉会不会断了那三个月大家不联系了是不是就

就不熟络了然后你的资源什么就没有了你对于一些行业的新玩法但我觉得也许别的别的领域比如说一个医生他三个月不做手术他就忘记了吗比如说这个这个点我想到了就我前几年看了一本书叫平均斯坦和极端斯坦就是通常就比如说像医生这样的职业他属于平均斯坦的领域

就这里面没有哪个一声一下子挣了这个行业 90%的钱的那种存在所以这样的行业都叫平均私谈它其实是通过时间的累积来累积经验就是这些人的越老越值钱他不太存在说我三月不工作了那个经验可能就过时了或者怎么怎么样但在极端私谈的领域像咱们做营销的

这个就是极端斯坦的理念你想想看那个最可能 1%的那个营销人他可能挣了 90%的营销行业的钱不好意思这里面其实所有的经验和所有的那些方法方法论可能没怎么变所有的当下的经验就是最值钱的你可能三月前的就是过时的陈老师

我都不敢自称是营销人所以当你们在很开心的聊营销这件事情的时候我发现我自己格格不入而没法融入我当下特别直接的一个想法就是因为我的工作前十年时间是做新闻编辑然后领域的话又是时政新闻然后讲真好现在回过头来看就是说那段工作的经历给我最大的价值第一我对文字要文嚼字我会很讲究得地得和逗号引号这样的一些使用

其次我有很严重的资讯焦虑症一旦我停止了吸收大量的这种新闻信息我不知道此时此刻我关心的领域不管是以前的国际信息国际时政领域还是此时此刻比如说一些个制造业的一些个行业的最新的趋势谁跟谁又发生最新的一些竞争谁把谁给并购了然后哪个行业当中的这个

隐形的巨头出现了然后他跟这个行业当中其他巨头怎么样一个关系至于此类信息如果我停止吸收这方面的信息的话我会觉得特别特别焦虑因为我觉得我很有可能随时随地会被我现在所在这样的一个行业所淘汰这个其实是我就是

我们的节目不是一直有一个宗旨吗就是我们讨论我们的职场主心骨是什么一个地方主心骨它不仅仅是一个正向的一个词还有一个负向的一个词所以对于我来说我还有可能就是这种担心自己会落伍的这种焦虑其实一直是在我的主心骨里面一直待在那样的一个地方为什么因为我知道就是说我并不是很想成为在我以前那个经历当中遇到过的那些个固步子

然后呢自以为是然后呢就是很少就在去消化吸收一些个新知识新动向新的一些个动态那样的一些个人那些人很有可能就是说从大学毕业一直到退休他把持就是那一套方法论大把持就是那套本本主义他不学习新的一些个东西我特别害怕自己会成为那样的一种人

所以就是在座各三位老师你们每个人都能讲出自己的一套方法论讲出来自己的一套比如说为什么我不 gap 或者说为什么我 gap 的这样的一个原因的时候我此时此刻我就能想到就是说我在我的这个底层的焦虑当中我担心我会落伍而这个落伍很有可能就会导致我生活不稳定导致我比如说我的那个社交网络不是那么稳定大家都在聊这个话题的时候我发现我插不进嘴跟大家

跟大家显得格格不入的时候就觉得哎呀好尴尬怎么办一会儿我要说点什么东西了对不对

诸如此类的一些个点比如说小红书小红书我是用了很长时间然后今年开始的话我会相对来说比较认真的去看一些分享一些个文章一些个 PPT 一些个 DAC 一些个案例到底要去怎么样去种草然后你到底你这些达人应该从什么地方开始投草等等之类的然后刚刚 Brian 一句话点醒了我就是撒大巴撒大巴是这种投中腰部的这种测量策略很有可能已经不

已经不 work 了因为他算法变了这个时候我才突然间发现哦难怪我最近那个小红书 C 的里边很少有这类的东西这就是这就是一个我支持有可能落伍的一个信号我突然就警觉起来知道吗就他们算法会变的他们对对对对对所以这就是一个 gap 带给我的一个最大的一个危机感就是说你一旦 gap 了之后如果你不去

继续的有意识的去吸收你以往工作当中的一些个东西然后同时又投入一些新经历去不断的去 catch up 不断去就是英语当中 stay off the head 一直要保持一个相对一个比较领先的一个状态你真的会觉得说自己会完蛋但是呢如果你又在持续的在这种投入大量的时间去看这种东西学这种东西同时你又在焦虑的过程那你的 gap 的意义又何在这个其实对于我来说是有那么一丢丢的矛盾在这个当中的

我正好我可以用叫以奇人之道还治奇人之身就针对你这个落伍焦虑我来论证一下 gap 的必要性就是你们会发现说很多时候有些工作我们在重复的做重复的发生可能我们当你身陷其中的时候叫布什卢山真面目只缘身在其身此三中你可能觉得你保持了一个最新的状态但你发现其实你可能跟外面的世界也许已经落伍了

所以也许 gap 是一个让你跳出来一个更大的格局去看待身边发生的更多的新鲜的事情要抽离又点击了对要抽离出来的一个机会这样你能看到更多的可能性更多的变化这样子你能以一个更加更有更有一个抽离感就抽离感的视角来看你的工作跟你的知识体系的话也许你的落伍焦虑会得到一个治疗

然后你自己会发现我其实学到了更多新的知识我觉得如果要 gap 不代表说你要停下来我就每天躺在那里躺平的每天就是睡觉刷手机

但是我觉得更多的时候你应该是说趁着 Gap 的这个机会来能够去学新的东西见新的人学新的东西拿新的学位等等的我觉得这样的 Gap 它能带给你更深层次的一个进步当然我这个是为了这个可能有点为了抬杠为了跟诺埃老师抬杠所以既然你觉得你担心 Gap 会带来落伍那我会告诉你说 Gap 能帮你更好的追上时代它帮你去看到新的可能性这是不是能治疗你的落伍焦虑呢

我觉得文远老师的这个想法还挺好的就他刚才说的时候我忽然想到了旅行之余我们的意义就有一点点那么个意思

我一看好像时间

然后我昨天看就是听一档播客然后有一句话哦他说没有一个冬天不可逾越就是真的不要把当下看到了就是当下你所有的焦虑也好或者说你看中的问题也好他不可能对你漫长的人生造成一个多么多么重大的影响你的人生的每一步其实都是和你每日常的一些习惯相关的所以我觉得就

该放松的时候让自己放松下来嗯对哎但是我其实想回过头来问因为其实其实是文莲老师一开始抛出来的他觉得说是当你比较 senior 的时候其实应该 gap 因为可能就是跳出来之后但是就有最现实的问题啊就比如就咱们就已经 30 多岁可能你们都已经比我大一戒的 35 岁以上对吧

不要戳破这个事实 要过入年龄各位其实已经是职场的中高层了现在就是早落闲早 退向现早我跟你们说你们我就再重复一遍你们一定要扛住威尔王的糖衣炮弹结果实际发现我职位好像最高

有开玩笑但是其实我想说的是就是各位在当时所处这个位置或者现在所处这个位置的时候一旦 gap 的话就刚才咱们也说了往前职场没有那么多的总监的坑或那么多总经理的坑你一旦出来之后又 gap 了半年一年之后咱们很客观很现实的问题去聊就你你们觉得就是会有新公司或者新公司 hr 会在

接受这样一个 gap 那么久的一个中层来空降到当我的领导吗就是我觉得很现实一个问题我先来回答吧我觉得这个事情就越到中层越中层往上你的每一次的那个职业选择可能都得 case by case 就是你得按实际情况分析比如说你的这个中层他在 gap 的时候他可能是他有一些新的成长或者他在做一些新的事情那他可能他的人生经历更丰富了那这个职位需要一个

比如说这个职位是一个面向全球去做某些事情的人那他需要一个有全球化背景的人你的这个中程他的这个全球化的这个经历更丰富那他可能就更加适合这个岗位他利用他的这个 gap 的机会然后他可能有新的提升同时呢我觉得还

很重要的一点就是这个岗位的特点就是他需要的这个职业技能核心这个岗位要求这个管理者的核心技能是什么比如说是一些怎么去具备领导力怎么去管理团队怎么去带领大家致力目标往前去前进这样的一些事情比如说甚至我们记得我们上期提到说怎么取得老板的信任他跟老板之间怎么去达成信任这样的一些核心能力的话他不是说要这位领导去解决说你的文案怎么写的最好

我该选哪个小达人去投放的这个事情的时候那他可能要解决那这样的职位就是适合他的就我觉得当你说我现在要选的是一个了解最新营销趋势跟社交媒体的玩法的一个人的话那可能也许的确他可能半年他没有接触这个领域他有所有所生疏了那可能他不是合适的人选对吧

这是我的一个想法所以我可不可以得出来一个就是不太成熟的一个结论为人老师就是说在您看来也许管人或者是定策略定计划定战略的看到就是描绘大的这套图景的那样的一些人他其实不管是 gap 了然后他不管就是说这 gap 期间他是去学习了去谋取新的学位了学历了还是说他去花了一年两年时间照顾自己的孩子自己的家人只要但是他的这种底层的这种能力

尤其是对于战略对于战术对于商业的理解对于人性对于人的理解对于团队的理解是在的那他哪怕比如说 miss 掉了一些个机会他对于行业市面上的一些最新的玩法不是那么的懂他依然能够被比如说能够赏识到他的这样的 HR 或者 TA 所赏识并且发现而且确实是就是说有的其实依然是有这样的一个机会能够重返职场的

但是如果他是一个专家型的这样的人才他比如说他就是比如说在座的四位中的三位是营销类的这样相关的一个人才或者他是一些个比如说搞技术的然后又是一些个非常前沿相关的一些个技术比如说程序员比如说搞 AIGC 的这样的一些个人又靠拜过我们之前话题了等这样的一些个这样的一些个专家型的人才

他一旦盖了很长时间如果他盖了期间没有去接触最新的最新的东西没有接触新的一些技术那他很有可能返回职场的时候就会非常危险我可

我可不可以这样去理解对我觉得可以这样去理解然后你的刚这个解读其实也提供了一个我想到一些事情比如说我们可以看到很多的大佬其实创业的大佬可能说有的真的是从人生从四几岁开始起飞你想我们其实我们回过头去倒回去看我们前我们父母那一辈

很多人他也许他的年轻的时候他二三岁的时候他没有那么多的机会的可能比如说他赶上各种各样的这个时代的变迁他可能连高考都是在二十几岁什么时候才开始他很多时候那个时候还有夜校对吧还有各种各样他可能在人生在他三十几岁的时候他开始能正经的去做一点自己想做的事情然后现在我们可以看到很多的商业的大佬

他可能是他可以经历的比如说很深的挫败比如说输光了家产或者甚至入狱的等等的但出狱以后我们看到处十件这样的一些例子他可能又重新他人生重新开始所以我觉得我们可能要回到 gap 这件事情的话就我们从人生的角度甚至更大的一个话题里面说你的人生是不是可以有中断跟重启的就哈哈哈

我回答实际的体感上因为可能我第二段当时在 21 年的时候也有将近半年的后来还是回到了一个正常的工作岗位上我觉得你就要向不同的人证明你不同的能力比如老板关心的可能有几个维度一你是不是有一些他现成需要的一些资源

能可以拿过来就立刻创造价值的你在 soft skill 层面是不是能够确保你过来之后这个团队一加一大于二这是非常非常现实的对然后另外就还有一个就是说你这个人整个表现出来的是不是你一直在在牌桌上而不是你可能有些人他不知道因为什么原因他可能在 gap 的时候就整个人就卸掉了

就特别不自信特别不怎么那种状态我觉得那个是特别特别要不得的你要让至少精神状态上让人感觉你一直在牌桌上一直想赢要赢的那个状态我觉得这三点是非常非常重要的

各位老师去聊的话我觉得其实有个前提你们在聊说是如果这个人可以盖户是因为这个人他其实我默认你们觉得他都是一个成功的人因为他已经会管人了还在排桌上技能还强还有资源就我身边也很多这样的老师对吧有朋友很多就是职场导师其实都是原来 CMO 或者说什么亚太区的总经理一种已经退下来然后

然后前面职场导师很多人都在做这样的事可能超儿指导因为我们聆听当时很多的这样的一个都是这样的老师俯仰皆是对但是其实我想说的是职场中大部分的人尤其是 35 岁一样的人其实更多是像我们一样的泛泛之众他其实管人没管那么成功他可能职位甚至没有那么高对吧然后他既能说实话就管人管太久也没那么踏实

那这样的人你要他去 gap 一段时间的话再去面试可能就会遇到我们一开始去聊的那个问题 HR 会问很多这样的问题然后你又无法自证自己还有在桌子上的能力那这样的人你们觉得其实还要 gap 吗我觉得这个真的是人生他自己的选择比如说他觉得这段时间家庭对他来说是更重要的

他也许不是说他要不要是他能不能或他也许没有就像你说如果我们是大家都是普通人的话大家没有那么多选择的时候你有时候必须得得做没法既要又要的时候你可能必须得做出一些一些选择而且我但是我觉得我非常同意布朗尔刚讲的时候不管你做哪种选择最重要的是你要保持你的我不一定是你的职业曲线一定要向上但你的人生状态要保持一个好的人生状态在但当你看到说你的人生在进步你这个人

在成长在每天都在积累新的东西以后我相信这个带给面试你的不管是老板还是 HR 你的人的状态就我觉得说的直白一点你这个人的状态对那你可能你找的工作你才能找到好的工作但你如果说当你碰到了你 gap 一段时间之后大家碰到你之后觉得你已经不在状态了这个对大家觉得你不在状态了那这个可能就是可能就是会遇到一些麻烦的

我特别想接着文杨老师这个话题来聊聊就是说假设说比较比如说就是我们都是 average 这样一个职场人到了这个年龄阶段好比如说确实是有些个机缘巧合或是一个状况然后需要我们需要去盖一段时间比如说半年时间甚至一年时间好然后呢一年时间这结束之后也许你该照顾的都照顾好了然后呢你该学的都学完了或者就说你该歇点歇差不多了

怎么样的去找到这样的一个状态我觉得这件事特别的重要我可以讲我可以简单的就是抛砖引玉一下聊聊看我脑海当中的文言老师所说的有状态以及不是不让说的这种在排桌上是怎么样的一种一种状态

第一你在这个时间段在这个时间当中你肯定有自己要忙的一些个事情但是呢你没有停止学习你没有就是刻意或者无意的去跟这个世界完全的去隔离不是把自己关到深山老林去了你该看看报纸看杂志看新闻照样看然后呢你在手机上没有花那么多的时间在一些个短视频或者一些个剧上面但是呢你会时不时的去看一些深度的一些个东西然后呢这些新的知识新的东西你

也许是处于一个很没有压力的一个状态去学习但是这些东西都记住了然后你会你也许多少都会内化到自己脑子当中也许你在这个很没有压力的状态下你对于这个世界理解对于商业的理解对于社会的理解反而是有所提升的这个是一个状态第二个状态一旦当你发现比如说你要重返职场的时候你的一些个你需要学习新的一些技能

你需要掌握一些新的一些技巧一些状态也许你以前是一个专门写文案或者是说管小波人来写文案的这样一个人但是这一回你必须要学会怎么用 TRAGEBT 怎么用 AIGC 怎么样的快速给这个公司这个小团队快速去生成一波的东西让这广开拍快速上线然后从而给公司快速带来这样的一个销售线索

等等这样的又是我的本职工作那么你会愿意去能立刻找回这样的一个状态就是 OK 我可以马上去打开搜索引擎打开我常见的一些个网站搜索出一堆的文章出来然后可能是长篇大乱以后十几节的那种文章我一篇篇都能去看能够很沉浸的一次性看一个小时 reflect 回思想一下然后再去看一个小时然后还能做出笔记同时总结出来一二三四点哪些东西是对我下面工作有用的

这个东西也叫重要状态就是你能够快速恢复这样的一种很实用的立刻就能用上的这样的一种学习的这种能力

第三个你在跟你的同事去沟通的时候的话你能够一快速 get 到说同事到底要你的老板你的同事到底要什么东西第二个你能 offer 怎么样一些的东西你们两个之间的这种一来一回你们俩之间的这个 gap 在什么一个地方你缺什么他缺什么东西我们上哪去补上哪去要资源还是说把这个问题把这更复杂的问题上升到一个比如说更高的层的老板让他们去做些个决定这种公司当中的这种正常的这种人际交往和处理问题的能力

你依然是可以捡的回来而且你不觉得生疏你不要比如说一 gap 一年之后你连邮件开脱到底是一些第二某某某还是 hello 还是 hi 你都不知道到最后你都不知道写此之尽力还是写 best regards 你都不知道就是这种职场那种基本的技能你依然还有你不要找不着感觉他是不是不是 gap 去了是去修仙了什么已经对凡间的事已经没有概念了

可能我这说的有点夸张但就是说你这些基本的东西你还存在你能快速的找到你这样的一种状态而且你能从这个状态当中 get 到说好像还挺有意思的突然间找到我的激情了那么就是你出名你还在拍桌上你此刻你还是有这个状态的好

好 抛砖引玉各位老师我觉得特别好有时其实讲到了 Noran 讲到很重要的一点就是你要保持一个学习力就 GAP 不是说让你秋去与世隔绝就是你保持你的我觉得很重要就是 GAP 它提供了一个很好的时机让你能够静下心来去学一些东西去吸收一些东西不一定是课本上的不就是课堂的东西我觉得它提供了一个不一样的时机让你能够去可能你工作特别忙那你可能现在有

大快的时间让你去消化一些这个男儿男儿有用的真的深度的知识等等的或者你去吸收一些在你当下的工作的环境里面日复一日的这种空间里面接触不到的人接触不到的事物这个你保持一个学习的状态我觉得一个人只要保持了学习的状态保持对这个世界的好奇心他的连接就是我们讲的你跟世界的连接是连通的

那你就不会断线你就不会下线所以更重要就是你有没有保持这个连接的状态我觉得这个是很重要的一点不然你觉得你连接对我一直在连接因为那个是啥我觉得就是就我刚才说的那个大家都说都很好我觉得其实在不同维度也做了一些特别的一个延展什么我自己的一个感觉就是说

在这段时间把自己作为一个海绵然后不断不断吸收你不要就是对内观也好还是说向外吸收也好反正就是不能就不能无所事事这个其实是非常可怕的咱们只要在这个在这个一线城市生活我觉得就要保持某一种状态不然的话其实是一种浪费对

我说的很现实的话尤其是现在其实很多人 gap 他其实为什么要 gap 就是因为工作就太忙了催散自己了对吧催散很多所以他要 gap 所以很多人其实选择 gap 的原因就是因为我就是想休息休息比如我要去旅游对吧我要去深山老林打打坐

他反而不是说是真的要刻意说我因为我概不我去出去学个哎这这这这的什么一本书啊或者什么我们要要去考验其实大部分人其实概不就是要蠢休息那那这样其实这样的人他可能休息半年一年其实很多都是这样的那就跟老师们抛个话题那这样的人你们觉得

也不是说对不对吧那再回来之后他不在排桌上他怎么办我觉得首先最重要的事情就是千万不要有羞惜耻辱这样的一种感觉肯定不会的对就是因为真的是可能是因为东亚人的传统骨子里边的这种勤劳与善良以及对于更好生活的这种追求会从我们的 DNA 里面催着我们就是我们的 DNA 是挥舞着一个小鞭子催着你往前冲不管是为了你自己还是为了你家人还是为了怎么

我真觉得是这个样子知苦是福的感觉知苦是福只是其中的一种表现就是有很多东西在外国人看来很自虐的一种行为一些一系列的行为其实都在我们的 DNA 里边我们的 DNA 挥着小鞭子一直在我推着网站往前走然后呢但是呢我就觉得就是说至少我到了 Linkin.com 之下公司之后我首先就是

用抛掉的一种感受就是说如果你累了你就是应该休息如果你此时心烦意乱根本没有办法进行工作下去你就应该休息一天时间然后去不管你是去逛逛街也好到什么地方去待一天也好发个呆也好喂鸽子也好打坐也好你应该注意你的 mindfulness 你应该有这样的一个正念因为你一旦你只有把你自己充好了电你才能够回来

那说到 will 那个话题有的人就是纯粹为了休息 ok 没任何的一个问题但是呢你要休息到怎么一个程度这个时候可能你对于自己也许比如说哎

我特别想打断因为说到这里我戳到我的兴奋点我就觉得说也许我们很多人都不会休息哪怕他休息半年一年他没有得到真正的身心的放松跟休息会休息的人一天他完全隔离这个世界的时候他能马上把自己的精力找回来我们很多人休息是干什么半年时候我可能昏昏噩噩的我开始觉得说太好了不用工作了我就天天躺着

然后吃喝玩乐但后来发现说这种吃喝玩乐或者无所事对自己是一个消耗对自己的他又被这种落伍焦虑驱使又被构成这样所以他根本身心并没有得到真正的安静宁静跟放松我觉得这样他半年一年他会越休息状态越差真正的休息是什么真正的休息应该说你越休息你的状态会越好的所以我觉得可能大家

不会工作的时候甚至刚刚刚罗兰提到的这个休假焦虑休假羞耻但大家对休息时羞耻怠惰的时候怎么会真的去好好的想一想说怎么休息才是最好的休息我觉得这可能是一个很大的你会休息吗我觉得我挺会休息的对然后那个我是这么想的就是说如果一个人他

特别清楚自己要干什么他特别清楚自己的主线任务他就知道休息至于他的意义是什么而不是说那个一下子半年的那种在我看来那不是休息了是一种状态的切换那不是休息是切换状态了对就这个我觉得就挺难挺难去说什么的吧因为我最近

也因为这个事和一个还算比较好的朋友有一点点不愉快就在我会觉得他这个不太对了然后我只是说了那么一句话可能有点重我说在我看来就是说其实你应该拥有更好的生活只是我会觉得可能你对很多事情就是有点松懈

但他可能就反应比较的激烈他就给我删了然后所以我就特别特别现在特别不愿意去说别人这些事我只能告诉只能到那个到那个点我就告诉他你这个状态不太对但是布兰我觉得你真的是做了一件非常大的善事因为你用一个相对比较在他在你看来在我看来其实一点都不激烈但是呢可能在这个朋友看来非常激烈的一句话很有可能真的戳中他了

点醒他了所以他才会把你给删了哪怕这句话他很想忘记以我的感受就是他肯定忘不掉他这句话肯定会反反复复反出个好几天时间

我怎么那么讨厌了我希望每个人都因为被我伤害了之后然后忽然他们发奋独强成为了一个各个行业翘楚然后来让到某一年的时候来用现金来羞辱彭工杰导师这太现实了当年有个彭工杰导师叫彭成他写一本诗叫不要让爱你的人失望然后就是在那

不但你自己连任或者到时候直接把他们身边的那些什么 CXO 的位置 offer 给我来羞辱我每天今天听在听我们节目的各位金主办大家注意好了如果有好的职位一定要赶紧拿来羞辱一下 Brian 因为 Brian 有一句话点醒了他的朋友对其实真的都挺不容易的但是

但是我这么讲吧就是说其实大部分人其实我们的背景其实相似的大家都是来自普通的家庭然后来到一线城市都不太容易我也相信就是说每个人都在以往的工作当中都已经竭尽全力了但是可能因为能力层面的或者是人际层面的 hard skillsoft skill 层面的一些可能跟不上 town

你需要交个学费这个时候你需要可能有一些休息什么之类的但是我觉得我们始终不要忘了咱们自己的一个主线任务是什么吧我觉得可能大多数人的主线任务都是让自己成为自己爱的人的一个

港湾或者说成为他们的一个叫坚实的臂膀给他们提供坚实的臂膀为自己创造一个健康长久的好生活然后等等等我觉得大多数人都是这样的一个主线任务但是实现这样的一个

做好这个任务其实是每个人毕生的一个叫作业功课对功课都挺难的我相信就没有好走的路对大家都加油吧鸡汤鸡汤我想说其实那这是不是应该说其实工作可以有 gap 但是你的人生不要有 gap

就你人生要一直在线这是最重要的就是我们如果以规划人生的角度来理解我们自己走过的那每一步路的时候你就不会有一个前列所谓的这个是 gap 这个是这个因为你要活着你就活着的每一天都是你要值得过的每一天休息也是值得休息的不要说每天的休息要变成把休息变成一件有意义的事休息就是休息休息本身就是休息的目的所以我们

只要我们的生活在线我觉得我们的人生没有 gap 的话我觉得这是不是在就是讲的这个鸡汤不知道这个鸡汤能不能跟咪蒙一战我觉得文元老师和布兰刚才说的这两点的话我可以提总结就是说刚才我抛出了那个问题就是说你怎么样的从 bucket gap 当中快速的恢复到一个状态当中我觉得这两点布兰和文元老师讲的这两点

提醒我就是说除了工作这些技能之外的话你的人生技能是不能够掉线的也许比如在在你盖半年时间当中的前一个月两个月我每天胡吃海喝然后闷头就睡睡完睡起来就爱干嘛干嘛这种都比较混沌的这种生活是你可以有这么一小段时间因为真的是现在人压力真的是巨大很多人就是希望就是说我能让我有个足够的睡眠但是呢一旦到了某个节点的时候你觉得说我精神够了

然后我身体恢复差不多了我已经清醒的时候你应该有一个很明确的一个意识就是我要把我的生活的这个主动权重新抓回来我要重新跟我的生活去做一个非常强的这样一个连接这个生活的议题呢不一定此刻就立刻有关于工作但是一定是有关于刚才布莱恩所说的你的主线任务是什么

主线任务这个话题我觉得好像有那么一点点上帝视角比如说也许我现在三十多岁快四十然后回头看我过去我会发现原来我的生活一直是要主线的主线我又来了是有一个主线任务在这个地方我在这个过程当中打怪升级然后有的时候会翻车有的时候会 game over 重新赌档重来但是我的主线任务是没有断的

我没有断档那这个其实是一个人生是没有断线的至少就是说我没有进去过或者是说我没有干过一些让我后悔一辈子一些事情我觉得这件事情特别的重要但是它有一点点像上帝视角可能我在想的就是说我们在从一个混沌的一个 gap 的一个状态当中准备要开始重新把握好我们人生那个节奏的时候我们一定要去找回到说过去的这一年当中过去这么多年当中你主持人我做的怎么样了

你的人生如果你的人生目标就是我要挣个小目标我要挣一个亿好你去盘盘你的存款有多少你还有没有这些赚钱的这些个技能你赚钱的这些个技能跟现在这个社会是否匹配现在社会上赚钱是什么一个行业现在这个社会上如果你再厉害点的话你可以判断一下这个社会上未来赚钱但此刻好像还没赚钱的东西是什么东西你有没有机会的在参与其中如果你的记忆如果你的这个主线任务是我要照顾好我的家人我要把我的孩子养

然后同时我要让我的爱人过一个相对比较平稳幸福的一个生活那好你要去盘你的家庭的状况你要盘你家庭经济的状况然后呢如果同时与此同时你要跟你的生活不能去断线你要知道就是说你的生活到底下一步该怎么走你的节奏到底应该是怎么一个样子的你应该知道就是说每天晚上两三点钟睡觉早上十点钟十一点钟起床那不是你的这不是一个正常的一个生活状态你还是要逐步的逐步的去恢复到一个相对而言比较自然而然的一种生活状态当中去

这个也是一个从 gap 状态逐渐恢复到一个社会人那个状态的一些个主要的一些个技能

四人就是好啊有五掌啊此时有掌声啊对我觉得我们终于找到了这一个答案我们的问题其实这个人生不断线这是很重要的一个 ghost bomb 我起屁疙瘩你知道吗天哪因为刚才我们聊的这些为啥其实最后回到了一个人生不断线这个状态是因为我觉得现在职场环境和以前不一样就是因为以前其实有几七八十年代大家其实一直往上走为什么往上走因为你升到这个位置之后你是不容易下来的

因为很多都是国企或者说是就很稳定的就基本上你到这位置之后你干一辈子刚刚退休就这个位置退就包括我们可能我们父辈爷爷辈都是这样的但现在不一样现在其实你升到总监理这个位置很容易被干掉的而且是越往高走越容易被干掉因为一旦是你的能力不到或者说是整个时代

需要一个更快的人更年轻的人去替你直接去干掉你所以其实我回过头我觉得是这样现在的整个职场环境里每个人其实不是说是要一直往高走往远走其实反而来说的话每个人到某一个阶段时候他可能就需要去 gap 了为什么因为他可能也走不上去了他在这个位置停留又很难受就可能像布兰一样他可能需要寻找自己的方向了对然后到 40 多岁 50 岁的时候其实大部分人其实

尤其在一线城市我们这种可能在民企的人大家其实大部分可能都会失去工作就是我有个很悲观的论调就我觉得可能是我们回到快 50 岁的时候其实整个社会是不太需要我们就算我在高层可能也不太需要我了那在此刻的话其实 GAF 或者说之前的 GAF 其实是帮你去寻找一个刚才陈老师的人生主线股的主心股的一个东西

保证你在 50 岁的时候不管说是金钱还是说你的内心能不不 gap 掉就是你心里是有事的能让你去活下去对这件事其实是 gap 最大的意义对就反而不是说是就是因为 gap 我被社会淘汰因为说实话就算你不 gap 现在社会太容易淘汰你了对吧

所以真的是这样我觉得其实是因为现在社会整个职位尤其是国内社会的职位它的淘汰率太容易了就是小胡说的 HR 看不上你的精力并不是因为你 GAAP 了三个月可能是因为别的更多的原因

只是盖的是一个特别大的一个目标因为你不够有性价比所以其实回到头上盖不盖可能现在在这个社会不一定重要了只能说是如果你盖过他可能你再想到你之前那个位置吧可能没那么容易但说实话就是你不盖吧可能你也不容易再回到那个位置因为别的公司不需要一个领导对吧对嗯

是这样的反正往生的说吧就是说就是咱们其实整个为效率的提升然后不需要那么多人呢

然后与此然后与此同时呢就是大环境导致就是说经济不像以前那样那么快速的去增长的时候然后很多的企业跟实体是没有必要养那么多的人来干这些事情更何况在这个时候我们会发现一堆显卡造出来的机器他写东西画图片比你这些设计师跟文案都做得更好的时候你怎么办那

那有很多人就不得不被 gap 了是啊这经济技术决定商城间所以能 gap 就敢于 gap 有 gap 的空间的社会才是发达社会对吧这个社会有冗余然后这个社会的人他们敢于这

这个这个这个这个跳出来这个时候这说明也许我们是因为我们正在埋墙干发达的一个社会呢我们自我安慰一下哈哈哈哈威廉老师非常的乐观所谓发达社会其实很多流浪汉都领着一个足够生活比国内大部分人工资高的低保在那开心的活着是吧但是真的要拉拉是吧比如陈老师经常去旧金山旧金山应该是第七大街之后的所有的街头都是流浪汉别提了别提了对吧这个话题可以回头可以对

单开一个话题就是你在国外都碰到过什么奇怪的事情对对对法拉拉社会其实很多人真的不工作了因为他他可能觉得流浪汉过得会更开心这东西从一个从一个从一个从我我是一个我是一个我从政治立场上来说有其实有那么一点像工业党就是我是相信就是说工业的发展然后所有人都就是各有各得其所都有自己的一个一个职一个角色在这社会上进行扮演我会认为说这样的一个社会是一个比较正向的一个社会

如果所有人都像就像我有所说描述的场景当中很多人就是哪怕他不工作他依然拿着很高的一个低保爱干嘛干嘛在我看来可能会是一个堕落的一个社会这不是一个好的社会这不是我想象当中一个好社会应该有的一个

这个话题不深了我觉得我非常同意我觉得其实人的本质一个所谓的一个我们讲的一个美好的社会的样子应该是让每个人的潜能得到更好的发挥我知道你贵思就微软它曾经有一个广告这个微软没有打钱叫做什么你的潜力

对你的潜力我们的忘了怎么说他其实是强调说科技是释放每个人的潜能让各种各样的人的潜能得到充分的发挥就每个人各得其所他其实也许他工作真的不是仅仅是为了钱是为了发挥自己存在于这个世界所能产生的价值跟意义这个时候这个社会是一个非常更加美好的社会

咱们这期节目最后我把那个我回头找一个广告给你就是我这么多年来印象最深的一个广告是一个日本的一个广告然后他大概就是讲了说我们不是人生不是参加百米赛跑我们都只有一个终点一个发达的或者说一个

正常的社会其实应该鼓励大家在不同的维度上有各种丰富多彩的尝试对我觉得这样才是一个正常的发达的社会该有的样子对所以大家也不用有焦虑就活着吧好好的活着活出自己的就是生命的一个光彩吧对

忽然这个又上到了我感觉我们上 7 楼最终结果好像也是这个对吧就是职场的

道路出外职场的答案就是那么几条所以说我们要尽量抽离出来远离我们此时的一个泥滩也好垃圾堆也好臭水沟子也好然后我们要直接思考就是说现在这社会为什么会这样其实上我们理想当中的世界应该是怎么样的然后我们要有没有这样的一个机会让这事情变得更好就像布朗所说的那样就是说我们不是百里重刺但我们总终归是有一个终点

一个正常的一个好的一个社会那应该是容纳更多元化的这样的一种生活方式跟目标的更何况你只是 gap 了半年生年时间对就没有那么严重没有那么严重如果在听我们节目的朋友你真的是比如说因为自己简历当中被 gap 然后被 HR 刷掉了相信我换一家公司吧这 HR 本来就不想要

关键还是看你整个人跟这个公司的适配程度还有你要足够有性价比这就是匹配的道理对不对对对不想就离开一线城市说实话去小城市也不需要那么多钱而且家里给你准备好的房

对 怎么都是活着去菜市场买菜真的每天可能就十几块钱对吧然后房子也不用你租金那些衣服你不买新的的话其实真的一个月也就几百块钱我爸妈现在有这个状态其实真不怎么花钱但你觉得他们寒冲吗也没有吧他每天吃很健康就自己去菜市场买的就像你们两个一样对所以我真的

所以我这个地方 offer 一个吓唬我们就是不管是四人最好是四人局我觉得今天要特别开心还是三人局我们下次可以聊的就是我们到底应该追求怎么样那种所谓的成功学就是像 Will 上下所说的就是也许我们在一线城市那我们的成功的门槛会非常非常的高可有可能就是我们现在都看不着你得开着比如说我比较比如说你得开着库里南库里南是我的 dream car 所以我提了然后呢

你得住在比如说银泰然后你每顿饭的饭钱可能是大几万块钱可能这个才是一个一线城市当中所谓的成功学但是就像沃桑所说的就是你可能一个月只花几百块钱的菜钱然后穿着很朴素有买衣服有的都是优衣裤每天早上就忙关心的事情就是买菜做饭同时你可能也跟生活跟社会也没有事实上没有脱节然后你发现所有人都比做的很富足很开心这也是一种成功那我们到底应该怎么追求怎么样一种成功我们怎么定义成功

也许这个很有可能是一个这是一个 gap 之后我们下次应该聊的一个对这可能是在 gap 之上的来更好的回答 gap 这个话题一个更深层次的一个话题真的是这样然后还可以顺便来来优衣库的广告优衣库记住爸爸听到了吗黄河川优衣库的老师

一会老师们快注意了我们这个节目很适合你们了行我觉得我们这期节目聊的也蛮透彻我觉得最后一句话去概括也是刚刚各位老师去给到一个观点就是工作可以有 gap 但是人生不要有 gap 只要你是朝着你主心骨举向前走的其实人生应该是没有 gap 的应该是有竞争力的对好那就谢谢各位老师又是一个半小时了对今天特别开心谢谢大家过瘾过瘾谢谢谢谢我们下次

下次見 掰掰