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cover of episode 33. 为何做一个非传统商业逻辑的播客节?与关雅荻谈谈“一人社会企业”的社会实验!

33. 为何做一个非传统商业逻辑的播客节?与关雅荻谈谈“一人社会企业”的社会实验!

2025/5/24
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自然生长 ElegantLiving

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
B
Bada
L
Lisa
T
Tanya
伊曼
关雅荻
Topics
关雅荻:狂喜播客节是一个非商业的社会实验,旨在创建一个纯粹的播客听友和主播交流的平台。我从一开始就没打算盈利,只要能维持财务平衡就好。我希望通过这个活动,打破传统商业逻辑,让更多人关注播客本身,而不是商业利益。我邀请嘉宾主要考虑其带票能力,希望他们真的想与听友和主播见面。我尽量保证内容安全,但最终责任由我承担,因为我相信除了生死,其他都是擦伤。 伊曼:我很好奇是什么驱使关雅荻一直做高运营成本但不以商业化盈利为目标的播客节。我想知道他是如何平衡爱好和用爱发电做内容,以及对未来的期望。我发现整个播客节的运营成本还是比较高的,人员、场地等都需要投入大量资源。我很想知道关雅荻如何平衡爱好和用爱发电做内容,以及对未来的期望。 Bada:我以前实验经验是做线下的还有还有策展和签售。我看到关雅荻的状态我是会有些惊讶,不知道他的能量到底来自于哪里,是对这件事情热爱呢还是就是完全是按照自己兴趣来。樊玉茹的创意绝对是最一流的,会帮我请几个他熟的上海本地的嘉宾。 Lisa:如果是正常的一个商业活动的话应该是 80 到 100。我挺好奇关雅荻是专业组织活动,看了现场这个规模脑子里面已经排算出市场价是多少了。

Deep Dive

Chapters
本期节目中,我们回顾了第三届狂喜播客节,并邀请到了狂喜播客节创始人关雅荻,深入探讨了这个活动的本质、运作模式以及背后的理念。
  • 狂喜播客节是一个大型的线下播客活动,将播客听友和主播聚集在一个封闭的影院空间进行面对面交流和现场录制。
  • 活动并非以商业盈利为目标,运营成本较高,但通过公开透明的财务管理,力求财务平衡。
  • 三届狂喜播客节邀请了大量头部主播,并逐渐扩容,邀请更多新老主播参与,覆盖更多听众。

Shownotes Transcript

大家好,欢迎来到「自然生长」。

前两周我们去参加了第三届狂喜播客节!这是「自然生长」第一次作为播客嘉宾参与线下播客节。活动结束后的周末,我们请到狂喜发起人关雅荻一起回顾了这次体验。

很快在11月即将迎来第四届播客节!感兴趣的朋友可以通过以下二维码了解购票信息。期待到时和大家线下见面呀! 🎧内容时间线

01:15我们先来介绍一下狂喜播客节!

07:30为什么要做一个高运营成本,却又不以商业化盈利为目标的事情?

13:00来了现场才知道“狂喜播客节”到底是什么!

15:31落地执行、创意、费用成本、三届票房,全透明公开!

20:35如何在短时间内一个人迅速不内耗的完成一件高复杂度的事情?

25:28为什么做“一人制公司”?如何管控责任风险?

32:20“除了生死,其他都是擦伤!”

34:56“在现场”是狂喜播客节的巨大魅力!

50:25四个核心元素:去中心化、自组织性、超量供应和开源分享。

56:20几届播客节观众的复购率达到40%-50%。

59:25聊聊内容结构和商业化的可能性。

67:00要相信观众和主播有自己的主体性。

78:42第四届主播邀请将继续扩容!

80:11狂喜播客节的未来愿景是什么?

90:01“我是一个为创作者服务的人。”

94:52让我们期待今年11月第四届狂喜现场见啦!

收听愉快!

💌本期嘉宾

关雅荻,《开放对话》主播、狂喜播客节创始人。

🎙️本期主播

伊曼,喜欢开店的人。微博小红书@贺伊曼

Tanya,500强搬砖人、人生教练。小红书@Sincerely,Tanya

Bada,爱运动的生活方式博主。小红书@Bada C

Lisa,TheOneCrew社群主理、体育经纪公司创始人。微博小红书@金怡玉玲Lisa

🌟活动图片 👆我们和《土象电池》两位主播在台上分享!(Tanya左一,Bada左二) 👆伊曼和《杯弓舌瘾》的钱老板以及《交个朋友》的朱萧木聊了聊开店。 👆Lisa分享了社群运营的话题,观众们非常热情啊!