施
施凯达
施凯达: 今年我成功从纯乙方插画师转型为IP主理人，这是一个巨大的转变。我开始创造自己的IP“丹纱”，并尝试通过短视频等形式在社交媒体上与观众互动。为了找到适合我的商业变现路径，我参加了很多数字媒体方向的比赛，并不断调整内容展示方向和形式。我发现，引入与观众交流的内容效果最好。虽然受众年龄层降低，收到了更多情绪化的反馈，但我坚持尊重自己内心的判断标准，专注于IP的发展。在商业合作上，我给自己定下了至少要有三个新形式的IP合作的目标，并努力达成。尽管经济环境不佳，品牌方也面临压力，但我仍然积极与品牌方合作，共同摸索新的商业模式。当然，我也遇到了一些挑战，比如被不靠谱的品牌方放鸽子，以及因为合作书籍封面疑似使用AI而引发的争议。但我都积极应对，并从中学习成长。
在AI技术方面，我更关注其对人类劳动力的影响。虽然AI可以提高效率，但也会导致失业和劳动力价值下降。为了应对这种变化，我将技术呈现和个人展示转向与观众建立联系。我仍然坚持手绘创作，因为我相信手绘可以注入情绪和情怀，与观众进行对话。我计划明年继续打磨剧本，制作配角模型，推进商业合作，并学习虚幻引擎的蓝图编程。总之，2024年对我来说是全方位成长的一年，我正在逐渐从乙方转变为IP主理人。
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