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乌
乌素
乌素在播客中分享了她将一人公司拆分为五个部门（市场部、销售部、产品部、商务部、后勤保障部）的个人商业模式，并对2024年的创业经历进行了复盘。她总结了2024年的三大策略：保持不太忙的状态，减少收入类型，专注高客单价产品。她还分享了对播客、小红书、视频号等平台的理解，以及在AI时代如何更好地利用AI工具。最后，她坦诚地分享了自己的一些遗憾，例如缺乏明确的战略目标，以及在AI浪潮中未能更好地把握机会，并对未来一年的目标进行了展望，包括打造供应链，增加耐力，成为更自律的人。她还分享了自己在收入、影响力、销售能力、人际关系等方面的进步。
在复盘中，乌素详细阐述了她如何将个人品牌运营成一家小型公司，并将其拆分为市场部（主要通过播客获取流量）、销售部（微信一对一沟通和直播）、产品部（产品研发和交付）、商务部（合作洽谈）以及后勤保障部（个人生活和工作环境维护）五个部门。这种模式虽然并非完美，但让她在兼顾个人生活和事业发展的同时，实现了收入的增长和工作时间的缩短。她还强调了高客单价策略的重要性，认为在公司规模较小的情况下，专注于高客单价产品能够更有效地提升盈利能力，并避免了低价竞争的陷阱。
Deep Dive
我将自己比作一家公司，包含市场部、销售部、产品部（研发和交付）、商务部和后勤保障部五个部门，分别负责流量获取、产品销售、产品研发和交付、合作洽谈以及日常工作维护等。这种模式虽然不完美，但在过去两年中运行良好，收入高于上班时，工作时间更短，且更舒适和自洽。
- 将个人商业模式比作一家公司，分为五个部门
- 通过播客、自媒体等方式获取流量
- 微信用于销售产品和服务
- 产品部分为研发和交付部门
- 商务部负责合作洽谈
- 后勤保障部负责维持日常工作运转
Shownotes Transcript
不上班两年多了，不觉得很难坚持，我肯定是做对了一些事情吧
这篇复盘有自我拆解，有反思，有展望，也许不是“干货满满”，但绝对真实
相关单集传送门：创业一周年复盘：新时代的稳定是为自己打工)
时间戳:
01:13 个人商业模式：我把自己拆成了5个“部门”
10:00 刻意地让自己不太忙，故意把收入类型减少
13:01 越是小规模，越要做高客单！
15:01 做了播客以后，感觉小红书不香了
20:24 看到自己的天花板，也有很多的小遗憾
27:47 自夸时刻：从收入到人际关系都有进步~
33:34 一些抽象的小目标，保持自己不下牌桌
相关链接：
乌素的《21天播客实战训练营》)
主播介绍：
乌素：
百万营收爆款课程制作人& 内容创作者。现在开了家小公司为自己打工。乌素的个人说明书)
联系方式:
公众号：乌素
即刻：乌素淖尔)
个人微信:sonora wusu，添加时请备注“天生我财”