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10 创业两周年复盘:一人公司,但有五个部门

2024/12/3
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天生我财~

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
乌素
Topics
乌素在播客中分享了她将一人公司拆分为五个部门(市场部、销售部、产品部、商务部、后勤保障部)的个人商业模式,并对2024年的创业经历进行了复盘。她总结了2024年的三大策略:保持不太忙的状态,减少收入类型,专注高客单价产品。她还分享了对播客、小红书、视频号等平台的理解,以及在AI时代如何更好地利用AI工具。最后,她坦诚地分享了自己的一些遗憾,例如缺乏明确的战略目标,以及在AI浪潮中未能更好地把握机会,并对未来一年的目标进行了展望,包括打造供应链,增加耐力,成为更自律的人。她还分享了自己在收入、影响力、销售能力、人际关系等方面的进步。 在复盘中,乌素详细阐述了她如何将个人品牌运营成一家小型公司,并将其拆分为市场部(主要通过播客获取流量)、销售部(微信一对一沟通和直播)、产品部(产品研发和交付)、商务部(合作洽谈)以及后勤保障部(个人生活和工作环境维护)五个部门。这种模式虽然并非完美,但让她在兼顾个人生活和事业发展的同时,实现了收入的增长和工作时间的缩短。她还强调了高客单价策略的重要性,认为在公司规模较小的情况下,专注于高客单价产品能够更有效地提升盈利能力,并避免了低价竞争的陷阱。

Deep Dive

Chapters
我将自己比作一家公司,包含市场部、销售部、产品部(研发和交付)、商务部和后勤保障部五个部门,分别负责流量获取、产品销售、产品研发和交付、合作洽谈以及日常工作维护等。这种模式虽然不完美,但在过去两年中运行良好,收入高于上班时,工作时间更短,且更舒适和自洽。
  • 将个人商业模式比作一家公司,分为五个部门
  • 通过播客、自媒体等方式获取流量
  • 微信用于销售产品和服务
  • 产品部分为研发和交付部门
  • 商务部负责合作洽谈
  • 后勤保障部负责维持日常工作运转

Shownotes Transcript

大家好,我是巫素,欢迎收听天生我才今天这期是创业两周年的复盘其实应该更早一点时间来录制和发布的但是创业复盘谈何容易啊

我第一年的复盘呢是发在了提前退休这个节目上感兴趣的同学可以听一下当时也是费了一番劲我是提前收集了很多大家对我创业的问题

比如说你是什么契机出来的呀在做哪些事情呀等等但是这些问题呢我觉得到了第二年再去聊就不太合适了我也不算是一个非常资深的有经验的创业者或者说去跟大家分享我的很多的经验见解所以我觉得第二年的复盘我就更加关注在我自己做的梳理上面

如果能给大家带来一些收获和启发那就再好不过啦那接下来就给大家分享一下我的二周年复盘咯

首先我的个人商业模式其实我不觉得我自己是一个严格意义上的创业者因为创业的话最好是有一个相对比较清晰的战略去解决市场上的什么样的问题它可能不是一个很大的问题但是它一定是一个存在的问题且它能够覆盖到一部分的人

但是我目前的情况就是我并不是只解决一个问题的我基本上是看到大家有什么样的需求我就会看我是不是能够去做这样的产品我是不是能够去响应这样的需求并且能从中获利所以我感觉我更多是围绕我自己这个人把我当成了一个生产工具去做这样的一家小公司

这不一定是一个最好的模式,但是目前我实践下来的话呢,至少两年还没有倒闭,还能活得相对比较不错,并且收入也是比上班时候多,工作的时长呢,也没有上班时间那么长,至少是自己比较开心,比较舒适,比较自洽的一个状态哈。

那我的商业模式呢可以想象成我自己开了一家公司当然我确实也是开了一家公司了只不过跟传统意义上大家所理解的公司不同

传统医生的公司呢其实人是比较多的那也会分成各种各样的部门那我这家公司呢只有我一个人顶多加助理嘛基本上核心是我一个人然后我这个人本身在不同的场景下会切分成不同的部门我把我自己分成了五个部门第一个呢就是市场部

我的市场部就是去获取流量去获取更多人认识无数这件事情的主要呢就是通过播客啦有两档播客嘛一档是提前退休一档是天生我才这两档播客都给了我非常多的新的用户

有越来越多的人会因为播客而认识我这就是市场部的一个价值而且通过做播客我建立了一定的影响力之后其实也更容易获得一些机会比如我去年的时候有参与了广播电台的录制今年呢也登上了电视台东方卫视和第一财经的一档电视节目

我当时跟我爸说我要上电视了他还很不相信他说你是不是花钱了我就觉得很搞笑

那除了播客以外呢我也有在并一些其他的自媒体但是增长上面的话呢不如播客那么明显所以我们就主要把播客当成我的市场部另外一个部门呢就是销售部就是我的个人微信啦我在微信上面会做直播会写推文或者会做很多一对一的沟通这些都是帮我完成我的销售动作的

那销售销售什么呢销售的是产品和服务对不对所以呢我还有一个产品部这个产品部呢其实有分成了产品的研发部门和交付部门他们所做的事情是不一样的研发部呢主要就是根据收到的市场上的反馈和需求去做一些新的项目或者说新的产品的研发

如果说是比较简单的产品的话其实研发本身就等于交付了就比如说我前年写了很多小暴童那这些小暴童就是研发及交付大家买了之后直接去阅读就可以了

不需要我再额外多做很多事情但是呢因为我今年还做了一个训练营叫做 21 天播客实战营它就是研发出来之后还有一个单独的交付的环节我需要在 21 天里面去服务好大家去做直播去给大家讲作业去做诊断等等所以就会把研发和交付分开来

另外就是做咨询这件事情其实也是研发和交付会分开的它可能不到研发吧但是当我接到了一个需求的时候我会先去明确它的问题是什么然后会针对它的问题去做一些前置性的准备再在正式的一个小时的沟通当中呢才是做整个交付

其实做内容是我最喜欢的一个环节啊就是我会很愿意在这个上面去投入更多的时间和精力啊我也是一个更喜欢做产品的人

接下来就到了商务部,商务部和销售部还不太一样哦,商务部其实主要是去谈合作,去了解市场的环境,要写一些合同,这个就感谢 AI 的出现帮了我很大的忙,像有一些合同条款什么的我会让 AI 过一遍,让他给我一些建议,基本上都还是挺靠谱的。

商务部呢也要求我这个人要一人属性大爆发让我一个爱人也要积极主动的去进行一些社交其实我感觉还是蛮受益的因为我做了档播客所以很多人本来就认识我或者说我也因为听播客认识了一些新朋友或者说我也因为听播客认识了一些新朋友

互相的交流其实没有特别尴尬的那种破冰的环节基本上大家一见如故很能聊得来所以今年确实有新见了很多的朋友但并没有觉得社交这件事情给我带来很大的压力反而是有获得了很多心知和能量的所以商务这件事情我目前干的也还挺开心然后还有一个很重要的部门大家有没有猜到呢

其实我把它统称为后勤保障部这个后勤保障部呢就是为了维持我工作的正常运转所做的一些事情吧这个部门它不像前面几个部门它

存在感那么的强但是一旦出现问题它就是一个必不可少的工作量比如说我今年有段时间显示器突然连接不上了我平常是用笔记本外接了一个显示器两个屏幕这样一起工作的嘛然后显示器连接不上了之后呢我的笔记本

完全是可以用的一个状态但我整个人就不好了很着急我就希望赶紧把显示器也连上这样的一个大屏幕工作起来才爽嘛我就花了很多时间去研究我这个显示器到底是哪里出了问题是它本身坏掉了

还是我的设置上面有什么不对的地方经过了漫长的搜索请教 AB test 之后我才发现原来只是连接线的那个转接头坏了当时真是长舒了一口气因为如果是要换显示器的话估计得大几千

但我那个显示器其实也没用几年吧就挺亏的我发现只要换一个转接头真的是太开心了但其实我这个显示器早就连接出问题了我之前一直是应用我不知道是转接头出问题了如果早就知道的话早就换了嘛但我还是非常骄傲的因为是我自己排查出了这个转接头的问题然后自己去更换的

中间电脑也还出现过一次卡顿和闪屏的一个状况

可能也是工作量实在太大了我的电脑都有点要抗议了另外其实像每天打扫卫生保持桌面整洁它也算是后勤保障部的一个工作我们一定要把自己的周遭打理得整整齐齐 井井有条自己心情愉悦的情况下去工作效率才比较高嘛那这个地方呢一定要鸣谢一下我妈

因为我妈跟我一起住她会帮我分担掉很多的家务也会给我做好可口美味营养均衡的一日三餐其实就起到了一个非常大的后勤保障部的一个作用所以我有的时候都跟我妈说你就是我们公司的高管这个公司没你不行

我刚刚这样的一个划分呢看起来好像有些戏剧但是其实也是一个视角啦如果说大家未来想要一个人单干的话呢你就要想清楚这些环节里面你有没有能力向师缺师的或者说你有没有考虑到的成本比如说像刚刚那个后勤保障部门其实就是一部分的

一部分的成本嘛你在公司的时候你自己是不需要去操心那么多细节的你就把工作做好就行了但是自己的话你就要把自己的很多很多细节都要打理好嘛那接下来这部分呢想聊一下我今年的一个整体的策略就是 2024 年呢我跟 2023 年相比有刻意的让自己保持一个不太忙的状态

其实我二三年也没有特别忙了但是我二四年还主动的出去旅游了呢这在二三年是完全没有的事情我就在想如果说我现在是一个财务自由的状态我会去做哪些事情我会让自己天天处在工作当中吗应该不会我应该会享受一下生活所以我就刻意的给自己安排了休息和放松

而且在日常安排工作的时候呢也没有安排的特别的紧凑而且这样还有一个额外的好处就是当有一些机会来的时候你可以稳稳的接住而不是说啊我太忙了我接不了从而带来一些遗憾这是我的一个大策略之一一个更加明显的策略就是我会刻意的缩减我的收入的类型再加上呢

在天生我才到第一期我就有分享过我不上班以后的收入来源哈姆朗当有十多种对吧但是你要看 2024 年的话就不会有那么多种了尤其是我之前有做了好几个小暴童专栏但是我今年呢是把他们全都归拢到了一个知识星球当中去因为我也不想让我的用户挑花了眼一站式的解决你们的基础的问题

如果你刚刚认识无数想要了解和体验无数的产品和服务呢就可以从这个知识星球入手啦目前差不多是 300 多块钱也就是一天不到一块钱这样的一个收入就可以 get 到无数最新的一些认知和方法

同时呢去看项目或者说看机会的时候我会更加关注投入产出比我会先去想一想这件事情如果做好了之后它能给我创造多大的价值或者说能够带来多少的空间如果说不是很有想象空间的话呢我就尽可能先不做把这个时间空出来把这个机会成本给空出来

这就是我在刻意的缩减自己收入类型上所做的努力了我希望同样的一份时间可以做更有价值更有意义的事情然后第三个大的策略呢其实刚刚也有提到了就是尽可能不去做低价的产品因为我之前其实专栏确实挺便宜的所以规模看起来还不错但是实际带来的收入量并没有特别大

以至于我有一些铁杆用户会关心我有没有赚够钱呀会不会倒闭呀但是今年就已经做好了这样的调整了不太去做特别低价的产品了也是对我自己时间价值的一个负责吧

而且这边要分享一个对大家来说可能都会比较有用的一个认知就是当你规模还比较小的时候其实你更不应该去做低价的产品因为如果说你是一个大规模的大企业你可以通过低价的方式去获得更多的用户量

那低价乘以大的用户量你还是能够有一个不错的营收的但如果说你本身没有那么大的一个用户量又做一个很低价的产品那你很有可能就会入不敷出所以开始的时候就比较小规模的时候其实最好是去找到一个比较有钱的客户或者说比较有钱的一个市场去做尽可能高客单的事情这样的话呢可能几个大客户就可以养活你了

那有的人会说我就通过低价争取获得更多的用户量这个事情有没有可能呀我想说的是基本没有可能因为现在是一个产能过剩的一个时代是功过于求的没人缺你那个几块钱的好东西对吧如果说你真的卖的很便宜的话大家还要怀疑一下呢这个东西质量是不是真的过硬啊

反而是如果说你已经有了很多的用户大家才会觉得这么多人买哪怕它可能不怎么样我也看一看吧

所以通过低价去获得更大的用户量这件事情它不适合我们小个体上来先做一个特别便宜的东西其实并不是一个很明智的选择反而你如果说能够去找到一些比较精准的细分的需求去做一些高客单的事情可能几个客户就能够把你养得白白胖胖了

所以关于低价产品这件事情我也算是在 24 年纠正了自己的这个认知我现在也积极地投入到了更高客单价产品和服务的实践当中去还有哪些新的认知呢想分享一下我对于平台的一个理解吧我之前其实有讲过很多关于小红书的一些观点和暴论今年呢我在小红书上投入的时间其实是进一步缩减的

哪怕其实我通过小红书也赚了不少钱我也有很多的客户有在做小红书的需求但是呢从我个人角度出发我更喜欢和更适应播客这个平台和生态我也更愿意在上面投入更多的时间和注意力而且啊这两个平台明显它在整个调性啊吸引的人群啊还有它的发展阶段上都是非常不一样的

波克他目前的一个好处呢他相对来说是比较开放比较自由的不会在创作时候给你啊这儿违规那封号

这个我觉得是对于一个创作者来说非常重要的一点另外呢博客这个平台它尚且处于比较早期的一个阶段且我也取得了一些小小的成果那这个时候我投入的更多我可以获得怎么说更高的一个地位江湖地位吧你可以理解为

但是在小红书现在这么成熟的一个市场下,我作为一个小小的几千粉的博主,在上面就不值一提,完全没有什么江湖地位可言了。所以哪怕我现在依然是小红书的深度的使用的用户,但是我可能不会在上面去投入更多的创作的精力。

而且我也觉得如果说你现在想要去找一个新入局的平台的话呢想我说也不一定是最好的选择因为它已经相对来说比较成熟了已经进入到了一个商业化的一个阶段了这时候就会有更多的人愿意花钱你怎么能玩得过人民币玩家呢是不是人家直接花钱才买流量了但是

但是在播客目前的生态下还比较少去花钱买流量的这样的情况就算想要去刷量可能都刷不出来这样的一个阶段我觉得是比较适合新人入场的这也是我为什么会做 21 天播客实战营的一个底层逻辑我也是觉得这个是时代赋予普通人的一个比较好的机会

另外呢一个关于平台的理解啊就是直播或者说视频号我今年算是比较高频的在做直播了我之前因为有镜头恐惧嘛其实我是很不愿意直播的但是现在反正也有美颜可以伪装在美颜下稍微好一点另外就是直播它确实是一个很重要的工具无论是在销售环节还是在交付环节

我今年做的直播其实也基本上就这两类嘛要么就是买播客营的要么就是播客营上课期间的直播这两种直播我多做几次之后都稍微有一点感觉了但是我对于视频号的整体的投入度和理解肯定是不够高的这也是我接下来一年可能会想要去努力的一个部分

为什么会特别强调视频号其实做视频的平台有很多对吧抖音小熟闭站等等但是我对于视频号会更有偏好是因为它是基于微信生态的而微信生态是我的一个基本盘我也在微信上面有做了很多年积累包括公众号啊等等

今年还看了一本书是李小莱写的微信互联网平民创业然后这本书里面其实就有重点讲到视频号我就发现他很早就出了这本书他当时的一些判断其实放到现在依然不过时而且他说为什么视频号是大家值得去投入的

是因为视频号它本身就基于微信非常大的一个用户体量不需要去把一些获得比较好数据的视频批量化的复制去获得更多的站外用户这样的一个诉求举个简单的例子吧比如说像抖音上面一个博主火了那就会有很多的人去抄袭和模仿他小文书上面也有这个例子

因为平台也知道这样的内容多了以后就会有更多的人被吸引到这个平台上来看嘛但是视频号上面是不鼓励这样的复制和抄袭的行为的因为视频号不需要从站外去获得流量所以呢它就更容易鼓励创新我不知道有没有讲清楚这个点就是它是对于原创内容创新内容更加友好的更加包容的这样的一个存在

再加上就是视频号现在还在一个发展阶段就跟播客一样他没有像抖音那么的成熟其实就是给我们这种新入局的玩家一些机会了当然窗口期可能也不会很久了所以我也在努力的投入然后想分享一下我一个脱更的原因我为什么创业两周年复盘到现在还没有更新是因为

我越来越觉得我能看到自己的天花板我会有一种无力感怎么说呢其实我现在进入到创业第三年我发现我只要活下来其实并不难我过得比在公司的时候开心是并不难的但难的是什么呢难的是活得很好活得很有价值作为一家公司来说很有价值

就我可能进入到了一个瓶颈期可能是因为我接触到了更多的创业者更多的商业模式之后呢我对于商业模式这个事情它有了一个更高的审美但是我自己的能力暂时又达不到我就会有点干着急大概是这样子

今天在听播客的时候听到古典老师有说了一句话挺有启发的现在就是我们不仅要提升效率还要提升效能效率就是同样一份工作你可能花更短的时间就能完成但是效能的话呢是你同样的一份时间同样的一份努力能够产生更大的价值和更大的收益那这个事情就不是简单的靠个人努力去完成的我觉得更多的是

在整个全局上面去把握去统筹去优化这样的一个能力你这样听我说就很抽象我自己其实也是一知半解吧因为我今天也并不是来跟大家讲课其实就是跟大家分享一些我最新的思考所以我仍然有的困惑我也非常坦诚地跟大家交代了

这个阶段我反而是特别愿意出去跟人交流的我想看到更多的人的活法或者说公司的活法我想看到更多的模式然后给到我自己一些启发和优化的空间毕竟是复盘嘛我也想非常真诚的跟大家讲一讲我有哪些遗憾

这个可能会有些沉重啊但是我希望尽量不要那么沉重毕竟咱们还是做了很多不错的事情的等一下也会讲我有哪些进步那先说遗憾我最大的遗憾就是我现在仍然没有什么明确的战略目标

这个事情其实我去年就意识到它的重要性了就作为一家公司来说你是需要有一个相对比较明确比较清晰的战略然后奔着这个目标去实现一个伟大的成就但我现在总觉得我好像还是一个人在单干的状态我还是在比较被动的去做一些事情所以我现在都有些羞难于说自己是一个创业者了我只好说自己就是一个单干的个体户

虽然有这个遗憾但是我的手是没有停的我还是在不断地去做一些事情不断地去提升自己同时我也在不断积极地去思考我的战略目标希望不远的将来能有一个答案吧也可能是妄想

第二个遗憾呢就是在 AI 时代来临的时候我觉得我并没有很好的去把握 AI 的浪潮并没有很好的去拥抱这样的机会这个并不是说我没有在用 AI 工具其实还是在用的但是我觉得我的使用仅仅停留在了效率层面没有更大的去发挥它的价值没有让它更多的去融入我的工作和生活

我会觉得比较遗憾是因为我预期还是蛮高的因为我在想我自己其实是计算机相关专业的且我自己感觉自己就是一个非常 AI 的人就我的学习模式非常的 AI 我会提前去了解很多的大数据然后通过自己脑内黑箱的运作去输出一个结果且理论上来说我是一个很喜欢去研究新事物的人

但是呢,眼看着有这么多人通过 AI 实现了命运的改变有做了很多很有价值的东西或者说赚了很多钱吧还是有点眼馋的但也能理解吧我觉得是因为我自己没有在这个事情上面投入太多的注意力

毕竟每个人的时间精力都是有限的这也就是为什么我前面会觉得没有战略目标这个事情非常的遗憾吧因为如果我当初更坚定一点更决绝一点有可能就不一样了但是我也不后悔因为我现在所做的选择也是基于我能做出的最好的选择只是说每个人都会去美化自己没有走过的那条路

我自己也会觉得有些遗憾且我也愿意花更多的时间在这个事情上面以期获得更多的回报第三个遗憾呢是一个非常客观非常巨蟹遗憾就是我今年二三月份的时候因为嗓子受伤所以呢非常影响到了我播客的工作和其他的一些工作

特别特别遗憾的就是天生我才这档播客没有坚持更新当时真的是嗓子会非常痛所以说话什么的就会受影响

那因为还有很多其他的工作比如说咨询啊比如说客户的一些电话呀以及还有另外一档博客的更新所以呢就暂时稍微放缓了咱们天生我才的更新但是其实这档博客是我的一个自留地我是非常希望它能够有高质量的产出的

不过也跟大家汇报一下就是我现在的一个嗓子状态呢基本上还 OK 就偶尔会有点小疼但是呢已经不太影响说话和工作了我自己也会注意保养和休息大家放心说起来也是很有意思啊因为我经常在播客里面说我嗓子不好所以很多朋友见到我都会给我一些治疗嗓子的小秘方那些小药丸啥的

再次同意感谢大家的关心但是真的不用再给我准备了因为我不缺这些我真的有各种各样的治嗓子的小东西最好用的还是医生给开的药以及我自己得注意休息且不能吃辛辣的东西总之我现在就是嗓子还 OK 了大家放心然后还有一个遗憾呢就是今年好像播客没有拿奖难过

不过这个事咋说呢难过归难过我也并不会因此而沉沦也并不会因此而放弃播客的因为评选机构他们会有他们的考量会有他们的维度我自己已经过了那种被别人评价就会不开心的时候了

我是有自己的尺度在的只不过我会觉得有点遗憾但是呢这个遗憾又被其他的东西给弥补了我的客户拿奖了这个还挺开心的算是验证了我的一些基本判断吧我自己可能能做的东西有限但是我可以通过服务别人去实现我的一些想法和目标我觉得这也是挺不错的

然后接下来就是说有哪些进步啊对自己进行一些夸夸的时刻那第一个呢就是收入上的提升我记账记得不是特别的严谨啊但是目前到 11 月份已经比去年一整年的累计收入要高了这个还是提除了成本的情况下如果算纯收入或者说纯营收规模的话肯定是要比去年高很多的

但是我不喜欢那样子我喜欢实在一点所以看纯利润的话呢也是比去年有所提升影响力的提升这个也很明显了就是去年的时候博客是在下有这种两万订阅嘛

然后现在提前退休在小宇宙是五万的订阅加上还有这档天生我才很明显是有影响力的提升的我另外一个提升就是销售能力的提升你看我前面都专门拎了个销售部出来的我以前哪有这个概念呢

今年确实是在 21 天播客实战营的驱动下我大大的提升了我的销售能力至少对于一对一销售或者说直播销售没有什么卡点了我之前其实就比较擅长写文章销售

那我现在就是写文章销售这个能力没有掉我还掌握了一些一对一销售的方法但这个我可能不太方便展开来讲不然你们会觉得哇跟乌苏老师聊天他都是在用套路其实不是我就是只是掌握了一些方法我还是用我的真心在跟你们聊天的然后另一个进步呢就是我做直播和线下的评次都有所增加

这个其实也是去年写在目标里面的一项嘛就感觉自己太自闭了也不好也要多多的跟大家交流多跟大家接触多让大家看到我啊证明巫族不是个 AI 然后今年确实也在这方面有些小小的进步吧但是并不明显哈就是可能大家都没有意识到啊巫族做直播了啊巫族做卸下了啊就是多关注我的朋友圈吧

毕竟如果参与的人太少的话我可能也就不好意思再播了呢另外一个进步可能说起来有点抽象哈就是我对业务的审美有所提升就刚刚我也讲到了嘛我自己现在对于商业模式它会有一些审美上的提升所以呢看到自己能力不足就会觉得很自闭但是现在有一个好处也可以这样说就是

因为审美有所提升所以在面对一些新的机会和需求的时候我的判断力也有提升就我更能识别哪些是更好的机会然后也可以比较果断的去放弃一些没那么好的机会了这个在我创业第一年的时候是没有这样的意识的我第一年的时候基本上所有的人来找我聊需求我都会非常认真的去面对去想一想怎么做

但是现在的话我基本上可以比较快速的去判断哪些是属于我的机会哪些可能不是属于我的机会我宁愿花更多的时间来休息在人际互动上的一些进步吧我觉得第一个就是我变得更加凶猛了怎么说呢就是我现在想象自己是一个无所畏惧的退休大妈

退休大妈会做什么事情就是不会在意别人的眼光让自己怎么舒服怎么来对吗我现在就是有这样的一个状态比如说我上次去一个公园然后去排队的时候就发现前面有一个阿姨她就插队我就会立直气壮的跟她说我先来的然后她就让给我了

如果是我以前可能一句话都不会说插队就插队吧对吧忍气吞声逆来顺受但是我现在不会这个是一个生活上的例子啊如果说落在工作上的话呢也是我会比以前更加敢于给自己去争取一些东西也许可能争取的效果也并不进入人意但是大部分时候还是会取得一个比较好的效果的

因为我自己也并不是什么都会主动我也会审时度势一下的所以稍微比以前更积极一点更主动一点就会好很多另外一个呢就是变得更加勇敢了敢去主动去要求或者说主动去申请一些机会比如说我会去邀约没有那么熟悉的嘉宾或者说约我很想交流的人一起见面吃饭聊天什么的

作为一个爱人但是我非常能够从跟大家互动中获得信息和能量这个也是我觉得前面也提到就是博客带给我的一个很重要的价值还有在人际互动上的一个变化就是我变得更加没有耐心了这个说起来好像很负面但我觉得是一件好事情更加珍惜自己的时间和注意力

我不再有那种啊这个消息我看到了我就必须要立刻回复的那种压力在了我就是很忙啊或者说你这个消息我就是觉得很不礼貌啊那我就不回了嘛这种事情出现的多了之后我也就脱敏了所以我现在可以非常坦然的说我不是一个每条消息都会回复的人我也不是一个能够秒回的人毕竟你看我现在在录播客我也不可能秒回啊对不对

关于这一点呢我其实还有专门写了一篇公众号文章有去讲到关于如何降低沟通成本让别人更愿意跟你交流如果说大家感兴趣的话呢可以在我的 shownotes 看到文章的链接然后接下来呢想跟大家分享一下我接下来一年的目标这个目标可能会说的比较抽象啊但我自己可能会有一个更具体的版本这边主要是分享一些策略上的

叫打造供应链这个是我最近在看良宁的新书真需求的时候的一个启发已经做到的事情就是通过我运营我的流量把我的名声做得更大我的用户做得更多但是我总觉得模式上并没有特别优化和升级这其实也是我前面所说到的我觉得我的天花板在这儿

所以打造供应链可能是一个解法我现在没有办法说的很具体但是我的一个感受就是我如果能够把我的各项能力把它交付的更好或者说我能够把一些需求用更加成熟的方式去满足

有可能我可以去做更多的事情我可以去承接更多的需求我的业务模式可能会有更多的想象空间但这个确实是一个非常非常粗浅的一个想法啊

然后第二个目标呢就是增加我的耐力因为我发现啊就不是我发现了是我一直都知道我自己是一个三分钟热度的人我做事情很难有场性爆发力比较不错但是耐力会比较差但是在商业世界上很有可能是那个坚持的笨家伙取得了胜利所以呢我也希望自己在未来一年甚至是几年的时间里面能够增加耐力

但也有可能这是一个伪命题啊因为你看我现在创业到第三个年头我也并不觉得辛苦我好像也在坚持对于围城外的人来说他们可能会觉得哇 乌苏好厉害坚持创业到第三年了但是对我来说我就是非常舒服的在过我的日子呀所以也可能不需要增加耐力只是要找到一个自己更容易去存续的状态就可以

但是我自己是怎么说呢挺想去改掉我三分钟热度的这个坏习惯的希望能够做好很多的事情举个例子啊就是现在非常流行一个概念叫做自我管理系统然后你在小红书上能看到很多人在分享这方面的模板各种各样的表格什么的我倒没有觉得我会想要去用这样的表格因为我肉眼想一想我应该坚持不下来吧那么复杂

对于我的生活进行一些天翻地覆的改造这个事情一听就不是很靠谱但是呢我确实也希望做好很多的一些记录比如说记账啦比如说对于我时间的一个记录啦这些其实有可能是找到一个更好的方法更适合我的方法之后就能够比较顺畅比较自然的坚持下去的

但是现在呢因为确实没有做得特别好所以我也在不断地尝试去做优化我希望等我取得一些成果之后再跟大家分享

总之呢就是希望自己在 2025 年能够成为一个更加自律的人这个说起来好像很鸡汤但是我真的觉得创业者到最后其实就是拼心力要保持自己不下牌桌而永远在场才能吃到更多的红利和机会

好的那今天的这个复盘就到这里啦感谢大家的收听这个絮絮叨叨的分享不知道对大家会不会有一些作用反正对我来说我觉得是很真实的我也是很真诚的在去分享好的那就再见咯拜拜