Anson Frericks: Bud Light’s Fall & Comeback Attempt, Zyn’s DEI Agenda, & Why Big Business Hates You
2025/4/7
The Tucker Carlson Show
A
Anson Frericks
Anson Frericks: 我目睹了Anheuser-Busch公司是如何因为迎合政治正确而走向自我毁灭的。起初，它是一家伟大的美国公司，由布什家族拥有，但被InBev收购后，公司文化发生了转变，从注重品牌发展和美国消费者转向了成本削减和欧洲管理模式。2018-19年，公司开始采纳ESG和DEI理念，逐渐远离了精英制度和美国价值观。与Dylan Mulvaney的合作是公司多年错误决策的结果，导致Bud Light品牌销量下滑50%。这反映了股东资本主义与利益相关者资本主义的冲突，以及大型资产管理公司对公司政策的影响。在新冠疫情和乔治·弗洛伊德事件后，公司更加关注社会责任，而忽略了核心业务。许多公司盲目跟风DEI和ESG，导致资源浪费和决策失误。Zyn公司是菲利普莫里斯国际公司旗下的一家公司，其在DEI和LGBTQ议程上的立场极端，甚至在其网站上公开设定招聘配额。许多公司对DEI的过度关注，损害了其品牌形象和消费者关系。Bud Light事件中，公司领导层缺乏担当，未能及时道歉和纠正错误，导致损失巨大。我认为公司应该专注于核心业务，并根据自身价值观进行招聘和决策，而不是盲目迎合政治正确。
Tucker: 作为一名旁观者，我对Anheuser-Busch公司以及其他许多美国公司在DEI和ESG问题上的决策感到困惑和担忧。我看到了股东资本主义和利益相关者资本主义之间的冲突，以及大型资产管理公司对公司政策的影响。我认为，许多公司在DEI和ESG问题上的做法并非出于真诚的社会责任感，而是为了自身利益。我同意Frericks的观点，许多公司应该专注于核心业务，并根据自身价值观进行招聘和决策，而不是盲目迎合政治正确。同时，我也对一些公司在DEI问题上的极端立场感到担忧，这可能会损害其品牌形象和消费者关系。
Deep Dive
Anheuser-Busch, once a great American company owned by the Bush family, was acquired by InBev in 2008, leading to cultural changes, cost-cutting, and a shift away from understanding the U.S. consumer. The company adopted ESG and DEI philosophies, culminating in the Dylan Mulvaney Bud Light controversy, resulting in a significant loss of sales and a failure to turn the situation around.
- Anheuser-Busch was acquired by InBev in 2008, leading to a shift in company culture and priorities.
- The company adopted ESG and DEI philosophies, which contributed to the Dylan Mulvaney controversy.
- Bud Light experienced a 50% sales loss following the controversy and has struggled to recover.
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