900. Q&AF: Handling Major Setbacks, Finding Your Mission & Workplace Troubleshooting
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今天的节目中，Andy 将现场回答来电问题，主题是如何在生活中遭遇重大挫折时保持动力，如何在职业生涯遇到瓶颈时找到自己的使命，以及如何在团队成员偷工减料、事情出错时处理棘手的职场难题。</context> <raw_text>0 伙计们，大家好，我是Andy Purcell，这是为最真实的人准备的节目。告别现代社会的谎言、虚伪和幻想，欢迎

来到这他妈的现实世界，伙计们，今天我们有问答环节，也就是你们提交问题，我们给出答案。你们可以通过几种不同的方式提交问题，第一种方式是，伙计们，可以将这些问题发送电子邮件至[email protected]，或者如果你们想来电，可以点击YouTube上的问答环节，视频下方有一个链接，提交你的问题，也许我们会邀请你参加节目。

现在，如果这是你第一次收听，这是问答环节。我们通常在周一进行这个环节。然后在整个星期，我们会在节目中穿插其他节目。明天，我们将进行“网络巡航”（CTI），我们会将主题放在屏幕上，推测哪些是真实的，哪些是不真实的，我们对事情有哪些小理论。然后我们讨论我们这些人如何解决世界上正在发生的问题。

在整个星期，我们可能会进行“真情实感”环节。“真情实感”环节就是我花5到20分钟的时间给你一些真情实感，你们可能称之为抱怨。

就是这样。然后我们偶尔会有“75 Hard挑战赛”。完成“75 Hard”计划的人会来到节目中，谈论他们以前的生活，现在的生活，以及他们如何利用“75 Hard”计划让自己的生活重回正轨。好的？如果你不熟悉“75 Hard”，它是“Live Hard”计划的初始阶段，你可以在音频节目第208集免费获得。再次强调，这是音频节目第208集，并非YouTube上的视频。

好的，如果你不熟悉“Live Hard”，它是世界上最受欢迎的心理转变计划。

你可以免费获得它。好的。还有一本书。这本书不是免费的，但它更深入。它在我的网站andyfurcella.com上提供。这本书叫做《关于心理韧性的书》。它涵盖了整个“Live Hard”计划，以及许多关于心理韧性是什么以及如何利用它来构建你想要的生活的其他章节。现在，这个节目与其他节目的不同之处在于

我们不会在节目中播放广告，好吗？我不接受那些告诉我该说什么、不该说什么的公司的钱，完全用我自己的钱资助这个节目。

作为回报，我只简单地要求一件事情，1.5件事情。一件事情是，如果这个节目给你带来了价值，如果它给了你一些你用来帮助自己的信息，如果它让你思考，让你发笑，让你有了新的视角，请帮我们一个忙，分享这个节目。好的？只有你分享了，这个节目才能发展壮大。然后是0.5件事情，很简单，购买我的产品，比如这种神奇的能量棒。

你可以在任何地方买到它。如果你在任何地方都买不到它，就向他们抱怨一下。那是什么？那是神奇的声音。就是这样，就是这样，这是神奇的。当你让一个60岁的人操作音响时，就会发生这种情况。当你接触到能量棒，尤其是最好的能量棒时，就会发生这种情况。有时候你会听到警笛声，但是嘿，买我的东西，支持这个节目。而且，别做个荡妇。我们，

分享这个节目。好吧。是的，伙计。怎么了，老兄？兄弟，发生了什么事？没什么，老兄，没太多事，老兄。我以为那是Zeeshan的魔毯飞进来了，兄弟。我听到了音乐。

我以为我听到一条蛇来了。我听到不同的声音。当我拿起最好的能量棒时，我听到不同的声音，但是是的，老兄，什么情况，老兄？我们有问答环节。是的，老兄。我们错过了几个星期的问答环节。是的。事情就是这样。嘿，这是，这是我个人一年中最繁忙的时期。你知道，我们有夏季盛会。我们有很多新的事情正在发生。这是我们开始计划明年的时间。

而且，你知道，我有一份真正的工作。我不是专业的播客。好吧，除了其他事情外，我是一个专业的播客。是的，它在我的简历上。YouTuber。你知道。后院烧烤。什么？哈？专业的笑话讲述者。是这样吗？好吧，你不是。是的，我是业余的。好吧，我是业余的。不，老兄。是的，没什么，老兄。只是，你知道。

呃，你看上去瘦了，老兄，谢谢，老兄，发生了什么事？谢谢，老兄，老兄，听着，焦虑，压力，呃，可卡因，可卡因，实际上我们知道它不起作用，不，说实话，老兄，我只是，因为你知道，我有一些，你知道，大的突破，我会前进，然后掉下来，对吧

而且，你知道，每次我采取的方法都略有不同。而这一次我想，好吧，只做基础的事情。别吃太多。我每天至少走10000步。很简单，老兄。所以动起来。现在，你知道，我已经意识到，因为我现在从三月以来已经减掉了35磅。

我的西装都不合身了。所以霸凌有用。霸凌总是有效的。它只是在不同的阶段。但是不，老兄，你知道，只是达到我的步数，健康饮食，在合理的范围内，只是动起来，老兄。好吧，它有效，兄弟。你看起来不错。谢谢，老兄。我的西装都不合身了。

不，太大了，太大了，真的，就像兄弟，我感觉很好，这比它们不合身的时候感觉好多了，对吧，不，百分之百，毫无疑问，但是就像兄弟，我前几天穿上了这件该死的西装，因为我有一些活动要去参加，我穿上这件该死的西装，我看起来像个该死的巨大纸板箱。这是你的好西装吗？不，那些也不合身，真的，我们打电话给查特，他们会重新做的，他会为你量身定做的。真的？是的，好吧，是的，我的意思是，但是可能会有很多布料出来，就像兄弟，他妈的太快了，这很奇怪。我

但是，是的，不，很好。很好。你知道，所以我坚持下去。我今天早上是278磅。很好。所以我将继续前进，然后，你知道，慢慢地恢复。目标是什么？我的目标是，我想达到255磅，260磅。你什么时候开始举重？我正要这么说。就像，我将开始，像，把它重新加入到我的训练中。是的。

当你开始举重时，你知道减肥会慢一点，是的，我认为这就像至少有一分钟的心理障碍，是的，这是一个心理障碍，因为我，但是老兄，你不能工作，老兄，只要你继续努力，是的，体重计上的数字无关紧要。重要的是你做了还是没做。如果你做了

即使体重计上的数字不是你想要的数字，你也会看起来你应该有的样子，是的，你知道，我总是对自己说。我就像兄弟。我需要减到235磅，你知道我在235磅的时候会是什么样子吗？我会看起来像，我生病了，你知道，而且，你知道，我碰巧在255磅的时候看起来很不错，这不是我喜欢的数字，但那是我的最佳状态，是的，你知道，所以我

我不太关注它。——你现在是多少？——我大概是260磅。——是的，是的。对我来说，我认为那是你看起来最好的时候，因为你看起来很结实，你知道我的意思吗，以一种好的方式。——是的，但随着年龄的增长，我开始觉得轻一点更好。而且，这听起来很愚蠢。——不，不，不会。——这听起来很愚蠢，因为你认为5磅不会有很大的区别。——有很大区别。——但是确实有，我非常敏感，因为我已经训练了30年。

我能感觉到很大的区别。如果我比260磅重1磅，我能感觉到。如果我，如果我，如果我达到265磅，我觉得就像差了30磅。所以是的，这太疯狂了。是的。但很好，因为当我体重更重的时候，你知道，你们很多人不知道，但我体重达到350磅的时候，兄弟，我可以，

增加20磅而没有注意到，因为我总是穿着一些东西来掩盖它，我总是穿着，你知道，运动服，你真的看不到区别，你只是变得更大或更小，形状相同，而且老兄，你可以增加，你知道，20磅而没有真正注意到，我不知道，老兄，我一生都在为此而挣扎。所以我对那些体重上下波动的人非常有同理心，你知道，这是“75 Hard”计划的好处之一，老兄，就像，你知道，当我

我七、八年前真正开始这样做的时候，这样生活。我会，老兄，我还没有，即使我因为肩膀问题有一年半不能锻炼，我也没有倒退。是的，当然。你知道吗？当然，老兄。这只是关于培养坚持的能力，而不是发疯。我认为这是我的问题。就像，我想要一些可持续的东西，而不是每天都做。我的意思是，你知道情况如何，兄弟。就像，我们很忙，兄弟。这里不仅仅是播客。所以就像，

我知道我每天可以走10000步。是的。就像，不，即使我只是放松。好的，酷。让我们去外面跑一圈。你知道我的意思吗？现在这是非常可持续的。然后一旦你开始，你就不会想放弃。是的，没错。没错。所以是的，不，很好，老兄。但今天是星期一。所以让我们今天让一些人变得更好。我有一些好问题给你。好的，很好。我希望我们有一些来电，老兄。让我们接通Jordan的电话。让我们给他打个电话。Jordan。Jordan。怎么了，老兄？

DJ，怎么了，老兄？发生了什么事，老兄？你正在直播。Jordan，怎么了？Andy，你好吗？感谢你们接听电话。是的，当然，兄弟。你好吗？你现在在哪里？我在纳什维尔以南约20分钟的汤普森站。哦，这很酷。那里乡村很美。那是个好地方。是的。所以今天我们有什么？

我会给你讲一点背景故事，然后我会问问题。大约一个月前，我的胸大肌完全撕裂了，从骨头上撕裂了。我刚做完手术。这是我迄今为止遇到的最大的挫折。我知道几年前你也有过严重的肩部手术。我注意到的一件事是，当人们经历重大挫折时，无论是身体上的还是其他任何挫折，通常都会发生两件事。他们要么陷入困境，变得更糟，

要么比以前更好。从我联系过的人那里得到的反馈很有趣，他们说，我很抱歉发生这样的事，或者你这里有一个机会。我认为你会回顾过去，并为经历了这一切而感到高兴。当你正在经历这一切的时候，这很难看到。我想问你的问题是，

在经历了重大挫折之后，就像你经历的肩部手术一样，一些你不能在一周、六个月、12个月、两年内克服的事情。你在这个过程中了解到自己以前不知道的哪些东西，帮助你变得比以前更强大，你今天还在使用这些东西吗？兄弟，你提到这个很有趣。在我们打电话给你之前，我们实际上是在谈论这个。是的。Andy事先不会得到这些问题。所以我们，我们，我刚才还在谈论经历这个。

两分钟前，在我们打电话给你之前，这真是完美的时机，是的，当然，老兄，听着，老兄，我知道你的处境，这令人沮丧，因为受伤会让你无法训练，这完全是另一回事，你知道，其中一件事，对于那些不认识的人来说，在2021年，我完全摧毁了我的肩膀，我撕裂了我的

我的冈上肌、盂唇、旋转肌袖和肱二头肌肌腱，我不得不进行大规模的重建手术来修复它，我进行了大约18个月的恢复，呃，在那段时间里我无法训练。我花了五个月的时间才能将手臂举过头顶，呃，这太残酷了。这就是Jordan所说的，而且

在那件事发生的时候，我处于我一生中最好的身体状态。我已经非常努力地达到那种状态。然后就像，我实际上只保持了那种状态一周。然后那次受伤就发生了。所以这非常令人沮丧，兄弟。所以我理解你的处境，老兄。就像，我也有同样的感觉。

我经历了，你知道，这听起来有点傻，但我经历了这种奇怪的，像悲伤的过程，我就像，你知道，和自己进行这些对话，就像，你知道，该死，这，你知道，我无法相信这件事发生了。为什么这件事发生在我身上？为什么？我不应该遭受这样的待遇。我做了这件事。而且，老兄，所以你，你经历了这种巨大的情绪低谷。而且，我会说这困扰了我一段时间。嗯，

我会说我大概有六个月的时间都是这样，但我在这段时间里所做的是，我仍然尽我所能。我做了我能做的每一件事。事实上，在我做肩部手术的那天，我在肩部手术后做了有氧运动。所以我一直保持运动。我一直努力做到最好。我做了我能做的所有事情。

我可以告诉你的是，老兄。你知道，当你处于你现在的状态时，这很难。很难看到你将要走出来的另一面。但是我自己也经历过，我了解到自己

我已经永久地改变了我突破、坚持和处理事情没有按照我想要的方式进行的非常艰难局面的能力。你知道，当事情没有按照我们想要的方式进行时，我们有点，

你知道，这取决于你是谁，我只是不习惯这样。你知道，很多人，事情永远不会按照他们想要的方式进行，因为他们不愿意做任何事情来让事情按照他们想要的方式进行。但是当你愿意做任何你能做的事情来让事情按照你想要的方式进行，而事情仍然没有按照你想要的方式进行时，这非常他妈的令人沮丧。但是我可以告诉你的是，老兄。当我回顾那段时间的时候，我认为那是一次终极考验。我认为这是一次巨大的考验。你知道，我们谈论考试日，你知道，

我今天不想锻炼，但我完成了它吗？现实是，你知道，这是一个小的考验。但是你真的不知道你是什么样的人，或者你是谁，直到一些大事考验你，直到一些你无法在一整天内克服的事情。这就是你正在经历的事情。我认为你应该这样看待它，老兄，

你将克服这个困难？你将，你将到达另一边。我认为你会很高兴这件事发生在你身上，因为它会再次确认你不是个懦夫。你知道我的意思吗？只是因为缺乏，呃，词汇，你知道，我，我认为这是一个很好的机会来证明自己，呃，

你不会让一些重大事情让你脱轨。我认为这是一个建立信心、信任、自尊和价值观的好机会，可能是最大规模的机会，因为做75 Hard或设定一些目标并实现它是一回事。但是不得不克服一些你实际上不允许做一些你通常会做的事情的困难是另一回事。所以，是的。

是的，老兄，我可以，我理解你正在经历的事情。我经历过同样的事情。这是一个巨大的精神打击，但是现在经历了之后，嗯，我的身体状况比那时更好。我，

比那时大了三岁，四岁。这也是我非常担心的事情。我想，该死，老兄，我是不是太老了，无法回到我以前的状态？而且，而且，而且我，而且我，而且我已经做到了，我为此感到自豪。我认为，你知道，只要你控制好一切，你知道，尽你所能，保持运动，保持饮食，而且，呃，真的，老兄，我认为它会比你想象的更快恢复。

是的，老兄，这是……我和你的故事非常有共鸣，因为我刚刚完成了75 Hard。我带了一群人一起完成。然后我在第一阶段的第24天……

基本上，结束了第二次训练，我绝对，你知道，三十多岁，处于我一生中最好的身体状态，最精瘦、最快、最强壮的状态。现在我们只是试图回到基线。嗯，这是一个相当大的，你知道，心理障碍，就像你提到的那样。是的。回顾20年的举重训练。现在，呃，

只是为了达到我现在的样子，我的手臂在六周内就萎缩了，我无法动它。所以这非常有帮助。好吧，我会告诉你这一点。它恢复得非常快。所以在你这个年龄，你的肌肉记忆已经很牢固了。

我建议，你知道，无论你是否能够训练，都要确保你摄入足够的蛋白质。这将有助于防止肌肉萎缩，并确保你运动，老兄。你知道，尽可能保持良好的动力。我做的一件事是在受伤期间做了75 Hard，但我每天只做两次有氧运动。所以我会在室内做一次，在室外做一次。

这样我就能控制我的纪律，保持高水平的运作。这样，当我痊愈后，我就能立即恢复训练。而且，老兄，你知道，我们以前都见过这种情况，老兄。就像想想所有那些有这种伤病的人。然后，你知道，就像你说的那样，

这就是我们在打电话给你之前谈论的内容，你知道，他们，他们完全恢复了。他们，他们，他们变成了一个完全没有训练过的人，你知道，他们增重一百磅，然后他们必须从那个坑里爬出来。我刚才只是告诉DJ和这里的伙计们，我最自豪的事情之一，我认为你也会一样，那就是我能够基本上向自己证实，

这些改变和我本人是永久的和真实的。因为如果它们不是，老兄，我就会再次变成350磅。你知道我的意思吗？我百分之百理解。是的，兄弟。这里胃口很大。是的。只是继续，只是做，只是做你能做的，并试图保持习惯和能力，你知道，保持精神敏锐。我认为你会没事的，老兄。现在只是令人沮丧，老兄。

关于这个问题，我确实有一些补充。所以我确实投入了很多，我想，我的精神力量和心理韧性。我想其中很多都来自于身体上的追求，我相信你也能感同身受。你是否只是更多地阅读书籍，因为无法像以前那样努力？因为我不是一个跑步爱好者，但我喜欢跑步，或者我这样做是因为它很难，它能训练大脑。

但是现在，我的意思是，我12周内都不能跑步，而且举重也很快不会恢复。所以有没有其他工具？你也有这种感觉吗，我想？

好吧，对我来说，老兄，你知道，我的生活每天都很忙碌。你知道，我总是在做新的项目。这只是我生活的天性。所以我不会说我，你知道，在这方面投入更多，甚至在这方面投入更多。我个人只是尽我所能，你知道，当我不能的时候。

顺便说一句，我没有跑过一次，我只是每次都走，嗯，是的，是的，你知道，老兄，这不是关于身体上的付出，而是关于对模式的坚持，好吗？这是关于说，嘿，这是我今天必须完成的五、六件事，这些事情完成了，是的，然后这有助于你的纪律，它建立了这种技能，所以真的没关系，老兄，如果它是，你知道，阅读

全身心地投入一个新的项目，或者，呃，学习一些新的东西，老兄，你知道吗，这是一个学习一些新东西的好时机。我们正在经历社会的大变革，你知道，人工智能正在成为一件真实的事情。而且，你知道，也许，也许你可以利用它来全身心地投入到其他事情中，比如，

我建议至少，老兄，你尽可能保持结构。这样，当你痊愈后，你就能很快恢复。让我告诉你，兄弟，记住，你三十多岁。我36岁的时候体重是350磅。

好的，所以你比我领先太多了，兄弟。所以记住这一点，不，老兄，我很感激。这太棒了。是的，老兄。听着，我理解你的感受。我理解精神上有多么困难，老兄。我

但这是一个很好的考验，因为，老兄，你的生活中还会有其他事情不会按照你的意愿进行。会发生一些我们不想处理的事情，但我们必须处理。这只是做人的本性。而这些事情为我们应对真正困难的事情做好了准备。所以我建议你尝试这样看待它，兄弟。我会，你知道，记住，你会没事的。你会变得更好。你正在经历一个考验，兄弟。这取决于你是否能通过它。

老兄，太棒了。再次感谢。我是MSCO的元老级人物，可以这么说。我一直都在听。我24岁，我认为如果你看看我的生活，你可能会看到这一点。Ken，非常感谢你们。你们继续做节目。我们会继续分享它。好的，兄弟。我很感激你，Jordan。坚持住，兄弟。好的，老兄。回头聊。保重。

是的，老兄，那一定是一件很困难的事情。我想只是与你实际拥有的动力作斗争，并有足够的意识不去搞砸它。

当发生这样的重大挫折时。这必须是最困难的部分。因为我觉得很多人缺乏这一点。就像他们没有意识到自己实际上有多少动力向前发展。所以就像，哦，那无所谓。我会，我会放弃。好吧，有时候这些你无法做的事情的情况，就像无法做到。是的。实际上会创造一种情况，让你在完成之后更加欣赏它。你知道，一件事，我没有在电话里提到，但我应该提到。

就是经历了那件事，老兄？就像现在没有一天我去健身房会说，哦，这他妈的太糟糕了，是的，就像我，当我从那次受伤中恢复过来时，我的意思是，我无法将手臂举过头顶，是的，你知道，我记得在杠铃上放了一个10磅的杠铃片。这就是我说的，当我再次开始训练时，当我受伤时，我正在肩部推举四个杠铃片，好的

当我重新开始时，我肩部推举了一个5磅的杠铃片。5磅。好的？所以，如果我说我内心没有一部分在想，我他妈的怎么才能回到我以前的状态？我会说谎。但是结果证明，我已经回到了那里。所以，你知道，是一样的，兄弟。你每天都尽你所能。你保持一致。你更加努力。而且……

事情发生了，老兄。这是一个很好的生活隐喻。这就是为什么我如此热爱举重，因为它与你生活中的成功非常相似。它只是每天重复单调的事情，一遍又一遍又一遍。而且，你知道，每两周你都会注意到一点进步，然后更多一点，更多一点。在，你知道，一年之后，你将成为一个完全不同的人。

在今天的节目中，Andy 回答了现场来电的问题，主题是如何在生活中遭遇重大挫折时保持动力，如何在职业生涯遇到瓶颈时找到自己的使命，以及如何在团队偷工减料、事情出错时处理棘手的职场难题。</context> <raw_text>0 嗯，这和商业运作非常相似，这对我来说是另一件令人困惑的事情，因为我看到很多健身人士非常健康。他们有足够的自律性去，你知道，吃适量的食物，进行训练，喝水，但他们在其他方面都很糟糕。就像，该死，兄弟。这就像一回事。这是同一件事。你拥有技能，你只需要把它应用到这里，你知道吗？所以，嗯，

是的，伙计，这只是一个考验，你知道你会通过还是不会通过，有些人会通过

有些人不会。我认为大多数人都不会通过测试，他们最终会变得更糟，然后停留在那里。然后他们在接下来的20年里讲述一个故事。伙计，我以前身材很好，但我肩部受伤了。然后，你知道，在89年。是的，对。然后你会说，是的，那是什么时候？是的，那是1997年。就像。

你他妈的都在干什么？那是将近30年前的事了，伙计。是的。所以，就像，你知道，我不知道，伙计。这是一个考验。你会通过测试还是不会通过。我喜欢它，伙计。我喜欢它。我们直接进入正题。让我们进入第二个问题。伙计们，Andy。嗨，Andy。嗨。

我是一位当地企业的企业家，在我家乡的一家小型当地企业。我六年前开始从事基本入门级职位，并利用你播客中的经验教训，一路晋升到老板手下的最高管理层，我已经担任这个职位两年了。我的问题是，我接下来该怎么办？

我是一个非常有野心、动力十足的人，想要继续往上爬。但公司老板似乎失去了他的动力，实际上已经开始裁员，从一度的九个人减少到现在的三个人。我不想重新开始，但我担心我会一直停滞不前。任何帮助都将不胜感激。感谢你的时间。你说什么生意？你说什么？不，只是小生意，没有真正说明全部情况。好的，首先。

你没有重新开始，好吗？因为你已经培养了大量的技能，而大多数人永远无法通过将你阅读、学习和聆听的内容应用到你的职业生涯中来培养，对吧？

我要在这里吹嘘一下自己了。兄弟，我们在这里赠送的是黄金，真正的黄金。但现实是，大多数人都不这样做。他们会听。他们会参加活动。他们会去所有人的，你知道，他们会买所有人的书，参加所有人的静修，做所有这些事情，但他们他妈的没有去做他们知道该做的事情。

这就是区别。你已经获取了信息，并将其应用到你的生活中，它让你并再次向你确认，这些是你需要做的事情才能获得成功。所以无论如何，如果他们今天关闭公司，你仍然拥有这种经验和技能，可以为任何其他人提供价值，真正做任何事情。因为无论你在做什么，无论你是

你知道，你在修理汽车，还是在建造房屋，还是在从事IT或人工智能工作，或者他妈的消费品包装或任何这些事情。成功的原则总是相同的。

所以你没有重新开始。记住这一点。很多人不会改变他们的职业道路，因为他们害怕重新开始，没有意识到他们不会重新开始，因为他们拥有所有的经验。他们会直接进入他们要去的任何地方，他们会提供大量价值，如果他们到了正确的地方，他们会迅速提升。这需要一些辨别力。但是，

如果你想留在你目前的位置，你可能需要和老板谈谈，我会这么说，这是实话，好吗？老板会累的。他们会累的，好吗？经营企业很难。我已经做了26年了。

我他妈的，我他妈的累了，兄弟。我唯一不再为自己做的事情了。我唯一努力的原因是为了我周围的每一个人。不再是为了我了。如果有人，而这已经持续了大约10年了，只是为了说明清楚，唯一

大多数人永远不会明白他们对周围的人负有责任。他们只是从未弄明白。这并不意味着他们是坏人。他们只是没有考虑过这个问题，因为社会不是这样说的。除了我之外，没有哪个商业人士会告诉CEO，嘿，伙计，你知道，你也有义务为你的员工创造美好的生活。

大多数经营企业的人把他们的员工视为齿轮中的齿轮，嘿，解雇那个人。嘿，换掉那个人。嘿，做这个，然后他们问我，好吧，我该如何建立伟大的企业文化？好吧，你做不到，因为你根本不在乎你的员工，好的，所以，这并不意味着他们是坏人，这意味着他们从未睁开眼睛看到这个现实，因为这是人们谈论的事情，所以要和他进行一次谈话，说，嘿，伙计，你知道

我们为这家企业付出了很多努力和时间，我们非常关心它，你知道，我们注意到你有点慢下来了，我们理解，你已经做了很长时间了，你可以随心所欲地处理你的企业，但这会限制我们想要做的事情，伙计，我并不是在威胁你，或者类似的事情，但我们希望继续发展企业，继续努力。是的，是的，所以

我们能否继续发展企业，你知道，分担你长期以来一直在承担的一些负担，并继续发展我们的职业生涯，然后和他进行这样的谈话？如果他说不，那么，你知道，你会说，好吧，我必须为自己着想。而且，你知道，这将成为你将继续前进或将要做什么的不同谈话。但很多时候，沟通就能解决这些问题，伙计，进行一次真正的谈话。嘿，

我们一直在为这家企业努力工作，我们注意到我们从九个人减少到三个人，你是在退出吗？我们好吗？是的，还是你有其他计划？哦，你知道，我年纪大了，你知道，我们做得不错，我想花时间陪我的家人，好的，太棒了，你认为我们接手如何？你信任我们来经营公司吗？我们可以做到这一点，这一点，这一点，然后带着计划去找他们

因为，老兄，很多老板，他们感觉不到他们的团队真的想发展这玩意儿。你知道，很多老板，兄弟，他们拖着他们的团队。而且，兄弟，我要告诉你，当你拖着人们走他妈的，这很沉重。所以向他展示一个机会，用你的努力和你队友的努力来发展公司，如果你是带着计划去找他，他可能会很乐意接受。所以，是的。

我会先这样处理。我会去谈谈。我会制定一个计划。嘿，我们可以做到这一点。然后，你知道，我会看看他怎么说。如果他说，不，我对那不感兴趣，你知道，我会说，好吧，我们是否有机会从你那里收购公司？你会为我们提供资金从你那里收购公司，以便我们继续前进吗？你是否愿意列出可能发生的事情的方案

而且，你知道，也许会发生一些事情。如果事情没有发生，就像我一开始说的那样，你没有重新开始。你已经具备了技能。你做得很好。所以你去寻找一个适合你的地方，一个致力于发展的地方。我也想说，作为企业家，你们必须非常谨慎地选择去哪里工作。你知道，并非所有职业和工作都是一样的。与一家公司合作，

特别是那些想要发展壮大的中小型公司，这是一件大事。这很罕见，作为员工，你必须能够识别它。否则，你会浪费你他妈的一生，对吧？公司是在前进吗？他们试图发展吗？他们有宏伟的目标吗？还是老板已经做了20年，对现状感到满意？如果你报名去为第二个选择工作，

你将自动被老板目前缺乏发展公司的主动性所限制。你明白我的意思吗？绝对的。所以对这个问题的一个小补充是，你们必须明白，如果你们想让自己的职业发展，就必须了解公司的发展方向。我认为很多人只是，我得到了这份工作。

如果你只是得到了这份工作，而公司正在走向衰败，这对你并没有什么帮助。明白我的意思吗？这不太好。我也喜欢这一点，关于，我的意思是，即使这是一个想法，你必须转变你的思维方式。但是，就像，你知道，假设，你知道，你的公司裁掉了三个人，对吧？那么，现在就有三个空缺的薪水了。

所以，我可以做一些他们正在做的事情吗？你知道我的意思吗？我可以让自己更有价值吗？是的，但这不仅仅是钱，伙计，这是长期的，就像，是的，你今天可能会加薪，但即使你今天加了50%的薪水，这就是你想要的全部吗？是的，是的，你知道我的意思吗？是的，所以这很深刻，这个人听起来并不像他们会满足，无论他们赚多少钱，我知道很多人来工作是为了赚钱，但是

也有一种不同类型的人。有一种人想要建设，想要创造，想要成长和进化。钱很好，但更重要的是，他们想要为正在建设的东西做出贡献。这样的人不多，但足够多。而写信的人听起来像其中之一。他们只是喜欢这个游戏。是的，有些人是这样的。我就像那样。我。

在这个时候，我不一定那么在乎钱，你知道，现在是因为我有一些，你知道，但现实是，就像我正在做的事情，我都是出于某种目的在做，而不是为了薪水，是的，你知道，我发现这更有乐趣和成就感，我现在比以往任何时候都更快乐，我甚至不再为我的公司领薪水了

我更快乐了。我来到这里。我和团队一起工作。我和他们一起玩得开心。你知道，我帮助他们成长。这是因为使命，是使命，是目标，是。我认为，你知道，当我们观察那些对生活感到沮丧和不满的人时，我们可以识别出的第一件事是，他们非常努力地工作，却没有真正的目标。

目标，你知道，就像努力工作并不是唯一重要的事情，你必须带着目标努力工作，如果你努力工作，而心中没有长期的目标，无论是更多的钱，还是某种目标，还是某种使命

你会筋疲力尽，兄弟。你会讨厌你的生活，因为它只是单调乏味，没有回报，我们可以像我们所有人一样，每天尽全力击打岩石，但偶尔我们也希望这些岩石破碎，你知道，如果你从来没有一块岩石破碎，兄弟，你会筋疲力尽，所以你必须，你知道，你必须

意识到这一点，你知道，然后还有一些薪水很高但没有使命的工作，你知道，这和那是一样的。所以人们不快乐——没错，你会很痛苦，兄弟，也许也许

也许对你来说不一样。也许你的使命是在工作之外。也许你的工作让你能够资助你的旅行和从事传教工作或类似的事情。但你必须有一个目标，兄弟。而这个目标必须是真实的。所以很多人根本就没有，因为我们的社会并没有真正培养目标。

现在，有很多公司是目标驱动的，它们正变得越来越流行，因为年轻一代已经意识到，这就是他们想要工作和生活的方式。他们想工作，但他们想为某个目标而工作，而不仅仅是为了薪水。

但这仍然很少见。如果你看看我们的社会在宣传中是如何被描绘的，那就是我们的电视节目和电影，它做了什么？它说你醒来，你去上班，你回家，你吃晚饭，你睡觉，你

你醒来，你去上班，你回家，这只是一个重复的循环。没有人谈论我们真正想要完成的事情和我们想要做的事情。就像这个播客一样，我们有一个他妈的使命。我们的使命是睁开混蛋们的眼睛，让他们看到他们在……

真正改变文化中的作用。好的。在这个播客中，我们的使命是创造一种理解，那就是除非你改变自己，否则我们永远无法改变社会。

我们通过个人发展来做到这一点，我们通过了解世界上正在发生的事情来做到这一点，然后我们通过喜剧来做到这一点，好的，所以我参与的每一件事都有一个目标，我认为人们对此考虑得不够，他们没有考虑过，我在这里试图做什么

而那些只想赚钱的人，它真的不会持续很久。现在，有些人，就像，他们只关心钱，但这并不是大多数人，伙计。不。不。我喜欢它。我喜欢它。我们还有一个问题。让我们在这里接听一个电话。让我们让Tommy接电话。让我们给他打个电话。你好？Tommy！嘿！怎么了，兄弟？发生了什么事，DJ？没什么特别的。你在这里有Big Andy。怎么了，Tommy？怎么了？

你好吗，伙计们？很好，兄弟。你好吗？周五还不错，伙计。还不错。你从哪里打电话来，Tommy？

来自加利福尼亚州牛津市，伙计。哦，太棒了。对不起。是的，很抱歉听到这个消息。你知道，我不一定认同这里的所有政治观点。这里有一些好人。我们只是在取笑你，兄弟。加利福尼亚州是一个好地方。只是这里有足够多的疯子让它变得疯狂。天气很好。是的，天气很好。这是他妈的最好的天气。是的。

现在是975度。哦，伙计。阳光明媚，伙计。就是这样，兄弟。所以今天我们能帮你什么忙呢？所以，只是一个简短的背景故事，伙计。我是一家地下管道公司的项目经理兼工地负责人。哦。Tommy在铺设管道。

管道工。嘿，这是我在酒吧最好的搭讪语，兄弟。无论如何，是的，我已经在这家公司工作了大约10年。我从底层学徒开始，一路努力工作到了我现在的位置。

但我对我的这个团队有问题，我的意思是，我已经和他们一起工作了五年，他们开始在我手下工作，他们做了一个愚蠢的决定，这损害了我们的声誉。现在老板想从我这里得到答案。所以，就解雇或惩戒整个团队，还是仅仅形成负责的问题，我该怎么办？问题是，我的意思是，

负责该团队的主要人员之一是我的父亲。所以，好吧，我该如何处理这个问题？发生了什么事？我们正在为我们的一位好客户安装一个新的供水系统，我们已经为他们服务了大约五年。他们走了一条捷径，试图掩盖它。然后一位检查员回来发现了它，并在电子邮件中到处抨击我们，说我们试图欺骗他们，并向他们隐瞒事情。

你做了这个，你，你们，你们做了什么来弥补它？到目前为止，我们所做的是，我们现在将整个团队从那项工作中撤出，并安排了一个新的团队，我最终安排了一个新的团队和新的工头负责。这就是我们现在的处境。但是开发商，他们想要知道我们将要做什么。所以你有没有迹象表明这究竟是如何发生的？比如是谁做出的决定？

到目前为止，我得到的信息是，参与其中的有四个人，四名男子，负责人，我的父亲和另一名男子。所以你父亲也参与其中了？是的。这很糟糕，兄弟。那么你的上司说了什么？他们只是说，你知道……

这是你的选择。你处理它。你将如何处理它？我会支持你。但他们更倾向于解雇负责人。但对我来说，我有点想解雇一个人，或者解雇所有犯错的人，或者只是惩戒他们，而不是一定要解雇他们。这是第一次发生这种情况吗？是的。你确定吗？这是。

我认为这是第一次被抓住。这就是我所说的。我相信还有其他问题，他们走了一些捷径，但没有被抓住。但是，你知道，我只是，我感到很失望，因为他们那时是我的手下。而且，你知道，我的标准，不是那样。是的。是的。所以责任落在了你身上。我明白了，兄弟。是的。这很难处理。你知道，我实际上刚才还在进行类似的谈话，不是说……

当你的团队成员不遵守标准，然后责任落到你身上时，这非常困难。作为领导者，这种情况每次都会发生。这就是成为领导者的角色。所以我能理解这有多令人沮丧。我想，如果我是你，我会担心的是

这是一个让他们吸取教训并永不再犯的机会吗？如果是这样，那么惩戒可能是合适的。原因如下。因为

很多人会直接解雇一个团队。好的。他们会说，好吧，你们都被解雇了。但问题是，当他们雇佣一个新的团队时，新的团队最终会再次做同样的事情，因为他们没有吸取教训。所以问题就变成了，他们是否学会了不要这样做，为什么？我能相信他们不会因为这个而再次这样做吗？

我可以把这看作是他们的教育和发展的成本，还是这足够严重，以至于我必须解雇他们？所以我也有类似的情况，不是完全一样，但我可以告诉你无数个故事，但我可以立刻想到一个。有一次，在我公司早期，

我们订购了T恤，我们订购了价值12000美元的T恤。我知道这听起来不多，但对我们来说，当时这相当于我们订购了价值1000万美元的T恤。对我们来说太多了。

而我团队中订购衬衫的人没有测量衬衫背面的尺寸。所以当我们拿到衬衫时，衬衫上的标志太大了，我们甚至无法使用它，因为它看起来很可笑。这一切都是因为她没有正确测量。起初我的本能是，我要解雇她。这太扯淡了。这让我们损失了12美元。但是后来我，

我想了想，我说，好吧，如果我雇佣一个新人，还会发生这种情况吗？答案可能是肯定的。所以如果我是你，我会和你的上司一起确定，我会把你的父亲参与其中这件事排除在外，好吗？因为你对此无能为力。他已经把自己置于那个位置了。当涉及到这些事情时，有一种方法可以做到，有时你做不到。

所以把情感因素排除在外，简单地这样看待它。如果我们留住他们，他们还会这样做吗？如果你们确定他们会，那么你们必须解雇他们。如果你们能够确保他们不会再这样做，那么你们应该把这看作是对他们发展的投资。

意识到如果你雇佣一个新的团队，他们无论如何都会找到偷工减料的方法。如果你领导过任何人一段时间，你会知道每个人都会找到偷工减料的方法，因为这是人的天性。很少有人不会试图找到偷工减料的方法。所以问题实际上变成了，

我们能否避免再次犯同样的错误？或者我们肯定会在新的团队中再次遇到这种情况？这就是我如果我是你的话会这样看待它。所以，如果你们可以惩戒他们，并确信他们不会再这样做，那么惩戒是合适的。如果这是那些家伙的本性，他们会摇摇头，是的，然后再去这样做，让公司声誉受损，那么你们必须解雇他们。但我认为新的团队也会再次发生这种情况。

这就是我会和你上司谈论的内容。我会说，嘿，听着，这就是情况，伙计。我已经考虑过了。我很感激你让我自己思考这个问题。这就是我想出的办法。如果我们雇佣一个新的团队，我们很可能会再次遇到这种情况，因为他们会偷工减料。我不想那样。但我有点担心，如果我们留住这些人，他们会再次这样做，因为他们已经做过了。

那么我们该如何确保他们不会再这样做呢？这样我们就不会自动在新的团队中遇到这种情况。这就是我处理这个问题的方法，你知道，挽救你父亲的职业生涯，同时也为公司做正确的事情。最重要的是，需要采取一些额外的善意行为来弥补客户。我不知道那是什么，因为我不了解你的业务，但需要纠正它。

如果我是你，我会这样看待它，兄弟。这说得通吗？是的，说得通。100%，伙计。是的。我的意思是，兄弟，在我的职业生涯中，我领导过数千人，人们会犯错。人们会做蠢事。有时他们甚至没有充分的理由。但只要他们不再这样做，这才是真正重要的，因为雇佣新人，培训新人，

这很贵。这很难。这需要时间。如果他们能够当场吸取教训，你知道，有时你必须打他们的屁股，你知道，比喻地说，但是，呃，

你知道，这仍然比寻找一个新的团队更便宜。这只是数学问题。让我问你一个问题，Tommy，在你打电话的时候。Andy，从他的领导职位来看，他能否从中学到什么？你知道我的意思吗？Tommy，你认为这是你有点疏忽大意的情况吗？没有真正关注团队，没有真正确保日常工作正在进行？比如，在这种情况下，Tommy 的学习机会是什么？好吧，我的意思是，我会根据我的经验告诉你，如果你疏忽大意，

并且你没有建立系统来确保事情以特定的完美方式完成，你总是会偏离目标。

总是会有超速者。是的，当然。所以，所以是的，除非你给卡车装上一个调速器。是的，对，对，所以为什么？为什么，为什么工作卡车有GPS和调速器？不，因为他们必须，他们可以向他们的人解释他们想要的任何事情，嘿，不要像个混蛋一样开车。如果你这样做会损害公司，但猜猜看，他们仍然必须这样做，所以这是一个很好的例子

所以他们仍然安装GPS，他们安装调速器，因为他们知道一个小贴纸在后面，如果这就是你的驾驶方式，那么就打电话吧，所以系统可以扩展，系统可以规范，当你有一个团队偏离目标时，当你忽视他们时

这会阻止你扩展，因为每次你转过身去试图发展时，他们都会搞砸。所以这告诉你，你需要一个系统来规范他们对程序的遵守。所以我不确定管道中是什么，但这将是一个系统程序或清单或认证，允许……

Tommy 100% 确信不会发生这种情况。所以很多时候，兄弟，你，这是一个非常好的观点。很多时候，这些事情都是很好的机会，可以修复你以前没有看到的公司游戏中的漏洞。所以，

所以，是的，兄弟，这就是我会处理它的方式，伙计。你知道，如果他们要再次这样做，你必须解雇他们。如果他们没有，那就是对他们教育的投资。因为如果你雇佣一个新的团队，他们肯定还会这样做。这就是我这样看待它的方式。

好的。是的。我的意思是，这绝对是我接下来要做的。我现在正要回到我的办公室。我要和他谈谈。是的。是的。我的意思是，伙计，这是一个艰难的局面，但是，伙计，这并不是任何领导者都不熟悉的。每个领导人都知道这些情况。所以，呃，和你老板谈谈，告诉他情况，告诉他你的担忧，向他寻求指导，呃，

然后问他认为应该建立什么样的制度来规范和确保。兄弟，这也会让你看起来你真的考虑得很周全。他会欣赏这一点的，兄弟。我会这样开始谈话：“听着，我知道你会认为我不想解雇这些人，因为他们是我爸爸。但这是我的想法，好吗？如果我们解雇他们，然后雇佣一批新员工，以同样的方式运作这些事情，

最终很可能会再次发生这种情况，我们不希望这样。如果我们能够确保这批员工不会再次犯同样的错误，通过对他们进行严厉但又不至于让他们丢掉工作的惩罚，他们能否吸取教训，不再犯同样的错误？除此之外，我们还能建立什么样的制度来确保无论如何都不会发生这种情况

这是一个经过深思熟虑的策略。如果有人拿着这个来找我，我会说，好吧，这个人，这个人明白了。他是一个好领导。所以，你知道，为此承担责任。嘿，兄弟，最终，老板先生，这是我的错。好的，我认为我们需要做些什么来解决这个问题。我认为如果你这样处理，兄弟，一切都会好起来的。

喜欢它，伙计。汤姆进入管道。我很感激。是的。听着，伙计，这不会是你最后一次处理这样的事情，你知道的，所以这是一个很好的学习机会，对每个人来说都是。是的，当然。百分之百，伙计。但我只想说谢谢，伙计。我已经进行了第三次75硬挑战，我每年都尝试这样做。是的，太棒了，兄弟。我现在所处的位置是因为你们。太棒了，兄弟。干得好，伙计。继续努力。呃，你知道的，我希望这一切都能为你解决，伙计。只是，呃，

按照我刚才给你的方法去做，伙计。我认为这是正确的做法。太棒了，伙计。会的。好的，兄弟。祝你下午愉快，我们很快再聊，兄弟。谢谢，伙计。感谢你们。好的，再见，汤米。再见，汤米。是的。我喜欢这样。而且我认为，你也必须把父子关系排除在外。没关系。是的，不应该。不幸的是，事实就是这样。嗯哼。

是的，这是生意，伙计。我的意思是，很多时候人们和他们的家人一起做生意，而他们的家人是最终毁掉生意最大的绊脚石，因为他们知道他们可以这样做。所以，是的，听着，这是人性，伙计。人们试图走捷径。他们试图让事情变得更容易。他们不明白，每次都把事情做得完美，你是在培养一种习惯，这种习惯会延续到你生活的各个领域。

这是缺乏意识，你知道的，我不明白为什么这很重要，我不明白为什么我必须把它做好，呃，这是一个很好的机会来向人们展示为什么应该把它做好，是的，100，呃，你知道的，当人们这样做的时候很难，特别是当你关心他们的时候，兄弟，我的意思是，这些年来我遇到过很多情况，我真正关心的人犯了非常严重的错误，而且

有时候我不得不解雇他们。有时候我们能够确保这种情况不再发生。这取决于他们是否会明白为什么这不能发生，或者他们是否不会明白。当你和他们谈话的时候，你就会知道。是的，百分之百，伙计。我喜欢它，伙计。我喜欢它。伙计们，安迪，那是三个。是的。一个开始一周的好方法，伙计。是的。好的，伙计们。让我们出去吧。让我们狠狠地干一场，我们明天会在CTI上再见。再见。

从睡在地板上到现在我的首饰盒都冻住了 去他妈的碗，去他妈的炉子 数百万在寒冷中 坏女人，启动膨胀 让她在银行存款 不能折叠，这是不可能的 爆头，结案