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我是妮可·拉平,是唯一一位你不需要字典就能理解的理财专家。是时候进行一些金钱康复了。嗨,我是克莱尔·瓦瑟曼,《女士们获得报酬》的创始人兼作者,这是一个播客、辅导实践和通讯,帮助女性内外兼修地拥抱自身的价值。
我很荣幸能在妮可休产假期间客串主持。不过先提醒一下,我的主持风格有所不同,我不只是采访嘉宾。我实际上是在指导他们。今天,我将与Jay交谈,她已经在同一职位上工作了四年,薪水也一直没有变化。因此,这一集非常适合那些希望有所成长的人,增加薪水、提升职位、提升技能。我将提供一些技巧。
还有Jay,为你下一步行动提供切实可行的策略。让我们开始吧。嘿,Jay,非常感谢你今天来这里。如果你能给我一些关于你目前情况的背景信息,以及我该如何更好地支持你,我会尽我所能来支持你。听起来很棒。是的,我是Jay。我工作......
于一家跨国全球分析和决策工具公司,具体来说是在医疗教育的教育领域。我们做的事情有很多,但我主要从事软件工作。我是一名产品负责人或产品经理。我的问题可能部分在于我们目前在这两个职位之间摇摆不定。
但我在这个职位上已经工作了大约四年。我刚开始时非常缺乏经验,而且肯定是不合格的。我的前老板基本上建议我应该担任这个职位。我真的很感激他,因为如果没有他,我不会迈出这一步。但是
但这意味着我一开始就感觉自己很不合格。所以我认为这肯定对我现在在工作中感到停滞不前有所贡献。我肯定学到了很多东西。我不认为我在任何方面都落后了,但是,我不觉得我在这方面的指导很好,比如,
职业发展。我认为就日常工作中的具体角色而言,我认为我做得很好。我得到了很好的反馈。但是,下一步是什么?我该从哪里开始?我觉得很舒服,但我也想要......
我的意思是,我想要加薪,我想要,你知道的,也许是职位上的晋升。所以我还没有完全弄清楚如何证明这一点,如何正确地驾驭公司结构。
诸如此类的事情。当我听到你说的公司类型时,我非常兴奋,因为我认为我们可以为我在这档播客中指导的上一位嘉宾建立良好的联系,她是一位希望进入医疗科技领域的护士。哦,太棒了。嘿,如果有什么......
你知道的,也许我帮不了你,但我可以帮助那位女士。所以也许她可以在你离开后取代你。不,我们现在还不能让你离开。好的。这里主要归结为两点:你如何看待自己以及他人如何看待你,这是我今天想要关注的一个重要领域。但在深入探讨之前,让我先澄清并确认你现在想要弄清楚的所有事情。
你所在的公司似乎有点官僚主义,对吧?它是全球性的,规模很大。好的,所以它是官僚主义的。所以这家公司有一个晋升流程,而你不太清楚这个流程是什么,对吧?是的。好的。所以有在你公司内部晋升。所以这是一个职位变动流程。
和加薪。好的。然后是继续前进,你知道的,也许探索其他部门或其他公司中的机会。你走过这条路了吗?我走过。我认为我对目前的工作状态感到满意,并且我很高兴自己一直很稳定。但我认为,一旦我开始思考未来的样子,我就会对其他机会持开放态度。
但我知道在我目前的工作中仍然有很多可能性。所以这主要取决于我如何才能最好地管理
为自己在目前的情况下争取权益。我认为这也会帮助我做好准备,如果我要做出改变的话。好的。所以这里没有像什么秘密梦想,对吧?比如,哦,你想要在其他公司工作或创业,而你只是在否认自己。好的。所以这更多的是你提到的舒适感。好吧,你很舒服。是什么让你......
你知道的,如果你很舒服,为什么不继续保持现状呢?比如什么,是什么让你想要改变?我认为,正如我提到的,我一开始是一个不合格的人,我知道这听起来像是冒名顶替综合症,但我确实,我知道我被推荐担任这份工作,而我当时还没有准备好。所以我认为我的起薪低于市场平均水平。
所以我至少想提高我的薪水。而我认为这唯一能实现的方法就是让我充分说明为什么我已经准备好晋升到下一个级别。好的。好的。让我们先从如何在目前的工作中获得加薪和可能的职位晋升倒推回去。首先,市场调查。你需要确切地知道与你非常相似的人赚多少钱。
最好的方法是去查看你目前所在公司的竞争对手公司,然后找到在那里工作的人
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你愿意分享你的薪水或大致范围吗?你知道的,这是一种很好的结盟方式,或者只是,你知道的,向他们表明,如果我们都能更透明地谈论我们的收入,我们就能从雇主那里夺回权力,顺便说一句,过去谈论这件事是违法的,因为我们会因此要求加薪。这项法律已经不存在了。所以要利用这一点。而且,我认为很多男性都在寻找成为盟友、提供帮助的方式。这也是很好的网络建设,对吧?因为也许你最终想进入竞争对手公司。是的。
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长期在公司工作的人会发生的事情,特别是如果他们从较低的职位开始,他们会得到那些递增的加薪,对吧?那些基于绩效的加薪,比如,我不知道,2%。它甚至没有赶上通货膨胀。如果你一开始的薪水低于市场价,你将永远无法赶上。这是工资差距的原因,好吗?所以,你真的,真的必须得到那次加薪。但请记住,这并不意味着你一定是从你过去的状态到现在的这个
高级人员的状态。你只需要在你自己的范围内获得更高的薪水,然后制定一个持续提升的计划,我们稍后会讨论。所以我想和你谈谈这种现象,因为你不是唯一一个向我提到过这个问题的人,我不是决策者。
比如,我知道我有影响,你知道的,我知道我做出了贡献,但这最终不是我的决定或我的所有权角色。你知道的,我能承担多少“功劳”,或者如何在真实地表达我的贡献的同时,仍然尊重现有的等级制度?再说一次,这些都是很好的问题,但我认为这很简单。你字面意思地说出来就行了。
我的意思是,你不必说我没有做出任何决定。对。不需要,你知道的,减少我们所做的事情。但至少要对我们拥有所有权的东西负责。对。顺便说一句,那些处于顶端或正在做出这些决定的人,他们只和那些在他们下面负责日常工作的人一样优秀。公司只有在其员工的努力下才能成功。
我想再说一遍,因为我认为这对我们所有人来说都很重要,当我们感到无力或被赋予无力感时。公司、产品、企业只有在其员工的努力下才能成功。
这包括你。这包括你。所以你做的任何事情,都会产生多米诺骨牌效应。它会影响另一个人或另一个团队,然后他们才能做出决定,或者,你知道的,获得客户或其他什么。对。所以这并不是你在吹嘘或不吹嘘。这实际上是在说这是我在项目中的角色,你如何做的,你从中学习了什么,你如何让它变得更好。然后结果最终会影响
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所有这些都被用于其他事情。我不知道。我的意思是,这可能需要一些调查工作,但是,是否有更多的投资?你是否能够获得另一个客户、赞助商或合作伙伴?你知道的,首席执行官是否在会议上发言?他们是否谈到了这款已发布的产品?事情很少真的在真空中发生,如果我们处于更官僚的环境中,那种齿轮上的齿轮体验,我们有时可能会感到如此。你必须看到如何
再说一次,即使你感觉自己很渺小或被认为很渺小,也会产生连锁反应,或者像我说的那样,多米诺骨牌效应。你必须绘制出这一点,并以简洁而引人注目的方式讲述出来。所有这些都不与你仍然处于较低级别的事实相互排斥。你可以是初级员工,仍然对你的领域拥有所有权。所以——
在我继续漫谈并谈论如何推动这一点,如何利用它来推动我们前进之前。对所有这些有什么想法或感受吗?我认为这完全说得通。能够将我的贡献作为初级员工表达给更大的整体,这可能是最大的差距。是的。
顺便说一句,这样做本身就会让你更有信心,因为你会想,等等。我做了所有这些。好的。好的。但它也会让你看起来非常好。它会让你看起来像一个领导者。它会让你看起来很自知。它还会让你看起来非常了解业务需求,这让我想到我的下一个观点,那就是
如果你想前进,顺便说一句,在这家公司是否有机会前进?你知道的,好的。你是否有兴趣继续走你目前所走的道路,或者也许探索其他部门,是的,多告诉我一些关于
你对如何晋升的感受,或者你是否目睹过其他同事在公司内部进行某种转变。我很想知道。如果你不介意的话,请给我更多背景信息。是的,当然。很多,我想说我与我部门内部以及跨部门的大多数人
都是长期员工,我确实看到了很多成长机会,以及很多人获得晋升或更换部门的机会,而且它非常灵活,我们的产品团队非常合作
所以我认为肯定有成长的空间,也有我成长的空间。然后,正如我之前提到的,因为它是一家如此大的公司,我绝对愿意转移到更大的组织内的不同领域。我认为我的经理和我一起工作的人愿意帮助我到达那些地方。但我没有强烈的意识
我一直对我的工作感到满意。所以我没有觉得需要,你知道的,改变。顺便说一句,我们现在没有改变。我们只是在探索。请保管好你们的钱包,《金钱康复》马上回来。
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现在是我们制定课程的时候了。我们想在我们的MBA课程中学习什么?这里很棒的是,我们不必为MBA付费,而是他们付给我们报酬,对吧?比如你正在获得报酬去上学。这就是我如何看待工作的。
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但我一直对如何进一步与他们联系感到犹豫。所以这对我来说是完美的建议,甚至只是...
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在你开始与她交谈时,另一个需要注意的事情是,顺便说一下,如果在结束时觉得合适,可以问她,是否有任何你真的钦佩或从中学到东西的人,你认为我可以向他们学习?这可能是,她可能会推荐一本书或一个人。最好的情况是,如果她把你和另一个人联系起来,她可能会这样做,因为你已经为此做好了很好的铺垫。但在这些对话中,你想要弄清楚,是否有成长?
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