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Saras Sarasvathy
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Shankar Vedantam
Shankar Vedantam：本期节目探讨了创新和目标实现的科学，以及个人和组织如何构建伟大的事物、设定目标、启动创意和找到方向。节目中采访了 Saras Sarasvathy，她研究了人们如何规划和准备未来，以及如何追求目标、启动创意和做决定。她分享了她自己两次创业的经历，一次是餐饮服务，一次是水泵控制器，都体现了创业过程中充满不确定性和意外。
Saras Sarasvathy：第一次创业中，她最初的成功并非完全取决于食物本身，而是食物和送餐服务相结合，以及她与顾客之间积极的互动。当她雇佣送餐员后，业务下滑，因为顾客看重的是与她的互动。第二次创业中，她研发的自动水泵控制器因为忽略了水泵需要“灌注”才能启动的细节，导致水泵烧坏，引发客户不满，最终导致项目失败。这两个案例都说明了创业过程中计划的重要性，以及对意外情况的应对能力。
Saras Sarasvathy：她认为，成功的创业者并非依赖预测未来，而是利用自身资源和能力，逐步构建事业。她提出了五个原则：
1. 手中鸟（Bird in hand）：从自身拥有的资源和能力出发，而非从预设的目标出发。
2. 可承受的损失（Affordable losses）：避免过度投资和承担无法承受的风险。
3. 疯狂拼布（Crazy quilt）：与他人合作，共同承担风险和收益。
4. 柠檬水（Lemonade）：将意外的失败转化为新的机遇。
5. 飞机上的飞行员（Pilots in the plane）：积极塑造环境，创造自己的机遇。
她认为，有效的创业思维方式是将世界划分为可控和不可控两部分，忽略不可控因素，并利用可控因素来塑造和共同创造未来。
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