Codie Sanchez on the Secret for How to Gain Financial Freedom EP 541
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接下来是《激情四射》节目。我们经历了全球范围内真正的人口老龄化转变，随着婴儿潮一代中最年轻的一批人开始退休，这种转变正在加速。而这一代人是小型企业的主要所有者。

这里面有两件事正在发生。这意味着您拥有大量的供应，对吧？如果供应充足，那么以折扣价购买商品总是好的。但问题是，大多数这些业主不知道如何出售他们的企业。他们不知道如何为出售做好准备。他们不知道他们的企业是否可以出售，当然也不知道如何定价。

因此，我们必须教育大众如何培训企业主考虑转移他们的企业，以便每个人都能获得公平的价格和公平的交易。欢迎收听《激情四射》。您好，我是主持人约翰·R·迈尔斯。在节目中，我们将解读世界上最鼓舞人心的人的秘密、技巧和指导，并将他们的智慧转化为切实可行的建议，

为您和周围的人提供帮助。我们的使命是帮助您释放意图的力量，以便您能够成为最好的自己。如果您是新听众，我将在周五提供建议并解答听众的问题。我们本周其余时间将进行长篇访谈，嘉宾涵盖宇航员、作家、首席执行官、创作者、创新者、科学家、军事领导人、远见卓识者和运动员。现在，

让我们一起激情四射吧。嘿，《激情四射》的粉丝们，欢迎收听《激情四射》播客第541集。我是主持人约翰·迈尔斯。感谢您加入我，一起踏上过更有意图、更有目标的生活之旅。无论您是长期听众还是第一次收听，您都是一个令人难以置信的社群的一员，这个社群致力于

转型、成长以及朝着梦想迈出大胆的步伐。在我们深入探讨今天的节目之前，如果您是新听众，我们有超过540集的节目，内容丰富，包含切实可行的见解和鼓舞人心的故事。不确定从哪里开始？请查看我们passionstruck.com/starterpacks或Spotify.com上的节目入门包

您可以在那里找到关于领导力、心理健康和个人能力提升等主题的精选播放列表。如果您想更深入地了解，请在passionstruck.com注册我的《活在当下》时事通讯，获取独家见解和工具，帮助您充分发挥潜力。上周，我们邀请了两位杰出的嘉宾，他们分享了令人难以置信的见解。首先，

两届奥运会金牌得主、世界橄榄球名人堂成员、加拿大最受表彰的全能女子运动员希瑟·莫伊斯加入我们，讨论了心态在克服障碍和取得成功中的作用。希瑟分享了她突破局限、重新定义韧性以及培养金牌心态的策略。然后，著名的健康专家和畅销书作家乔希·阿克斯博士加入我，讨论了他的最新著作《这样想，而不是那样想》。

12种心态转变，突破限制性思维，成为你生来就注定要成为的人。在这场令人鼓舞的谈话中，阿克斯博士分享了克服自我怀疑、转变心态以及释放真正潜力的实用策略。他切实可行的建议和个人故事使这一集成为任何想要重塑思维并更有目标地生活的人必听的一集。最后，在我的个人节目中，我探讨了心理财富的概念，即如何通过关注您的身心健康来创造丰富而充实的生活。我们探讨了利用《圣诞怪杰》的故事来培养内心平静、韧性和快乐的策略，无论您的外部环境如何。如果您想提升您的心态，这三集节目都充满了

切实可行的经验之谈。现在，让我们进入今天的节目，我很高兴能与一位正在重新定义我们对财富、所有权和财务自由的看法的人科迪·桑切斯一起加入。科迪是一位前华尔街投资者，现任小型企业专家、企业家和Contrarian Thinking的创始人，她以其广受欢迎的时事通讯而闻名，该时事通讯教授非传统的方式来

获得现金流和建立代际财富。她也是具有突破意义的书籍《Main Street Millionaire》（今天发行）的作者，该书讲述了如何通过购买普通企业来创造非凡的财富。在今天的谈话中，科迪分享了她实现财务自由的开创性方法，即投资她所谓的“汗水和枯燥”的企业。想想管道、清洁和建筑。她认为，这些被忽视的行业是

在不冒创业的风险或在公司阶梯上努力攀登的情况下创造非凡财富的秘诀。我们将探讨她看到的塑造财富创造未来的一些关键趋势，包括为什么私人投资、购买成熟的本地企业是通往财务独立的最终途径。为什么主流社会的非性感行业正在经历蓝领复兴，使它们成为精明投资者的绝佳机会。

以及购买已经产生现金流的企业的力量，帮助您跳过创业的繁琐工作，专注于扩展成功。科迪的使命是雄心勃勃的，即通过企业所有权创造100万个财务自由的人。在我们今天的谈话中，她不仅分享了她收购企业的框架，还深入探讨了采用这种非传统财富方法所需的思维转变。如果您曾经感到被困在繁琐的工作中，

或者想知道如何在创造有意义的东西的同时让您的钱为您工作，那么这场谈话是必听的。正如科迪所说，您的金钱和意义

都在商业街上。与往常一样，您始终可以在我们的YouTube频道John R. Miles和PassionStruck Clips频道上观看本集节目。因此，准备好进行一场充满活力、不含糊的对话，这场对话将挑战您的思维并激发行动。让我们与科迪·桑切斯一起深入探讨吧。感谢您选择《激情四射》，并选择我作为您在创造有目标的生活之旅中的主持人和向导。现在，让我们开始这段旅程吧。♪

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科迪，我将从一个不同寻常的地方开始。我要先说说我对您丈夫作为海军海豹突击队员的经历的钦佩之情。作为海军学院的毕业生，并且曾与第3、8和10特遣队一起执行任务，我对海豹突击队社群有着极大的敬意。我的父亲也是UDT 16班的成员，所以这种联系非常深厚。

在我准备这次采访时，我恰好听了您的播客，您在采访克里斯和我们共同的朋友加布里埃尔·莱昂，你们当时谈论的是健康、健身以及将这些习惯融入到人际关系中。我想问的是，您从他海豹突击队的训练中学到的最具影响力的习惯或心态是什么，这些习惯或心态已经渗透到你们的生活中？

克里斯不会说他会做某件事而不去做。我认为，他能够信守对自己的承诺是他如此成功的主要原因之一。这始于一个非常核心的理解，那就是如果你欺骗自己，那么你就更有可能欺骗其他人。而且你更有可能无法实现你真正想要的东西，因为你一直在告诉宇宙和你自己，你并没有那么认真。所以我经常从克里斯那里学到这一点。他还在健身房开玩笑地对我说，当我不想再做的时候，当我不想去的时候，他会说，

你是好白鲨还是大白鲨？我觉得这很烦人，但也很真实。他只是不会为了“我很累”、“今天太长了”、“太多了”或“我的油箱里没有足够的油”这些借口而牺牲太多。我喜欢这个。感谢您的分享，因为我一直想知道这些事情和人际关系是如何交织在一起的。所以我想从这里开始。科迪，你有一个使命。

要创造100万个财务自由的人。这不仅仅是关于财富。我们在《激情四射》节目中讨论的核心内容是真正赋能人们设计有意义和影响力的生活，我认为这也是您希望通过您的使命所做的事情。是什么激励您从像我们之前一样开始的企业磨砺中转向倡导这种有意的所有权运动？我认为，如果您不喜欢您今天所处的位置，

试着展望一下您的老板，也就是10年后的您。我认为您很快就会意识到，您可能不喜欢10年后的自己。对我来说就是这样。我一直像另一个我，如果我留在这里，如果我按现状行事，如果我一直只做对我来说期望的事情，我可能会变成我不太喜欢的人。

所以我决定做出改变。就在我开始购买企业、开始投资外部公司、开始投资其他私募股权基金的那一刻，我做出了这个决定。因为我正在向水中抛出小鱼线，看看我能钓到什么。我不确定正确的做法是什么。摆在我面前的选择太多了。我被世界上无数的选择所淹没。我害怕离开，因为我不确定自己能不能做到。

靠我自己。所以整个过程让我开始思考，也许我实际上可以冒险去做一些比我自己更大的事情，但这花了我很长时间才弄清楚如何去做以及为什么去做。感谢您的分享。今天，我认为我们将要讨论的核心内容是这个摆脱束缚并根据自己的条件重新定义成功的概念。我们将讨论您的书，该书将于

本播客发布当天发行，《Main Street Millionaire：如何通过购买普通企业来创造非凡的财富》。祝贺您出版这本书。这已经酝酿很久了。哦，谢谢。所以我想从这里开始。很多人追逐忙碌的文化。我知道我做了很多年，无论是创业、晋升还是副业。

只是为了认为他们在取得进步，却感到越来越没有意义、希望和抱负。您投资小型本地企业的方法如何改变这种说法，并让人们创造他们热爱的生活？

以下是数据告诉我们的。数据告诉我们，当您在小型企业工作时，60%的时间您喜欢您所做的工作。普通公司员工85%的时间不喜欢他们所做的工作。因此，我认为我们对具有联系感的人群存在偏见，他们感觉我们正在共同努力做一些重要的事情。当我们成为一个数字、一个齿轮中的齿轮时，它会降低我们的幸福感。所以我想说，首先，如果你不喜欢你的工作，也许可以尝试一家规模较小的公司。

也许可以尝试一家公司，对他们来说，您每天都来上班非常重要。我认为这是我们停止感受的东西。你知道，当我曾在高盛、先锋集团和道富银行等大型公司工作时，我对公司并不重要。如果我消失了，也没关系。事实上，高盛每年都会裁员约20%。所以我只是一个数字。如果我在公司内部发展得很好，我可能仍然不重要。

假设的首席执行官在道富银行或高盛这样的公司可能并不重要，但这将非常类似于绝对必要的员工级别。否则，企业就会开始崩溃。因此，如果您能够从不需要到需要转变，我认为我们会更快乐。在我看来，人类需要感到有用。效用带来幸福。所以

在小型企业中，您拥有这一点。现在，我们已经看到并因此写了这本书的第二件事是，我们正在远离小型企业。小型企业就像那些越来越被大鱼吃掉的小金鱼。而那些越来越大的鱼是私募股权。所以现在，如果你不喜欢你的工作，如果你赚的钱不够多，我们认为你只有两条路可走。你可以，好吧，换一份更好的工作或不同的公司或不同的职位。所以继续在企业中努力工作，或者去创业。

现在，我认为创业的人非常棒，我很高兴他们存在于这个世界上。我也是其中之一。但我认为并非每个人都应该去创业。事实上，我认为如果你要白手起家，并且你敢于面对真相，那就是大多数创业公司都不会赚钱，你就是非常罕见的人。

大多数创业公司在最初的10年内都会失败，90%的创业公司都会失败。大多数创业公司永远都不会盈利。而少数成功的创业公司，平均创业者每年赚取的收入在3万到6万美元之间。

所以我认为我们被告知了一个小谎言，那就是创业是我们赚取数百万美元的方式。好吧，那是不对的。现在，如果你有一个想法在你心中，你为了它不存在于世界上而会死，它让你晚上睡不着觉，你想要每天工作20个小时，或者至少12个小时，那就去创业吧。然后创造我们在这个世界上需要的创新，我们会因此变得更好。我们应该感谢你。

但如果你真正想要的是赚更多的钱，拥有更多的自由，不与你不喜欢的人一起工作，与你喜欢的人一起工作，并且即使你不工作也能继续获得报酬，那么我认为拥有小型企业是途径。这是我们已经忘记的途径。我们大多数人并非那10%的人，我的意思是，甚至不是10%的人。

0.0001%的人会去建造下一个特斯拉或探探。没关系。这并不意味着我们没有用。事实上，我们的社群需要我们拥有这些小型企业。这些小型企业是有利可图的。它们的成功率高于创业公司，并且会带来相当幸福的生活。

很有趣。我今年2月份出版了一本书，我深入研究了考夫曼基金会，甚至只是查看人口普查报告以及过去20、30年来显示企业趋势的一些内容。除了COVID期间发生的这种变化之外，

小型企业的所有权和创业精神都在下降30年。当您将此与大型公司的兴起进行比较时，他们将其描述为拥有超过500名员工的公司，它具有这种反向攀升，从而造成了巨大的差距。

因此，我参与了佛罗里达州的一个倡议，由于这里有很多军事基地，我们这里有很多退伍军人。很多时候，退伍军人退役后总是说，我接下来该做什么？所以我参与了一项名为佛罗里达州退伍军人拥有的企业协会的活动，该协会试图促进将佛罗里达州打造成人们从事小型企业的圣地。然而，我看到很多人不愿意

走这条路。我要说的重点是，您将这些小型企业描述为隐藏的金矿，就像我提到的那些退伍军人一样。您认为为什么这么多人总体上忽略了这些机会？

我们作为一个拥有者民族开始。在19世纪，80%的美国人拥有自己的企业。到2020年，这个数字在6%到10%之间，具体取决于您的报告方式。控制员工更容易。对员工征税更容易。培养一些大型机构，为其提供保护，比拥有一个……更容易。

多元化的非中心化公民基础。我认为这就是原因。因此，我们已经让一些公司继续壮大，因为这是事物发展的自然状态。我们人类，一旦获得权力，就会想要更多权力。因此，随着公司规模的壮大，它们拥有更多的游说力量。他们用游说力量做什么？好吧，他们游说政府进行更多监管。为什么？他们为什么要受到更多监管？因为他们负担得起这笔费用，而新手负担不起。与此同时，大型公司今天拥有更多的购买力。

我的意思是，如果您看看黑石、贝莱德、KKR等一些公司如何使用我们的钱，但特别是贝莱德或黑石，他们拥有非常庞大的公共基金，他们管理着我们的养老金、401k、共同基金。他们吸收我们的资本。

然后他们利用我们给他们的钱来对抗我们，购买我们的独栋住宅，购买他们私募投资组合中的小型企业。实际上，情况比这更糟，因为他们拥有如此大量的资本，他们获得的资本利率也更低，杠杆率也更高，因为他们的规模很大。因此，他们可以用比我们更多的钱买我们的房子。

更多的钱，而且他们可以用比我们更低的利率购买它们。因此，他们在我们本应拥有的资产上出价更高，而这些资产本应是我们美国梦的一部分。我认为这种情况现在正在发生在房屋所有权上，但我认为这种情况在小型企业中发生的更为严重。2000年，私募股权拥有美国约4%的私营公司。快进到2020年，这个数字约为20%。

这些人不是坏人。我和很多私募股权公司的人都是朋友。现在仍然是。他们非常聪明，非常有能力。但我认为，由于他们有不正当的税收激励措施，例如，说得不那么技术性一点，他们如何进行资本收益和给予他们的税基有多低，加上他们知道如何筹集资金，他们不应该能够从我们手中买走我们的企业。我们都感受到了这一点。你去你最喜欢的邻里商店

商店被CVS或沃尔玛取代后。当你去一家当地的咖啡店，而那家咖啡店被私募股权收购后，你感受到了那种感觉。当你从未踏入过那家公司，而你只是将其视为电子表格上的数字时，很难不吸走它的灵魂。这就是这些大型私募股权公司所做的。这只是不正当的激励措施。

因此，当你知道蛇会咬你时，你不能责怪蛇咬了你，以及它们被创造出来做什么。他们没错。他们就是这样被创造出来的。所以我对此的反驳是，是的，我认为可能会发生一些监管变化，但让我们自己收回我们的企业，不要等待政府为我们这样做。谢谢。

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感谢您的分享。您可能不知道我的背景，但我曾在戴尔担任高级主管时进出私募股权行业大约12到13年，当时我住在奥斯汀，我被Hellman和Friedman招聘担任一家科技公司的首席运营官而离开。我从运营者的角度看到了那方面的情况。然后我成为一家私募股权公司的合伙人，资产约为100亿美元。

并在投资方面做了很多工作。所以我看到了两方面的景象。但我必须告诉你，最近，这件事以一种个人的方式变得非常真实。您刚才谈到这些公司收购了多少房屋。我住在坦帕湾，在那里

海伦飓风在一夜之间摧毁了12000座被洪水淹没的房屋，包括我的房屋。突然之间，当您遇到这个由私募股权公司拥有的市场时，他们离正在发生的事情很远，而您作为一个人

试图找到租金却找不到，因为他们对周围人群的紧急需求反应不够快。此外，他们没有进行清理，也没有做其他事情。它确实向您展示了本地化与这些公司所产生的这种伞形效应之间的区别。

这是一个很好的观点。我认为这也是一个非常好的观点。当狗在你的草坪上拉屎时，你会清理你的草坪。为什么？因为那是你的，因为你不想让它留在你的前院。

但是，当您不拥有房屋时，当您不经常访问房屋时，当那只是一项资产而不是房屋时，您的处理方式就会大相径庭。所以我认为这种情况在这些领域中普遍存在。而且，我的意思是，您曾在私募股权公司工作过，所以这些人不是坏人。他们非常聪明。

但这并不理想，因为我们从社群中带走了社群感。我认为在某种程度上，我们都应该变得非常富有。我喜欢这个。我认为这对我们来说是可能的，因为钱比我们想象的还要多。

但我们必须通过吸走当地社群的生命力，并且没有本地化战略和激励一致性来做到这一点吗？我认为对于普通的普通人来说，这些问题太大了。就像，好吧，我要对黑石或KKR做什么？我不知道。好吧，让我告诉你你能做什么。你可以自己去拥有小型企业。这将是一项有价值的资产。你可以将其发展成一个不错的

你在皮埃蒙特、北达科他州、斯科茨代尔和亚利桑那州拥有的小小帝国。这样，你就可以把它转移到下一代，通过为下一代提供卖方融资或创造性融资来接管它，并获得与将其出售给私募股权公司一样多的钱，并保留企业整体一定比例的股权。我认为私募股权公司做的另一件事是，他们在我们

软弱的时候抓住我们，你在你的企业工作了10年或15年，你他妈的，你累了，但你的孩子不想接管它。你有一些问题，一些人力资源就业问题。你真的不知道如何自己退出业务。你需要一些流动性和资本，因为你所有的钱都与你的业务捆绑在一起。90%的小企业主的净资产与他们的业务捆绑在一起。有人向你提出一个非常诱人的数百万美元的报价来购买你的企业。你想做什么？是的，你想要，

这听起来不错。我想接受这个提议。但是，嘿，我和所有这些人住得很近，我周日仍然必须和我的所有客户一起去教堂。当他们把我的生意搞垮，或者当他们把它卖掉零件，或者当他们把我的名字从上面拿掉的时候，也许我会对此有所感觉。因为我花了30年的时间来建设这个该死的地方。

如果还有其他选择让我以数百万美元的价格出售我的企业，而不是卖给那些要把它切成碎片、改名等的人，我可能会这样做。问题是，没有足够多的受过教育的人知道如何购买这些企业来与这些报价竞争。因为正如我们所知，私募股权伴随着很多

它伴随着许多你没有意识到的限制。当他们收购你的公司时，他们会在你的脚上绑上一些重量，因为这些人很聪明。他们知道如何将风险降到最低。因此，他们会确保你正在进行收益分配，你正在完成里程碑。他们会确保除非发生XYZ事件，否则不会给你所有资本。

所以我认为，对于那些了解如何达成交易的人来说，这是一个真正的好机会，他们甚至可以在某种程度上与这些人竞争，因为人们已经知道他们是如何对待许多从他们那里购买企业的所有者的。

谢谢你分享这些。我认为这真的取决于私募股权公司是什么。有些公司更注重实践，有些公司更注重实践。有些公司将运营商纳入公司，有些公司则没有。有些公司通过电子表格进行管理，有些公司允许在他们如何对待企业方面有更多的主观性。但你是对的，你选择了错误的合作伙伴，这将是一个混乱的局面。

我一会儿想深入探讨一下你的丰富框架，但我从在私募股权公司工作中学到的最重要的一件事是，寻找那些发生之前就已经发生的转变。我们过去常常称之为市场的拐点。这很有趣，因为你提到只需要1%到5%的人口就能改变历史进程，这将是一个巨大的社会转变。

你如何看待你在本书中所写的内容以及小企业主对这种转变的贡献？好吧，如果我们知道平均只有6%的美国人拥有小企业，那么我们知道什么呢？我们知道，如果我们真的让1%到5%的美国人额外拥有小企业，我们将增加20%到两倍的企业主数量。为什么我认为这是好事呢？

好吧，如果我们国家有很多企业主，那么他们就很难被摆布。例如，要求企业主这样做就更难了，因为我们拥有一批多元化的公司，而不是几家财富500强公司，如果我们有成千上万甚至数百万家公司，

那么监管起来就更难了。例如，如果你想在这里或那里对财富500强公司实施医疗强制令，那么他们可以来找你，并把你告得倾家荡产。但如果你有很多公司，那么就很难做到这一点。这就是为什么去中心化对保护非常有益。这与比特币或加密货币的概念相同。当我们没有一个单一的故障点或一个单一的摩擦点时，我们通常会有更健康的生态系统和市场。

我们真的希望在所有事情中都能做到这一点。我们希望在食品加工中做到这一点。我们希望在物流中做到这一点。我们希望在我们的能源来源和任何地方都能做到这一点。如果我们可以实现去中心化和多节点，那么通常对社会来说更好，在这种情况下，对消费者和公民来说更好。我认为今天发生的事情有点不同，那就是

这是有史以来第一次，我们看到世界各地都出现了真正的年龄结构转变，并且在美国开始加速，这就是婴儿潮一代，其中最年轻的一代现在开始退休。这一代人是小企业的主要所有者。

并且有两件事正在发生。这意味着你有很多供应，对吧？所以如果供应充足，总是很乐意以折扣价购买东西。但问题是，大多数这些所有者不知道如何出售他们的企业。他们不知道如何为出售做好准备。他们不知道他们的企业是否可以出售，他们当然也不知道如何定价。

因此，我们必须教育大众，并培训企业主考虑如何转移他们的企业。这样每个人都能得到公平的价格和公平的交换。然后，我们必须培训卖家，让他们意识到不要仅仅关闭他们的企业或卖给大公司或卖给私募股权公司，而是考虑如何将所有权保留在当地。最后我要说的是，有很多研究表明，如果你

在一间当地企业花一美元，例如你去一家当地的五金店，这美元中的0.60美元会留在你的当地社区。如果

如果你去亚马逊，在亚马逊上购买扳手或锤子，那么不到10%或10美分会流向你的当地社区。所以这种“拥有当地企业，购买当地产品”的想法，我认为如果我们希望拥有我们想要居住的社区，这非常重要，因为繁荣的社区最终会成为幸福水平更高、安全水平更高的社区等等。

我很高兴你提到这一点，因为这个周末我将参加Localtopia，这是一个在圣彼得堡举行的盛大节日，我估计大约有10万人来到市中心街道，以支持当地供应商。所以我非常相信这一点。我想谈谈限制性思维，因为我发现很多人觉得自己在财务或职业道路上陷入了困境。

在我准备这次采访时，我向我的观众宣布我将采访你。我碰巧从我的一个尼日利亚听众维克多那里得到一个问题，他希望我问你，你是否同意，两个实践相同原则的个体可能会根据他们的环境或情况取得不同的结果？

换句话说，一切都是有其背景的，我认为这是非常正确的。我不确定有多少事情是完全非黑即白的例子，数学方程直到我们证明它们是错误的，也许，科学方程直到我们证明它们是错误的，也许。但我确实认为，总的来说，我们都是放在培养皿中的变形虫，它是与我们一起进入培养皿的其他事物的副产品。我们

具有传染性，很容易受到我们社会、文化和周围人的影响。因此，我们在我们的对抗性学院创建对抗性思维的原因之一是，我们教人们购买企业，因为你确实会成为你周围人的平均水平，无论是在体重、银行账户、头衔还是婚姻状况方面。当你开始意识到我们的传染性有多强时，这真是太疯狂了。这就是为什么我不遗余力地将生活中消极的反对者排除在外，因为他们实际上让我赚更少的钱，平均健康状况更差，更不快乐。当有人为你加油让你获胜时，生活已经够艰难了。你最不需要的就是让那些不希望你获胜的人进入你的生态系统。

我喜欢这一点。我在我的书中写过这个。我称之为蚊子原则。有时，我们最亲近的人是我们生活中最良性但最具威胁的人。所以你必须摆脱吸血鬼、无形的窒息者和你生活中令人痛苦的人。我认为这是真的。所以我想问你一个关于你刚才所说内容的后续问题。

对于那些面临我们刚才谈论的那种环境的人，你认为他们应该专注于改变他们的环境，还是你认为他们应该努力适应这种环境？

我的意思是，最简单的方法是抬起你的脚走开。我相信地方确实有强大的力量，在一个与众不同的地方很难变得与众不同。所以如果你被包围着，我的意思是，想想看。我们谈论过。如果你想改变你的生活，那就进入一个其他人星期二是你梦想日子的房间。我可以相当肯定地告诉你，在我们社区中那些试图购买企业的人中，一旦他们加入我们的问责小组之一，他们购买企业的可能性就会提高约50%到60%。

一旦他们来到针对其细分市场的面对面活动之一，他们进行第一系列意向书和项目建议书的可能性就会提高约100%。所以邻近就是力量，这确实很重要。如果你想戒酒，你却和一群交叉健身者一起出去玩，他们都不喝酒，他们每天都去锻炼，你可能会减少饮酒量。

如果你想戒酒，但你每天晚上都和朋友们在酒吧里玩，你可能很难减少饮酒量。所以，是的，你可以培养令人难以置信的意志力，或者你可以进入一个不需要意志力的环境，因为邻近和习惯会起作用。

我认为这是一个很好的例子。自从2023年8月以来，我就没有喝过酒了。在这次旅程的早期，我意识到我花太多时间做那些事情了。我想摆脱它，因为我无法专注于真正重要的事情。但正如你所说，

我必须真正远离我去过的人和地方，因为如果你不这样做，它只会不断把你拉回去。所以我认为你说的很有道理。所以我想把话题转向有意的财富创造，因为当我阅读这本书时，我把丰富的框架等同于一种有意为之的途径，因为框架中的每个步骤都与导致你实现财务目标并最终实现的深思熟虑的行动相一致。

个人成功。所以我想从第一个研究开始。你强调说，找到合适的企业是这一阶段的一部分。一个人如何才能有目的地，因为我认为这一点很重要，将他们选择的企业与他们的价值观和长期目标相结合？

好吧，我认为工具可以限制错误。因此，如果你想更持续地取得成功，你应该尝试窃取别人的10000小时，并使用他们已经用来获得你想要的东西的工具。所以我在这本书中所做的是，我给你我所说的完美契合。

图表。所以基本上，这是三个重叠的圆圈，它们告诉你你的激情或我们所说的痴迷。我更感兴趣的是你痴迷的东西和你热衷的东西，你的技能，你在世界上独一无二的技能和喜欢做的事情，然后是你的网络，你在哪里有其他人可以帮助你更快、更肯定地实现你想要的东西？

我们通过这个练习来审视这三件事，然后把它放入你的交易盒中。在投资中，交易盒类似于我们在私募股权中所说的投资论点。那么，你将投资于什么东西，这将是你对所有潜在投资分心的眼罩？

如果你想更有可能达成交易，那并不是说你应该真正打开你的光圈并查看更多交易。你应该非常清楚什么对你来说是一笔好交易。所以我认为，如果人们坚持下去，这个练习将大大加快你的交易购买过程。它还会加快你的职业生涯和你的谈判能力，因为你将拥有最稀有的东西，那就是你知道你想要什么，而大多数人没有。

在同一章中，你展示了一个金字塔，我非常喜欢。你给它起了个标题“竞争是给失败者的”，为什么小企业更容易购买。你是对的。大多数谈论收购的人指的是年收入1亿美元或以上的企业，这些企业通常是私募股权公司收购的，我们大多数人都买不起。所以你在这里展示的是财富1000强、中上市场、中下市场和小企业。我认为你在这里是对的。所有的买家

都在争夺金字塔顶端的部分，而忽略了盈利的小企业。正如你所说，这里有很多机会，但令人惊讶的是，渔民却很少。所以，如果你正在收听这个节目，

试图思考我该如何处理这些大型小企业？你从哪里开始你的研究？你甚至如何开始探究这个问题？因为我知道对许多人来说，这可能会让人不知所措。我的意思是，我不认为购买企业很容易。我认为这是值得的。我认为所有权实际上是你能做的最难的事情之一，但我认为从长远来看，它确实是唯一一件能持续带来财务自由的事情。

所以这并不容易。如果你想要快速、简单、直接或没有风险，你不应该这样做。你不应该玩这个游戏。你可能应该玩一个风险更小、潜在回报更小的游戏。这完全没问题。这可能只是你生命中的一个阶段。但是，我的意思是，我认为你应该真正从这里开始，无论是我的书还是其他人的书，你都需要真正了解整个情况。所以它实际上不是你从哪里开始，而是你的知识基础是什么？所以我的

一个员工也有一些副业。他曾经对我说过一些非常有趣的事情。所以自从他开始与我一起工作，我教他如何进行收购以来，那是三年前的事了，他已经收购了三家企业。也许他现在已经做了四家了。

现在。在此之前，他一直在从事商业工作，是一位非常成功的销售人员，工作了11年以上，从未购买过企业，从未做过部分股权交易，从未拥有过任何东西的一半或一部分。有趣的是，他说他正在和他的一个导师谈话，他的导师说，你认为在你遇到科迪之前，在你学习收购之前，没有交易吗？当然不是。是你无法识别它们。

我认为你的机会总是受到你识别它的能力的限制。所以，如果你有一天想要所有权，你需要从了解获得所有权究竟是什么样子开始。购买企业是什么样子？我们如何使用金钱的这种语言来谈论交易和结构？一旦你掌握了这一点，你就可以进入下一阶段。下一阶段可能是，好吧，我已经读过这本书了。现在我该如何深入了解？

也许是一个课程。也许是一个社区或一个学院。我该如何从教育转向开始实施？我认为人们在购买企业时出错的地方在于，他们从这个想法开始，这是一个很酷的想法。好吧，我了解了一些关于购买企业的事情。现在让我们去买一个。

相反，它可能应该是最大限度地提高你的教育水平，直到你可以说你非常精通如何购买企业。你可以和我或我一起谈论进行私募股权交易，你会理解我们所说的一切。如果我们对你提出一些问题，你将能够做出相应的回应。然后你可能就可以开始考虑收购了。但我发现，有一些真正的傲慢自大伴随着。

收购，也存在于金融领域。我最感兴趣的事情之一是，那些在金融领域工作但从未做过交易的人总是谈论

好像他们知道如何做交易。但如果你从未做过，那只是理论。这不是实际操作。自己购买企业与在公司中购买企业完全不同。这就是为什么我必须从小规模的企业开始。我不断地扩大规模，因为我想确保自己成为专家之后再将自己的专业知识付诸实践。

对于那些正在考虑他们应该投资哪种类型的企业的人来说，我知道人们不断地问我，为什么你不创建一家咨询公司？在PassionStruck，我曾在Booz & Co.工作过，并且是安达信的高级领导，经营一家咨询公司是

非常困难的。这意味着如果你与他们相隔遥远，你必须让每个人都与一种共同的方法联系起来。有很多监督工作，以确保他们遵循脚本并始终如一地执行等等。并不是说你不能做到，但有一些更容易的企业。那么，你会推荐哪些适合人们关注的“绿灯”企业，以及哪些更难做的“红灯”企业呢？

首先，我要说的是，如果你曾经与任何行业的企业主交谈过，并问他们，你的行业或部门容易吗？你已经知道答案是什么了。他们总是说不容易。企业主真的很有趣。我们总是对我们所在的行业非常消极。我们认为这很难。我们认为这很冒险。我们认为其他人不应该进入这个行业。我们认为别处的草更绿。所以我首先要说的是，每个企业都很难，有些企业比其他企业更难吗？理论上是的。

对于那种类型的企业家来说。这真的取决于你是什么样的人。现在，有一些我不喜欢的企业，因为它们只是更复杂或更复杂。例如，如果你以前从未经营过企业，并且没有任何经验，但你进入工业制造业、生物技术业、我不知道，复杂的并购和在其中创办企业。这需要大量的历史知识。

相反，你可能想从一个简单的企业开始，你可以向你的祖母解释清楚。这就是我如何谈论这些企业的方式。在哪里有一个企业，你完全理解其商业模式？例如，我一直谈论自助洗衣店，但我们可以用另一个例子。你就像，好吧，这个人粉刷房子。

他收取油漆费，并收取上门服务的费用，他可以把它放在经常性收入模式上，他可以有一些商业合同，他可以有一些住宅合同，他可能做上门营销，也许做一些SEO和社交来获得它。他需要知道如何定价位置，但我们可能可以弄清楚。这是一个相当简单的业务。好的。我可以理解这个业务，因此我可以进入这个业务。

现在，我会像那些已经在这个行业工作的人一样好吗？不，当然，我必须，我必须学习规则，但我认为你应该问自己，你是否真的在核心层面理解这个企业是如何赚钱的？我们在书中有一个我们称之为“金钱途径”的东西，它基本上向你展示了，例如，一个好的企业例子，金·卡戴珊。所以金·卡戴珊创造了一种新的护肤品或一种新的唇彩。所以她创造了一种新的唇彩。

她在她的社交媒体上发布了关于它的信息。她从点击她社交媒体的人那里获得销售额，这就是企业赚钱的方式。所以它是创造产品，在我们的社交媒体上销售产品，为企业收取现金。这就是她的赚钱交易旅程。对于自助洗衣店来说，它可能是竖起自助洗衣店外面的新标牌，在当地报纸上提供折扣，让顾客进来。

到自助洗衣店使用这项服务，让他们注册一个每月计划，让他们以折扣价获得所有服务。这就是我们赚钱的方式。所以你真的需要了解你的企业，大多数企业如何不超过三到五个步骤来获得关注产品以关闭资本。这就是你需要了解的每个你将要购买的企业。

对于那些正在收听这个节目并认为我想购买一家企业，但我没有现金流的人来说，你对他们如何从不同的角度考虑这个问题的第一建议是什么？因为有很多不同的方法可以在你不需要自己筹集资金的情况下投资一家企业。

你说的很对。你实际上永远不会在为企业筹集资金方面遇到资金问题。你有一个知识问题。你不了解人们获得资金的所有不同方式，这些资金不是来自他们的银行账户或他们自己的资产。这些方法可以。我们教授21种不同的方法来购买企业，使用不同的资本结构。在这本书中，我们非常关注一种叫做创造性融资的方法，它基本上是如何让企业的卖家？

与你一致，希望为你购买企业提供资金。因此，使用企业的未来利润和收入来购买企业。这叫做卖方融资。但有62种方法可以做到这一点。你可以开设一个罗伯账户。

你可以获得信贷额度。你可以获得住房净值信用额度。你可以从第三方投资者那里筹集股权资金。你可以以债务的形式筹集资金。你可以进行设备保理。对不起，你可以进行设备融资。你可以进行发票保理。你可以使用

你拥有的另一家企业的股权，并将其交给当前的企业主，以便购买他们的企业。你可以要求获得未来销售额的一部分，以便进行某种形式的部分股权交易，你为此带来资金。所以有很多赚钱的方法。

这从来都不是你没有钱的问题。而是你缺乏知识。这真的为我在金融领域打开了一扇门，因为当我开始购买企业时，我没有数百万美元可以投入。所以我必须在如何进行我的第一系列交易方面非常有创意。即使是今天，我也在交易结构方面非常有创意。我绝不会进行单纯的美元对美元收购的商业交易。我将进行某种形式的收益分配。我将设定里程碑。如果我们做X、Y、Z，我会要求折扣和认股权证和期权，创造性的交易。

我认为下一个要转向的地方是你框架中的C或命令。我认为有时人们会进入一家企业，说，我甚至不知道如何去做，却没有意识到他们可以建立一个围绕企业的A级团队的不同方法，这可能不会

包括他们领导它。他们可能会像许多私募股权集团那样，为企业带来一个看护人，以实现他们想要实现的里程碑。你在这里的建议是什么？我的意思是，例如，劳埃德是我的社区成员，他买了一家自助洗衣店，仍然想经营他的日常业务，所以他找了一位总经理来经营自助洗衣店，然后又买了一家自助洗衣店。所以现在这位总经理管理这两家自助洗衣店。所以如果劳埃德，比如说，不是一个能够吸引顶级人才的顶级私募股权运营商，那么他就会

他可以吸引总经理级人才的不同类型的企业。我认为他每年向他的总经理支付大约5万美元到6万美元的工资来经营这两家自助洗衣店。这些并不是一笔巨大的开支。所以你越好，你就能吸引越优秀的人才，但你想买的是企业，而不是工作。这意味着它内部有员工。最后，我想谈谈你框架中的H，也就是利用。

那么，你如何告诉听众或观众，你所倡导的所有权运动的成功是什么样的，也就是说，当你试图利用这一点来获胜时，他们应该在投资企业的另一面寻找什么现实的东西？

好吧，这真的取决于你想要什么。我的意思是，当我购买一家企业时，我希望这家企业每年都能为我赚取一定数量的钱。我只做现金流交易。所以这可能是，你可能只想做现金流交易。然后你可能想要退出。你可能想在三到五年内说，嘿，我想把这个企业发展到X。然后我想把它卖给另一个战略投资者，你的第一笔交易可能不会是你最好的交易。

所以你可能想要一个空间，你就像，我要么退出这个企业，要么我想增加更多，因为我知道也许我的第一笔交易有点太小了。但归根结底，你和你想要的银行账户之间的区别仅仅在于你行动的速度。

事实证明，更快地做出不会让你破产的决定，而是一些随着时间推移而持续做出的小的决定，最终会导致更多的财富。所以我建议人们，无论如何，我从未见过有人后悔学习交易并学习如何构建交易。我认为这是一个人在商业中所能拥有的最高技能。

所以，至少去学习这项技能，然后决定你是否想成为老板，然后决定你何时准备好进行商业交易。好的。在我们结束之前，科迪，我很想探讨你信息背后更大的图景。你将此描述为商业街与华尔街之间的无声战争。你把它放在你身后。你为什么觉得这场战斗如此关键，个人在扭转局势中扮演什么角色？

听着，我们对如果不收购这些企业会发生什么，有了一个完美的视角。我认为那就是日本。我们现在可以看到日本，所有权的真正集中化，大规模的企业关闭，政府担心如果他们找不到一种转移这些企业的方法，失业率将达到 10%。

因此，一方面，如果人们愿意付出努力，这是一个积累财富的好机会。但这也是一个机会，可以拯救我们的国家免受最终都向华尔街汇报的大型公司的霓虹灯的侵害。所以我认为这场运动是我们有生之年将会看到的，它要么会按照我们的方式进行，要么不会。

所以我希望人们相信我所知道的是真的，那就是如果你获得所有权，如果你有投入，如果你拥有房屋的一部分，你就不会把它烧掉，你会建造它。我认为这就是这项任务的意义所在。我喜欢你写这方面的内容。我们的国家不需要更多的约会应用程序。我们需要更多扮演制造商中间商角色的代发货商。我们需要更多年轻的企业家来传承火炬。他们是那些可以拯救支撑我们当地经济的小型企业的人。

科迪，非常感谢你今天加入我们。我知道你很容易被搜索到，但如果你要告诉人们去一个地方，你会去哪里？可能是 codysanchez.com。这就是这本书所在的地方。我们所有的活动信息。我们将在 12 号举行大型庆祝活动。所以非常感谢你邀请我，约翰。我希望你们所有人都会出去成为老板。

非常感谢你，科迪。期待已久，很荣幸能邀请你参加节目。好的。谢谢。感谢你成为一个优秀的私募股权人士。好的。我要走了，约翰。非常感谢你邀请我。我真的很感激。很高兴见到你。谢谢。再见。再见。

与科迪·桑切斯进行了一次令人大开眼界的谈话。她通过投资汗流浃背和枯燥的企业来实现财务自由的方法简直是革命性的。科迪对私人投资、商业街产业中的机遇以及摆脱传统财务限制所需的思维转变的见解，为任何希望有目的地积累财富的人提供了一个强大的蓝图。当你回顾今天的节目时，问问自己……

你周围哪些被忽视的机会可能是通往财务自由的关键？你如何才能将你的思维方式从传统的职业道路转变为创造有意义的、持久的财富？记住，正如科迪所说，非凡的财富不必来自非凡的风险。它关乎利用已经有效的东西并使其

成为你自己的。科迪的所有作品、她的书《商业街百万富翁》和《反向思维》通讯的链接都在 passionstruck.com 的节目说明中。如果你有兴趣了解更多信息，请使用这些链接。这有助于支持节目。你也可以在我们的 YouTube 频道 John R. Miles 和 Passion Struck Clips 上找到本集和更多内容。要探索更多关于释放潜力的信息，请访问 passionstruck.com 并查看 Passion Struck 测验，你可以在其中了解你在生活中取得的进展。

你最刻意、目标导向的生活。如果你正在寻找一位演讲者来激励你的听众，并提供切实可行的见解和变革性策略，我很乐意将我的信息带到你的组织或活动中。访问 johnrmiles.com/speaking 以了解更多信息并预订你的会议。让我们点燃。

一起进行有意的改变。如果科迪的财富创造方法引起了你的共鸣，请给我们留下五星评级和评论，并将本集分享给已经准备好重新思考其财务未来的人。每一次分享都有助于壮大我们充满激情的社区，并传播我们激励有意识生活的使命。现在，这是一个偷看

接下来在 Passion Struck 上会发生什么。在下一集中，我将与畅销书《激进坦诚：做一个牛老板，又不失人性》的作者金·斯科特一起出现。金的开创性框架重新定义了以真实性、诚实和同情心为领导的意义。在我们的谈话中，我们深入探讨了激进坦诚的原则，同时给予和接受反馈对于个人和职业发展至关重要，以及你如何在工作场所创造信任和合作的文化。金还分享了可操作的策略，用于

全部

雇用员工的全部意义在于鼓励他们做出贡献。我的意思是，雇用优秀的人然后告诉他们坐下闭嘴根本没有意义，这实际上是偏见、偏见和欺凌以不同的方式对人们所做的。我认为领导者学习教导他们的团队在当下打破偏见非常重要。如果我们忽略这些评论，那么我们就会反映和强化它们。

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