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Gina Bianchini
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无足够信息构建个人资料
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Gina Bianchini: 无需庞大规模,即使只有10名初始成员,也能建立一个高盈利、高价值的社群。成功的关键在于选择高度积极主动、与社群目标高度契合的成员,并营造一种鼓励成员共同创造价值的文化。社群的价值在于帮助成员实现个人无法实现的成果和转变,而非单纯的互惠。初期可以将社群定位为小组辅导或智囊团,逐步发展壮大。邀请成员加入时,应强调共同目标和价值,而非个人利益。要善于利用自身人脉以及成员的人脉资源,建立一个鼓励成员积极推荐新成员的社群文化。 听众: 如何在邀请初始成员加入社群的同时,避免让人感觉像传销或过于急切? Gina Bianchini: 建立社群应先从自身人脉开始,再扩展到他们的人脉,最终形成社群的人脉网络。邀请成员时,应强调社群的共同目标和价值,帮助成员实现个人目标。要关注成员的成长阶段和需求,并帮助他们实现目标。建立一个鼓励成员积极参与和贡献的社群文化,比单纯的个人辅导更有效。未来的商业模式将更加注重社群的建立和成员之间的互动。

Deep Dive

Chapters
Starting with a small, motivated group can lead to a highly profitable and valuable community.
  • A community can be highly profitable and valuable with just 10 members.
  • The first cohort can be likened to a group coaching experience or a mastermind.

Shownotes Transcript

我再怎么强调也不为过。你完全可以从10个人开始,创建一个非常棒的社群,这个社群对你的成员来说非常有利可图,也极具价值。也许可以重新定义一下,第一个群体更像是一个小组辅导的体验,或者更像是一个智囊团,而不是……

你知道,有些人听到“社群”这个词,就会想,天哪,那一定得有一千人才行。社群并不需要一千人才能成立,也不需要一千人才能对成员和你们聚集在一起的人们有价值。嗨,我是吉娜·比安奇尼,这是《人群魔法》,在这里,我将向你展示创建价值百万美元社群的最简单方法。

我正在向人们推销我的社群,我非常兴奋,但我同时也意识到,我的网络规模就这么大。如果我已经在要求人们注册加入了,那么我怎么才能让他们也邀请他们的网络加入,而不会让人觉得像邪教一样,或者显得太绝望呢?

我很高兴你问这个问题,因为在启动的整个策略中有一些细微的差别,你从你的人开始,你的目标是接触到他们的人,最终你拥有你社群的人。所以是你的人,你的人的人,

还有你社群的人。所以我听到你说的是,我已经有了我的成员,他们也开始加入了。而让我觉得有点奇怪或尴尬的是,嘿,为什么?

也要去拉其他人加入。我理解。我想承认这一点。有机会重新定义你如何看待聚集你的创始成员。因为这有点像第一阶段,你聚集你的创始成员,大约让我们称之为10个人。这可以更小,也可以更大,这取决于你从哪里开始,但让我们简单地说,目标是你有10个创始成员。

而你的10个创始成员是你一开始就与之合作并关注的对象。我再怎么强调也不为过。你完全可以从10个人开始,创建一个非常棒的社群,这个社群对你的成员来说非常有利可图,也极具价值。

重新定义一下,也许第一个群体更像是一个小组辅导的体验,或者更像是一个智囊团,而不是……你知道,有些人听到“社群”这个词,就会想,天哪,那一定得有一千人才行。社群并不需要一千人才能成立,也不需要一千人才能对成员和你们聚集在一起的人们有价值。我认为强调这一点很重要。那么——

我认为从根本上说,你需要回到你聚集了谁以及你为什么聚集这些人这个问题上来。因为如果你觉得你必须说服某人加入,我就会质疑他们是否是你的理想成员,因为根据定义,

你的理想成员正处于转型期,并且他们非常积极主动。所以你正在寻找那些最积极主动加入你社群的人,尤其是在你的创始成员中。我发现的一件事是,当我们考虑,你的理想成员是谁时?我上周甚至听到有人说,哦,我想找到再生思想领袖。我问自己,什么是再生思想领袖?例如,

如果你正在听这个,你可能会想,我不知道这是什么意思,我也不知道。你必须问自己的第一个问题是,我的理想成员是否过于宽泛或过于笼统,我能做些什么?首先,对于再生思想领袖,我想深入了解,什么是再生?成为再生意味着什么?这是我们必须传达的第一个定义。

更具体。然后是一个非常好的简写,这对任何人都适用,那就是初学者、中级和高级。初学者、中级和高级。当你开始考虑你的人和你的人的人时,为什么这很重要?你不需要。你不需要要求你带入你的初始群体、你的最初10个创始成员中的每一个人,也立即带入成员。

你不需要。但我认为更重要的是,你要理解你的社群对人们为什么如此有价值,以及对那最初的10个人或最初的50个人为什么如此重要。当我听到它让人感觉尴尬或像邪教一样时,我觉得你可能想得太多了,因为它不是关于任何人都在帮你忙。

你的大目标是帮助其他人取得他们自己无法获得的结果和转变。因此,把自己排除在外,你可以这样做。哦,我的天哪,贝丝,我很高兴你加入我们。当我想到我们如何创造下一代

再生思想领袖,并将再生建筑或再生农业带给更广泛的人群时。你是我们将要一起定义再生农业的最初10个人之一,我只是用它作为例子,再生农业对下一代意味着什么。

我们将一起解决这个问题。所以很明显,你是一个对这方面感兴趣的初学者。我想再召集10个对我们如何销售机会以及成为定义再生农业未来的一部分感兴趣的初学者。你还有谁想提名成为创始成员吗?

所以你听到的宣传是,我们将一起创造一些令人惊奇的东西?

这与你加入我的邪教无关。这与我试图向你推销东西无关。这是关于更大的目标,这是关于你为什么想加入。而你想要加入的原因是为了让我们创造我们有史以来最好的一年。那么,我们有史以来最好的一年是什么样的呢?如果你对再生农业感兴趣,

以及它在世界上可能意味着什么,以及当越来越多的人开始考虑这对他们的农场来说可能意味着什么时会发生什么好处,例如。这就是力量。这就是为什么有人会加入。这就是从初学者到领导者,从初学者到告知和影响未来的人的转变

一个行业或一个运动的未来,或一个兴趣、爱好或激情的未来,这总是一个好的开始。

当你考虑建立这种以人为本的关系驱动型业务时,这种业务不仅能为你作为领导者带来巨大的利润,还能带来重大的影响。所以,当你考虑何时要求某人提名,何时要求某人推荐其他人时,我希望你从这样一个地方出发,以便我们能够,对吧?

我希望能够为越来越多的人提供他们有史以来最好的一年,因为他们是我的理想成员。他们是那些正在转型的人。也许是从初学者到中级。也许是从中级到高级。也许是从挣扎到成功。弄清楚这是什么将为你邀请你的创始成员提供一个更好的基础,对吧?

并创造我所说的那种大使文化,从第一天起,社群中每个人的工作就是做笔记,考虑还有谁会非常棒地加入我们的社群,来发展我们的社群。

我们志同道合的人的社群,寻求他们有史以来最好的一年,以便他们能够取得绝对不可能单独完成或在日常生活中完成的结果和转变。所以在上一集中,我谈到了寻求帮助。我还不知道谁?这就是你的人、你的人的人的全部意义所在,

然后是你的社群的人。所以是你的人,你的人的人,特别是如果你从零开始进入你的社群的人。而不仅仅是向这些人寻求帮助来建立你的东西。

这就是为什么创建基于人群魔法的业务如此强大,一个基于人际关系和在人与人之间建立人际关系的业务,而不仅仅是内容,或者不仅仅是我帮助你。如果你看看今天的互联网,每个人都像,我帮助企业家实现这个目标,或者我帮助忙碌的C,也许这只是我得到的所有东西。我帮助忙碌的CEO实现他们的健康目标。

但是,当你把它变成关于你自己的时候,它就不像,“嘿,我聚集在一起的人和你一样,走在同一条路上。以下是我社群在过去90天里取得的一些成果。这些都是你也可以结识的优秀人才,你也可以成为其中一员。你想加入吗?

你想加入吗?当你建立一种大使文化,每个人都在思考更大的目标以及我们一起构建的东西时,它就没有任何可比性,相对于那种一对一的辅导业务,就像,我能帮你吗?就像,不,我很好。而不是,你想加入这个令人难以置信的运动吗,在这个运动中,人们正在一起创造奇迹?

这就是为什么我从根本上相信,我们将看到越来越多的辅导业务、越来越多的课程业务、越来越多的创作者业务,这些业务都是关于,嘿,你需要支持我,或者我将单独帮助你转变为,我是一个令人惊奇的社群的主持人。

那些因为他们彼此之间建立的关系而取得令人难以置信成果的人们。而我的工作是促进这些。这本身就改变了请求的动态。谁还应该成为这个社群的成员?谁还会从这个伟大的目标中受益?谁还想要这个?

拥有他们有史以来最好的一年。帮我找到那些人。或者更好的是,如果你认识他们,这里是如何将他们带入我们创造的世界,当你是其中一员时,你能够做那些普通人做不到的事情的世界。我是吉娜·比安奇尼。感谢收听。这是《人群魔法》。

感谢您成为《人群魔法》的一部分。

如果您想更深入地了解这些主题中的任何一个,但肯定拥有《人群魔法利润》的框架,请访问网站。链接在节目说明中。您对创造人群魔法有自己的疑问吗?好吧,我想回答它。所以你要做的是,你只需要在收听这个播客的任何地方的评论部分留下你的问题,并继续收听。