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Extreme Ownership: The Ultimate Key to Entrepreneurial Growth

2024/10/9
logo of podcast The Marketing Secrets Show

The Marketing Secrets Show

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
R
Russell Brunson
Topics
Russell Brunson: 本播客的核心观点是企业家应该对自身的成功承担完全责任,不要依赖外部资源或他人。Russell Brunson 通过自身经历和与一位听众的互动案例,阐述了这一观点。他指出,依赖外部资源(如辅导项目或导师)来获得成功是失败的秘诀,应该将重点放在自身行动上,不断尝试和改进,直到成功。他还强调了遵循已被证明有效的商业模式的重要性,以及改变思维方式对成功的重要性。他鼓励听众每周进行一次网络研讨会,并坚持一年,就能取得成功。他分享了自己早期奋斗的经历,以及如何通过不断地将自己推销出去(例如在舞台上或通过网络研讨会),从而建立起必要的技能和自信。他认为,这是任何人都可以用来突破障碍,取得成功的思维模式。 Russell Brunson: 他还强调了个人责任的重要性。他指出,将成功寄托于他人身上注定会失败,应该承担个人责任。他分析了听众的案例,指出听众将失败归咎于外部因素,例如没有得到足够的帮助,或者被某个组织除名。他认为,这些都是借口,听众应该为自己的成功承担100%的责任。他鼓励听众不断尝试和改进,直到成功。他还分享了自己早期奋斗的经历,以及如何通过不断地努力和学习,最终取得成功。他认为,成功的道路是艰辛的,需要坚持不懈的努力。他鼓励听众不要害怕失败,要勇于面对挑战,并不断地学习和改进。

Deep Dive

Chapters
This chapter introduces the concept of Extreme Ownership and its importance in entrepreneurial success. It highlights a common struggle among entrepreneurs: relying on external factors rather than taking full responsibility for their outcomes. The discussion centers on a specific example of an entrepreneur seeking help with a crowdfunding campaign, emphasizing the importance of proven business models and personal accountability.
  • Extreme Ownership is crucial for entrepreneurial success.
  • Relying on external sources for success is a recipe for failure.
  • Proven business models are more effective than unproven ones.
  • Taking 100% responsibility for results is essential.

Shownotes Transcript

卡尔叔叔的巨无霸卡尔汉堡的粉丝们都知道,没有什么比巨无霸卡尔汉堡层层叠叠的美味更棒的了。没有什么比得上炭烤牛肉、美国奶酪和卡尔叔叔经典酱汁的美味。没有。除了只需 1 美元就能再买一个巨无霸卡尔汉堡。巨无霸卡尔汉堡只需 1 美元就能升级。然后购买一个巨无霸卡尔汉堡,再以一美元的价格获得一个。仅限于卡尔叔叔餐厅。买汉堡!买汉堡。参与活动的餐厅限时供应。税费不包含在内。价格可能会有所不同。不得与任何其他优惠、折扣或套餐组合使用。

那么,在 Kraken 上购买你的第一个加密货币是什么感觉呢?好吧,假设我在一家我从未尝试过的餐车前。我会全力以赴地吃那个加料玉米卷吗?不会,先生。我会保持简单,从小处着手。这就是在 Kraken 上交易。从 190 多种资产中选择,并从你口袋里的 10 美元开始。

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在过去的十年里,我从一个初创企业家发展到在线销售超过十亿美元的产品和服务。这个节目将向你展示如何在网上创办、发展和扩展业务。我的名字是 Russell Brunson,欢迎收听营销秘诀播客。好了,大家好。我希望你们都过得很好。正如我在今天的介绍中所说,我有一些牢骚要发。这并不是因为生气而发牢骚,更多的是出于对某人的爱——

前几天在 Instagram 上联系了我,说了一些话。我想抓住这个人,当场指导他,然后说,啊,我知道问题出在哪里。但我心想,不止一个人有同样的问题。所以我想,你知道吗?不止一个人有同样的问题。因此,我想把它做成播客,这样不仅能帮助她,也能帮助其他人。所以我不会告诉你她的名字、情况、故事或任何东西。嗯,但我将告诉你一些谈话内容。我将发表一些牢骚,希望这能帮助其他收听节目的听众,以及她本人。所以,是的,

所以,一些非常非常简短的背景故事。这个人曾经几次进出我们的社区。我在几次活动中见过她。她是一个正在努力尝试的人,所以我知道她。我就说到这里。她去年作为嘉宾参加了我们为高端教练客户举办的活动。我让她来参加。然后我在 Fun Locking Live 和其他几个地方见过她。所以我真的很兴奋。我想,这看起来像

好事正在发生,势头正在形成。所以我真的很兴奋。然后我有一段时间没有收到她的任何消息。然后,我不知道,在一两周前,我收到一条 Instagram 消息,问我是否愿意帮助她正在做的项目。我不知道,我每天在每个平台上都会收到大约 8000 条消息。所以我无法回复所有消息。不幸的是,除非是真正引人注目的事情,否则我不会回复大多数消息。所以我没有回复。然后她又发了一条消息,然后她又发了一条消息。她说,

你知道我在卖的东西和 Myron 谈论的东西非常相似,比如你能帮我吗?你能担任这部我想制作的纪录片的执行制片人吗?所以这让我有点措手不及,我回复说,让我看看我能不能调出我的回复……继续录音,希望

嗯,我的回复是,你为什么不直接做一个网络研讨会来销售培训呢?这是一个反复有效的成熟模式。听起来你试图在一个未经验证的模式上赌博,为电视节目进行众筹。不要试图重新发明轮子。只需遵循已被证明有效的模式即可,对吧?因为她试图说,我正在为这部电视节目做众筹,我希望你担任执行制片人,它将讲述我的故事。从那里我们将销售我的课程,教人们如何做这件事。

我只是想,好吧,你可以这样做。或者你可以采用已被成千上万的人证明有效的模式,我们知道它超越了一个团队。你只需模仿已被证明有效的方法,而不是在这个毫无逻辑意义且没有人做过的事情上钻牛角尖,因为你认为它比做真正有效的事情更容易。对吧?这就是我说的。然后她回复道。她说,我的诚实答案是,我写了一个网络研讨会,这太棒了。就像,是的,恭喜你。这太棒了。

它很糟糕,耶!你做的第一个总是会很糟糕,我知道它很糟糕,所以我甚至没有发布它,然后我参加了 2019 年的 Fun Hacking Live,加入了两个 Common Clubex,以为我会得到我需要的帮助来编写它,但事实并非如此……所以这就是情况,所以我写道,好吧,我今天将在两个 Common Clubex 小组中发表一些牢骚,我会显得有点沮丧,但这出于爱,我不会使用你的名字……

我相信其他人也需要这个。希望这能为你提供清晰的路线图。她写道,我不再是两个逗号俱乐部 X 小组的成员了。当我暂停我的账户时,他们把我踢了出去。我的信用卡上没有更多信用额度了。好的。我有几件事想谈谈,这与这件事有关。首先是倾听她如何表达这些事情,因为这对你的成功至关重要。好的。一旦你把你的成功寄托在别人身上,你就自动失败了。

好的。如果我能抓住你们每一个人,并大声地对你们说这句话,请注意她说的话。她说,嗯,呃,我加入了两个滑稽的 X,以为我会得到帮助,我需要帮助来编写它。但事实并非如此。然后另一个小组把我踢了出去。好的。请注意,在这两种情况下,她都把自己的成功寄托在别人身上。好的。我加入了这个小组,以便得到帮助,但事实并非如此。

好的,所以她没有得到她想要的帮助。尽管事实上我们有九位全职教练,四位教练,包括 Myron Golden、Stephen Larson、Julie Stoyan,他们都在各自领域非常出色。

嗯,我们每周都会进行现场电话会议,嗯,在所有教练之间,我们进行类似的,类似的帮助是存在的。她没有得到它。我不知道她是否认为有人会来她家帮她写,但她不喜欢,它就在那里。就像人们就在那里一样,对吧?这就像你必须抓住它并利用它。你必须参加每一次电话会议,参加每一次活动,就像,就像参加教练电话会议,参加开放办公时间一样。就像这些东西都在那里,但她却说,我没有得到我需要的帮助。好的。所以,我,

我只是想把它说出来。然后,嗯,当我暂停我的账户时,他们把我踢了出去。就像,他们没有把你踢出账户。是你把自己踢出了账户。你停止付款了。如果你的钱用完了,我完全理解并尊重这一点,但他们并没有把你踢出去。是你通过不继续付款把自己踢出去的。就像,

这就像这个看似无关紧要的小短语,但它却非常重要。不要把你的成功寄托在别人身上。Garrett White 三年前在 Funnel Like Life 上发表了演讲,并对我们每个人都进行了这样的训斥,他说,对我们每个人来说,他说,其中一点是,你是一个领导者,而不是救世主。我们的工作不是拯救你。我们的工作是领导你,而我们正在领导。我做了多少次网络研讨会?多少……

在会员区域内,我有大约 15 个不同的网络研讨会取得了成功。你可以反复观看。我的所有员工、所有教练、所有人员,所有这些,就像每个人都知道如何进行网络研讨会一样。就像访问权限就在那里一样。

但问题是你写了一个,然后你认为它很糟糕。所以你再也没有做过,就像,啊,啊。好的。所以牢骚的第一部分只是个人责任。就像,它看起来微不足道,但它却是,它是一切的关键,从像,啊,我只是,我只是,你知道,

你知道,他们把我踢了出去。嗯,我没有得到我期望的帮助。我没有,我没有,就像,不,不,不,不,不。就像你必须改变这种想法,因为除非你这样做,否则你将永远,永远都是受害者。好的。这就是我想提出的第一条建议。嗯,现在让我们转向第二条建议。

这很有趣,当我今天早上想到这件事时,这很有趣,对于你们中去教堂的人来说,我假设在任何教堂都是如此,但我们去教堂,他们总是说,你需要祈祷,你需要悔改,你需要这样做,对吧。你会说,这是你每次都对我说的同样的话。这就像,好吧,这是每个人仍然需要的同样的话。这就是为什么我们不断地说它,对吧?我觉得这几乎是一样的。就像,我认为两年前,我做了一个名为“这是你未来 12 个月的商业计划或商业模式”的播客。

在其中,它基本上说,你需要每周进行一次现场网络研讨会,直到你成为百万富翁。如果你每周都这样做一年,你就会成功。这就是这里的下一条建议。

是你说的,我写了一个网络研讨会,它很糟糕。市场没有告诉我,但我只是假设它很糟糕,所以我停止了尝试。不,这就是你不会成功的方式。你成功的方式是你写了一个糟糕的网络研讨会,然后你让一些人在糟糕的网络研讨会上出现,你做了,然后你很糟糕。然后你查看来自那个糟糕的网络研讨会的反馈,你进行调整,使其变得更好一些,然后你再次这样做,下一次你就会稍微好一点。你每周都这样做整整一年,直到你成为百万富翁。就像,就是这样。它并不难。

好的,就像这就是模式。这就是我们,你只是,这就是,我甚至不知道该说什么。所以我在想,因为我在两到三年半前做了那个播客。我做它的时间是,这很有趣,因为 Brandon 和 Kaylin 当时正在推出 Lady Boss。他们听到了这个消息,然后他们每隔一段时间就做一次网络研讨会,然后,现在他们今年的收入达到了 4000 万或 5000 万美元。我可以告诉你一些内圈成员听了那个播客,然后猜猜他们做了什么?他们去了,然后,你知道,做了一个,

做了这些巨大的,你知道,建立了巨大的公司。所以就像如果我在教堂里说,你需要祈祷,你需要悔改,你需要做正确的事情。我现在也会做同样的事情。我实际上会在这里插入那个播客片段。这样你们就可以再次收听它,并意识到这仍然是同样的信息。它没有改变。我对未来 12 个月的建议与当时对未来 12 个月的建议相同,就像你需要一遍又一遍地这样做一样。所以这个播客专门针对的那个人,

把你写的糟糕的网络研讨会拿出来,然后现场进行。不要重新调整它、更改它或希望其他人会

你知道,承担你的责任,然后为你重写它。就像这是你的生意。只有你才关心它。因此,你必须做这项工作,你必须去做。然后我会进入每一个小组,然后去找人,说,你能听听我的网络研讨会吗?并向人们提问。然后,然后在你这样做之后,去看我的网络研讨会,然后观看,嗯,其他五个人的网络研讨会,找到 Liz Benny 的网络研讨会,找到,呃,Annie Grace 的网络研讨会,找到 Caitlin Poland 的网络研讨会,观看所有网络研讨会,然后再次观看我的网络研讨会。好的。一些在网络研讨会上取得最大成功的告诉我,Russell,我已经观看了你的网络研讨会超过 50 次。

50 次。你看了我的网络研讨会多少次?你剖析过它吗?你把它写出来了吗?你弄清楚你会如何根据你的市场改变它吗?如果没有,那说明你还不够努力。你把责任推给了别人。这是你努力工作的责任。好的?就像,它不是,它不是,它不是我的,我的角色。这不是我的团队的角色。除了你之外,任何人的角色都不是。我们不是你的救世主。我们是一个领导者。我们正在领导。我们正在,我们正在开拓创新,并留下我们发现的一切。这里有所有这些东西。拿去吧。但你必须为此负责。不是我。

好的,因为我不像你那样关心你的生意。好的,就像当我刚开始创业时,没有人关心我的生意一样。伙计,我无法告诉你我失败了多少次。这不像是在一个没有人参加的网络研讨会上。是我在人们面前的舞台上失败了。就像这很尴尬。

超级尴尬。当我和我的妻子身无分文时,我飞越全国,离开我的妻子和她刚出生的双胞胎三到四天,自己支付路费,支付酒店费用,欠了三四千美元,我走上舞台演讲,却没有人购买?我今天晚上打电话给我的妻子说,嘿,亲爱的,猜猜怎么了?她说,你做得怎么样?我说,哦,我做得还不错。她说,有多少人买了?我说,没有。她说,没有?我说,是的。她说,好吧,怎么,就像,但这要花你多少钱才能出去?我说,你知道,大约三四千美元。

她会说,你为什么要这样做?就像,因为我必须学习这项技能,对吧?这很难。这很尴尬。这令人沮丧,对吧?离开我的妻子和孩子,没有钱,从这次旅行中一分钱也没赚到,损失了五千美元去练习在舞台上演讲,站在一百人或两百人面前让自己难堪,当你走下舞台时,没有一个人行动,这很糟糕。

好的。但猜猜怎么了?我每周都这样做,每周都这样做,每周都这样做。然后我会在活动期间坐三天,观看其他每位演讲者的演讲。我做笔记。他们做了什么?他们为什么要这样做?他们是怎么做的?他们是如何让人们走进后台的?他们是如何构建演示文稿的?什么有效?什么无效?一遍又一遍又一遍又一遍。现在 15 年过去了,这很容易。好的。但你必须先付出努力。你必须先付出时间。

大家好!我是 Russell Brunson。今天我有一件非常酷的事情要分享给你,它来自我的朋友 Taylor Wells。Taylor 在我们上次的 Funnel Hacking Live 上发表了演讲,因为我希望他分享一个非常酷的概念,他称之为循环定价法。今天他决定赞助这个播客,让你们更多地了解这个你一定会喜欢的超级酷的策略。这也是我们一直在我们的高端教练项目中实施的东西,它太棒了。但为了给你们一些关于

关于他为你们提供的这个优惠的背景信息。你可能知道也可能不知道,几年前,摩根大通做了一项研究,猜猜他们发现了什么?他们发现,平均而言,小型企业只有大约 28 天的运营支出储备。没错,不到一个月的现金储备。现在,如果像我一样,你的企业距离灾难只有一个糟糕的月份的想法足以让你胃下垂。对吗?尤其是在最近经济形势如此动荡的情况下。现在不是拿你的财务冒险的时候。

所以 Taylor 编写了这本书,名为《循环定价法》,它很棒。它可以帮助你将你成交的每个客户变成一个长期的利润机器。我们不是在谈论一次性付款。我们谈论的是创造可持续和真正可预测的长期收入。现在,事情变得更好了。Taylor 为你们这些营销秘诀听众准备了一个很棒的独家优惠。如果你访问 wealthyconsultants.com/secrets,你可以获得《循环定价法》这本书和价值超过 150 美元的奖金,并且获得所有这些。它有 70% 的折扣,我向你们保证,作为这本书的客户,

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嘿,我是 Russell Brunson。我想快速插一句,与你分享一个我发现非常酷的新评估。你们知道我痴迷于人格特征和评估,但这个不一样,因为它不仅能帮助你了解自己,更重要的是,尤其对我们这些企业家来说,它能帮助我们了解我们的员工、我们的团队,并让人们坐在公共汽车的正确座位上,这样他们就能完成更多的事情。

我刚刚有机会采访 Patrick Lanchoni,专门讨论他们创建的这个名为“工作天才”的新评估。工作天才很棒。就像这个测试一样,我实际上已经预留了一个小时来进行测试,因为我对这个新的评估非常兴奋。完成它只花了 10 分钟或更短的时间。然而,即使它只需要 10 分钟,你也可以立即应用它。我为自己做了测试。我让我的团队也做了测试。

它很酷的地方在于,从那里,我们准确地了解了人们的工作天才是什么。这很重要,因为如果你正在组建一个团队或公司,你必须弄清楚,首先要确保你拥有合适的人,但要确保合适的人坐在公共汽车的正确座位上。这就是这个评估将教你如何做的。现在,通常情况下,你可以访问 workinggenius.com(中间有两个 G),workinggenius.com,但我在结账时给你提供了 20% 的折扣。所以不要担心。它根本不是一个昂贵的测试。但当你输入关键词 secrets 时,你可以获得 20% 的折扣。所以请访问 workinggenius.com。再次强调,有两个 G,工作天才,中间有两个 G,workinggenius.com。然后在结账时使用促销代码 secrets(S-E-C-R-E-T-S)。你可以获得 25% 的折扣。但随后进行测试。再次强调,它只需要 10 分钟。

但即使在 10 分钟的会话中,你也会得到一些对你来说非常有价值的东西,它可以帮助你了解自己,确保你正在一个能让你获得最大快乐的地方,首先。但其次,它将确保你和你的团队也坐在正确的座位上。总之,我喜欢这个评估。请访问 workinggenius.com 并输入促销代码 SECRETS 以获得 20% 的折扣。为你自己和你的团队进行这个测试,我保证它会改变每个人之间的工作动态,并帮助你的公司发展壮大。

好的。所以这不是,我希望有人能帮我做我的整个网络研讨会,但猜猜怎么了?没有人像我一样关心它。没有人关心我的小想法,除了我。我知道它们很重要。我知道它们会改变世界,但我必须走出去学习这项技能。所以,对于你来说,再次强调,这是针对那一个人的,这是针对所有正在收听的人的。你需要承担你自己的个人责任。

好的,这是你的产品。这是你的服务。这是你的生意。除了你之外,没有人关心它。因此,你才是需要让它成功的人。因此,如果你写了一个糟糕的网络研讨会,你不会就此停止。这是起点。我们一开始都会写一个糟糕的网络研讨会。然后你继续做。然后你再做。你再做。一开始它会很糟糕,因为第一年不会赚到一分钱。

你可能会花钱尝试让广告显示出来。你会贿赂人们。你会花 40 个小时在 Facebook 和与你相关的每一个小组中,试图招募人们来参加你的网络研讨会。你会有一百人报名,但只有一个会来,这会很糟糕。这会很尴尬。你会哭得眼睛都肿了,但这就是道路。好的。如果它很容易,猜猜怎么了?这里每个人都会每晚都做网络研讨会,对吧?事实并非如此。所以你必须更关心。好的。你不能指望其他人关心。你不能,你不能把责任推给别人。

绝对所有权。是你。你才是唯一的人。你才是走上竞技场的人,你必须弄清楚这件事。所以这就是目标。如果你太害羞或内向,我理解。我也是。我讨厌和人说话。但如果你真的关心这个生意、你的使命等等,那么你必须不遗余力地

走出去问问题,参加教练电话会议,进入 Facebook 小组,与人们交谈,与他们交易,说,嘿,如果你们能审核我的网络研讨会,我会免费为你们工作。我会为你们做这件事。无论需要什么。这会让人不舒服。这会很痛苦。一开始会很糟糕。我理解。但如果你真的希望这件事发生,这就是道路。如果你不希望,那就很好。回去做你之前做的事情。我不在乎。但如果这是你想要的道路,我只是想描绘一幅非常清晰的画面。这并非全是阳光和玫瑰。

好的。嗯,这很难。这是一项艰苦的工作,但没有人说过改变世界会很容易。所以,如果你真的相信你的产品、你的服务,并且你真的想为那些你被呼召去服务的人改变世界,那么这就是道路。

在本期《营销秘诀》播客中,我重新探讨了“极度负责”这一原则——它不仅塑造了我的事业,也塑造了我应对各种挑战的方式。在本期回顾节目中,我分享了我与社区中一位在业务拓展方面苦苦挣扎的人的互动,并解释了为什么对自身成功承担全部责任至关重要。这并非指责或寻找他人来解决你的问题;而是要掌控你自己的旅程,并愿意克服不适和挫折。在整期节目中,我都阐述了为什么依赖他人(无论是辅导项目还是导师)来获得成功是失败的秘诀。相反,我强调需要将注意力转移回你自己,以及你正在采取(或没有采取)的行动以取得进步。我回顾了我自己早期的奋斗历程,并分享了如何始终如一地将自己推向公众面前(无论是通过舞台还是网络研讨会),这才是建立成功所需技能和信心的唯一途径。同样的思维模式可以帮助任何收听节目的听众突破阻碍他们前进的障碍。 主要亮点:

本期节目是几年前录制的,因此我可能会提到一些过时的内容,但总的来说,信息仍然适用。如果你在取得进展方面遇到困难,本期节目适合你。收听节目,了解如何掌控你的角色并承担责任可以改变你的事业和个人成长。 不要忘记查看 Mint Mobile 的精彩优惠!https://mintmobile.com/funnels 如果你想无广告收听《营销秘诀》节目,请访问 https://marketingsecrets.com/adfree 在 wealthyconsultant.com/secrets 上享受 Welch Equities 零售价 70% 的折扣 了解更多关于您的广告选择的信息。请访问 megaphone.fm/adchoices</context>