Leadership & Vision: How to Capture and Cast a Vision That Inspires Growth | #Success - Ep. 13
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好的，现在的工作就是走出去，竭尽全力去做你需要做的一切，以便能够去创造那个东西并使其成为现实。所以这就是领导力的三个核心任务。非常强大。再说一次，第一点是看到它本来的样子，而不是比它更糟的样子。第二点，看到它比现在更好的一面。第三点，把它变成你看到的样子。这就是领导力，这就是远见，这就是所有这些东西。好的，这是我想对整场演出进行一些限定的原因，就像领导力一样，因为我从不谈论它，但这些是，再说一次，已经有书籍对此进行了论述。我这里有一本约翰·C·麦克斯韦关于领导力的书，对吧？你知道，已经有数百万本书写过关于它的内容。所以，这并不是一个，你知道，所有的事情，但这些是我认为最重要的事情。所以那些对我影响最大的一些事情，很多事情都不是我当时在考虑的事情。我只是做了。然后我看到了，就像另一边发生了什么？我想，哇。我看到其他人的团队和其他公司。就像，这就是为什么那些人没有成功的原因，对吧？因为领导者没有领导。当领导者愿意领导时，一切都会改变。好的。嗯，

如果你过去是一位领导者，而你忘记了自己，这也是一大步。就像回来，记住你是谁。在今年的Funnel Hacking Live上，我在最后做了一个演讲。它被称为One Funnel Away Evolution。这就像我One Funnel Away演讲的第二部分——我在2017年做了一个关于One Funnel Away的演讲。而这是第二部分。在那里，我谈到了过去几年，我如何忘记了自己是谁。

是谁，对吧？我们所有人都会遇到这种情况，所有领导者都会忘记自己是谁。我很幸运能遇到一位设定了高标准的领导者，安迪·埃利奥特。我去他的办公室，然后在演讲中，我谈到了那件事是如何帮助我的，就像安迪帮助我记起了我是谁，在我记得之后，哦，是的，我是罗素·布伦森。我要回到这个使命中来。从那以后就变得疯狂了。我看到自己发生了转变，你可能也看到了。你可能感受到了。你已经关注我很久了。对。嗯，

所以，是的，领导力是游戏中的一个非常重要的部分。好的，第一点是你成为领导者。第二步，好的，我这里有三个步骤。所以第二步是如何捕捉愿景？我的朋友Vox给我发信息，他问到，他就像，你只是坐在那里思考事情吗？或者你是如何找到它的？这是一个很好的问题，也是一个很难回答的问题。我花了一段时间才想通这一点。我如何看到我看到的愿景？那是什么样的？

第一个，我这里的第一条笔记是，我认为就像，是谁激励了我？我需要灵感。就像，你不会仅仅凭空想出一个愿景，对吧？就像你在很多不同的地方寻找灵感。我去找我的朋友们，我团队里的丹·厄舍，他负责我们很多电影方面的工作。他花……

我不知道，有一半是，我在夸大其词，但他花了大量时间观看电影和学习灵感，从其他人那里获得想法，然后从那里产生他的创造力和愿景，对吧？这不仅仅是看着一张白板，就像，好的，大脑，要有创造力，想出一些东西。就像，不，你必须看看很多灵感。

很多人听到我谈论漏斗黑客，只看一样东西然后复制它。就像，不，那不是漏斗黑客是什么。漏斗黑客是看看每个人都在做什么你想做的事情。他们在做什么？为什么它会激励你？从那里，你要做的就是从四五件事中获得影响，然后你将它们重新组合，然后砰，你就创造了一些属于你自己的东西。我记得我问过丹关于这件事。我说，你是如何创造你的……他为我们创造了这些叫做aftermovies的东西。所以Funnel Hacking Live发生了，他们拍摄所有镜头并构建这些……这就像刚刚发生的活动的预告片。这是一个aftermovie。

这就是他告诉我的。所以他说，我从10、20、30、40、50个不同的地方寻找灵感，对吧？从那里，我会找到三四个真正激励我的东西。我采用这些想法，我将它们重新组合。然后从那里，砰，我创造了我自己的东西，对吧？我开始用我自己来思考这个问题。这非常相似。就像我在看很多东西。就像我想到了预先点击漏斗。我记得去ClickBank的办公室。ClickBank也在爱达荷州博伊西。我记得走进去，我看到他们的办公室，他们有像墙上的国际时钟和所有这些东西。我想，

上帝，我希望我有一家这样的公司，它真的很重要，对吧？客户和时钟等等，这是一件非常酷的事情。我记得我去过，我飞到我的朋友安德鲁·福克斯那里，他在……他在爱尔兰，我们去了他的游艇上。我记得那天晚上在游艇上，那时《社交网络》电影上映了。我记得离开游艇，去看《社交网络》并观看了这部电影。我记得看到那个。当扎克伯格说的时候，那个场景就在那里，他正在和……

Napster的家伙，他叫什么名字？无论如何，他说，你知道什么很酷吗？一百万美元并不酷。你知道什么很酷吗？十亿美元很酷。我记得当时想，上帝，我想要一个十亿美元的想法，对吧？然后就像，我正在查看企业、品牌和公司。我看到了瑞安·戴斯和佩里·贝尔彻在做流量转化的地方。我看到了其他的，从这些事情中，我看到了丹·肯尼迪。我看到了托尼·罗宾斯。就像，

我看到了所有这些不同的东西。从那以后，我想，好吧，我喜欢所有这些的部分。我喜欢流量转化。我喜欢瑞安和佩里教的东西。我喜欢托尼·罗宾斯那些四处跳跃充满活力的人。我喜欢个人发展方面的东西。我喜欢丹·肯尼迪，因为他学习的东西。我想，我该如何利用这些并创造我自己的版本，对吧？砰，插入Funnel Hacking Live。Funnel Hacking Live是什么，对吧？它就像……它是来自流量转化的教育。它就像来自流量转化的故事、教育和故事。它是来自丹·肯尼迪的内容，以及来自托尼·罗宾斯的力量。

砰，砰，砰，重新组合Funnel Hacking Live。这是我的版本，因为我喜欢托尼的东西，但我想要更多策略。我喜欢丹的东西，但我想要更多能量。我喜欢戴斯的东西，但我想要更多来自社区的人。从那里，我们重新组合Funnel Hacking Live。ClickFunnels，我们正在使用这个软件和那个软件，所有这些不同的东西来构建我们的东西。就像，我们正在重新组合，砰，这是我们的版本。什么激励你？看看它，花时间和它在一起。真的……

你知道，愿景不是来自新事物。它来自对好东西的重新组合。就像我采用三四个非常好的东西，从那里我可以创造一些伟大的东西。好的，这是要考虑的第一件事。第二点是，你的艺术是什么？人们从艺术中获得灵感。我不知道如何更好地解释它，就像，对我来说，我的艺术是漏斗构建。它仍然是漏斗构建。这就是我喜欢的东西。所以就像，我正在通过这样的视角来看待这些不同的灵感，我的艺术是什么？我的艺术是什么，对吧？所以对我来说，就像，

你知道，丹·肯尼迪、托尼，他们正在教授他们的东西，但我的艺术不同。对。所以我正在弄清楚我拥有的艺术。然后从那里，嗯，从那里，我开始将我的东西混合在一起。关于捕捉愿景的下一件事是，最初，愿景在一开始不会很清晰，这没关系。我认为很多时候我们都在等待这件事像波浪一样出现。所以就像愿景，然后我就会行动。我认为它不是这样运作的。我认为，嗯，

你认为信仰不是这样运作的。就像是什么，信仰是如何运作的？就像信仰完全是关于你看到，你看到一瞥，就像你感觉你需要去呼唤贡献的方式。我觉得我需要朝那个方向走。对。但是这条路完全是雾蒙蒙的，杂草丛生，你根本看不到它。对。愿景并不清晰，但是

但在追求愿景的过程中，你开始朝着那个方向前进，对吧？你获得了动力。然后就像道路开始变得清晰起来。我当时正在考虑这个，就像走进雾中，对吧？你不能说你坐在雾中，然后你只是走下去。砰。就像雾稍微散开了一点，你可以看到前方的一点点。你迈出下一步。砰。它不断地散开。如果你继续前进，怀着信心前进，那么它就会出现。对。我认为那是，

我不知道。我相信上帝给了我们这些想法，他就像，他在我们脑子里种下了这些小小的想法。对。我们有这个想法。他说，罗素会成为这个想法的好管家吗？让我们看看，你种下这个想法，然后看看他会做什么。

如果我对它什么都不做，他说，嘿，罗素不是一个好的想法管家。就是这样。那里没有好的愿景。但他就像，我要给他一点愿景。我要给他这个叫做Zip Brander的东西。我要给他这个叫做Article Spider的东西。我要给他那个。这些是我的第一个想法。我想，好吧。我采纳了这个想法。我用它做了一些事情。上帝说，哇。好的。他是一个这个想法的好管家。让我给他另一个想法，另一个想法。所以最终……

他说，嘿，ClickFunnels。即使它像ClickFunnels一样，我也不知道我要去哪里。就像，这是第一部分，对吧？我会告诉你足够让你兴奋到足以迈出下一步信仰，下一步信仰，下一步信仰。这就是上帝与我们打交道的方式。我分享这个是因为对于第三步，它将是你如何与你的人打交道。好的。嗯，因为如果，是的，所以，嗯，

愿景总是清晰的。Funnel Hackers们，你们好！我想和你们谈谈每个企业都面临的一个挑战，包括我的企业，那就是找到合适的人来招聘。在过去的几年里，我们一直在使用Indeed来寻找我们公司每个不同部门的合适员工。现在想想看。

你已经建立了一个成功的漏斗，你的业务正在扩展，现在你戴着所有的帽子。这听起来熟悉吗？这是大多数企业家所走的道路。所以在某些时候，你需要一个团队来帮助你继续发展，但是找到合适的人可能会非常令人不知所措，这可能是一件非常痛苦的事情，对我来说，这不是我喜欢做的事情。直到我们找到Indeed。

这就是我喜欢它的原因。在招聘方面，Indeed简直就是你所需要的一切。他们的赞助职位功能是一个彻底改变游戏规则的功能。它会将你的职位列表推送到你理想候选人的页面顶部。这就像在你试图招聘的梦想人物面前竖起一块广告牌。Indeed不仅有效，而且速度快且灵活。没有月度订阅，没有长期合同。你只为结果付费。事实上，

为了向你展示它的速度有多快。自从我们几秒钟前开始谈话以来，已经有23个人在Indeed上被聘用了。这就是每个企业家都梦寐以求的效率。所以不要等待，建立一个团队，将你的业务提升到一个新的水平。现在就去indeed.com/clicks，获得75美元的赞助职位积分，以提升你职位的可见度。那就是indeed.com/clicks。开始更快、更聪明地招聘。在招聘方面，Indeed就是你所需要的一切。

大家好！我是罗素·布伦森。今天我从我的朋友泰勒·威尔斯那里得到了一些非常酷的东西。泰勒在我们上次的Funnel Hacking Live上发表了演讲，因为我想让他分享一个非常酷的概念，他称之为循环定价法。今天他决定赞助这个播客，让你们更多地了解这个你们会喜欢的超级酷的策略。这是我们也一直在我们高端辅导项目中实施的东西，而且它非常棒。但为了给你们一些关于

关于他为你们提供的这个优惠的背景信息。你们可能知道也可能不知道，几年前，摩根大通做了一项研究，猜猜他们发现了什么？他们发现，平均而言，小型企业只有大约28天的运营支出储备。没错，不到一个月的现金储备。现在，如果你像我一样，你的企业距离灾难只有一个糟糕的月份的想法足以让你胃下垂，对吧？尤其是在最近经济形势如此动荡的情况下。现在不是拿你的财务冒险的时候。

所以泰勒编写了这本书，叫做《循环定价法》，它很棒，它可以帮助你将你成交的每个客户变成一个长期的利润机器，我们不是在谈论一次性付款，而是在谈论创造可持续的、真实的、可预测的长期收入，现在事情变得更好了，泰勒为你们这些我的营销秘密听众们准备了一个很棒的独家优惠，如果你去wealthyconsultants.com/secrets，你可以获得《循环定价法》这本书以及超过150个奖励，而且，所有这些都七折优惠，我向你们保证，作为这个的客户

你们会喜欢的。所以，如果你认真对待以真正的稳定性来发展你的业务，那么这就是你需要添加到你的漏斗中的模式。所以去wealthyconsultant.com/secrets，抓住你七折的优惠，让我们开始将你的客户变成长期收入。再说一次，那就是wealthyconsultant.com/secrets。不要错过。一个很好的例子，对我来说最近的一个例子是这些旧书，对吧？这是一件非常奇怪的事情。就像，

七八年以前我买了一本摩门经初版，那是一次性的事情。然后四年后我又买了很多，然后我开始像一件一件地，我感到兴奋。有些东西让我对旧书感到兴奋。我对拿破仑·希尔感到兴奋。我对这个感到兴奋。我不知道我要去哪里。我觉得有什么东西。就像不知何故，这将……

这将改变世界，不知何故。我还不知道如何、在哪里或何时，但我感觉这是某种东西。所以我只是继续追求这件事，对吧？机会会来找我，事情会出现的。很多人认为我疯了。很多人认为我疯了。事实上，人们说，我们是否需要打电话给某人来对罗素进行干预？我说，我希望我能向你解释我的愿景，但我不能，它对我来说还不够清晰，无法解释，但我知道有些东西，我正在朝着它前进，因为我怀着信心前进。

这就是我过去20年来一直在做的事情。人们在我前进的每一步都认为我疯了。人们认为我开始在线业务很疯狂。他们认为我建立软件公司很疯狂。他们认为我就像，我们所做的一切，人们都认为我疯了。而且我偶尔会忘记这一点，因为在我周围的人，就像在我世界周围的人，哦，这太棒了。就像漏斗黑客，主要推动者，就像我的人，就像他们，就像他们都很兴奋。对。但我总是记得这一点，就像当我走进银行向银行借钱时，

例如，我正在用所有这些旧书建造这个疯狂的图书馆。我走进银行。我说，嘿，我需要大约1500万到2000万美元的贷款。他们说，为什么？我说，我正在建造一栋大楼。中间会有阿特拉斯的裸体雕像。然后那里会有书。还会有一个活动中心。人们会来。他们会看我的书。然后我们会举办活动。我们会录制这些活动。这将非常棒。他们说，什么？不是这样的。

就像这些都没有意义。我说，不，这完全有意义。就像人们不会飞到这里来看你的旧书。我说，不，他们会来的。就像，不，没有先例。他们说，这不是一件真实的事情。就像这一切都在你的脑海里。这不是真的。我说，我说，我有一个非常好的往绩。看看ClickFunnels。这是一个大型企业，年收入超过一亿美元。就像这是我建立的一个品牌。相信我，就像我，这是另一件会奏效的事情。这没有意义。即使是ClickFunnels，因为它是一种软件，没有像有形资产一样，

如果我是一个脊椎按摩师或牙医，拥有资产，那么我更容易从银行借到钱。因为就像，哦，好吧，我觉得我可以收回你的资产。对于ClickFunnels，就像我可以收回代码一样。这太难了。所以每当我想到我身处我的世界时，我想，哦，我所说的所有事情都完全有意义，因为你们所有人都会感到兴奋。我的团队感到兴奋。当我走进银行时，就像，哦，不，我忘记了。就像我正在做的事情并不正常。

嗯，我有时会忘记这一点。事实上，我这里有一句名言。这是一句非常好的名言。它说，一个理性的人，一个理性的人会适应这个世界。一个不理性的人坚持试图使世界适应他自己。因此，所有进步都取决于不理性的人。好的。我认为当你看到这一点时，就像你的愿景，就像你成为一个不理性的人，对吧？嗯，

这就是人们正在寻找的东西。就像我们试图捕捉一些东西。就像我不在寻找逻辑。哦，这很有道理。我要建造这个。我们将这样做。就像这是一个不合理的想法。就像这是有趣的愿景，对吧？这就是人们参与其中的地方。这就是他们说，哇，这不一样。这是，这是我以前从未见过的。对。嗯，

所以我认为很多时候它就像，提出一些没有意义的想法。人们会说，我真的不知道他在做什么，但是，伙计，最后，这其中有一些令人兴奋的东西。我想成为一部分，我想参与其中，我想参与其中。对吧？所以再说一次，名言再重复一次，因为它太好了。理性的人适应这个世界。不理性的人，

不理性的人坚持试图使世界适应他自己。因此，所有进步都取决于不理性的人。多么酷的事情。多么酷的事情。好的，在我进入第三步之前，我有一个非常快速的广告阅读，来自世界上最伟大的公司。它叫做ClickFunnels。现在，显然，如果你想在线销售你的东西，你需要一个好的漏斗。但是如果你想要一个很棒的漏斗，那么你需要使用ClickFunnels。ClickFunnels.com。

ClickFunnels是世界上排名第一的漏斗构建器，它帮助比世界上任何其他公司都更多的第一次创业者摆脱朝九晚五的工作并实现他们的梦想。ClickFunnels是为梦想家和行动者而建的，你可以通过点击描述中的链接或现在访问clickfunnels.com/podcast来获得14天的免费试用。ClickFunnels，因为你距离改变世界只有一个漏斗。

好的，让我们继续第三步。你如何展现愿景？你如何以一种能够吸引A类人才来到你身边的方式来展现愿景，对吧？既来自客户，也来自员工、合作伙伴等等。所以这里有一些事情。第一点是你必须活在其中，对吧？

我并没有试图吸引人们加入ClickFunnels。我只是痴迷于我的艺术。我痴迷了。我正在做这件事。人们看到了我有多兴奋，对吧？我每天都在过着这样的生活。人们会说，我想成为其中的一员，对吧？就像这是非常重要的一部分。就像你必须活出你的使命。你必须活出这件事，对吧？有些人只是……

我不知道，他们试图在这里为他们并不真正痴迷的事情创造这个愿景。他们没有活在其中，对吧？就像你必须是那个活在其中的人，人们会说，哇，无论那家伙喝的是什么，我需要一些。就像这是很大的一部分，对吧？这是你必须做的事情之一。

我这里接下来要说的是，你必须为那些人，为A类人才创造一个非常好的机会。就像对他们来说机会是什么，对吧？每个人都在寻找机会。他们试图弄清楚事情。而优秀的人才，A类人才，他们有很多机会。那么对他们来说机会是什么呢？就像为什么他们应该进入你的世界？那是什么样的？

第一点是他们必须感受到愿景的一部分。我开始分享愿景。这很酷。我想成为其中的一员。这是第一部分。接下来是如何为他们创造机会？一个很好的例子是戴夫·伍德沃德。戴夫是一个我和他，我最初是在网上认识他的人。

可能在ClickFunnels之前10年。我和他一起展现了很多愿景。我试图做一些事情。我向他推销了很多东西，很多我就像，哦，这很酷，这很酷。但那不是正确的事情，我对此很满意。他对此也很满意。然后最终，我记得当ClickFunnels出现时，我们可能，我不知道，已经成立了五到六个月，

他知道我对它有多么热情，因为他看到我焕发了活力，充满激情，对吧？他开始参加活动，当我在流量和转化大会上发言时，他来参加了。他看到我活在其中，这太令人兴奋了。然后他后来来找我，他说，“我想参与其中，我感受到了这种能量，”“感觉它不仅仅是一家软件公司，”“感觉它像某种东西，我想成为其中的一员，”“那是什么样的？”

我不知道，但我就像，我说，伙计，如果你想成为其中的一员，就像我们会想出一个机会。我们会想出一个方法，这对你来说会非常……这对你来说会非常棒。对。所以我们开始试图为他找到那个机会。

再说一次，一开始我不知道那是什么。托德·迪克森也是如此。当我加入托德时，他一开始并没有说，这是你将赚多少钱。这是你的薪水。这是你的薪水支票，对吧？他来是因为他说，这里有些东西。就像我们可以做一些事情。就像他说我的技能，但你的技能，就像我们可以做一些非常非常酷的事情，对吧？托德工作，你可能听说过这个故事，在我们向他提出要求之前，我们免费工作了一年。事实上，在我……我发现这很聪明。如果我……我应该付给你一些钱，这样你就不会离开，对吧？然后，但在那里面，就像我们正在创造一个他们可以蓬勃发展的世界。

你如何创造一个环境，让A类人才能够长期地……我可以在这里插上我的旗帜，因为这里有发展机会。我可以建立一个企业。我可以获得股权。我可以获得利润分成。无论他们想要什么。你如何为他们创造这样的机会？这是一个很大的部分。我这里最后要说的是，理解这一点，就像当上帝向你展现愿景时，他不会一开始就向你展示所有东西。

同样的事情也适用于当我与人们分享我的愿景时。如果我要与我的团队分享我脑海中的一切，那将会……

这会让他们不知所措，压力巨大。我能百分百地与少数人沟通，但不多，对吧？我知道这一点。所以我只与他们分享他们需要了解的愿景下一步内容，对吧？我记得Hermosi在Funnel Hacking Live上做过五、六次演讲，他当时正在做销售演示。我认为这太酷了。他说，大多数销售人员的问题在于他们销售的是旅程

而不是目的地，对吧？比如，你要去夏威夷，你卖的是去夏威夷的旅程。你卖的是棕榈树、椰子树和海滩，这就是你卖的东西，对吧？你没有卖，好吧，我们要打优步去机场，他们要在飞机上坐22个小时，然后你还要处理所有琐碎的事情。大多数人都在这么做，对吧？所以我是在描绘愿景。我不是在说，好吧，你要跳进优步，然后从那里做这件事。你不会这么卖，对吧？我卖的是像

夏威夷是什么样子的。我见过。它很美。你们一定会想去夏威夷。我向你们保证。太棒了。他们会说，好吧。这就是你向他们兜售的愿景。但你不会告诉他们所有其他的细节，因为那会让人不知所措，压力巨大。但当他们认同了这个愿景，成为其中一部分，并理解它之后，你就可以开始揭示，好吧，这是路径。这是我们必须做的事情。但他们必须首先认同。如果他们没有认同战略、愿景或事物本身，他们就不会愿意付出所需的努力，对吧？

对。想想看。我认为一直都是这样。就像，如果我知道需要付出什么的话。事实上，我会说，大概每个月都会有人来找我，说：“嘿，Russell，我有一个价值十亿美元的想法。我想和你分享，你会赚很多钱。”我会说，“不，为什么不呢？”就像，

我有一个价值十亿美元的想法。我不想再要一个了。我知道建立一个价值十亿美元的事物需要什么。我已经走上了这条道路。过去十年我一直都在做这件事。我不想再做一次了。好吧，因为我知道那是什么样的。所以当人们向我推销一个价值十亿美元、十亿美元的想法时，我会说，我现在最不想做的就是另一个价值十亿美元的想法。

好吧，因为我知道那是什么样的，对吧？他们总是说，为什么我们年轻时就能成为成功的企业家，是因为我们什么都不知道。就像我们不知道所有的陷阱、压力、起起伏伏以及所有让我们成功的事情。对吧？我们不知道这些事情。好吧。所以当我们看到一个愿景时，就像我想做这件事。所以你继续努力，你愿意去做那些事情，你愿意经历痛苦。你不会经历旅途中的所有步骤和挫折，因为你想要到达那个目的地。对吧？对。

所以对你来说，也是一样的事情。要明白，如果你试图滔滔不绝地说，好吧，这将需要，我们将不得不拼命努力，等等，你不会一开始就告诉人们这些，因为这不是你销售的方式，对吧？你向他们展示愿景，

这是目的地，这是我们将要去的地方，这将很难，但如果我们共同努力，这就是可能实现的，这就是我们可以做到的事情，对吧？他们认同了这个愿景，然后他们就不在乎其他的事情了，对吧？你知道，在我们认同ClickFunnels的愿景之后，我们开始行动，我们正在做这件事，就像我无法告诉你，我希望有一天我会写一本书，我很久以前就收购了bootstrap.com，专门是为了将来写一本书来讲述ClickFunnels的故事，所以总有一天你们会听到这个故事，但是

这并非一帆风顺。建立一个价值十亿美元的品牌？不，不是这样的。我每周都要处理的事情，如果在一年前我不得不处理其中一件事情，就会让我崩溃。我每天每小时都要处理的事情，就像……

你必须提高处理事情的能力是如此之多，对吧？无论如何，所以总有一天，总有一天我会讲述完整的故事，但只要明白，你的工作是描绘愿景，然后人们就开始行动。然后会发生什么？你的能力会提高，对吧？ClickFunnels第一年我们遇到的那些考验和困难，现在

我通过短信就能解决，就像，砰，搞定了，对吧？然后他们会说，一周、一个月，压力、焦虑，等等，对吧？我现在处理的事情，我以前根本无法处理。所以这就是可能发生在你身上的事情。就像你分享愿景，人们加入进来，然后他们会和你一起前进，对吧？这会击垮他们，但这会提高他们的能力，击垮和提高能力。在此过程中，你会失去一些人。

有些人会说：“我再也做不下去了。我退出。我无法承受这种压力。我无法承受这种压力。”没关系，对吧？人们会离开。他们会，他们曾经是你愿景的一部分，但现在不是了。没关系，对吧？但会有一些人继续前进，他们会和你一起经历这场炼狱。对吧？击垮和提高能力，击垮和提高能力。十年后你再看看他们，他们仍然和你在一起。对吧？这些是你的A类员工。就是他们。但这是因为他们最初认同了这个愿景。所以，

这些是一些事情。再说一次，我认为这不是一个完整的答案。我认为这不是最好的答案，但这是我最好的答案。为了概括我谈到的内容，第一点是，你必须退后一步，成为一名领导者。你通过你带来的能量、振动、提高你的标准、让人们知道他们的标准、与你的团队一起奋战，然后理解领导力的三个准则来做到这一点。将其视为本来的样子，而不是比它更糟的样子。将其视为比它更好的样子，并使其

成为你所看到的样子，好吗？第二步，我们讨论了如何通过找出灵感、观察这些事情来捕捉它，对吧？你的艺术是什么？成为一个不讲理的人，并理解愿景不会很清晰，但你的工作是走出去，继续前进，继续努力，对吧？

最后一步是如何展现它，对吧？每天都实践它，为A类员工创造机会，然后向人们推销愿景或目的地，而不是旅途中的所有步骤。我们做了这些事情。这些是我多年来成功建立ClickFunnels品牌、人员和团队所做的事情。我现在正在再次经历这个过程。就像我们正在描绘新的愿景，这其中有很多痛苦，但也有很多兴奋。这真的很酷。所以，是的，

对于那些有漏斗的你们，我希望你们明白，如果你有一个漏斗，但它没有转化，问题99% 的时间是你的漏斗很好，但你很烂。如果你想学习如何向你的漏斗销售，它实际上会转化，并获得我们下一次在线销售活动的入场券，请点击描述中的链接或立即访问sellingonline.com/podcast。

好了，话虽如此，我希望这能帮助你们弄清楚如何作为领导者捕捉和展现愿景。希望这能帮助你拥有一个愿景，这样你的人民就不会灭亡。希望这能帮助你改变你的事业和生活。如果你喜欢这一集，请告诉我。请与其他人分享，这对我来说意义重大。如果你在YouTube上，请确保点赞、订阅、在下方评论。我会阅读所有评论，这真的很有趣。如果你收听播客，请给我留下评论。这对我来说意义重大。感谢你们。非常感谢你们的收听。我将以我最喜欢的T.E.劳伦斯的名言来结束这一集。

所有的人都会做梦，但并非人人平等。那些在夜里做梦的人，在他们思想尘土飞扬的深处醒来时，会发现那只是虚荣。但白日梦者，他们是危险的人，因为他们可能会睁着眼睛去实践他们的梦想，使之成为可能。非常感谢你们。我很感激你们。成为一个白日梦者。