Russell Unplugged: The Secrets To Unstoppable Productivity
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我不确定是否想分享这个。在这期节目中，我在最近的内圈会议上与我的好朋友安妮·格雷斯进行了一次即兴采访，我坐在了“热座”上。安妮以其在《赤裸心灵》中的工作而闻名，她提出了一个有趣的想法，即揭开我高效背后的秘密，以及我如何完成如此多的工作。经过一番思考，我们决定继续进行这次采访，结果是一次富有洞察力和引人入胜的对话，我相信许多企业家都会发现它很有价值。在会议期间，安妮提出了一系列引人注目的问题，深入探讨了我的日常工作、我的心态以及我用来完成工作的策略。我们讨论了我是如何同时处理众多项目（每个项目都有可能产生可观的收入）以及如何在繁忙的日程中保持我的精力和热情。房间里的人们给出的反馈非常积极，许多企业家都对分享的见解产生了共鸣，并在他们面临的挑战中找到了安慰。主要亮点：精力和热情：了解保持高水平的精力和热情如何改变你的工作效率。平衡工作与娱乐：了解将令人愉快的任务与不太令人兴奋的任务交织在一起以保持动力的重要性。处理多个项目：了解我如何管理众多高收入项目而不会筋疲力尽。振动和影响：了解你的能量水平如何影响和提升整个团队的工作效率。本期节目中充满了切实可行的见解和真实的例子，我希望它能帮助像我一样想要完成很多事情，但可能难以让团队跟随他们领导的人。几十年来，我一直担任领导职务，我无法写一本关于领导和效率的书，但希望这能更好地理解与高绩效企业家合作或作为高绩效企业家工作的动态。请收听，如果您想了解更多类似内容，请告诉我！别忘了查看 Mint Mobile 的这个超值优惠！https://mintmobile.com/funnels如果您想享受无广告的《营销秘诀》节目，请访问http://marketingsecrets.com/adfree了解您的广告选择。访问megaphone.fm/adchoices</context> <raw_text>0 那么，在 Kraken 上购买你的第一个加密货币是什么感觉呢？这么说吧，我来到了一家我从未尝试过的餐车。我会全力以赴地吃那个加料的玉米卷吗？不会，先生。我会保持简单，从小处着手。这就是在 Kraken 上交易。从 190 多种资产中选择，从你口袋里的 10 美元开始。

朋友们，大家好！我是 Russell。欢迎回到《营销秘诀》播客。我

我对这一集感到兴奋。这对我来说真的是非常特别的一集，我一直在犹豫不决。比如，我是否应该与大家分享？它是不是更私密，更私人的？嗯，在最近的一次内圈会议上，嗯，我们计划进行一些深夜会议，并试图规划，你知道，规划出我将要做什么。我还记得，安妮·格雷斯，你们大多数人都认识安妮，她是我们社区的一员。她经营着《赤裸心灵》。她帮助人们克服酒精成瘾。嗯，她很棒。嗯，

她实际上问我，她说，我很想在舞台上采访你，关于你如何完成这么多事情。她说，我试图弄清楚你到底是如何完成这么多事情的。她说，我可以这样做吗？我说，我不太，我不知道该如何解释我如何完成这么多事情。比如，我不知道该如何解释。她说，就是这样。这就是为什么你需要我来那里采访并把这些事情都挑出来。我有点像，我犹豫不决。我想，我不知道我们是否应该这样做。

最后我们决定去做。所以在我们内圈会议的一个晚上，我们进行了一次深夜会议，我走上舞台，她有一个非常好的机会问我所有这些问题。结果真的很酷。它非常强大。那些在房间里的人，我们得到了如此好的反馈。每个人都喜欢，这太棒了。比如，我认为很多都是像，

像我这样的企业家，天哪，我并不奇怪。而与企业家合作的其他人则认为，哦，现在我知道如何与我团队中那个总是疯狂的人一起工作了。无论如何，我希望你喜欢它。我很高兴在播客上线时重新收听它，我希望你们也喜欢它。

嗯，希望它能给你一些关于我如何完成这么多事情的见解，给你一些关于如何完成更多事情的想法。再次声明，如果你是一个疯狂的企业家，希望它能让你感觉更被听到和被看见。如果你是一个为企业家服务的人，你可以看到，嗯，他们可能不像你想象的那么奇怪，或者我们可能比每个人想象的都要奇怪得多。谁知道呢？无论如何，话虽如此，我希望你们喜欢这一集。如果你喜欢，请与我和安妮以及其他任何人联系，让我们知道你喜欢它。如果你想让我们继续发布更多像这样的很酷的东西。好的。非常感谢。我们很快再聊。

在过去的十年里，我从一个初创企业家发展到在线销售超过 10 亿美元的产品和服务。这个节目将向你展示如何在网上创办、发展和扩展业务。我的名字是 Russell Brunson，欢迎收听《营销秘诀》播客。

今晚我坐在“热座”上。这是我的客厅。所以我们假设你不在场。是的，是的，我如愿以偿了。这是客厅。所以，在过去的，我想，七年里，我和 Russell 成了好朋友。Russell、Eileen 和我经常聊天。我们对他的工作量有了一种近距离的观察。我一直认为，我不明白。我想走过去对他说……

是肉体吗？是仿生人吗？是机器人吗？我不明白。然后我有一个理论，也许，你知道，James 的蛋白粉并不是真正的蛋糕糊。也许它实际上是其他一些物质，这些物质正在被静脉注射。我有很多这样的疑问，我一直说，Russell，如果你是我的朋友，你必须告诉我你是如何完成这么多事情的。

在这个房间里，它是 GCD，完成该死的任务。它不是 GSD。好的。所以我当时想，如果你是我的朋友，你必须告诉我。Russell 只是说，我不知道。我不知道。我说，一定有更好的答案。所以我今晚冒了很大的风险。我非常紧张，因为我将挑战自己。

尝试找出答案。所以我将成为一名调查记者，我有很多问题，我一直在观察他，我将尝试为我们所有人解开谜团，因为你们中有多少人想知道他是如何做到这一点的？说“是”。如果我们都能从这里走出去，那该有多酷？如果我们能带着 Russell 每天带来的十分之一的生产力离开这里，你们中有多少人认为这会改变你们的生活？说“是”。

我的意思是，这将是惊人的。所以在我们上台之前，我说，好吧，我的意思是，我知道你做了很多事情，但我认为把所有事情都写在黑板上会很酷。Russell 说，哦，你不知道我做了多少事情。我没有分享大部分事情。他说，我做了很多你一无所知的事情。我说，真的吗？好的。所以我们做了。很快，这些中的每一个都是我们自去年以来一直在积极进行的独立项目。

Atlas Circle 会议。所以这是自上次会议以来的。好的。如果你必须为这份清单上的平均项目分配一个收入数字，每个项目都有一个大的蓝色项目符号。你会分配多少收入数字？每个项目至少要 100 万美元才能启动。所以这是基线。这是否会为最终结果增加额外的 100 万美元？这份清单上只有两个漫画俱乐部项目。你们准备好了吗？好的。鼓掌。为这份清单鼓掌。你们准备好了吗？

我知道现在是晚上。现在到底发生了什么？我认为我有一个问题。这些都不是小事。你知道这个写的是什么吗？我正在写一本新书，名为《成功的秘密》。你知道这个写的是什么吗？哦，我刚刚为所有 ClickFunnels 做了一个全新的入门流程，对吧？你知道这个写的是什么吗？我不知道。我只是在做整个电子商务渠道合作伙伴关系和合资企业的事情，以将所有

所有 Trey Llewellyn 的东西都带入电子商务，对吧？我做了一个 linchpin 精选活动。我做了一个类别精选活动。我参加了 Atlas 会议。这对我来说难以置信。难以置信。与此同时，他还买了一家电影院。有人知道 Russell 买了一家电影院吗？到明年这个时候，这次会议有望在电影院举行。这太疯狂了。是的。

在被取消的同时。为 Russell 鼓掌。在被取消的同时。我们正在引导我们完成所有这些想法，因为它们都非常酷。我们花了三四个小时。无论如何，如果事情真的出了问题，我们都非常感兴趣。如果我们什么都得不到。好的。所以我的第一个问题非常重要。你如何放松？这是一个很好的问题。嗯，

基本上，我想到了我的成长经历。我上学，我在学校里真的很挣扎，所以那很痛苦等等。然后我去参加摔跤训练，那并不容易。就像，房间里有没有摔跤运动员？摔跤训练并不容易。这是你将要做的最艰难的事情，这就是我放松的方式。这就像我的压力释放，它让我活了下来。但这并不容易。正是这种努力让我放松。所以对我来说，这并不是让我感到压力的那一部分。这是……

其他更难的事情。你知道我的意思吗？那是没有结构的星期六。什么都不做。你应该只是活在当下，这太难了。你就像，我现在该做什么？就像我们刚刚和家人一起从邮轮上回来，那太有趣了。我们坐在邮轮上。我只是觉得，这很让人压力山大。比如，我不知道该拿我的手怎么办。你知道，就像我的大脑，我一直在想主意。现在想想这个。你就像，哇。它变得很酷，你知道，但是，是的，就是这样，但是，嗯，

这可能是一个更好的答案。所以对我来说，感觉就像我做的很多事情，可能你们也一样，就像我们在娱乐人们。例如，Funnel Hacking Live，就像四天都在拼命工作，你累坏了。当它结束时，我唯一想做的事情就是去看电影，让别人来娱乐我。很多时候，我们都累坏了。每个人都很累。我说，我们去看电影吧。他们说，什么？现在是午夜。我说，我现在需要人们来娱乐我。所以当我真的完成某件事时，我会尝试做一些让别人娱乐我的事情。就像我真的只是坐在那里……

是的。是的。我喜欢这个。你对我说的一件事是，这实际上是给你带来能量的事情。是的。所以能量很有趣，因为能量会变得无限。比如，如果你正在做的事情能给你带来能量，实际上，倦怠只会发生在你正在做的事情正在消耗你的能量的时候。是的。那么你是如何转换的，或者你是否曾经不得不从感觉必须做事情转变过来？我对你印象最深刻的一件事是

我认为这里没有任何“必须做”的事情。都是“想要做”的事情。那么你是否有过滤器，你只做你感到兴奋和想要做的事情？这是有意识的还是无意识的？我认为这是其中一部分，因为我知道有些时候……我们都有这些。有一些你必须做的项目……

它们非常困难，非常痛苦。嗯，所以我尽量把这些事情围绕在我想要做的事情周围。所以很多时候我会做这样的事情，比如说，我今天要做三件事。有一件事是，我宁愿死也不愿做这件事。我会先做第一件事。所以我让能量动起来。所以就像，好的，有趣的事情正在发生。然后我说，好的，完成了。我会尝试完成另一件事。但我最后会关心，知道一旦我完成了这件事，我就可以去做那件事

另一件事，这又回到了令人兴奋的部分。所以我会在我的脑海中构建项目或事情，我必须围绕着它去做。因为如果我从我最不喜欢的事情开始，我没有足够的能量来完成这件事。然后我坐在那里四个小时，就像，但是如果我像一开始那样让自己充满动力，就像，什么是乐趣，所以如果我现在看看这些项目，我最期待的项目总是，

这是一个我们正在进行的非常酷的项目。它有望在本月推出。我不会告诉你太多关于它的信息，但它就像这个新的软件产品，它就像，它太酷了。所以很多时候会发生的事情是，我的合作伙伴现在正在处理它，就像在早上，他会给我发送一些他所做事情的视频。他是一个通宵工作的程序员。所以他通宵编程，给我发送这些东西。所以我会在早上走进来，我会看到这些视频。我说，哦，这太棒了。就像，我会花时间和他来回沟通，就像把所有这些东西都倾倒进去。然后他很兴奋，我也很兴奋。我说，好的，我现在很兴奋。

现在我必须去做其中一件事情。我会选择一些我可能不太喜欢的事情，我会尝试完成它。就像，好的，我的目标是在 9 点到 11 点之间完成这件事。如果我能完成这件事，然后回去，我可以重新发送消息。

所以，

所以基本上这与布莱恩·特雷西的《吃掉那只青蛙》这本书完全相反，对吧？这很好，因为我们有点……那只青蛙令人沮丧。我还不想吃它。没有人想吃青蛙，这太有趣了，因为我们正在考虑……

我在想，Russell 就像，好吧，如果我不能告诉任何人我的工作效率有多高怎么办？我说，我们试图了解你。我们不是试图了解一个系统或一个流程，我们试图了解你。这其中有一些非常重要的东西，因为我认为 Russell 刚刚告诉我们的是，他实际上是依靠一种燃料来源运行的，那就是热情、乐趣和快乐。如果你考虑一下，就像，

实际上已经进行了测量，更高的情绪振动更高，这意味着它们具有更多能量。所以像快乐、感激和热情这样的情绪，就像它们实际上具有更多能量一样。所以你只是因为你依靠这种燃料来源运行，所以你拥有更多能量。是的。你们中有多少人依靠兴奋和情绪作为业务的燃料来源？

你们中有多少人觉得这是你们的目标？就像你们想做出改变一样。你们想做出改变。这太棒了。对于那些依靠这种燃料来源运行的人来说，你们赚了很多钱吗？

是的。有很多竖起的大拇指。我认为这与之直接相关。有时我们认为它必须非常困难。我认为对我来说最有趣的事情之一是思考，哦，与一个如此热情和充满激情的人在一起。所以我觉得这是第一个秘密。就像你必须依靠创造更多燃料的燃料运行一样，对吧？关于第二个有趣的点是振动，就像这个概念一样。我说，

我不是一个迷信的人。所以，我记得人们谈论振动和人们的氛围。我认为这是最愚蠢的事情。嗯，但后来我开始真正看到行动，有人告诉我，我不知道这是不是真的。实际上，这是真的。因为我上周真的买了一套音叉，我们试了一下。所以他们告诉我这是真的。我证明了，如果你拿两个不同级别的音叉，你敲击这个，你敲击这个，会有两种不同的声音。你可以用你的耳朵分别听到每种声音。你把它们放在一起 30 秒，然后把它们放在这里，声音完全一样。所以，

它们会吸收高频、低频，然后结合在一起。这就是音叉的振动方式。所以我们实际上制作了关于它的短片。你将在下一周左右看到它。所以我买了音叉来证明这个模型。但有趣的是，我注意到我和其他人之间的情况。所以我还记得，四五年前，Dave Woodward 和我进行过这样的对话，我们来到办公室。通常情况下，你星期一早上来到办公室。每个人的氛围都是周末结束了。每个人都在这里。所以如果我进来，我说，嘿，伙计们，最近怎么样？

这就是整个办公室在当天剩下的时间里的样子。所以我开始注意到，如果我像这样进来，就像我敲响了我的音叉，它就像这个高水平。我进来了。然后发生的事情是，有一种奇怪的拉锯战，你可以感觉到它。特别是我的孩子。我现在可以感觉到与我孩子的拉锯战。我的孩子们早上醒来，尤其是我的青少年。就像，嘿，

最近怎么样，伙计，你知道吗？我就像试图来到这里，这是一场拉锯战，他们试图让我的氛围与他们的氛围相匹配，我试图到达那里，它就像这样，但你在办公室里看到我进来，就像如果我以这种氛围进来，在两三分钟内，其他人都会上来，然后每个人的整体生产力都会提高，所以我告诉 Dave 这件事，所以当 Dave 在这里时，每次他来到办公室，他就像哦，它就像这个水平，所以我们总是这样做，我记得那些日子我坐在我的车里，我刚开过来，就像

压力很大或沮丧或其他什么事情。我说，如果我像这样走进去，每个人都会掉下去，我们今天所做的一切都将付诸东流。所以就像，好的，改变振动，把它提升到这里，然后以非常高的状态进来。实际上，我很久以前就忘记了这件事，嗯，直到大约一个月前，因为，嗯，我经历了很多，很多让我沮丧的事情。我开始注意到我周围的能量很糟糕。我忘记了这件事，直到我

我找到了一本 1913 年的旧杂志，上面有一篇关于振动的文章。无论如何，因为我很奇怪。它谈到了这一点，我说，哦，天哪，我忘记了。所以在接下来的一个星期里，我刻意努力这样做，办公室发生了变化。然后我们会与我们所有的人进行晨会，嗯，所有 ClickFunnels 的合作伙伴。我注意到我刚进来，就像，我，

我是。所以我开始改变它。我会像这样进来，尽可能高。疯狂的是，当我们每天进行五分钟的通话时，到五分钟的通话结束时，每个人都充满活力。疯狂的是，然后他们去与他们的团队进行分组会议。但现在他们以这个水平进入分组会议。它开始蔓延到整个公司，整个基础设施，基于如果我愿意以这种高水平的振动进来，那么其他一切都会更快。如果我不这样做，一切都会停滞不前。这真的很疯狂。

好吧，这不是迷信。它已通过 EMRIs 得到证实。我们的情绪能量存在电磁共振。实际上，你的情绪能量占 70%。所以我们认为这就像我们睡多少觉或吃多少一样。不是的。这是我们的感受。所以它是具有传染性的，就像字面上的传染性一样。所以你正在获取并倾注无限的燃料来源。如果你想到一个小……

孩子，对吧？小孩子可以永远永远地走下去。它没有尽头，因为他们的工作就是玩耍。他们的工作是快乐。这对他们来说是最有趣的事情。它没有尽头。所以你正在获取它，然后你把它给予你下面的人。你们中有多少人来这里是为了获得一些 Russell 的能量，对吧？就像我们在这个房间里是为了获得一些能量一样。我们为一些能量付出了很多钱。这就像在他身边……我们就像，哦，天哪，你们中有多少人在 Funnel Hacking Live 上感受到这种感觉？就像一百倍一样。是的。是的。

所以这就是我们为什么不断来这里的原因，因为我们只是，它不是迷信。这就像最真实的事情。我认为这是你完成这么多事情的一个重要原因。是的。有趣。就是这样。好的。我们完成了。我们完成了。好的。太棒了。所以当你想到一些你想要做的新的事情，并且你对此感到非常兴奋，并且你非常激动时，你的具体做法是什么，你是如何向你的团队传达这一点的？然后你什么时候设置它，把它交给别人？

酷。嗯，最初我没有向我的团队传达，因为如果我做得太快，我会说，嘿，伙计们，这是下一个项目。我变得很兴奋，在他们的脑海里，他们就像，哦，天哪，你需要给我另一个项目。他们感到压力很大，焦虑不安。所以我最初并没有向我的整个团队推销一个想法。嗯，这实际上可以追溯到。当我上大学时，我刚开始做这个生意，只有我一个人，嗯，

我会有一个想法，但我知道要完成一个想法并完成它，有很多步骤，对吧？对我来说，这就像，我需要创建一个徽标。然后从，徽标给了我能量，我必须购买域名或购买域名来创建徽标。然后，比如，如果我正在做很多编程项目，我必须雇用一个程序员来编程。然后我必须雇用一个设计师来进行设计。我必须制作视频。有很多不同的部分，对吧？所有这些都需要不同的时间。所以我开始考虑，当我有一个想法时，哪些事情需要花费最多时间？嗯，我开始做这些事情。如果我像，例如，一个

这是，伙计们，这是一个 ClickFunnels 工具，你们完成时会为之疯狂。这太疯狂了。但我们有这个想法。所以我没有告诉任何人。我没有告诉 Todd。我没有告诉 Brent。除了我和正在处理它的人之外，没有人知道这件事。我知道，因为它不需要最长时间。是编程。编程不需要最长时间。所以我没有与任何人分享。我只是说，嘿，这是编程，我们将开始。

嗯，所以他开始编程，开始处理它。而需要花费最多时间的第二件事是动画。所以我想要制作一个解释视频。嗯，所以我知道解释视频动画大约需要六周时间。所以我做的下一件事是，我写了一个脚本，把它发送给动画师，尽我所能地向他推销。这是脚本。它开始制作故事板并开始整理它。所以他正在处理它，把整个故事板放在一起，开始动画制作过程。因为这两件事是最大的部分。现在发生的事情是，这些事情正在孤立地完成。我知道这件事，他到达某个点，现在就像我可以展示一些很酷的东西。然后我说，嘿，伙计们，

我正在处理一个场景，它叫做，它真的很酷。这是什么？我给他们看视频。他们就像太棒了，他们的能量水平。他们不像，哦，糟糕，我们必须做这项工作。他们就像，天哪，这太棒了。我说，这是我写的脚本。我说，哦，我看到了愿景。这是事情。而且就像现在每个人都有能量，每个人都参与其中。然后现在它可以，它可以，它可以弹射。这来自于我过去做这些项目的时候，嗯，我没有很多钱，但我有很多想法。所以我去了，嗯，这里有人记得 scriptlance.com 吗？

一些老派人士。它过去被称为 Scriplance，然后还有一个叫做 Renicoder，然后还有一个叫做 Odesk 的，它出现了工作。无论如何，它只是一个编程网站。所以我会在课堂上坐在那里，会有一个想法

嗯，我会发布它。就像我会打开 scriptlance 一样。我说，嘿，我正在尝试构建一个软件程序。我列出了很多东西，然后我提交了这个项目。在 30 秒内，我会收到来自世界各地的人对这个项目进行投标，他们都在对它进行投标。我只是看着所有经过的人。然后发生的事情是，嗯，我不知道谁会好，谁会坏，但出价通常是，我会以 50 美元的价格做。我会以 20 美元的价格做。所以我雇了三个不同的人来做这个项目。

因为我不知道谁会是最好的，谁会是最快的。所以三个人做了这个项目，但我当时正在做，我每天可能会做三四个这样的项目，只是让人们开始做事情。我让他们开始这些项目。因为我不知道他们是否会有翅膀。所以我只是有点像开始，看看它们是否会成功，它们是否会失败，或者会发生什么。嗯，然后从那以后，最好的东西就像浮出水面一样。嗯，这就是它的第一部分。第二部分是，嗯，天哪，甘特图是什么。这是大多数人都知道的东西吗？

我不确定是否想分享这个。在这期节目中，我在最近的内部圈子会议上与我的好朋友安妮·格雷斯进行了一次即兴采访，我坐在了“热座”上。安妮以其在《赤裸心灵》中的工作而闻名，她提出了一个有趣的想法，即揭开我的生产力背后的秘密，以及我如何完成如此多的工作。经过一番思考，我们决定继续进行这次采访，结果是一次富有洞察力和引人入胜的对话，我相信许多企业家都会发现它很有价值。在会议期间，安妮提出了一系列引人注目的问题，深入探讨了我的日常工作、我的心态以及我用来完成工作的策略。我们讨论了我是如何同时处理众多项目（每个项目都有可能产生可观的收入）以及如何在繁忙的日程中保持我的精力和热情。房间里的人们给出的反馈非常积极，许多企业家都对分享的见解产生了共鸣，并在他们面临的挑战中找到了安慰。主要亮点：精力和热情：了解保持高水平的精力和热情如何改变您的生产力。平衡工作与娱乐：了解将令人愉快的任务与不太令人兴奋的任务交织在一起以保持动力的重要性。处理多个项目：了解我如何管理众多高收入项目而不会筋疲力尽。振动和影响：了解您的能量水平如何影响和提高整个团队的生产力。本期节目中充满了切实可行的见解和真实的例子，我希望它能帮助像我一样想要完成很多事情，但可能难以让团队跟随他们领导的人。几十年来，我一直担任领导职务，我无法写一本关于领导和生产力的书，但希望这能更好地理解与高绩效企业家合作或作为高绩效企业家工作的动态。请收听，如果您想了解更多类似内容，请告诉我！别忘了查看 Mint Mobile 的这个超赞优惠！https://mintmobile.com/funnels如果您想享受无广告的《营销秘诀》节目，请访问http://marketingsecrets.com/adfree了解您的广告选择。访问megaphone.fm/adchoices</context> <raw_text>0 大约一两年前我并不知道这件事，但在我的脑海里，我想，我又知道了，就像这些项目需要这么长的视频，需要这么长时间。所以我正在做这些部分。然后是下一部分，下一部分。所以大多数人在尝试构建某些东西时，大多数人会这样想，就像单行线一样，就像他们正在做一个项目一样。所以，所以他们就像，我完成了第一步，第二步，第三步。到完成时，他们有了这个项目，要么成功要么失败。但对我来说，就像，我有这个，但我同时做20个。因为我不知道哪个会好哪个会坏。哪个项目，

程序不起作用，或者想法行不通，或者我做了两步，然后我想，这实际上很愚蠢，我们要取消它。所以我一次做大约10个。我先从最重要的事情开始。然后最终会发生一些项目接近完成线的情况。然后我想，哦，这变成了一个好主意。然后我们会抓住它并开始运行它。

这就是这里有这么多项目的原因。你们从未听说过我的团队。甚至没有听说过其中的一半，因为他们甚至不知道这些项目。我只是在做这些事情。我让人们尝试项目。我正在努力做不同的事情，看看哪些事情会成功，就像，哦，这将是一件令人惊奇的事情。在某个时间点，它就像，好吧，现在这是我们实际上要执行并完成的事情。然后，然后我可以把它拿出来，但我同时在做很多事情。嗯，几年前我们做了一家公司，我是合伙人。而那是我遇到的最大问题，因为他们做每件事都像，

如此单一，以至于团队中有一半的人坐在那里等待他们的时间，他们坐在那里无所事事。而他们，没有什么比知道我付钱给某人做某事，而他们却不做这件事更让我感到压力了。或者他们在做错误的工作。所以我想，我宁愿让每个人都忙于不同的项目，以确保每个人都一直很忙。然后当正确的事情结合在一起时，它就像，好吧，现在我们可以真正做到这一点，因为我们拥有所有部分。

大家好，我是 Russell Brunson。今天我有一件非常酷的事情要送给你们，它来自我的朋友 Taylor Wells。Taylor 在我们上次的 Funnel Hacking Live 上发言，因为我想让他分享一个非常酷的概念，他称之为循环定价法。今天他决定赞助播客，让你们更多地了解这个你们一定会喜欢的超级酷的策略。这是我们也一直在我们的高端辅导项目中实施的东西，而且它非常棒。但为了让你们了解一下

关于他为你们提供的这个优惠。你们可能知道也可能不知道，几年前，摩根大通做了一项研究，猜猜他们发现了什么？他们发现，小型企业的平均运营支出储备只有大约 28 天。没错，不到一个月的现金储备。现在，如果你们像我一样，想到你们的企业可能因为一个月的不景气而面临灾难，足以让你们胃里直坠。对吧？尤其是在最近经济形势如此动荡的情况下。现在不是拿你们的财务冒险的时候。

所以 Taylor 编写了这本书，名为《循环定价法》，它很棒。它可以帮助你将你成交的每个客户变成一个长期的利润机器。我们说的不是一次性付款。我们说的是创造可持续的、真实的、可预测的长期收入。现在更棒的是，Taylor 为你们这些《营销秘诀》的听众准备了一个很棒的独家优惠。如果你访问 wealthyconsultants.com/secrets，你可以获得《循环定价法》这本书和价值超过 150 美元的额外奖励，并且所有这些。七折优惠，我向你们保证，作为这本书的客户，

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嗨，我是 Russell Brunson。我想快速插一句，与你们分享一个我发现非常酷的新评估。你们知道我痴迷于性格特征和评估，但这一个与众不同，因为它不仅能帮助你们了解自己，更重要的是，尤其对我们这些企业家来说，它能帮助我们了解我们的员工、我们的团队，并让人们坐在公共汽车的正确座位上，这样他们就能完成更多的事情。

我刚刚有机会采访 Patrick Lanchoni，专门讨论他们创建的这个名为“工作天才”的新评估。而“工作天才”很棒。就像这个测试，我实际上已经预留了一个小时来做它，因为我对这个新的评估感到非常兴奋。而我完成它只花了 10 分钟或更短的时间。然而，即使它只需要 10 分钟，你们也可以立即应用它。我为自己做了这个测试，我也让我的团队做了这个测试。

而它很酷的地方在于，从那里，我们准确地弄清楚了人们的工作天才是什么。这很重要，因为如果你正在组建一个团队或公司，你必须弄清楚，首先要确保你拥有合适的人，但要确保合适的人坐在公共汽车的正确座位上。这就是这个评估将教会你如何做的。现在，通常情况下，你们可以访问 workinggenius.com，中间有两个 G，workinggenius.com，但我给你们打了 20% 的折扣

关于评估，它只需要 25 美元。所以不要担心。这根本不是一个昂贵的测试。但如果你在结账时输入关键词 secrets，你将获得 20% 的折扣。所以请访问 workinggenius.com。再次强调，两个 G，工作天才，中间有两个 G，workinggenius.com。然后使用促销代码 secrets，S-E-C-R-E-T-S 在结账时使用。你将获得 25% 的折扣。但我们会进行测试。再说一次，它只需要 10 分钟。

但即使在 10 分钟的会议中，你也会得到一些对你来说非常有价值的东西，它可以帮助你了解自己，确保你在一个让你最快乐的地方工作。首先，但其次，它将确保你和你的团队一起，让他们也坐在正确的座位上。总之，我喜欢这个评估。请访问 workinggenius.com 并输入促销代码 secrets 以获得 20% 的折扣。为自己和你的团队做这个测试。我保证它会改变每个人之间的工作动态，并帮助你的公司发展壮大。所以，

这有点道理吗？好的，所以里面有五个原则。你们有没有抓住其中任何一个？

哦，我的天哪。好的。首先，请解释一下我的大脑。我太困惑了。我们只需要翻译一下。我的天哪。对不起。我的意思是，我想这还可以。通常情况下，我说出来的话会更糟。无论如何。嗯，所以，首先，你们中有多少人也觉得你们的容量比你们的团队大得多，而你们的团队感觉像是瓶颈？

这太令人沮丧了。就像，哦，如果我把所有这些都交给我的团队，我会把我的团队搞垮的。你们中有多少人曾经被告知，你必须专注，你必须专注，你必须专注？是的？

所以你感到这种持续的紧张和持续的沮丧，因为你知道你可以做得更多，因为所有其他人，他们需要一次只做一件事情。你不会那样工作。你以这种抽象的方式工作。你有很多想法，你不想只专注于一件事。Russell 刚刚告诉我们，让他有精力做他所做的工作的原因是能够自信地坚持他喜欢做的事情。

他大部分时间都在做这件事。就像，然后他把它和他的核心团队分开，这样他们就不会害怕它。对。他们不会感到不知所措。但是然后他，有了我们所有这些工具，我们都有 Upwork。我们都擅长开始事情。在这些项目交给团队之前，他正在启动、测试和学习这些项目。然后还有你正在做的另一件令人难以置信的事情。他正在向他的团队推销这个想法

在他要求他们做任何事情之前。什么？

这太酷了。就像你正在制作视频，并向你的团队推销这个想法。我的意思是，我知道你是最伟大的推销员，但你是——所以有什么东西是你不会推销的吗？这在你的孩子或家里是如何运作的？你是否像是在向他们推销吃蔬菜？百分之百。一切。一切。告诉我们更多。人们称之为贿赂，但我们只是在制定一个报价，对吧？如果你今晚吃蔬菜，我要做的第一件事就是为他们制定一个报价。基本上就是这样，对吧？是的。

太酷了。哦，我的天哪。哦，我的天哪。哦，哇。那真的很好。有趣。是的，这太有趣了。所以，

所以你的团队会感到兴奋，然后你实际上会在那个时候退出。是的。所以交接过程是否相当顺利，因为我在与你的互动中注意到的一件事是，你感觉非常专注。你感觉非常投入。你不会感觉自己被拉到 10000 个不同的方向。你正在做你正在做的事情。就像你坐在后屋。你今天要来我们的房间。有了这个清单，

我会想，哦，我的天哪，他将是那个一直坐在后屋用笔记本电脑的人。但事实并非如此，因为一旦你把它做到一定程度，交接感觉就像接力赛一样。感觉很干净。是的。他们如何把你拉回来？是的。所以……

所以很大一部分是，正如你们所知，业务有很多部分。所以对我来说，我最喜欢的部分是想法，是创造。我是一个非常好的启动者。我还记得我的一位导师，Alex Mendoza，20 年前，他说，世界上有两种人。有启动者和完成者。他说，弄清楚你是什么，然后围绕着其他人。所以我绝对是启动者，点击资金。我们还有其他几个启动者，但在大多数情况下，就像我身边有 400 个完成者来完成事情。嗯，这个过程花了我很长时间，因为很长一段时间我没有合适的人。嗯，

但对我来说，现在发生的事情是这样的，我得到了项目，我感到兴奋。

我介绍团队的时候到了。我向他们展示。他们都感到兴奋。然后我有一个非常非常好的项目经理。她的名字叫 Morag。她住在英国。所以当我们到达这个点时，它就像，好吧，这已经从像 Russell 一样变成了。我在玩橡皮泥，创造东西，试图看看什么会变得很棒。它就像，好吧，这里有一些东西。然后好的一面是我不会带着这样的想法来到桌前。这是一个想法。去执行它。通常情况下，我会带着这样的东西出现，这是域名。这是标志。这是脚本。就像一堆有形的资产一样。所以我不会带走像……

像无组织的物质一样。祝你好运。我就像在整理东西，然后说，好吧，这是你们能够执行此操作所需的基础部分。所以我给，我给更多，这是我已经创建的所有东西。这是它的起点。然后我能够做的下一步是，是，我喜欢，

我试图看看，就像，我将如何销售它？我在考虑这个问题。所以我们经常会做的是，我会在我的方面花时间，实际上是在预先进行漏斗破解。因为我不想要他们。我发现的是，如果我给我的团队，比如，这是我们要构建的漏斗，这是事情。他们去构建它。它回来了。我想，是的，

你在想什么？你没有看到我看到的东西吗？他们说，不，显然没有。因为你知道，所以，嗯，我要做的是，我会做一个 Alex Eagle 漏斗破解。所以如果我，如果国家是一本书，我们正在一起编写，我正在做一个书籍漏斗，即使我已经做过比地球上任何人都多的书籍漏斗，第一步总是回顾一下。我查看我的旧交换文件，书籍漏斗试图找到新的书籍漏斗。我尽可能多地进行漏斗破解，并寻找所有元素和想法。所以我将收集所有这些数据，所有信息。然后我要做的是，我要坐下来，

对不起。我会为 Morag 制作一个视频，向她展示整个过程。所以我使用 Remarkable。你们知道 Remarkable 吗？那是 Remarkable 吗？不，那是 iPad。所以我主要使用 Remarkable，因为我可以很容易地将其投影到我的电脑屏幕上。但这就像，你们知道它们是什么吗？

这是一个小便笺本。所以我把它投影到我的屏幕上。是的，那里有一个。所以我只是……我从不在上面做笔记。我只是在流程的这一部分使用它。所以你可以把它分享到你的屏幕上。我实际上只是画出漏斗。好的，Morag，这是我要做的。将会有一个这样的漏斗。我规划出整个漏斗的样子。我正在制作它的屏幕截图视频。所以她看到我规划出漏斗。然后从那里，我说，好的，现在是……

我说，所以我有一个 Trello 板，上面有所有这些不同的漏斗。就像，这是这个，这个，这个。我喜欢这些家伙如何做这个块的这一部分。我喜欢这个如何做这个。我喜欢这个的结构。我喜欢他们如何定位追加销售。所以我浏览了我已经完成的不同漏斗，并提取出我想确保我们包含的想法，嗯，我会介绍报价是什么。所以我给了她所有这些东西。嗯，而这，

所以我给了她所有这些。然后，嗯，这就是我现在从我的大脑到一个有能力的人手中的样子。所以现在去执行它。所以我会带走它，然后她会像，基本上这就是你说的，Russell，让我确保这是正确的。所以她会使用，我不记得你们可以使用哪些程序来像线框一样规划你们的漏斗，Miro，我认为是什么，什么，什么齿轮？是的。齿轮是我们的。她使用，无论如何，我不知道它是什么。

因为我可以涂鸦，但我不能，每当我必须在软件上做的时候，它都需要我花很长时间。我只是不做。所以我只是做。她浏览，制作地图，然后回来，说，嗯，这应该是这样的吗？我说，是的，除了这个错了。这个错了。你知道，所以她会调整它，直到她正确地得到框架。然后当她完成之后，她会回顾并剪辑我的视频中所有我谈论特定内容的部分。她会说，这是所有用于复制的素材。她喜欢它，适合设计师。所以她会把所有东西都切碎。然后她会与他们所有人开会，说，好的，

这是 Russell 的新愿景。然后她会解释它，分配所有东西，安排所有任务。他们在另一个项目管理系统中执行它，因为，嗯，尽管我认为我是一个项目经理，但你可以问 Jenny 这个。她在 Monday 上做她的事情。如果我经过她的办公桌，而 Monday 是打开的，她实际上会隐藏屏幕。因为她说，每次 Russell 看到它，我都会感到非常不知所措。我就像，就像发生了什么。我就像，拜托。我开始生气。我就像，这些人正在做这个。所以我不想看到项目管理过程，因为我

它让我感到压力，我试图干涉它，然后它会破坏一切。所以在那一点上，它已经不在我的掌控之中了。然后唯一剩下的部分，我们在 Atlas 会议上实际上讨论过这个问题，是文案作者过去会拿走它，然后他们会尝试编写文案，但它会回来，它从来没有正确地工作。所以他们现在所做的是，Heath，我们的主要文案作者，或者 Jared，他编写所有电子邮件，他们会提前给我发消息，说，好的，Russell，如果像推销，

推销这个产品。就像，告诉我为什么我应该这样做。所以然后我会开车兜风 15 分钟到 20 分钟。我只是从我能想到的各个角度推销这个产品。它就像，我在推销，我在讲故事。就像我试图尽可能多地提出不同的想法、变化、吸引点或我可以做的事情。我只是假装我正在向你们推销它，或者正在向某个地方推销它。现在他们有了我推销所有产品、追加销售、降价销售的 10 到 15 分钟的视频，以及我实际上会分享的故事。这就是他们从那里开始文案的地方。通过这种方式进行转变，我们的文案已经发生了翻天覆地的变化。因为现在它出现时就像，

他们有时会拿走一些东西，然后他们会写销售信。我就像，你从哪里得到的？就像，你为什么不使用我关于这个的故事？就像，我们不知道你的故事。我们不知道这些东西是什么。所以这就是我如何引导它的方式。在那一点上，它已经不在我的掌控之中了。然后我暂时忘记它。然后他们所有人，然后 Morag 与设计师、文案作者、漏斗构建者一起工作，所有的一切。他们开始工作，它已经不在我的掌控之中了。然后它就发生了。所以现在，Morag 可能正在积极地处理大约 12 个这样的项目。

然后每天晚上，在她睡觉前，我都会收到她发来的 Voxer，它只是向我提供每个项目的更新。就像，嘿，你知道，他正在处理这个。有人正在处理这个。就像，等等。就像，这是我们需要你审核的唯一一件事情。Heath 的文案已经完成了。如果你可以审核一下，如果它很好，那么他们明天就会开始设计这个。所以看，这是一个非常快速的回顾。因为对我来说，在迈尔斯-布里格斯中，60% 的人就像循环开启者和循环关闭者。所以我是一个循环开启者，而我周围的所有人都是循环关闭者，对吧？

但我的问题是，当循环在我的脑海中打开时，就像，就像它总是在那里。它就像，凌晨 3 点我会想，哦，他们做了这个吗？就像我开始担心这些事情，我晚上睡不着觉。就像，如果我不知道发生了什么，我看不到项目管理板。所以每天晚上结束时收到那个更新是很好的。我看到它，它就像，哦，酷。一切都在向前推进。一切都已得到处理。我只需要看看这件事，然后循环就关闭了，然后我就能把它从我的大脑中删除，并且不用担心它。否则它会让我整夜睡不着觉。好了。哇。哇。

所以有很多东西。所以首先，你所说的你所做的事情基本上是，我们有多少人有一个新想法，然后我们实际上是给我们的团队一张空白画布，我们给他们颜料和画笔，我们说，好的，我会告诉你们我的想法，你们会把它画出来。这太令人沮丧了。Russell 不会那样做。他刚刚告诉我们，他所做的是，他给他的团队一个涂色本，上面有所有颜色

和所有数字以及所有颜料颜色。你在前期做了很多工作。亚伯拉罕·林肯是这样说的。他说，如果你有三个小时要砍倒一棵树，那就花前两个半小时磨你的斧头。所以你在前期做了很多工作，这样当事情回到你这里时，它只是你的愿景，而且非常清晰。这太棒了。这不像以前那样改变它，它回来的时候。我感到非常沮丧，非常生气。现在就像它回来的时候，

总有一些东西我需要调整，但它回来的时候，就像，哦，是的，你们太棒了。我调整了这个，这个，这个，但就像，这个看起来很棒。你和团队合作的时间越长，他们就越能理解你的感觉等等。所以随着时间的推移，它会越来越好。但是是的。这有帮助吗？是的。非常有帮助。你们中有多少人正在为自己的业务获得这种区别？就像，哇。你们中有多少人感觉有点像，哦，是的。

我希望我以前就知道这一点，但这没关系，因为现在就是现在，对吧？在这个房间里，我总是这样感觉。我希望我以前就知道这一点。有人希望他们以前就知道这些东西吗？是的，有一点，但这现在知道真是太好了。现在，Russell 刚刚教给我们的另一件事是，他教给我们，Russell 已经围绕着 Russell 本身创造了他的整个业务。你们中有多少人觉得你们必须迁就你们的团队？

这很令人沮丧，因为他们喜欢某种方式。在你达到这个地步之前，你是否经历过这种情况，就像这完全是 Russell 的方式？你是否曾经获得过项目经理，你是否曾经让某人加入，并且你试图按照他们的方式工作？当然。事实上，这很有趣。所以对于 Atlas 会议，我们让 Mark Ford 在星期一给我们做演讲。你们知道 Mark Ford 是谁吗？

他的笔名是 Michael Masterson。如果你读过 Michael Masterson 的书，但 Mark Ford，他，所以他，他进入了 Gore and Gore，Gore and Gore 每年大约有 800 万美元的收入。他进来并与 Bill Bonner 合作，把它从每年 800 万美元的收入，试图做到每年数十亿美元的收入。

Mark 是首席增长策略师，他建立了整个公司。他在星期一说过一些话，就像它给了我很多许可，因为我不知道你们怎么样。我觉得我有一半时间都在惹恼我的团队。他们就像，对不起，伙计们。就像我们只是停止努力工作了。我就像，我不知道。他说了一些话。首先，他说，企业的默认状态是零。就像任其发展，企业是不盈利的。它会归零。

他说，如果你看看它，如果你作为企业家停止出现，你会很快发现成本会上升，利润会下降，突然之间它就归零了。这是企业的自然状态。他说，你作为企业家的工作是成为刺激物。它就像一颗珍珠或一个蛤蜊，里面有一粒沙子。珍珠里的沙子是刺激物，它创造了珍珠。他说，你作为企业家的工作是成为刺激物。

否则一切都会归零。所以你的团队会让他们发疯。这会让你，这将是令人最沮丧的事情。但你作为刺激物是秘诀。这就是所有盈利能力的来源，你作为刺激物。这就是你获得传播的地方。这就是你获得利润率的地方。对我来说，这给了我这个许可。我只是想，好吧，

我忘记了。我不在这里。就像我不烦人一样。也许我确实在惹恼他们，但现实情况是，嗯，这是我的工作。这是我的角色。否则我就不会创造利润。我告诉 Todd 这个，我给 Todd 打了电话，他说，是的，就像，有操作员。然后有刺激者。他说，我和你都是刺激者，而我们的操作员必须弄清楚。我就像，是的，就像那是，无论如何。所以这给了我许可，就在本周，甚至做得更多。所以，嗯，

我没有确定是否要分享这个。在这期节目中，在我最近的内部圈子会议上，我和我的好朋友安妮·格雷斯在深夜进行了一次即兴采访，我坐在了“热座”上。安妮以其在《赤裸心灵》中的工作而闻名，她提出了一个有趣的想法，即揭开我高效背后的秘密，以及我如何完成如此多的工作。经过一番思考，我们决定继续进行这次采访，结果是一次富有洞察力和引人入胜的对话，我相信许多企业家都会发现它很有价值。在会议期间，安妮提出了一系列引人入胜的问题，深入探讨了我的日常工作、我的心态以及我用来完成工作的策略。我们讨论了我是如何同时处理众多项目（每个项目都有可能产生可观的收入）以及如何在繁忙的日程中保持我的精力和热情。房间里的人们给出的反馈非常积极，许多企业家都对分享的见解产生了共鸣，并在他们面临的挑战中找到了安慰。主要亮点：精力和热情：了解保持高水平的精力和热情如何改变您的工作效率。平衡工作与娱乐：了解将令人愉快的任务与不太令人兴奋的任务交织在一起以保持动力的重要性。处理多个项目：了解我如何管理众多高收入项目而不会筋疲力尽。振动和影响：了解您的能量水平如何影响和提高整个团队的工作效率。本期节目中充满了切实可行的见解和真实的例子，我希望它能帮助像我一样想要完成很多事情，但可能难以让团队跟随他们领导的人。几十年来，我一直担任领导职务，我无法写一本关于领导和效率的书，但希望这能更好地理解与高绩效企业家合作或作为高绩效企业家工作的动态。请收听，如果您想了解更多类似内容，请告诉我！别忘了查看 Mint Mobile 的这个超值优惠！https://mintmobile.com/funnels如果您想享受无广告的《营销秘诀》节目，请访问http://marketingsecrets.com/adfree了解您的广告选择。访问megaphone.fm/adchoices</context> <raw_text>0 因为是的，我，我必须感到难过。就像我仍然，这就是问题所在。我提前做这么多事情有很多原因。因为就像我为给他们更多工作和更多事情而感到难过，但与此同时，他们想给你留下深刻印象，他们想为你赢得胜利。你知道我的意思吗？如果你有合适的团队，他们，他们也希望你成功。所以这真的很酷，因为，嗯，当我们到达现在这个阶段时，就像我给他们东西，他们回来，就像，

每个人的精力都更充沛了。对每个人来说都更有乐趣了，你知道吗？所以我们花了一段时间才做到这一点，但就像过去几年一样，和我们的团队一起工作简直是，太神奇了。哇。太酷了。所以我相信事情并不总是顺利进行。所以它有时会回到你这里，你会想，哇，这偏离了一度，现在我们最终到达了南方500英里。那么你如何管理与团队的互动，然后保持你的精力并回到热情的地方呢？

是的。所以，这个，这个我挣扎了很多。事实上，嗯，你们大多数人都认识珍妮。珍妮是帮助我最多的人，因为人们会给我寄东西，我会说，哦，所以我做的是，我讨厌给人们反馈，因为在我看来，如果我能反馈，他们会不高兴，因为

我很难理解这一点。就像，不，人们实际上想要反馈。他们想要批评，但很多时候对我来说也很难。因为就像，我不知道如何对此进行反馈。我只是知道他们没有做得完全正确。所以我最近一直在做的事情，这对我来说实际上很有趣，假设这是一个漏斗。他们把漏斗送回给我。我正在进行最终审核，就像，啊，信息是错误的，这是错误的。有几件事是错误的。我现在会做的是，我只是登录ClickFunnels，我，我做一个屏幕截图，我修复它，但发送给我只是修复它，感到恼火。我正在修复它，我正在指导他完成它。我说，嘿，呃，

几件事，你知道，这是一个兄弟情谊。标题并没有吸引我。就像我不会停留在这一点上。所以让我仔细考虑几件事，我会向他们展示我的过程，我会向他们展示我如何去寻找标题、白文件，并尝试与彼得聊天以获得标题，并试图找出如何找到正确的吸引点。然后我会去。所以就像我正在进行修复，但不是孤立地让我感到恼火和生气。相反，我正在修复它，并且我正在讲解我为什么修复这些东西。然后当我完成后，我会告诉他，嘿，我已经做了这些调整。观看此视频以了解原因。然后他们观看它，他们会说，哦，太酷了。他做了这个。从不知道。就像，

它在让我感到恼火之前就给了他们一些见解，修复它。然后，甚至没有告诉他们我们会启动它。这就像，哦，太沮丧了。他们怎么会看不到这一点呢？现在它更像是一种乐趣，我觉得，嗯，我觉得我是终结者。就像我正在完成最后的，最后的抛光。有趣的是，第一次这样做时，就像，我不知道，我必须做很多抛光才能把它做好，但下一次就少一点了。下一次，几次我回来后，我说，

是的，太棒了。就像，呃，当项目到达那里时，他们在艾丽斯会议开始前的星期一给我寄来了这封销售信，我打开了页面。我浏览了一遍，我说，该死。我回去了，我说，这，这太完美了。就像我没有什么，太棒了。这种情况并非每次都会发生，但我们做得越多，他们学习如何抛光的能力就越强。我认为目标是詹姆斯在我们与他合作时，我认为是

但目标是，当你把东西带回给罗素时，不要带一个巨大的难题。目标是带一个6英寸的推杆。你来了，就像，哦，是的。然后，就像，只是完成它。但是，

但我必须接受，我不应该因为我必须完成而感到恼火。对我来说，这实际上更有趣。就像，嘿，我们明天要启动这个。所以我说，好吧，我要去完成我的工作，我的最后润色。它现在变成了一件有趣的事情，而不是一件令人烦恼的事情。然后这就是我指导他们完成这个过程中的步骤的方式。我让每个人都观看它，因为它开始一起培训漏斗构建者、设计师和文案撰写者。所以他们都在互相观察，然后他们一起变得更好，而不是孤立地，他们都只是有点像不理解彼此

方法，疯狂，对吧？他们都能说，哦，这就是为什么罗素改变了标题和文案，因为他试图在第一次之前获得一些东西，你知道，无论是什么东西，或者无论是什么，你知道，围绕号召性用语框。他试图以这种方式构建，因为等等。然后现在他们都在同一页上。所以下一次它出现时，设计师会正确设计它；文案撰写者会正确编写它。如果没有，他们有制衡。就像记住罗素上次说你这样做，就像，哦，是的。他们也互相帮助。所以，所以现在谁在发疯，并且说，我会花很多钱买这些视频。是的。

所以这只是一个小的产品创意。如果罗素向他的团队反馈，那将会多么酷？他说，这个标题有点偏离了。哦，我的天哪，你们真的应该在这里这样做。你错过了，那，你绝对应该。你会为此付出多少？我会进行交易。你可以卖掉我的拳击裤。好吧。所以，哦，太酷了。所以当，

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我可以很敏感。这很尴尬，但这是真的。所以有时罗素只是消失了，就像他那样，提出了一个脆弱的问题，然后他就像10年后。你会说，等等，你好。然后你曾经告诉我，我说，对不起，我不是故意消失的。

但我把我的时间都安排好了。所以我在这里做这件事，在那里做那件事，我在这里有这个隔间，在那里有那个隔间。它帮助我理解并建立关系，我不必，我不必过于敏感，感觉像，哦，罗素在忽视我。但是，你能更多地谈谈这个吗？尤其是在这个巨大的背景下。是的，嗯，是的。就像，我该如何正确解释它？嗯，我让自己听起来很需要。我不是那样。我会的。所以，我，我是一个，

这就像罗素内向的一面。就像为什么我像面对面一对一那样挣扎的原因是因为人们会问你问题，对吧？有时就像，呃，这就像我的，我的头号，你不知道我的头号恐惧是什么，这太可悲了。我生活中最大的恐惧是当有人打电话给我或打电话给某人时接电话。我想不出比这更糟糕的事情了。这让我压力很大。嗯，是的，这是，这是最糟糕的，对吧？嗯，就像我有朋友，我会给他发短信，电话响了，我说，

你为什么打电话给我？我刚给你发短信。我不想谈论它。他们会让你当场难堪。那些问题。你就像，哦，这对我来说是最糟糕的。所以，嗯，我尽量避免实时进行主动沟通，并非总是如此，但在大多数情况下，因为，嗯，部分原因是，如果你回复某人，比如他们说，有人给你发邮件，你立即回复他们。他们会说，哦，罗素很快就来了。让我问一下。它还会打开这个东西。我说，呃，12分钟后邮件来了。我只是说，

所以发生的事情是，我会收到一封电子邮件，我会看到它，但我不会回复它。或者我收到一条Voxer消息，我会听到它。我会看到它。我不会立即回复，因为如果我，如果我这样做，那么它就会开始这种公开对话。这让我压力很大。所以我宁愿使用这种等待方式。丹·肯尼迪，丹·肯尼迪得到的是，都是通过事实，对吧？你不能给我发邮件。我必须给他传真。所以首先，我将更多地思考这些事实。然后，当我把它寄给他时，他就有时间思考它，回复并正确地发送回来，他能够回复而不是反应。因为有时有人会给我发消息，就像，

我相信我对此大发雷霆。我相信可能是巴特最多，他可能会发送一些东西，我会立即回复。我说，哦，我真是个混蛋。就像，哦，你知道，就像，我不想那样做。所以，通常我会，我会等待。这种情况不止发生过一次。承认吧。我很抱歉。

但那是巴特。为了这段关系，这是值得的。我爱那个家伙。但你知道我的意思吗？所以就像我试图将事情划分开来，这样我就可以有时间只做Vox，或者只做Slack，或者只是工作，或者任何这些事情，我试图将它们分开。你能把它扩展到——因为你和我谈论过你如何与家人一起做这件事。你如何将摔跤、家庭和工作以及10个不同的业务或50个，无论是什么，都融入其中？是的。所以一切必须像在——

时间块中。对我来说，就像我的孩子们七点钟起床。我知道这一点。所以，如果我想锻炼或写作，我必须提前这样做。所以，这是，

取决于我想锻炼还是写作，或者两者兼而有之，就像，我必须确保这段时间提前发生。对吧？就像那个小时是神圣的。没有其他事情发生。然后我去一个单独的办公室，它离我的主要办公室很近，但它是我独自一人去的地方。我进去大约一个小时，这就像我的个人，嗯，阅读时间，而不仅仅是任何一种，我的意思是，这通常就像，我的意思是，经文或类似的东西，嗯，

我可能在一天的剩余时间里不会得到这些。在一天的剩余时间里，我会听播客和其他类似的东西。但这是时间，所以通常从，你知道，8点15分到9点左右，就像我读经文的时候。我处于那种状态，嗯，远离办公室。没有人可以打扰我。我只是独自一人。

嗯，通常大约九点钟，我们会有我们第一次的五分钟会议。所以我很快就会参加，这意味着我与我的整个团队进行快速会议，五分钟，结束。现在我正式地，现在我是罗素，我处于工作模式。现在就像，现在我可以，我可以做事情了。我仍然处于工作模式，但我与办公室分开。所以仍然像，这是我写作、做事情的时间。我，嗯，

我尽量多做罗素的工作，因为一旦我去了真正的办公室，就很难完成任何罗素的工作，因为每个人都有问题、难题或火灾之类的事情。所以尽量在那里花尽可能多的时间。理想情况下，这种情况并非大多数时候都会发生，但理想情况下，从九点到中午，我想在那里。嗯，然后当中午结束时，我就会离开，事实上，嗯，

我的一个朋友说，罗素，你是一个最大的隐士。你从不离开办公室。你从不想参加播客。你从不想做任何事情。这就是为什么我像个隐士一样试图做那些事情。然后我会离开，我会走……

100码到ClickFunnels办公室，我走进去，那时每个人都在那里，现在我说，好吧，现在我，现在我就像那个时间窗口，我在这里是为了和每个人一起工作，所以我进来了，这是莫拉格为我准备的所有项目，我审查它们，我和人们开会，我试图做一些事情，我仍然试图尽可能多地做一些事情，这样我就可以回到专注的工作时间，但这与众不同，因为这段时间也更多地是为团队和类似的事情

直到下午五点，或者在摔跤赛季期间，下午三点我就会离开，嗯，或者其他什么。然后，然后我试图，再次，我不是最擅长这个，但我试图将事情分开，就像当我办公室时，我在办公室，当我摔跤时，我在摔跤，在家时，我和，你知道，就像我试图不让这些事情相互影响。嗯，我尽量尽可能地专注。我认为，我认为是夏普。嗯，我差点用夏普的口音说话，然后我没有。所以很好。是的。

四五年前，他让我们所有人，他帮助指导了两个CCX。他让项目中的每个人都做，做那些时间研究，就像，你每五分钟跟踪你正在做什么。这太疯狂了。因为大多数CCX中的人，他们都在做时间研究。最后一件事情是，好吧，我做了整个时间研究。我发现我一天只工作一个小时，或者其他什么。这就像大多数人，就像95%的人。这就是结果。这就像，我无法理解。因为如果你看看我的一天，没有，没有一刻我没有在做事情。没有，没有像一个，

很少很少。所以，我认为在八小时的工作日中，我完成了七个半小时的工作，而大多数人完成一小时或可能两小时的工作。对吧。

所以我认为这是生产力的一大组成部分。然后试图非常专注。所以当我回家时，你知道，从下午5点30分到晚上9点，我是爸爸。从晚上9点到11点，我是丈夫。然后我就睡着了。所以这就是……你喜欢它吗？嗯？你喜欢哪一部分？睡着还是爸爸的那部分？所有部分。一整天。是的，因为每一部分对我来说都很特别，对吧？就像我精心制作的一样。我喜欢早起写作。我喜欢在健身房锻炼。我喜欢……

早上和孩子们一起玩。我喜欢开车送艾德去学校。我喜欢独自一人在我的小隐士办公室里，像独自一人阅读书籍，周围没有人。嗯，我喜欢和人们一起在办公室里。就像我在那里获得能量，就像分享想法并查看团队是否兴奋一样。对吧。就像，是的，所有部分都很有趣，但每个部分都略有不同。所以就像，我必须在那里，然后尽量尽可能地专注。

你们中有多少人对如果你们只把自己放在第一位，彻底地，并且说，我将按照我想要的方式设置它，那么可能实现的目标有了新的认识？有人有这种体验吗？是的。这有多酷？还要考虑的一件事是，我开始寻找我浪费时间的地方。我浪费时间的地方只有Instagram和Facebook。

所以我做的是，我买了一部第二部手机，我称之为我的社交手机，上面有Instagram和Facebook，但我把它放在办公室里，它在一个特定的位置。所以我的手机上没有这些东西。这改变了一切。所以如果我想给自己拍照，我会拍下来，然后把它发到Vox或发短信到社交手机。如果我正在做某事，我会发短信到那里，然后

一天一次，我可能会花15分钟或拿到我的社交手机。我发布了我做过的事情。我浏览了一些故事，然后我就完成了。然后它与我分开了。这就像，这本身就是我为自己做过的最伟大的事情之一。实际上每月300美元用于你的，另一部手机账单。但是，伙计，这每天为你节省了五小时的时间，只是，

能够只专注于实际社交15分钟。好吧，考虑到每一个至少值一百万，你每分钟的时间价值。我的意思是，这可能很贵。每分钟一千美元。这真的很重要。而且，对我们所有人来说，这都是真的。我认为我们应该考虑，特别是像我一样，

我没有听到他在那里洗碗或洗衣服，对吧？你把这些事情外包了，真的要考虑你每分钟、每小时的美元价值，并以这种方式来评估它，以做到最好，然后一路享受它。我想我最大的烦恼是，

如果我给某人一个项目，我没有提供足够的预先准备工作，他们完成了工作并把它送回来，我说，哦，你花了一周时间做这个，这很糟糕，第一点，但第二点，就像我付钱给你度过那个周末一样，这完全是浪费，就像这让我发疯一样，我讨厌浪费时间，我讨厌浪费别人的时间，嗯，所以这就像最难的事情之一，你给人们的准备工作越多，我就越少，我只是希望人们不必浪费时间，因为这让我，这让我发疯，你知道我的意思吗？所以我还有两个问题要问你，它们都像

有点脆弱。你对此没问题吗？你说，什么？让我们开始吧。好的。第一个问题并不是那么脆弱，但我将取笑你。好的。好的。所以谁在十一月参加了内部圈子会议？是的。谁在有人问罗素他的组织结构图是什么样子时忍不住笑了很多？谁知道？哦，我的天哪。所以罗素走上台。我太尴尬了。他尝试了一个圆圈。他说，我。然后他尝试了一个圆圈，就像，珍妮。他说，我出局了。就像，我没有其他东西了。

没有其他圆圈在整个图表上。我不确定之后还会发生什么。这太好了。然后你后台告诉我你实际上已经让他们剪掉了视频。所以它不在录音中，你们。你必须在房间里。我太尴尬了。我试图像，让我给你看看我的组织结构图。很快，我说，当我画圆圈时，我不知道它实际上是什么。就像，嗯。然后我认为我们有一个C。有一个首席运营官，一个财务官。我说，呃……

我甚至不知道。这很尴尬。所以，所以关于这一点，再次回到这个原则，就像，我们不是试图弄清楚哈佛大学的书中关于生产力的说法。我们试图弄清楚这个人关于生产力的说法，这，

我从未，而且我做过大型公司的工作。我曾经是同时管理28个国家的首席营销官。在我的一生中，我从未见过像罗素·布伦森那样高效率的人。我一生中从未见过。所以如果我们解开这个，里面有一个教训，那就是坚持你的领域。罗素做他最擅长的事情，你甚至不会在你的大脑中为

对于那些不是你天才领域的事情。你能更多地谈谈这个吗？是的，这实际上很有趣。所以有人没有见过凯文·理查兹。他现在是我们的首席运营官。当他进入我们的业务时，嗯，你知道，他就像，罗素，这是罗素·布伦森。这就像，你有这个大的，他进来了，这是一件奇怪的事情。因为我就像，他首先，他开始负责营销，然后最终他转移了，开始负责公司的整个运营。我记得他，他说，

他问我，他说，我觉得你不喜欢我，或者你不喜欢，你没有指导我将要做什么或任何事情。我只是说，我不知道你应该做什么。这就是你在这里的原因。他说，真的吗？我说，他说，好吧，你更喜欢我这样做还是那样做？我说，我不在乎。就像，我不喜欢，我只是想构建漏斗。我在这里是为了构建漏斗。其余的只是混乱。这很疯狂，因为我当时正在构建漏斗，就像，我不理解任何这些。

我说，你有完全的权限去做运营人员所做的任何事情。只要我能构建漏斗，我就真的不在乎。确保我们不会破产。确保我能构建漏斗。我身边有合适的人，然后所有其他事情。就像，我甚至不知道如何帮助你。而且，嗯，但这给了他许可。他说，哦，好吧。就像，但如果一开始我认为我即将到来，就像，这是我的流程以及我们应该如何去做。就像，我对那方面一无所知。嗯，就像我当时只想构建漏斗。

而所有其他事情都像，现在你们都在博伊西。这对我来说真的很奇怪，就像任何人甚至关心它一样。但这只是，我变得如此热情。所以我能够专注于此。我记得这很有趣。就像很多时候在，嗯，在教堂里谈论，就像，我相信这在生活的许多方面都是正确的。你找出你的弱点是什么，你的优势可能会变成弱点。这是一件好事，除了在商业中，商业恰恰相反。就像，嗯，我不想在我的弱点上花费任何时间。在弱点上花费的每一秒钟都是浪费大家时间的行为。

我只想在我的，在我的优势上花费时间。当我与我的支持团队一起努力找出如何优化支持时，我不会赚钱。我不会赚钱。当我试图弄清楚图表的位置时，我不会赚钱，就像我赚钱是在视频中。

我写电子邮件时赚钱。我创建优惠时赚钱。所以我只应该做这些。而我每秒钟不做这些，整个公司都会因此而受苦。所以我的团队知道他们喜欢，我必须保护罗素，这样他才能做真正赚钱的事情。嗯，否则，事实上，我记得当珍妮开始为我工作的第一周时，这真的很吸引人。嗯，

我很快做好了我的，我做好了我的午餐，我正在做，我很快做好了那些蛋白质煎饼，我把它放在水槽里，我开始像洗碗之类的。她说，让我来做吧。她说，你的大脑太宝贵了，不应该花时间洗碗。我说，首先我说，不，不，没关系。我说，

我当时想，我花五分钟洗碗是世界上最蠢的事。五万美元。你明白我的意思吗？是的。是的。这就像，这让我可以……是的，这实际上很有道理。就像我应该只做那些真正能让我赚钱的事情。所以，多年来，我在这方面做得越来越好，就像，我喜欢做什么？我是世界上最擅长什么？我觉得我应该只做那件事。如果我不是在制定方案、创造产品或漏斗，或者与之相关的其他事情，或者制作内容，那么其他所有事情都是……

这完全没有意义。所以，嗯，是的，但这需要一段时间。你必须训练自己。至少对我来说，我一直感到内疚。就像我应该做这个，或者我应该参加这些会议，而且……

实际上，我现在有人帮我参加会议。迈克·塔加特，你前几天见过他。他帮我参加这些会议，然后他会回来，说有什么重要的事情。他会告诉我。如果没有，他就自己处理。我说，如果你能解决这个问题，那就太好了。但如果你有问题，告诉我，我会指引你正确的方向。但我能做的越少越好。这节省了大量时间。我不必同时处理25个项目，因为我不必担心所有其他事情。我只需要担心那些让我兴奋、有趣、令人兴奋的事情，那些让我早上醒来就兴奋的事情，因为我想……

我要谈谈我现在正在写的《秘密成功》这本书。我要谈谈，呃，我在过去30天里写的三个印刷版通讯。就像所有这些事情都很有趣。现在很令人兴奋。我不会专注于那些让我充满活力和乐趣的事情。然后，是的，因为每次我遇到其他事情时，我都会……你感觉像是在奔跑吗？你玩得很开心。然后发生了一些事情，你就像……

动力停止了，然后你又努力地恢复动力。所以，你周围的人越能保护你免受这种影响，让你保持动力，就越好。谁感觉自由？谁感觉像，哇，是的。哦，我的天哪。就像，哇。那是，我们对自己有很多应该做的事情，但我们都在这个房间里，因为我们每个人都有这种独特的东西，你的邻居做不到。而街对面的人也做不到。

谁觉得自己应该做邻居做的事情？拉塞尔赢得了超级碗，对吧？我们星期天早上才知道。我在教堂。每个人都像，今晚谁会赢得超级碗？我说，今晚的超级碗？像，谁在比赛？有一年，他让我们所有人一起乘船去巴哈马。我们说，哦，是超级碗。我们都不知道。但关键是……

即使是独立思考者，即使是方孔里的圆桩，我们也感到如此多的从众心理。所以听到拉塞尔只是做拉塞尔，是如此的自由。我知道这将是我本周最宝贵的一个小时，但它确实是。所以我之前写下了一句话，它是……

你知道，我们经常寻找那些拥有各种资格的人，比如运营或生产力方面的人。拉塞尔对此相当抵触。这么说公平吗？我不知道我是否知道我在说什么。这需要很多劝说。艾琳感觉不太好，但她是最主要的劝说者，因为那是她世界上最擅长的事情。她真的试图说服他这样做，因为她说，里面有一些东西，因为你正在无意识地做你正在做的事情。

你无意识地这样做，但我们已经了解到，他正在注入燃料来源，那就是活力和热情。他首先无情地选择自己。他非常有目标。他把事情交给别人。他花大量时间磨刀。他给他的团队一个按图索骥的方案。就像你实际上为了做到这一切而做的很多事情，在它浮出水面之前是看不见的，这太不可思议，太令人兴奋了。而你必须考虑的一件事是，如果你要来我的办公室看看，

你们很多人可能认为它看起来井井有条。这就像混乱。就像，这就是我的大脑的样子。而且我认为很长一段时间，我一直为此苦苦挣扎。就像，每个人都像，你使用什么项目管理系统？我说，好吧，上周是一张纸。然后下周，我找到了一些项目管理软件。所以我把它都放进去了。我运行了两周。然后它让我压力很大。所以我删除了它。然后我找到了一块白板。我做了。然后这让我压力很大。所以我做了……

我认为我让莫拉格、珍妮和克尔斯滕，所有这些人都会发疯，因为它一直在变化，因为没有一个系统适合我的大脑的工作方式。但我不会为此感到不安。我只是删除它，重新开始。今天这更有意义。然后两周后，今天这更有意义。他们都知道我每两周就要改变整个流程，因为它停止工作了。它会工作一周。我说，这是有史以来最棒的工具。我喜欢它。然后它坏了，因为我把它弄坏了。我说，啊，再删除它，再重新开始。所以……

所以它并不漂亮。我认为至少对我来说，很长一段时间，我试图让它变得漂亮。就像，什么完美的系统能让这件事发生，这样我就能做到这一切，就像……

而完美的系统就是我每两周要破坏一次并重新开始的东西。这就像重置我的大脑，这样我就可以阅读、弄清楚，然后重新兴奋起来。然后它又坏了。它只是，所以它不一定是漂亮的。所以不要认为它像，哦，让我们，让我们，这是我使用的软件。就像，我不知道。它只是在变化。但你向我们展示的是，你正在以一种完全拥抱自己的方式，你就像，你不会感到不安。你只是说，我不会为此感到不安。

我只是按照我的方式去做。我也这样做。我有10000个不同的写作场所。就像，而且，而且，而且布莱恩说，你是一个扩散者。你只是制造混乱。它就在你身后。我是一个煽动者。是的。所以你只是，你，你不会认为你的方式是错的。然后通过这样做并与我们分享，你给了我们所有人许可，就像不要让自己也犯错一样，这是一个多么大的礼物啊。太棒了。所以这句话是，当你踏上旅程时，不要向从未离开家的人寻求建议。

我认为这非常有趣，因为尽管这不是你所教导的，但这是你令人难以置信、令人难以置信的天才领域之一。所以我想用这个问题来结束我们的谈话，这是一个脆弱的问题。但几个月前你告诉我，你一直……你一直像卡住了，你失去了一些热情，你一直在这个地方，有一件事……

你知道我在说什么吗？我希望你知道，因为如果你不知道，我不知道你是否读过书中的一些内容，它把你弹回去了，你记起来了。这就像瞬间重新点燃了你，让你记起了你是谁。是的。嗯，你们12月听过我的播客。我做了一个播客。我记得我坐在图书馆的地板上，就像，我说，我真的很挣扎。我做了整个播客来谈论它。

你们很多人实际上给我发了信息。这很有趣，我精疲力尽了。老实说，我过去一年半、两年的人生可能是最艰难的。我失去了我最亲密的朋友。生意有起有落。对某些事情来说，这是一个艰难的时期。我知道现在世界很疯狂。有很多这样的事情。我只是感到筋疲力尽。

所以我拿了一些旧杂志。我做的事情就是我从1913年或19年找到的罗伯特·科利尔的《思想墨水》杂志。无论是什么。我读着它，这很有趣，因为我不知道。这就像他一百年前为我写了这个，然后留下了它。总有一天会找到它。所有……

这本杂志上的所有文章都在谈论勇气和进入你的本性，以及那些成功的人并不一定是最聪明的，无论如何。所以人们有足够的勇气去做这件事，并克服它。我不记得具体是什么了，但那就是我当时的想法，就像，我好像……好像忘记了我的使命，或者忘记了我是应该做这件事的人，而是在想，哦，还有很多人比我更好。像其他人正在做这些，你知道吗？就像，这就像一个警钟，我就像，不，就像这个，

就像你，这不像是我因为有趣才做这件事。就像，你被召唤去做这件事。有一些比你更大的东西。就像，你必须停止抱怨，重新站起来，成为一个男人，然后重新回到你的使命中。这就像一个非常酷的……

就像让我记起了我是谁。从本质上讲，你看，你知道，发生的每一部电影，对吧？英雄迷失了方向。就像，发生了一些事情，就像被召唤回来一样。我想到了《狮子王》中的辛巴。就像当他父亲回来和他说话时，就像提醒他他是谁一样。对我来说，这就是它是什么。是在1月份。我刚刚记起了我是谁。而这令人着迷的是，就像，我当时很兴奋。我给你们发了信息。我说，所有这些事情都在发生。这真的很酷。大约在那之后一周，

有人可能看到了。它只是没有发生在摔跤比赛中。老实说，这没什么大不了的。除了有人拍下视频，我有一个大名，它在摔跤界、商业界、我周围各个行业的每个人都想要攻击我。这可能是我这辈子最残酷的三周。保守估计超过一千个死亡威胁，嗯，一大堆东西。这很糟糕。嗯，但它就像……

那是在我重新觉醒之前发生的。我不知道我是否能挺过去，但我重新觉醒了。我当时很兴奋，然后那件事发生了，我能够坚持下去，并从另一边走出来，仍然对生活和我们正在做的事情以及我们正在创造的事情感到兴奋。无论如何，是的，我不知道。哦，拉塞尔。我认为这对我们来说非常重要，你知道……

我认为你稍微不那么仿生了，但只有一点点。我认为这对我们来说非常重要，尤其是在最后听到那句话，因为你可以听到其他所有事情，你可以说，哦，那只是拉塞尔。但即使是拉塞尔也会迷失方向。即使是拉塞尔也会经历深刻的……

并忘记他是谁。我认为这就是为什么像这样的房间是如此的礼物。而你为我们创造了这个空间，就像，从我内心的深处，在过去的七年里，这在很大程度上让我活了下来。我知道这对我们很多人来说都是真的。

因为，你知道，对你来说，是死去的家伙提醒你你是谁。而我们中的一些朋友。但这也是我们彼此的工作，对吧？只是在我们忘记的时候提醒彼此我们是谁。因为这很容易。因为这可能是一条非常孤独的路。从我内心的深处，谢谢你。让我们为拉塞尔·布伦顿鼓掌。谢谢。