The Russell Brunson Show: A New Beginning for 2025
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Today, I’m thrilled to introduce not just a new episode but a completely rebranded podcast: The Russell Brunson Show! This transformation represents a shift, not only in the podcast’s name but in its format and focus. After years of being boxed into the “Marketing Secrets” space, I’m excited to expand into conversations about marketing, sales, personal development, and the stories of impactful individuals throughout history. This evolution allows me to bring you more value, more insights, and more variety—all while staying true to what you’ve loved about the show.In this premiere episode, I take you back to where it all started: from Marketing in Your Car to Marketing Secrets, and now, to The Russell Brunson Show. I share some pivotal moments from my entrepreneurial journey, discuss why 2024 was one of the toughest years in my life and business, and outline six key areas I’m focusing on in 2025 to ensure massive growth. These six principles aren’t just guiding me—they’re strategies you can use to scale your own business this year.Key Highlights:

Whether you’re new to my world or a long-time listener, this first episode marks an exciting new chapter. Tune in to get inspired, refocused, and equipped for a year of extraordinary growth. I can’t wait to share more in the episodes to come! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices</context> <raw_text>0 嘿，我是瑞恩·雷诺兹。最近，我问Mint Mobile的法律团队，大型无线公司是否允许因通货膨胀而涨价。他们说是的。然后当我问涨价是否从技术上违反了那些繁重的两年期合同时，他们说，你在说什么鬼话，你这个疯癫的好莱坞混蛋？

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为什么您称之为第一集？原因是我将节目的名称改为《Russell Brunson Show》。我将在几分钟后讨论原因。我们还有一些非常酷的公告。在本播客的结尾，我将介绍2025年您必须关注的六件事，以显著地发展和扩展您的公司。我很兴奋。因此，话不多说，我将直接进入《Russell Brunson Show》的第一集。这是《Russell Brunson Show》。

好的，我要退一步。对于那些第一次收听节目的听众，我要告诉你们这个播客的历史。所以，当我第一次听说播客时，那是将近20年前的事了。事实上，我还记得我坐在一个研讨会的酒店房间里，他们当时正在谈论播客，我说，这是我听过的最愚蠢的事情。没有人会播客。这不是一件真实的事情。没有人会在乎。播客这个词太烦人了，它不会成为一件事情。我当时不知道它会变得如此重要。但我记得我抵制了很长时间。

但我确实记得当时的想法，例如，如果我开始播客，我将把它命名为《车载营销》。所以我购买了“车载营销”的域名。大约十年后，我决定推出我的第一个播客，当时它开始流行起来。所以我推出了一个名为《车载营销》的播客。如果您听过旧剧集，你们中的一些人可能会记得这一点。这是在我公司即将倒闭的时候推出的。当时，我把公司发展到大约100名员工，一切都崩溃了。一切都在崩溃。我不得不解雇大约……

90多人。我当时正搬到一个非常小的公司，或者说，搬到一个较小的办公室。我还记得当时的心情，我不知道，就像沮丧和悲伤，我的所有梦想都破灭了。我认为我失败了，我有一种奇怪的感觉……

一种奇怪的吸引力，一种真正的，一种奇怪的拉扯。你们中的一些人以前也经历过这种感觉。我现在称之为贡献的号召。我们觉得这是贡献。好的。这个词是我从Alex Sharfman那里学到的，它被称为贡献，我觉得我应该开始播客。我想，这是开始播客的最糟糕时机。我的公司正在失败，一切都在崩溃。但感觉就像，你需要开始记录这段旅程。所以，在我从这个大型的、巨大的、约20000平方英尺的办公室搬到约2000平方英尺的办公室时，员工人数从100人减少到我还能负担得起的4到5人。而且……

我每天开车从家到办公室只需要4分钟。所以大多数时候我会拿起我的手机。我会录制一集播客。它被称为《车载营销》。它实际上只是谈论我正在学习什么，我们正在尝试什么，我们正在测试什么。这就是我推出它的方式。我还记得把它发布出去，我不知道如何查看人们是否在收听。所以我把它发布出去，并进行了推广。然后我只是希望一切顺利。

在弄清楚如何连接分析以查看有多少人在下载它之前，我并不知道过了几年。我还记得我们最终连接好所有内容的时候。我想，哇，我很庆幸当时我不知道有多少人在收听，因为我可能不会投入这么多的精力。我可能每周做三次，持续了，我不知道，三四年，四五年，我甚至不知道持续了多久。

事实上，对我来说，回顾并收听那些剧集很有趣，因为在那些剧集中，我记得有一集我谈到，你必须是个白痴才会想赚超过1000万美元一年。为什么你会想要那样？追求那样的事情太愚蠢了，你知道的，现在想想有点好笑。我还记得谈到这个想法，谈到这个叫做ClickFunnels的东西，当时我们正在开发和设计它。它从字面意义上来说……

你知道的，我们的公司失败了，到我们推出ClickFunnels并走向世界。所以《车载营销》播客有点像我从商业失败到推出ClickFunnels的这段旅程。这是一件非常酷的事情。我还记得……

大概在ClickFunnels的第二年，我雇佣了一个名叫Steve Larsen的人，你们中的一些人认识Steve，他来到办公室，是我的漏斗构建者，我雇佣的第一个漏斗构建者。他坐在我旁边，我们整天都在聊天，他浏览了所有内容，他说：“我狂热地收听了你从一开始就做的每一集……”

他有一次告诉我，他说：“伙计，前35到40集，你做得不太好。他说到40到45集时，你开始找到自己的节奏，它开始变得真正好了。”我认为这太酷了。再次感谢。我很庆幸一开始没有人收听，因为我可能在达到那个水平之前就已经放弃了。但这也很有趣。我花了40到50集才找到自己的声音，并开始弄清楚我将如何与人们交谈和沟通。我实际上在《流量秘诀》一书中谈到了这一点。

我在书中谈到，你必须持续发布足够长的时间才能被注意到，对吧？两件事会发生。第一，在这个过程中，你将学会找到自己的声音。第二，你的受众将有机会找到你。

我很感激我坚持了足够长的时间，让我的受众开始找到我，他们随着时间的推移一直在关注，这太疯狂了，因为在我们推出ClickFunnels之后，我推出了我的内部圈子，而疯狂的是，大多数进入我内部圈子的人来自最初……他们就像……他们是我的播客听众，收听我所有的播客，我觉得我就像……在我锻炼和开车的时候收听你的播客，它成为了他们生活的一部分，所以这就是《车载营销》如何推出这个播客的第一个版本……

然后快进到之后，我记得我从John Reese那里购买了很多域名。我购买了《流量秘诀》、《产品秘诀》以及所有这些不同的东西。我从他那里购买的一件事是《营销秘诀》，这是他之前的博客……当我刚开始的时候，那是他当时的博客。我过去常常阅读和学习他的内容。他是这个市场最初的OG之一。我购买了《营销秘诀》，并决定将节目的品牌改为《营销秘诀》。它变成了《营销秘诀秀》。它以这种方式运行了另一个……

我现在甚至不知道，五年、六年、七年。我认为作为《营销秘诀》播客，大约有600集。我一直很喜欢它。嗯，这是第一集不是《营销秘诀》，这对我来说很难。嗯，但是，困难的是，我不知道。我在我的职业生涯和生活中处于一个我想谈论很多事情的阶段。

而《营销秘诀》让我陷入了一个奇怪的境地，我被允许谈论营销。我有点超出了这些界限，但是这些界限。但是很多人说，Russell，我来找你是为了学习营销。我说，我知道，这很棒。所以有一段时间，我想，好吧，我喜欢营销，但我也很喜欢销售。如果我把品牌改为《在线销售》播客会怎么样？我差点就那样做了。事实上，我们甚至制作了一个介绍视频。太棒了。但我后来想，我喜欢谈论个人发展。所以我们差点把播客改名为《圆形木桩，方形孔》。那将是一件事，我将创建一个完全独立的播客。我有一个关于营销的，一个关于个人发展和营销的。

这变得越来越混乱。我想，你知道吗？这就是情况。人们出于不同的原因来找我。你们中的一些人来找我，是因为你们想要营销。你们中的一些人来找我，是因为你们想要销售。你们中的一些人来找我，是因为你们想要个人发展。你们中的一些人只是，你们不知道为什么在听我。你们只是在这里，因为我试图娱乐你们。我们玩得很开心。你们中的一些人喜欢我讲述那些已经去世的改变世界的人的故事，比如拿破仑·希尔和奥森·斯威特·马登以及所有这些人。所以我有很多事情想谈谈。

所以我一直在尝试调整这些事情。最后，我想，你知道吗？我认识的大多数人，节目都是以他们的名字命名的。就像《瑞秋·霍利斯秀》、《加里·维秀》之类的节目。我想，你知道吗？我将把它改为《Russell Brunson秀》，我可以谈论我想谈论的事情，所有的事情。我认为这对你们来说会更有趣。我们还在YouTube上建立了一个独立的播客频道，它只是我的podcast.com。

所以我有一个Russell Brunson频道，它包含各种各样的内容，但我们将创建一个Russell Brunson播客。只是这些采访，只是我直播，只是这些非常适合播客格式的内容，我将使用这些内容。顺便说一句，这意味着如果你想要这些视频版本，你必须回到YouTube并重新订阅。

但这就是我们这样做的原因，Ken。但我也想让你知道，当你收听一集节目时，我希望你能知道你将要听到什么，对吧？我知道我收听的一些播客，我喜欢他们谈论个人发展，也许不是这部分，反之亦然。所以在标题中，它将类似于第一集，

这是标题，然后后面有一些东西。它会谈论这是否是营销剧集、销售剧集、成功剧集，或者像圆形木桩方形孔。我正在谈论一些我认为你应该了解的历史上其他人物。所以这就是我将如何划分这些内容。未来可能会出现其他类别，但大多数情况下，

你知道的，我处理的事情，我认为我在世界上最擅长的事情。我擅长营销。我擅长销售。我痴迷于个人发展。我喜欢那些已经去世的大多数人都不了解的令人惊叹的人的故事。所以我对这些事情充满热情，这就是我在这档播客中将更多地谈论的内容。希望你会发现你喜欢的某些内容，这应该会很有趣。所以这就是关于新的Russell Brunson秀的设置。所以现在，你知道，在我深入探讨之前，我还有……

我有六件事想让你了解，我今年在我们公司非常关注这些事情，我认为这些将是我们成长的关键。所以我会在这里谈谈这个。但在我们这样做之前，我想谈谈过去12个月。我们现在正处于2020年的新年伊始。我们现在是哪一年？2025年。我不擅长记住年份。我不擅长记住年份。所以我们正处于新的一年的开始。

新的一年。我会和那一起。有很多新的增长和类似的事情。在过去的几周里，我一直在思考这类事情。嗯，还有过去12个月。这太疯狂了。在我们到达这里之前，我收听了我去年12月录制的一集节目。所以大约一年前。嗯，我当时在我的事业和生活中处于低谷。嗯，我当时在收听，我想，伙计，那个Russell很痛苦，听着那段录音。

我很兴奋。今年将会很棒，我们将做很多事情，并摆脱这个困境，回到我感觉我们在成长和取得成功的地方。而疯狂的是，一年后，今年一直很艰难。我不知道你们怎么样，但对我来说，就像过去……

我不知道，过去的周期，我会说我不参与政治，但过去的政治周期对我来说整体来说都很艰难。对我来说，对我的事业来说，对我的家庭来说，很多事情，很多变化，很多我没有准备的事情。而疯狂的是，我有一个小组，我有我的内部圈子小组，我还有一个更高一级的小组，叫做Atlas小组。

我们在12月与整个Atlas小组会面。这太疯狂了。这个小组中几乎每个人都表示，今年非常非常艰难。每个人都有非常……这是一种非常一致的感觉，那就是今年非常非常艰难。而且，我不太了解，我对数字命理学一无所知，但我内部圈子中的一位名叫Bashal的家伙，他正在谈论数字命理学。他说，根据数字来看，今年对每个人来说都应该是最艰难的一年，但根据数字命理学，2025年应该会很棒。所以我想，

我对数字命理学一无所知，但我感到兴奋，因为我今年感觉有所不同。我不知道你们是否也有这种感觉，但我真的很兴奋，也很有动力。过去的12个月很艰难，我想谈谈这一点，因为我认为很多……对你们很多人来说都很艰难，我想对此表示同情，因为我将谈论……

如何在这个成功，做什么，关注什么，所有这些事情。但我也想通过这样的视角来做这件事，我理解你的感受。如果你今年被打败了，伙计，我也是。如果你在过去几年被打败了，我也是。所以如果你，我实际上会快进到四年前。所以四年前，

在上次选举周期期间。事实上，我记得那好像是选举日。我飞到亚特兰大与Todd一起玩。那时我们收到了有人要收购ClickFunnels的报价。我们在之前进行了五到六个月的流程。它最终确定了，我们，你知道，

这是一个大型漏斗。世界上的一切都是一个漏斗，对吧？但是，你知道，我们把它发布出去。我们最初有很多人，非常高的报价。然后你经历了从大约100家公司到80家、50家、40家、10家，你知道的，一直到三到四家公司所进行的所有尽职调查。我们最终在最后得到了三到四个报价。那是选举日。它碰巧发生在第二天。我们当时坐在那里查看报价，嗯，我不知道。这很奇怪。报价太疯狂了。嗯，

如果我说过“是”，我就再也不用工作了。嗯，我不知道。这太疯狂了，但内心深处有一些奇怪的东西，我只是觉得不太好。我只是觉得，我不觉得我完成了。我不觉得，我不知道。这是一件奇怪的事情。嗯，这很疯狂，因为自私的做法应该是，和平，我出局了。你知道的，我为自己拿到了一张九位数的支票。Todd也拿到了一张，你们都知道，这很容易，但由于某种原因，我不知道，也许我们很傻。我们决定拒绝它。嗯，

它开始了这段旅程，我们非常兴奋。我们必须建立，我们必须建立一些东西。

我们知道我们建立的ClickFunnels很棒，但我们知道我们可以建立，我们需要建立一些东西来迎接未来，来做我们需要做的事情。我们需要做一些不同的事情。所以我们坐下来，重新开始设计。Todd独自一人花了一年时间与团队一起，一个团队的家伙建立了未来ClickFunnels的基础。我们花了一年的时间，它看起来非常好。第二年是Funnel Hacking Live。嗯，

这可能是我犯的错误，但我非常兴奋，我想让人们知道。人们在问，其他竞争对手正在出现，你们在做什么？我们显然正在修复并试图使核心产品真正稳定可靠，各种各样的东西，但我们正在构建新的东西。所以最终，在接下来的Funnel Hacking Live，所以这是开发一年后，我出来说，好吧，这就是我告诉每个人的，2.0，我们正在构建这个，它会是什么样子？人们非常兴奋。然后，是的，所以，我不知道，其中一些事情是，

你总是感觉比实际情况更接近完成。所以那一年我们宣布了它，这太疯狂了，因为我们一半的受众非常兴奋，而另一半受众则表示，我不知道，这很有趣。那些不喜欢我或ClickFunnels的人从第一天起就说，哦，这将会很糟糕。这太疯狂了。我们只是告诉你我们正在努力，你已经在说它的坏话了。人们的工作方式让我难以置信。但后来它被发布出来了，所以人们知道了。所以我们又花了一年时间……

努力工作并构建它。所以下一年的Funnel Hacking Live即将到来，这很艰难，因为人们已经等了一年了，我们一直在等待，我们已经测试了一整年，它非常稳定。就像它运行得很好。有一些错误和障碍等等，但就像，无论如何，就是这样，对吧？所以下一年的Funnel Hacking Live，我们没有在那里发布它。我们进行了一个测试版发布，所有参加Funnel Hacking Live的人，然后，嗯，

然后大约两个月后，一个月后，无论何时我们进行ClickFunnels 2.0发布，我们都将其提供给所有人。而疯狂的是，事后看来，当我们第一次推出ClickFunnels时，客户并不多。人们进来，他们发现错误，我们修复它们。然后更多的人进来，我们发现更多错误，就像清理东西一样。但我们从零增长到在一周内获得18000个新注册用户。18000人加入了。

而疯狂的是，事后看来，如果我能回到过去并说，年轻的Russell，别傻了。我们有18000人注册，而且各种各样的情况。我们又花了一年时间试图跟上它。这很难，因为当我们发布它时，我告诉每个人，我说，这是2.0的测试版。太棒了。当你注册一年时，我们将提供经典版和2.0版。你两者都可以获得。所以我想，我的想法是，两全其美。会有一些错误等等，但人们可以使用经典版。没关系。两全其美。可能吧。

问题是很多人并不这么认为。我们有一些对我们感到不满的人。在接下来的几年里，我们一直在努力修复问题，并试图保持领先地位，并改进它，使平台稳定，并试图……无论如何，这很多。所以那是去年12月。就像已经过去一年了。所以再次，四年。我们花了一年时间进行构建，一年时间进行预发布。然后我们发布了它，然后又过了一年。所以去年12月，我被打败了。我收听了那集播客节目，我只是……我被打败了。

我只是觉得，伙计，这太疯狂了。我试图为人们服务。我确实没有放弃。我没有接受这笔巨额付款。相反，我们牺牲了所有这些东西，试图为人们创造这个令人惊叹的东西。而我们为之创造它的许多人都对我生气、愤怒，并说我的坏话，并攻击我。我只是不明白。就像，

我们认为我们正在做正确的事情，而不仅仅是拿走容易得到的钱然后离开。就像，不，让我们……让我们回去。就像，无论如何，这对我来说很奇怪。就像，这很艰难。这很艰难。我还记得在结束时，我谈到了几件事，比如它有多残酷，比如人们攻击我，攻击公司等等，以及这对我有多大的伤害。

那也是我的合作伙伴Dave Woodward去世一年后，这很艰难。我只是觉得，伙计，我不明白。这是一件奇怪的事情。当你作为弱者崛起时，每个人都会为你欢呼。当你处于巅峰时，人们想要攻击你，这很奇怪。尤其是那些你帮助过的人，那些你服务过的人，那些你帮助他们创业和启动的人。然后他们来攻击你。我只是不明白。我试图做所有正确的事情。我试图做我认为对我们和社区来说最好的事情。我不是自私的，只是……

兑现了，就像和平一样，就像把事情留在原处一样，所以这很难，伙计，这……这很残酷，我认为……这是我没想到的事情，然后进入新的一年，所以还有一些其他事情，我不知道我是否在播客节目中谈到了一些这些事情，但去年12月，我的双胞胎也满18岁了，我不知道你们怎么样，但……

你总是认为你有更多的时间陪伴你的孩子等等。我爱我的孩子，他们很棒。但做父母很难。我不知道你们中是否有父母，但这很难。这太疯狂了，你去Funnel Hockey Live演讲，我说的一切，人们都像抓住一样，“这太聪明了，你是最棒的。”对你的孩子来说，情况并非如此。就像你试图给你的孩子一切，这是一种完全不同的体验。这很难。

并试图给你的孩子最好的。就像养育孩子很奇怪，因为养育孩子……我不知道你们感觉如何。但作为父母，我总是有一种感觉，就像……

这并不完全正确，但在我的脑海里，就像，我就像，作为父母没有价值，对吧？那是不对的。有价值。但就像，你从中得不到任何东西。你没有得到报酬。你没有得到，你知道的，他们长大后不会告诉你他们爱你。就像所有这些事情都像，就像你所做的一切都是为了帮助他们。然后他们生气了。他们很生气。他们想反抗。她就像，我没有为此得到报酬。我这样做是因为我爱你。这就是唯一的目的，对吧？这太难了。所以去年12月，我的双胞胎满18岁了。这很艰难，因为……

我的一个儿子，我们18岁了，你知道的，为他举办了一个生日派对，那天晚上他出去了，他没有回家，他基本上搬出去了，而我们没有为此做好准备，也没有准备好。我们不知道发生了什么，这持续了几个月，就像……这对我和我妻子Collette来说都很残酷，不知道发生了什么，他为什么不回家，他甚至住在哪里，就像……我不知道，精神上……精神上真的很艰难，而且……

今天，我很高兴地介绍的不仅仅是一期新节目，而是一个完全重新品牌化的播客：Russell Brunson Show！这次转型代表着一种转变，不仅体现在播客名称上，也体现在其形式和重点上。在多年来局限于“营销秘诀”领域之后，我很高兴能够扩展到关于营销、销售、个人发展以及历史上具有影响力的人物故事的对话中。这一演变使我能够为您带来更多价值、更多见解和更多多样性——同时忠于您一直以来喜爱节目的内容。在本期首播节目中，我将带您回到一切开始的地方：从《车载营销》到《营销秘诀》，再到现在的《Russell Brunson Show》。我分享了我创业旅程中的一些关键时刻，讨论了为什么2024年是我人生和事业中最艰难的一年，并概述了我将在2025年关注的六个关键领域，以确保实现巨大增长。这六项原则不仅指导着我，也是您今年扩展自身业务可以使用的策略。主要亮点：

无论您是刚接触我的世界还是长期听众，本期第一集都标志着一个令人兴奋的新篇章。收听节目，获得灵感，重新聚焦，为一年非凡的增长做好准备。我迫不及待地想在接下来的剧集中分享更多内容！了解更多关于您的广告选择的信息。访问megaphone.fm/adchoices</context> <raw_text>0 所以为人父母是很难的。总之，你们中那些还没有青少年的人，你们会发现这是一场不同的游戏，但是，那真的，我不知道那是不是真的很难。嘿，漏斗黑客们，让我给你们描绘一幅图景。你在经营一家公司。你的漏斗终于像疯了一样转化了，突然你意识到你需要立即雇佣人。也许是一个文案撰写者来帮助你制作更多销售页面，或者是一个设计师来刷新你的登陆页面，或者是一个做客户支持的人来帮助你处理你不断增长的受众。

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然后到了1月份，我还没有公开谈论这件事，但这实际上是一年前的这个周末。所以我们有一个，我不想说得太详细，但我们对我们一个儿子搬出去的事感到害怕。我们吓了一跳。那是星期五晚上。总之，我们到凌晨两三点还在找他，各种各样的，总之，我就说到这里。但是

然后回家睡觉。第二天早上6点我起床去参加摔跤比赛。我带我儿子去了。而且，呃，对我来说，摔跤是我的快乐之地。你们知道，嗯，我不知道，没有什么比摔跤更让我快乐的了。而且，嗯，

总之，我去参加这个摔跤比赛。我在看博文。这是他的高三。我们一直在努力工作。从字面上看，整个夏天，我们都在锻炼。我和他和他摔跤的伙伴只是试图完善技巧并变得更好。他做得非常好，而且非常兴奋。我们参加了这个摔跤比赛。由于某种原因，通常教练会坐在垫子后面。但由于某种原因，体育馆很小。每个人都挤在一起。就像我坐在垫子上，我儿子在摔跤。而且——

我做了一件蠢事。与我儿子摔跤的孩子对他使用了不应该使用的招式。裁判反应非常迟缓。我不知道，就说是睡眠不足吧，说是压力吧，说是焦虑吧，说是愚蠢吧，各种各样的原因。我跳起来试图把孩子从我儿子身上弄开。总之，我被赶出了比赛，这是理所当然的。我应该被赶出去。我做错了。我不应该那样做。而且……

我以为这就完了。我不知道。通常情况下，事情就是这样。这种事情在摔跤比赛中经常发生。这不是什么，我不知道。有人拍下了视频，因为我就是我，他们发布了视频并标记了我以及所有人。这段视频疯传了。我不知道你们中是否有人曾经有机会站在数百万人的面前，让他们都在攻击你，而你却什么也没说。嗯，这很残酷，很疯狂。因为我们找到了家人，道歉，弥补了过错。一切都很好。然后就像，嗯，嗯，嗯，我不知道，公众舆论的陪审团，我不知道，它被称为世界上的法官、陪审员和执行者。嗯，是的，在接下来的，我估计有六周的时间里，我可能收到了，嗯，

我不知道，3000到4000条死亡威胁。嗯，我收到了各种各样的，嗯，这就像我以前从未经历过的事情。嗯，他们，呃，这又是那些在正常世界发生的事情。这不会是什么大不了的事情，因为它上了新闻，而且到处都是。我上了乔·罗根的节目。是的，我上了罗根的节目。嗯，

我不知道，但正因为如此，这只是，嗯，他们，他们不会让它，他们，他们，呃，强迫我辞职，辞去教练的职务。他们不允许我去看我儿子摔跤。不允许我去参加训练。不允许我甚至去看两年摔跤比赛。我永远都不能当教练了。嗯，他们从我这里夺走了我最重要的事情。嗯，这很难，伙计。我不知道。再说一次，这很糟糕。因为，

我的意思是，这是一个错误。我确实犯了错，百分之百，伙计。我保守估计这可能让我损失了几百万美元。嗯，它让我损失了很多，总之，这很艰难。很难看到那些我认为是朋友的人，呃，你知道，跳出来把你推到车下。那些是你的敌人的人觉得这是圣诞节，他们得到一个，他们想要人们仅仅为了点击率而利用你？呃，

尽可能多地攻击你。就像，嗯，这对我来说很难，对我的家人来说也很难，对每个人来说都很难，我不知道。总之，这，嗯，伙计。呃，所以那是我的1月份。是的。所以我都不知道。呃，但是的，那有点，很残酷。从那时起，嗯，这一年剩下的时间里事情一直在发生，事情一直在发生。这只是，

我们遇到了问题，ClickFunnels的问题，员工的问题，各种问题。这就像，伙计，这就像那一年所有可能出错的事情都发生了。它不断发生，一次又一次地被打击。到年底，我们决定对我们的公司进行检查。我们的公司有很多东西，对吧？我们有ClickFunnels。我们有培训。我们拥有所有东西。辅导项目。那是一家公司。我们决定将它们分成两家不同的公司。所以我们花了很多时间做这件事。嗯，

这在12月31日和1月1日正式完成。我们作为两家公司运营，Prime Mover是业务的信息辅导方面，ClickFunnels是软件方面。但是，嗯，沿途有很多，你知道，很多事情。总之，这，这，呃，这是一年艰难的一年，我相信你们很多人也有类似的经历。嗯，事实上，这就像一个月又一个月。这就像，我不知道，就像，你知道，事情会发生。接下来会发生什么。接下来会发生什么，这就像，嗯，

总之，只是很多。而且，嗯，这很有趣，因为，我的意思是，你们，如果你们关注我，你们就知道，ClickFunnels内部的座右铭是，你距离一个漏斗只有一步之遥，你距离一个漏斗只有一步之遥。你们知道，我们推出了大量的漏斗。这就像，我需要漏斗来增加辅导销售，来增加ClickFunnels的试用，来增加收入。所以我们不必解雇员工。今年我们确实有几次不得不裁员，诸如此类的事情。我们一直在尝试，尝试，尝试。嗯，呃，这很疯狂，因为我们越来越接近年底。嗯，

再说一次，距离一个漏斗只有一步之遥，伙计。我说了很久了。这是我们的座右铭。如果你看看我们在过去一年中推出了多少不同的漏斗，但到了年底，在我们拆分公司之后，信息方面，我说，嘿，我们如何维持信息产品方面，辅导方面？我们需要一些东西。所以我们坐下来说，好吧，我们需要建立一些东西。我们坐下来，我们建立了一个漏斗。

你可能已经看到了这个漏斗。它是sellingonline.com，这是一个为期三天的活动。我们推出了它。那个活动和那个优惠，后端辅导，一切都改变了我们的一切。这让我能够，

好吧，它又开始工作了。谢天谢地。好了，我们有一个优惠。我们有一些东西可以扩展。我们有一些东西可以增长。这就像一切都要崩溃的边缘，然后就像距离一个漏斗只有一步之遥，距离一个漏斗只有一步之遥。不是那个，不是那个，不是那个，不是那个。我就像，砰，我们找到了一个。这就是那个。这是我们六年七个月以来转化率最高的漏斗。

所以那是selling online漏斗。然后就像，好吧，现在信息产品方面正在发生。但是ClickFunnels方面，我们仍在流失会员，事情正在萎缩。我就像，我们如何拯救它？这就像，尝试另一个漏斗。你知道，我们做了这个漏斗，那个漏斗，同样的事情。就像砰，砰，砰，砰，砰。在感恩节期间，砰，我们推出一个叫做“最后的秘密”的漏斗。你可能看到了thelastsecret.com。我们推出了它。这就像，砰，就像，

那是我们可以增长，我们可以扩展的漏斗。所以到年底，这就像，哦，我的天哪，业务的两个方面是，我们有两个可扩展的漏斗，我们可以每月花费一百万美元来发展公司，两家公司各自独立。这就像，总之，我认为很多都归结于，

我不知道，在艰难的一年里，这就像很多祈祷和很多挥棒。尝试这个，尝试那个，尝试这个。我认为很多时候，当事情变得艰难时，我们只是闭嘴，就像，我不打算——我只会——我要放弃。这就像我们没有那个机会。我不能放弃。我有数百名员工，这就像我必须尝试，继续尝试，继续出现，继续挺身而出，三振出局，三振出局，三振出局。

然后当你击中目标时，你的团队团结起来，感觉有多好。这就像，哦，我的天哪，我们有一些东西可以像，它将以我们从未想过的方式为我们的客户服务。然后还有一些东西，就像我们的团队对此感到兴奋，就像每个人一样，员工、工作人员、团队，就像，嗯，

我记得我在selling online活动中。我们完成了，Miles负责我们的活动，走了出来。他像疯了一样。我就像，这太令人兴奋了。我第一次必须介绍Prime Mover的概念和这个东西。他就像，是的，我永远是Prime Mover。他太兴奋了。其他人都在支持我们。感觉我们回来了，对吧？最后的秘密也是一样，ClickFunnels。我们正在尝试不同的版本，不同的东西。我们如何让试用恢复到以前的样子？我们如何获得各种各样的东西？然后砰，那个成功了。这就像，哦，

谢天谢地。所以，我不知道。有一些事情是你们一直在出现，一直在尝试，一直在尝试。你知道，尽管……

所有挑战和所有痛苦。所以那是去年的最后一年。这就像，终于，我们有两个漏斗，就像，现在我们有了公司的两个方面。我们可以发展它们。我们可以扩展它们。我们拥有所需的弹药，这非常令人兴奋。这让我想到今天。所以实际上是明天。所以明天，我告诉你们我有双胞胎儿子。我一个儿子一年前在他生日那天离开了家，一直在外面住。他现在过得很好。他有一份工作。他正在，总之。所以，你知道，一年后，这就像，

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无论您是刚接触我的世界还是长期听众，本期第一集都标志着一个令人兴奋的新篇章。收听节目，获得灵感，重新聚焦，为一年非凡的增长做好准备。我迫不及待地想在接下来的剧集中分享更多内容！了解更多关于您的广告选择的信息。访问megaphone.fm/adchoices</context> <raw_text>0 这些是，这些是今年我想带给你们思考成功的事情，对吧？如果你想在2025年取得成功，就像，嗯，这个游戏很有趣。我喜欢它。我仍然痴迷于它。呃，有时我会感到疲倦，它很残酷，有起有落，各种各样的东西。但是，嗯，我喜欢这个游戏，对吧？所以想想需要关注的事情，对吧？首先，呃，再次，盈亏平衡漏斗。你的业务需要一个盈亏平衡漏斗。你应该痴迷于创建漏斗接漏斗，直到你得到一个。好的。你

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我保证比你多得多。好的。好吧，Russell，你有，不，不，不，不。如果我今年要推出12个漏斗来找到一个盈亏平衡漏斗，你要推出多少个？你可能会推出20个。好的。因为我在这方面相当擅长。但我花了许多漏斗才得到一个我现在可以扩展的漏斗。好的。这意味着你必须加快速度。你必须停止减速。你必须停止浪费时间去思考它。就像，你必须把东西摆在那里。

好的？我总是开玩笑说这个。你得到一堆垃圾，扔到墙上看看哪个东西会粘住。好的，你们大多数人坐在那里像一堆垃圾一样，哦，我不知道。我应该扔吗？我不知道。我只是想一想。万一有人嘲笑我呢？万一它不起作用呢？你就像拿着这个。就像扔出去，然后看看，然后再次尝试，再次尝试，再次尝试，对吧？你必须找出哪个盈亏平衡漏斗会为你增长和扩展。但你不知道，除非你走出去，真正去做。

好的。首先是盈亏平衡漏斗。其次，找出你的关键指标。每天早上醒来，查看该指标，知道它是什么。一旦你开始关注它，它就会增长。好的。说你关注的一切都会增长，除了你的腰围，当你关注它时，它实际上会缩小，因为你会试图减肥。对。但其他一切，当你关注它时，它都会增长。所以找出你业务中的关键驱动指标。是选项吗？是销售额吗？是试用版吗？对你来说是什么？好的。对我来说，很容易。ClickFunnels 业务中的试用版，PrimeMover 业务中的门票销售额。就是这样。这是两个指标。每天都很重要。

日复一日，好的？第三，推广。我们每天早上都可以想着，我必须推广，我必须推广，我必须推广。我昨天和一位朋友谈到了P.T.巴纳姆。我有P.T.巴纳姆的实际怀表。我在教堂里告诉他这件事。我说，是的，我有P.T.巴纳姆的怀表。他说，太酷了。就像，你为什么收集P.T.巴纳姆的东西？我说，P.T.巴纳姆是有史以来最伟大的推广者之一。