LaVaughn Kelley | From Naval Officer to Sports Mentor: LaVaughn Talks Leadership and Faith
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C'est parti !

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Mon père était quelqu'un d'autre. L'Académie des Nations Unies des États-Unis a joué des sports là. Quelle a été votre décision en vous disant : "Je veux rejoindre la Navy"? Quelle a été votre décision?

C'est un peu plus évolué. Je dirais qu'au début, nous sommes toujours bas sur la foi, ça ne change pas. Je pense que notre point de départ était que nous savions, en tant qu'agents, que nous étions bas sur la foi.

Nous n'aimons pas les morts et nous essayons d'expandre cela autant que nous pouvons. Bienvenue à Mick Unplugged, où nous éclate le potentiel et le but de l'énergie. Prêtez-vous à avoir des conseils rares, des mouvements boldes et des conversations changeantes. Reste à l'aise, voici Mick. Mesdames et Messieurs, bienvenue à un autre épisode excitant de Mick Unplugged. Et notre invité d'aujourd'hui est un leader dynamique qui a fait des boules dans les sports et l'entretien.

Avec un background qui se déroule de jouer au football pour l'Académie des Nations Unies aux Etats-Unis à la fondation Divine Sports Entertainment, il a prouvé qu'il était un visionnaire en créant des opportunités pour les athlètes et les entertainers.

Le vent, comment vas-tu aujourd'hui, frère? Je vais bien, comment vas-tu aujourd'hui? Je vais bien, man. Je vous disais en ligne, nous avons des amis mutuels et j'ai entendu beaucoup de choses sur Levant. Je suis vraiment excité et honneuré de

Je voulais vous remercier pour votre service et tout ce que vous avez fait pour ce pays. Sans des gens comme vous, qui font des choses que vous faites, qui ne sont pas vues, nous n'aurions pas eu les libertés que nous avons aujourd'hui. Je vous remercie. Je vous remercie. Je suis heureux de le faire. Toujours, toujours. Donc, Levant, nous allons faire la version PG-13 aujourd'hui. D'accord.

Nous allons donner quelques gens après des heures, LeVon, plus tard, mais sur Make Un Plug, nous aimerions aller dans votre « parce ». Cet objet qui est plus profond que votre « pourquoi », cet objet qui vous fait vraiment faire ce que vous faites et devenir la personne que vous devenez. Donc, si je voulais demander à LeVon Kelly, « Bro, quel est votre « parce » ? Quel est cet objet ? Quel est votre but ? » Quel serait votre réponse ? Mon but est de marcher sur cette terre,

C'est ça, mec !

C'est vraiment incroyable parce que pour moi, c'est très similaire, mais de la manière opposée. À 10 ans, j'ai promis à ma mère de changer les vies et de changer particulièrement sa vie.

Et donc, cette promesse est ce qui me fait vivre jusqu'à ce jour. Et puis, quand tu as de l'âge, cette promesse va ensuite à tes enfants, à ceux que tu aimes. Et donc, je vois LeVon comme un homme qui vit une promesse et un but tous les jours, bro. J'ai compris. J'ai compris. Oui, monsieur. Alors, parlons-nous un peu de votre histoire, de votre background. Alors, vous savez, l'Académie des Nations Unies des États-Unis a joué des sports là. Quelle a été votre décision en disant, je veux rejoindre la Navy? Qu'était-ce que c'était comme ça?

C'était une décision difficile. Je laisse ça à mon propre guide qui n'a jamais été à l'Académie. Un de mes meilleurs mentors, Wayne Blair, était probablement mon plus grand soutien pour me conduire dans cette période.

Je suis venu de la Floride du Sud, je suis un fan des hurricanes de Miami. J'ai l'air afro, je suis tout à l'heure, tout. Donc, pour me voir transformer et avoir mon premier coup de cheveux, pour aller dans ce domaine. Mon père était dans l'armée aérienne pendant 23 ans, donc j'ai eu le retour de son service et de son temps. Je n'ai jamais vu les déploiements et le retour de chez moi, en essayant de le conduire. Mais j'avais un peu de ce que l'armée était en train de faire.

C'est ça.

C'est ça.

Il voulait que je sois là. Mes parents étaient en train de me faire plaisir où que je sois. On a fait des visites à l'école. Le FIU a créé un nouveau programme. Ils nous ont offert des choses pour parler. Ma mère a décidé de me faire ça. Avec lui, et la prière, j'ai pu faire cette décision. Je suis allé à laécole de précaution. Je suis allé à Rhode Island.

Je n'ai jamais été en route dans ma vie. Il pleut en octobre. Je suis un Florida. Je suis en short orange Dicky, quelques Nike.

Et en regardant cette neige descendre en octobre, je ne savais pas ce que je faisais. Je ne savais pas ce que faire, à part rester à l'intérieur, rester chaud. Mais j'ai passé ce premier an et j'ai vraiment dû prendre une décision. OK, maintenant, je suis allé à l'Académie des Nations Unies. Et c'est des gars que j'ai rencontrés là-bas, le team de football, le Nucleus, qu'on a commencé à construire. Et nous avons gagné. Nous avons fait assez bien pour nous-mêmes. Donc, nous savions que nous pouvions entrer en unité et changer le programme. Et c'était notre expectation. Donc, nous l'avons fait. On y est allé. Notre premier an, bien sûr, c'était encore difficile.

We didn't win any game by freshman year. So that was something new to me. I'm from St. Thomas Aquinas High School in Florida, so I'm used to winning. You just showed up and you won. I'm used to looking up and saying, yeah, committee teams, we're just playing for second. That's how I

Je me suis vraiment éclaté. Mais en regardant dans les stands, en regardant mes parents, j'essayais de trouver un visage simple. Ce n'était pas là. J'ai donc dû me débrouiller. Le football a vraiment devenu un facteur très, très important pour moi, juste pour maintenir ma carrière collégienne. Je pense qu'ils ont peut-être pris le football de mon appartement. J'ai dû réévaluer quelques choses personnellement, juste pour rester en place. Mais ça m'a gardé là et ça m'a permis de flourir et de...

C'était génial comme commissaire de la police. Il y avait des opportunités que nous cherchions, un couple de nos collègues, pour essayer de jouer professionnel. Mais le 9-11 est arrivé lors de notre année de début. La nation était en guerre, donc à ce moment-là, c'était très difficile pour tout le monde de nous permettre de jouer professionnel. Donc, on a été stationné en Virginie, j'étais là pendant quelques années. Il y avait quelques équipes semi-pro, je suis resté autour du football, donc j'ai joué un peu. Et puis...

Je suis allé sur le volet, on a fait des déploiements, et maintenant je suis partout dans le monde, en train de défendre le pays et de garder la sécurité. Donc le football, le jeu, j'avais à mettre les clés à l'aise à ce moment-là.

Je me suis mis à d'autres responsabilités, et ce sont les hommes et les femmes de la Navy, ma division, mon département, ceux que j'avais à lead à ce moment-là. J'ai pris les choses en main et j'ai pu accomplir 20 ans de service. J'ai pu venir à la maison chaque fois que je me suis mis à l'aise et ramener mes gars à la maison. C'est certainement une bénédiction. Ma mère a toujours été ma pierre à la porte de mon rocher. Mon père m'avait donné des guérisons sur certains aspects militaire aussi. Et puis, la famille et les amis que j'ai rencontrés au milieu militaire, je ne les aurais pas changés pour le monde.

Et je savais que pendant ma transition, je voulais encore faire quelque chose. Je coachais quand j'étais en courant. Donc, quand j'avais l'opportunité, j'ai pu coacher à deux autres écoles. J'ai aussi entraîné quelques gars et j'ai vu qu'ils allaient de l'école à l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l'Université de l

C'était pas à mon pouvoir par exemple. Je ne voulais pas vivre par eux, mais je voulais leur donner ce que je n'ai pas nécessairement reçu pendant ce processus. Et je pense que ça a été un bon dividende pour eux et ils l'ont fait bien. Et maintenant, certains d'entre eux sont en cours de coach de l'école. Donc, j'attends parfois ces pratiques. Je ne veux pas être trompé par des moyens. Et ils me demandent des questions comme « Coach, est-ce que j'aime ça ? » Mais oui, c'est ça.

C'est génial.

leaders are born naturally, right? Like, you can have leadership tendencies, but those are skills that you have to continue to develop, right? Like, I tell people all the time, just because you're seven foot doesn't mean you can dominate in basketball. There's skills that you have to develop. But I do think that you had qualities to obviously be the best leader among leaders. And so...

Qu'est-ce que c'était pour toi quand tu as réalisé que tu étais sur ce chemin de devenir un leader, de devenir la personne que les gens regardaient, les gens comptaient sur, les gens dépendaient sur ? Et la deuxième partie de cette question est, qu'est-ce que ça a l'air ? Parce que, en tant que leader, moi-même, je suis un leader.

Il y a beaucoup de fois que les gens ne comprennent pas la responsabilité que les vrais leaders ont. Et c'est ce que nous sentons que parfois on ne peut pas articuler. C'est comme quand tu es dans ce moment et tu sais que tu es dans ce moment. Il y a quelque chose qui se passe à l'intérieur pour les vrais leaders. Qu'est-ce que c'était comme pour LeVon? Un, réaliser que c'est toi. Et deux, ces moments où c'est comme les décisions que je fais.

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Sous-titrage ST' 501

et des articles sur la santé générale et la santé.

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J'aurais pu apprendre et savoir ce que j'apprenais à ce moment-là. Il y a quatre ans, j'aurais été un joueur complètement différent. J'aurais eu des meilleures connaissances. Je pense que à ce moment-là, quand j'ai commencé à les regarder, et quand je leur ai dit qu'ils arrivaient, qu'ils avaient vu certaines de ces choses, qu'ils avaient appris des tendances, qu'ils faisaient les bouts correctement, qu'ils étaient coachables, qu'ils faisaient ce que vous leur demandez. Et puis, vous devez trouver un moyen de les motiver. Chaque personne n'est pas la même.

Et c'était un autre facteur, c'est que j'avais à être adaptable et j'avais à pouvoir le faire rapidement pour que tout le monde soit dans le même mode. Parce que je ne pouvais pas me concentrer sur une personne tout le temps parce que je la laisserais la plupart de la groupe derrière. Donc j'avais à trouver cette personne-là vraiment rapidement, ce qui les fait ticker, et comment je peux les faire être motivés pour continuer à aller en avant et aller en avant pour faire de la bonne.

C'était probablement mon premier clip. Ce que ça a l'air comme, je pense que le plus gros sentiment, c'est quand j'étais dans le militaire, j'étais dans mon deuxième commandement, donc j'étais dans la groupe de staff. Donc après le vol, je suis allé dans la unité de staff et à ce moment-là, le constructeur de staff, notre commodore à ce moment-là, il est le chef de plusieurs vols. Donc j'ai répondu à lui, il était le chef pour la plupart, mais c'était d'autres...

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Quand je donne certaines directions ou que je reçois certains rapports, je dois être capable d'être très clair et concise quand ça se passe. Donc, j'ai dû travailler sur comment je parle, j'ai dû travailler sur comment je délivre des messages, j'ai dû travailler sur comment je conveille des choses, parce que comment je les entends dans mon esprit ne peut pas être comment ils les reçoivent sur l'autre côté.

So I had to figure that out. Once I figured that out, I think I was golden, right? Because I knew once I put something out, it was clear what I taught it to train them to be in a better place and then watch them go on and do it and execute it far beyond what I imagined. It felt great, right? Because now I'm like, OK, I might know a little something, right?

Mais ils l'exécutent et de toutes les façons innovantes qu'ils ont pu ajouter, ils l'ont fait de manière meilleure. Donc, j'ai appris de eux, quand ils sont revenus avec certaines choses, j'ai appris de eux et j'ai été capable de prendre des choses, de prendre quelques-unes de ces choses et d'appliquer ça à la phase suivante. C'est un cycle continu, c'est toujours apprendre, toujours un développement professionnel qui se passe. Donc, j'apprécie ça et c'était un bon sentiment à ce moment-là. J'adore ça.

J'adore. Donc, cette partie de votre voyage, je ne veux pas dire qu'elle finisse, elle s'évolve en vous créant et en trouvant l'entraînement divin des sports.

Dis-moi un peu de ta vision pour pourquoi tu voulais commencer Divine Sports Entertainment et ce que c'était d'abord. Donc Divine Sports, je n'ai pas nécessairement trouvé ça. Il y avait deux fondateurs avant moi. Ils m'ont mis en place avec eux.

L'un d'entre eux m'a mentoré pendant son état à l'Académie des Nations Unies en 2014. Donc, de leur nucléus, ils ont trouvé une façon, parce que nous jouons tous au football, donc c'était toujours un chemin. La chose la plus importante pour nous, c'est d'être des académiques de sécurité, d'essayer de trouver une façon de se délivrer. Certains ont toujours ces rêves et aspirations, même si nous savons qu'il faut aller et servir, et qu'il y a une commitment, une fois qu'on s'est gradué, de servir les forces armées. Il y a toujours cette chance, cette espérance que vous avez, « Je peux avoir l'opportunité de continuer. »

Et c'était toujours quelque chose que nous voulions pouvoir entrer. Il l'est toujours, il est toujours le désir de vivre en continuant de travailler à travers cela. Mais nous, à base de foi, nous comprenons toujours ce que ça a pris pour nous et nous savions combien de fois nous avions dû tomber sur nos pieds pour s'assurer que le lendemain allait venir et que nous nous préparions pour cela.

on croit que tout le monde a un but parce que nous avons notre propre but. On a appris à travers l'Académie des Nations Unies, en venant de jeunes à des hommes, comment cela change ces sacrifices dans la vie. Et puis, en allant dans la flotte, dans le militaire ou dans la navité, la commission que vous recevez à ce moment-là, comme vous avez été développé,

C'est génial.

La mission de Divine Sport maintenant, est-ce la même que quand vous avez commencé ou quand vous êtes entré dans la société ? Ça a évolué un peu. Je dirais qu'initialement, nous sommes toujours basé sur la foi. Ça n'a pas changé. Je pense que notre point de départ était que nous savions, en tant qu'agents, que nous étions basés sur la foi. Donc, nous n'aimons pas les morts et nous essayons de...

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C'est ça.

Et quand ils font ce qu'ils prennent de toi, je ne veux pas dire que je suis parfait, par aucun moyen. Je sais que je ne suis pas un saint. Je sais où sont mes shortcomings. Mais en même temps, je sais que je suis sur un chemin que j'essaie d'instiller en moi-même et dans ceux autour de moi, un meilleur moyen pour le faire. Et si je peux toucher un seul, pour être motivé à faire ça,

C'est incroyable, mec. C'est pourquoi, encore une fois, j'adore l'humain que tu es plus que tout le reste. Donc,

Dans Divine Sport, quels sont les principes de votre background militaire que vous avez pu appliquer à ce que vous faites à Divine ? Je vais dire structure. Une pièce de structure en ce qui concerne comment nous impliquons certains programmes, comment nous avons des milestones et des points de contrôle pour s'assurer que tout se passe correctement et efficacement. Nous savons que tout n'est pas un coup de poing, nous essayons d'appliquer et nous devons être adaptables. Donc nous...

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Je ne sais pas si j'ai jamais été cette personne. Je ne peux pas être avec un client et être ma propre personne si je ne leur donne pas vraiment les pros et les cons, les plus et les moins, les risques qui peuvent être

Ils doivent pouvoir vivre avec, avec toute décision qu'ils font. En tant qu'avocat d'intérêt, j'ai toujours regardé les cours d'action adversaires, comment nous défendons-nous de ce problème. Je essaie de trouver un moyen de le défendre, mais je dois comprendre ce qu'est l'issue.

et je dois le faire et beaucoup de gens pensent que c'est la pièce de l'advocat du diable et pensent que je suis la personne négative mais je veux que tu puisses penser à chaque manière dans laquelle cela peut se passer et puis ce qui est le meilleur pour toi c'est bien et alors regardons le risque que nous devons prendre on ne peut probablement pas acheter le risque jusqu'au zéro donc n'importe quelle façon de faire que ce soit on peut juste acheter un peu parce que nous avons pensé à certains de ces processus qui doivent en fait se faire et ça peut devenir un risque acceptable et c'est aussi une partie du militaire

Je l'aime. Vous avez mentionné plusieurs fois quelque chose que je crois en, qui est le pouvoir de la mentorité. J'ai...

j'ai plusieurs mentors qui sont habilités dans différents facettes de la vie. Et donc, ils sont des ressources pour moi. Et je pense, surtout pour les leaders, mais aussi pour tout le monde, si vous n'avez pas de mentor ou deux ou trois, vous devez absolument faire en sorte que vous les trouviez. Donc, j'aimerais demander à LeVon, pour vous, je vais aller pour vous personnellement et puis j'aurai un suivi. Donc, pour vous personnellement, qu'est-ce que vous cherchez dans les mentors ?

Je suis très, très fier. Je suis un profonde avocat pour les propositions que le succès laisse des clés. Je ne pense pas que je dois aller réinventer le monde tout le temps. Les temps changent, donc les moyens innovants se trouvent, mais les méthodologies ne se dépassent pas trop loin. L'histoire se répète. Je cherche ce que je veux faire. Si je veux atteindre un certain but, qui a accompli ce but ? Je fais de la recherche. Comment ils l'ont fait ?

Does this apply to me? Is this a timely manner? And the time that it took them, do I have that time and space to do that? If I do, okay, well, I might start marketing. If I don't, then I got to figure out how do I speed that up? And if I speed that up, what am I losing, right? What is the value that I'm going to miss out, right? I may miss out on a learning tool or I may be so far ahead that I've missed out on a production. So it may get me there faster, but then I can't sustain it, right? And that's not where I want to be at either, right? So you got to find that balance when it comes to that.

Et je pense que, au-delà du succès en lui-même, il faut comprendre que

Juste en parlant de ce que tu as dit, tes mentors ne peuvent pas toujours être dans l'industrie que tu es dans. Donc j'aime avoir quelqu'un qui est un penseur de la boîte à l'écran, quelqu'un qui n'a rien, un pair de yeux frais. Parce que quand tu es dans le fond de ça, tu as un peu de vision de tunnel parfois. Et c'est difficile de passer à l'abri quand tu es dans le problème. Mais si je peux aller à quelqu'un qui n'a pas de bias, pas de chute dans le combat, mais juste une personne honnête, quelqu'un qui a des pensées forward, qui peut prendre des choses et me donner cette honnêteté et la douleur et l'évaluation, je suis tout à fait à l'aise.

Visite stayingsharp.org

C'est merveilleux. C'est merveilleux. Et donc, la deuxième partie de cette question est pour vous en tant que mentor. Quels sont certains des choses que vous voyez avec les athlètes, les entertainers qui viennent à Divine qui sont comme, OK, je sais que je vais devoir être un mentor dans cet aspect de leur vie. Quels sont certains des aspects communs que vous voyez avec...

Je ne veux pas dire ce nouveau athlète ou entertainer, mais cette nouvelle génération d'athlètes et entertainers. Je pense que la nouvelle génération, la chose la plus importante, c'est qu'ils doivent comprendre qu'ils-mêmes, maintenant, ne sont plus vraiment des joueurs de football en soi. Vous n'êtes pas juste un joueur.

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Whether you want to or not, with no skills, no knowledge or anything, that title is on you. And for them to grasp that, some of them do, right? Especially with NIL, when it comes into place, if the proper education is given to them, I think they understand that and that transition is a little bit easier, but some don't. And it's a rags to riches kind of deal. And those are the other things for just responsibility, being...

C'est une manière de comprendre comment ça fonctionne, comment l'argent fonctionne, comment ça peut fonctionner pour toi. Les choses petites, les choses que nous sommes habitués à faire maintenant que j'ai plus de vie, je sais que personne ne m'en parlait quand j'étais jeune. Je pense que l'IOM apporte une plateforme ou un espace pour que nous puissions commencer à avoir ces conversations un peu plus tôt, surtout maintenant dans les écoles, quand ils vont à l'école. Donc avec les affaires collectives, ce sont des choses dont vous devez avoir des taxes.

Certains ne le savent pas, et ils ne vont pas en penser jusqu'à ce que tu l'apprennes. Ils vont dire, « Oh, tu es vrai. » Et ce sont des choses que tu dois appuyer sur. Mais je pense que quand ils voient que

tu essaies de les ouvrir à des choses dont ils devraient être conscients, peut-être pas, mais ça leur permettra de faire mieux. Ils sont beaucoup plus réceptifs. Donc ce n'est pas toujours un combat, ce n'est pas toujours une chose mauvaise. Certains ne savent pas ce qu'ils ne savent pas. Et ils le reçoivent en étant authentique et transparent. Il n'y a rien que tu es en train de cacher sur la scène arrière. C'est beaucoup plus réceptif que tout le reste.

Oui. Donc, une autre question avec ce agent moderne qui sort, l'athlète moderne, quelque chose que vous n'avez pas à gérer, n'est-ce pas? Donc, quand vous étiez, je ne vous appelle pas old, LeVon, par l'imagination de l'instruction, je suis un peu plus âgé que vous, mais nous n'avons pas à gérer les médias sociaux et tout ça, n'est-ce pas? Nous n'avons pas à gérer...

Il y a tellement de distractions aujourd'hui, pas seulement pour les athlètes, mais pour tout le monde. Il y a des distractions 24 heures par jour. Comment les gérer ? Quelles sont vos conseils ? Pas seulement pour les athlètes, mais pour tous les écouteurs. Comment rester concentré et ne pas être si facilement distrait ? Oui, les réseaux sociaux. Facebook a commencé quand on était à l'école. En fait, c'était toujours si frais quand on était à l'école. Quand on s'est signé, on devait avoir un adresse e-mail à l'école. Oui.

Le cadre de l'Académie des Navaux n'était pas là. Tu devais le mettre là, être là. C'était drôle. Mais pour gérer les distractions, tu devais leur dire : "Je veux que tu sois mature." Il faut être là pendant le long terme. Les distractions, aujourd'hui, vont affecter 2 ou 3 ans. Tu ne veux pas te dire : "4 ou 2 ans auparavant, je serais là." Mais tu as pris le temps de faire certaines choses.

Les joueurs peuvent aller en formation, je vous donne un exemple. En formation, ils se préparent pour la saison ou pour leur combinaison de la journée. Les réseaux sociaux sont très lourds, ils sont dans leur temps de retard, ils sont probablement sur les réseaux sociaux, mais quand ils postent leur formation ou leur formation après, ils veulent la poster dans le gym.

C'est génial, c'est un document qui est bien fait. Mais tout ce que je fais, c'est que je me dis, je vais lui poser cette question. Le temps que vous avez pris pour aller prendre votre téléphone, pour vous positionner, pour vous asseoir ici, pour montrer que vous avez travaillé dans le gym et que vous avez travaillé et que vous voulez flex, c'est vrai? Qu'est-ce que vous auriez pu faire? Parce que je vous demande, si vous ajoutez tout ça collectivement, vous allez avoir quelques heures dans votre vie.

C'est-à-dire que c'est le temps de jouer au playbook ? C'est-à-dire qu'il y a un autre exercice ? C'est-à-dire qu'il y a un autre rep ? C'est-à-dire qu'il y a un autre set ? C'est-à-dire qu'il y a un autre rep ?

est nulle part à trouver et ça ne peut pas être traduit, tu ne peux pas le traduire de ce petit moment dans le temps et ça va te faire un meilleur joueur de football. Donc, je me demande simplement, je mets ça sur eux, je ne suis pas leur père, je leur fais juste une prière pour ce qu'ils font. Je vous laisse savoir le risque, c'est le risque que vous vous mettez dans. Tant que vous vous mettez dans ça, si vous manquez un but ou que vous n'avez pas eu un point, je vais toujours être comme, est-ce qu'il y a un autre temps et un espace que nous aurions pu faire dans ce temps-là, que nous aurions probablement pu avoir. Maintenant, si vous me dites que vous avez fait tout,

et les réseaux sociaux n'étaient pas je ne sais pas bien on verra mais si je peux vous dire que la personne qui a mis le téléphone en place qui a pris le temps de sacrifier tout ce temps qu'il faut pour se concentrer sur leurs activités je vais toujours dire qu'ils seront les meilleurs joueurs ça serait mon bet à la main je fais la même chose quand je parle aux leaders de l'entreprise et aux vendeurs de vente, c'est comme

Il y a quelqu'un qui ne fait pas ça actuellement. C'est votre compétition. Il y a quelqu'un qui ferme un deal de 1 million de dollars parce qu'il est concentré sur le deal de 1 million de dollars. Il y a un leader qui fait la décision de business ultime qui va pousser sa entreprise à l'avant parce qu'il est concentré sur cette décision de business. Ils ne sont pas distraités par le téléphone ou en train de voir ce que mes amis font. Oh mon Dieu, avez-vous vu ça sur TikTok? Je ne peux pas vous dire... Je ne devrais pas dire ça en langue, mais je vais le dire parce que je parle à LeVon. Donc...

Je travaille avec quelques entreprises de Fortune 500. Vous seriez surpris à voir combien de CEOs de Fortune 500 sont émoussés par ce qui se passe sur TikTok. Quand ils devraient se concentrer sur cette décision de business incroyable et dynamique qu'ils devraient faire ou que leur équipe va passer, ils s'en débrouillent. Ils s'en débrouillent sur les médias sociaux. Je me dis que vous n'allez pas être le CEO de cette entreprise dans quelques années parce que la décision que vous ne faites pas maintenant...

OK.

Il veut que je te pose cette question. Oui, on va gagner. Combien de mal est-ce que l'armée va perdre dans le jeu ? Je dirais que, Darren, chaque fois que j'ai touché le terrain, je n'ai jamais perdu l'armée. Je ne sais pas comment ça se sent ou comment ça se passe. Donc...

Si je suis un mec de bet, je dirais que je vais nous donner 10 points. Je pense que nous avons un but de 10 points. Je connais coach Munkin. Coach Munkin était coach de la Navy quand j'étais là. J'adore coach Munkin. Je veux dire, coach Munkin, il est un chien. Ecoute, s'il peut sortir et gagner et le faire, il va mettre son pied sur ton ventre. 100%. Je l'aime. Il voit que il va pour le tuer.

Mais je pense vraiment qu'on a une équipe qui peut se battre et j'attends le match. Je serai là, bien sûr, donc je ne peux pas attendre. Darren, je pense que c'est un défi. Vance dit qu'il va être au match. Je ne sais pas si tu vas regarder sur la couche avec Mel et tout le monde. Nous verrons. Mais Darren, c'était un défi.

D'accord, prochaine question, qu'est-ce que tu préfères pour les vacances ? Le 4 juillet. Au Florida, on a beaucoup fait des fireworks. J'adore les fireworks. En Virginie, on ne peut pas les faire. On va dans les parcs quand ils les font. Mais on fait toujours des fireworks pour la famille. J'adore ce moment. D'accord.

Favorite NFL team? Tampa Bay Buccaneers. No, I said your favorite NFL team. Like a couple of years Super Bowl winners? Yeah, Tampa Bay Buccaneers. Love it. Love it. College sport, what's your favorite college basketball team and why is it my alma mater, the University of North Carolina? Yeah.

Je suis un hurricane toute la journée, donc ça ne changera pas. Je suis toujours un fan de l'hurricane. Tu continues à manquer ce que je te demande. Je sais ce que tu as. Je ne peux pas te donner ce que tu veux maintenant. Je suis un college basketball. Je l'aime. Je vais porter un couple de Jordans. Je vais te faire ça. C'est ça. C'est ça. Un athlète préféré à tout le temps. Il y en a beaucoup. C'est difficile de choisir un. Je veux dire, en grandissant...

Deion est toujours dans mon position, mais je sais que j'ai grandi avec Bo Jackson. Tu te souviens de la cartoon All-Stars ? Absolument. J'avais un petit set de pyjamas, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des chaussures, des

Barry Sanders était mon gars. Mais Bo Jackson était un autre genre. C'était un autre genre. Cool, mec. Qu'est-ce que vous avez à faire? Qu'est-ce que vous voulez que les gens sachent? Qu'est-ce qui vient pour Levant? En ce moment, c'est la saison de grignotage pour nous, en continuant à recruter et à se préparer à couper des affaires et à apporter des clients sur le board pour cette prochaine classe de draft. Nous sommes toujours ici, en train de nous améliorer. Je suis en fait...

Donc, comme le développement professionnel, on a toujours essayé de apprendre, n'est-ce pas ? Il y a en fait une école de business à Harvard qui a un cours de leadership d'executif en juin. Donc, j'applique pour ça. J'espère que je peux y arriver. Donc, prie pour moi. Et pour ceux qui sont là-bas, priez pour moi, les gens. S'il vous plaît, priez pour moi. Je peux y arriver. Et juste pour être meilleur dans mon travail. Et maintenant que je suis en retard, c'est tout ce que je veux faire. Je ne veux pas faire autre chose. Je ne veux pas faire un travail de corporate et faire un agent sur le côté. Je suis un agent à plein temps. Donc, je ne...

Je me réveille et je fais ça les week-ends, tout le temps. Pour Thanksgiving, à ma école de haut-école, à St. Thomas, on pratique sur Thanksgiving. Je suis allé à Florida pour aller pratiquer, aller à Thanksgiving. J'ai vu mon père, je suis allé au jeu le dimanche, je suis allé en Texas pour visiter ma mère. Maintenant, je suis en Texas.

Et puis je suis retourné à Virginia, à Marne. Tout pour le travail, mais j'adore ça. Et elle sait que ça aussi. C'est un facteur de soutien. Quand tu as un bon cycle pour te soutenir, c'est l'une des meilleures choses du monde. Tu ne peux vraiment pas mettre de valeur sur cette pièce. Je parle de parents qui sont toujours là, qui peuvent toujours te pousser, pas seulement en tant qu'étudiant, mais aussi en tant que professionnel, et te permettre de grandir et de cultiver ton propre espace.

C'est incroyable, mec. Donc, où peuvent les gens te suivre et te trouver ? Et je vais m'assurer que nous avons des liens à tout dans les notes de la chaîne dans la description. Je fais de la chose très simple. Instagram et Twitter. C'est juste mon nom total, LeVon Kelly. Donc, c'est LeVon, L-A-V-A-U-G-H-N underscore Kelly, K-E-L-L-E-Y. C'est simple. LeVon, c'est

Je vous remercie de venir. On va faire ça encore une fois pour que nous puissions parler de ces histoires. Ils n'ont pas pu voir le comédien que je connais aussi. Merci, frère. Je sais que tu es occupé. Ça a été un plaisir de te voir. Et encore une fois, merci beaucoup pour ton service. Je vous remercie, mec. Je vous remercie pour cette opportunité. Je vous souhaite le mieux et de continuer le succès pour vous aussi.

Merci d'avoir regardé cette vidéo.