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One to One Hundred Employees

2023/2/16
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Living The Red Life

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
R
Rudy Mawer
Topics
Rudy Mawer: 本期节目分享了Rudy Mawer在团队建设方面的经验和教训,特别是如何快速扩张团队,从1名员工发展到100名员工。他强调了早期创业阶段勤奋和动力的重要性,以及组建一个拥有同样特质的核心团队的重要性。他分享了利用Upwork和Fiverr等平台寻找廉价人才的经验,以及一个员工试图窃取公司全部业务的案例,这突显了雇佣过程中风险的存在。他还建议采用“信任但验证”的原则来管理员工,并区分高ROI和低ROI活动,优先将低ROI活动外包。在招聘过程中,他建议利用现有的人脉资源,并明确公司文化和价值观,以吸引合适的员工。他还强调了设置试用期,以便更好地评估员工能力,以及建立良好的企业文化和流程的重要性。最后,他总结了从招聘到团队建设的整个流程,并分享了他多年来在团队建设方面的心得体会,以及他所犯的一些错误和由此造成的损失。 Rudy Mawer: 他详细阐述了如何建立一个强大的招聘流程,包括如何筛选候选人,设置面试环节,以及如何进行员工培训和管理。他分享了在招聘过程中遇到的各种挑战,例如如何处理员工之间的矛盾,如何激励员工,以及如何保持团队的凝聚力。他还强调了企业文化的重要性,以及如何建立一个积极向上、充满活力的团队氛围。他认为,一个成功的团队需要拥有共同的目标和价值观,以及良好的沟通和协作机制。他分享了他的一些成功经验,例如如何利用网络资源寻找人才,如何建立有效的团队沟通机制,以及如何激励员工不断学习和进步。他还分享了他的一些失败经验,例如如何避免雇佣不合适的员工,以及如何处理员工的离职问题。

Deep Dive

Chapters
Rudy Mawer discusses the importance of building a team and how to make your first hire, emphasizing the need for a core team that shares your entrepreneurial hunger and hustle mentality.

Shownotes Transcript

在创业初期,努力和动力将决定你的成功。身边有一小群人,那些最初的几名员工,与你拥有相同的努力和动力,尤其是在面对面工作的情况下,这将改变游戏规则。这会很有动力,这将是一段令人难以置信的经历,并将永远铭刻在你的记忆中。我的名字是鲁迪·穆尔,我是《红色生活》播客的主持人,我在这里每周都会改变你对生活的看法。

如果你准备好开始过红色生活,那就放弃蓝色药丸,服用红色药丸,加入我在仙境,改变你的生活。伙计们,大家好!欢迎回到《红色生活》播客的另一期节目。今天,我将与你们讨论团队建设。为什么?嗯,红色生活的一部分是变得富有,并建立成功的品牌和企业,如果你想成为一名在线企业家,对吧?或者是一个线下的企业家。但成功最大的部分

不是自己做所有事情,对吧?因为红色生活的一部分就是生活在仙境,现在就创造你的梦想生活。对你们许多人来说,你们的梦想生活围绕着你们实际上拥有平衡,或者拥有能力、灵活性和自由去做任何你想做的事情,无论何时你想做,都可以,好吗?我年轻时就意识到自由对我来说非常非常重要,能够自由,能够

真正去任何我想去的地方,对吧?明天去坐飞机。很多次我都改变了我的航班。我已经取消了我的航班。我最后一刻决定,哦,我明天要去那里。我明天不回家了。我要去参加另一个活动。或者我想去,我在加利福尼亚州。我想今天就去夏威夷,对吧?就像,你知道的,谁知道呢,对吧?但这是红色生活的一部分。如果你拥有一家企业,很大一部分

这就是为什么今天我们讨论团队,我们讨论基础设施,我们讨论我如何在短短几年内从一名员工、一名工作人员发展到100名工作人员,以及基础设施以及如何在招聘过程中在你身后建立世界一流的文化和团队。

因为让我们面对现实吧,在这个在线生态空间、这个在线世界中,没有多少人拥有100名员工。我可以用我的手数出五到十个,仅此而已,好吗?为什么?嗯,大多数人在网上开始做一些事情,他们弄清楚了营销,他们弄清楚了销售,

他们弄清楚了如何取得成功?然后发生的事情是他们没有前进。他们不知道该去哪里。他们把自己束缚住了。他们让自己停滞不前。他们达到50万、100万、200万、400万,我知道你们很多人会说,哇,这将是令人惊叹的。我相信是这样的。但在某个时候,当你到达那里时,我真的希望你这样做,

我希望我能参与这段旅程,你会想,现在呢?好吧,因为你将重新评估你的目标。你将重置你的目标。所以你将提升你的生活水平,然后说,好吧,现在我想更高,但我不知道怎么做。我没有团队。我工作过度。我不快乐。我筋疲力尽了。而这些是没有结构、没有团队、没有支持网络的症状,好吗?所以我们今天就来讨论这个问题。

我们讨论我如何每月面试800人。是的,你没听错。作为一家公司,我们每月面试800人,我们大约招聘10人。所以我们的招聘率约为1%,好吗?

这也很重要,因为我们谈论的是世界一流的团队、世界一流的人才、世界一流的文化。显然,选择过程也很重要。好的。让我们开始吧。是什么构成了世界一流的团队?我们如何建立世界一流的团队?我们甚至如何进行第一次招聘?好的。让我告诉你我的故事。当我开始的时候,我记得我是一个,你知道的,一个自由职业者,在网上销售东西,做咨询,做自由职业,你知道的,写文章和文案……

诸如此类的事情。我到了一个饱和的点,我完全专注于如何优化它?如何创造更多的时间和财富?我想,好吧,我是在用时间换取金钱。所以我想,好吧,显而易见的一步是这些更容易的事情。我可以很容易地获得报酬或花钱请别人为我做这件事。我可以以比我每小时赚的钱低得多的成本购买别人的时间。所以我可以带人进来

在我这些低层次的事情上取代我。这就是我获得我的第一份工作的来源。我去了Upwork和Fiverr这样的网站,好吗?现在你们手中最好的两个工具。如果你不知道它们,把它们写下来,Upwork和Fiverr。在网上寻找廉价人才的两个最佳资源,用于各种零散工作。

或互联网上的任何相关工作,从设计、文案写作、建立网站、虚拟助理、上传文件、创建电子表格、解决技术问题、编辑视频、编辑短片、播客、YouTube视频,等等,你都可以找到廉价的在线人才。所以我发现了这个网站。我去了那里,我开始雇佣这些每小时5美元的人,好吗?他们在大约印度、菲律宾。我找到了网站开发人员。我找到了……

找到了EA,就像助理一样,基本上做行政设计师,具有讽刺意味的是,这些每小时5到6美元的人中,有些人六年后成为了我公司的主管或部门主管,他们现在的收入是原来的五到六倍,有些人甚至获得了我的公司股份,你知道我的一个个人目标是他们成为百万富翁,因为他们长期支持我,并成为亲密的个人朋友和家庭朋友,但是是的,你

你知道,这些人就像,他们是真实的人。你知道,其中一些员工现在是全职员工。他们飞到美国。我和他们一起出去玩过。他们来过我家。他们住在我的备用房间里。所以不要被吓倒,嘿,他们都是骗子,或者他们会破坏一切,对吧?就像招聘一样,有好有坏。我记得有一次。

我实际上有一个员工偷走了我的整个公司,对吧?发生的事情是,他实际上是我多年前在英国一起锻炼的朋友。他成为我公司的主管。我非常信任他。幸运的是,我们正在录制所有远程工作的员工,例如屏幕录制。这个人太蠢了,对吧?我希望他正在听,因为他如果还在的话仍然是个白痴。他太蠢了,以至于他重建了我所有的在线程序和课程。

持续了六个月,同时在我们的时间追踪器上被记录下来。就像,我有一天把它调出来,我发现它的唯一原因是我有一名新员工开始工作,他们说,这个时间追踪器是如何工作的?它是什么?所以我登录,我已经几个月没有登录了,因为,你知道,我的团队一直在使用它。我只是点击第一个名字,碰巧是他。我进去,我只是截取了一些截图来展示记录器是如何工作的。

我看到我的程序并排放置,然后是他修改名称的Photoshop版本。这简直是世界上最随机的事情。想象一下打开这个录音,就像你看到你的程序从背后被复制,你知道的,被你现实生活中认识的员工之一复制。我随机发现了它,对吧?我们收集了所有证据。我的律师介入。我们解雇了他,显然处理了这件事。但是……

你知道,这就是你必须处理的事情。这就是你看不到的戏剧。这就是你必须处理的废话和胡说八道,即使是那些在现实生活中和你一起玩过的人,也被认为是朋友。这种情况会发生。你会被欺骗。他们会撒谎。他们会偷窃。他们有一天会生气,然后开始毒害你的其他员工。他们会告诉你公司正在崩溃,对吧?因为人是情绪化的。人们会嫉妒。

当他们无法表现出来,当他们嫉妒你的成功,嫉妒你的钱时,他们看到收入进来了,他们想成为大人物,然后他们就变得酸溜溜的。所以做好准备,因为这种情况会发生。这是游戏的一部分。你决定玩这个游戏。如果你被铲倒几次,不要生气。我当时很生气。现在我可能每个月都会处理一次这样的事情,我甚至都不处理。我会说,好吧,解雇他们。

律师介入,等等等等,继续我的生活,对吧?因为你必须弄清楚你把精力放在谁身上。但这是缺点之一。你必须让人们从你这里偷东西。所以你必须建立这些参数,对吧?你必须建立这些参数。泰·洛佩兹,你知道的,一个朋友、合作伙伴、导师教给我的,一直留在我的脑海里的一件事是,

信任然后验证。现在我把它教给我的员工,信任然后验证。好的。这是一件会改变你与员工相处方式的事情,因为他们会告诉你它有多好。他们会告诉你工作完成了。他们会告诉你他们是你的好朋友,并且与你的愿景一致,而他们却在背后偷窃。这不会是第一次。我保证也不会是最后一次。所以第一步是从这样的网站开始。首先要考虑的是

我应该雇佣谁?我该如何雇佣?在哪里?就像,首先看看你在做什么。你在做什么可以取代你,从而妨碍你的时间?我称之为ROI,对吧?所以是你的时间的ROI。那么高ROI活动是什么?写一个清单,好吗?写下你擅长的一切,这些事情能推动你和你公司前进,而其他人无法做到,好吗?找到其他人来做这件事会非常困难。然后另一面,在一页纸的中间画一条线

是低ROI活动。我保证你们每个人,即使是我自己有时也会做低ROI活动。低ROI活动是可以由你在世界上可以去那些网站雇佣的其他人来代替你的活动,好吗?

这些可能包括,如果你想真正深入了解我,比如做饮料、扔垃圾、加满我的油箱、洗衣服、整理衣服、退货,我已经大约四年没有做过这些事情了,我是一个非常极端的人,但我有一天做出了决定,嘿,如果我想成为一个超级百万富翁或亿万富翁,我不能再这样做了,无论我喜欢什么,我只是简单地拒绝,如果助理生病了,那么我妻子会做,如果

我的一个助理生病了,我会派另一个助理。就像我会拒绝做这些事情一样。但是,再说一次,我很极端,因为我非常关注时间。好的。第一步是看看我需要雇佣谁,知道我刚才给你的Upwork和Fiverr这些地方,然后在一页纸的中间画一条线,显示你正在做的所有高价值任务。

你正在做的所有低价值任务都应该被取代。这实际上是一个每个月都要做的很好的活动,好吗?所以接下来的一部分,对吧,当你弄清楚那部分后,就是去那些网站,发布职位,

你知道,如果你去海外,你可以选择一个范围,每小时5美元到10美元。一个技巧和窍门,就像我已经在这个平台上花费了数十万美元,你必须邀请100到200人来应聘。所以当你发布它时,你可以手动邀请人们。所以你可以输入设计师或文案或WordPress开发人员。然后你实际上可以去邀请人们,你可以设置过滤器,比如五星级评级,就像一家餐厅一样,对吧?比如五星级评级。

超过五星的90%。

快速响应时间,已经做了超过50小时或100小时。所以,你知道,他们是活跃的,对吧?他们有很大的工作量。然后你设置这些过滤器,然后点击,对吧?花10分钟,点击并邀请100到200人。我保证第二天早上你会醒来,你会收到大约20、30、40份申请。然后,你知道,你只需要浏览一下,你可以设置一些他们回复的问题。你可以查看作品集、示例、评论,然后只进行几次招聘。

我总是说,雇佣两个人一周,因为一个人会好,一个人会坏,好吗?你可能会雇佣的一些人可能是家人,可能是朋友。我让家人为我工作过,我让几个最好的朋友为我工作过。幸运的是,敲敲木头,许多为我工作过的最好的朋友和朋友们都来了,他们增加了价值,他们成长了,你知道,我们改变了方向,或者不需要他们,或者他们想进入……

不同的职位、部门或企业,他们离开了,我们仍然是好朋友,但这并不容易实现,好吗?所以,在雇佣朋友时,在雇佣家人时,在雇佣你身边的人时,非常重要的一点是你要消除情绪,好吗?我告诉人们,我说,嘿,你知道,我有时对亲近的人更严格。人们认为你更容易。就像,哦,他们得到了特殊待遇。我说,不,我对他们的期望更高,因为他们也应该是我的朋友。如果他们没有出现并完成工作,

这是业务和个人两方面的,因为他们知道他们让我失望了。所以你必须意识到,雇佣朋友和家人可能是好事。

它可能会适得其反。它可能会破坏人际关系。我知道,我不认为我有什么疯狂的人际关系被破坏了,但我肯定有过一些时候,在几个月或一年里,情况有点奇怪。但我肯定有过朋友,他们雇佣了朋友,事情闹大了,友谊破裂了,好吗?所以这只是在选择雇佣谁时需要考虑的缺点和事情之一。你们很多人会想从朋友和家人开始,但说实话,这不是最好的方法。

如果你有一个超级协同的契合点,这最终可能是一条好路,对吧?对于一个角色和一个需求,但不要把这看作第一步。

我实际上记得在早期,我的第一个雇员,你知道,在网上有这几个人,这五个Upwork和Fiverr的人。然后实际上我有这个,我还在上大学,你知道,我刚毕业,但我仍然认识,在那里有朋友等等。他们有一天给我发短信,嘿,我们有一个刚开始工作的年轻人。他想为你工作。我当时有一家大型健身公司。

我走进去,他就像,他有点认识我,但他就像,他开始得很快。他就像,你成功了吗?你知道,然后我告诉他收入,然后他有点像,我的几个朋友站在他周围,他看起来像个傻瓜。他就像,哦,哇。而且,你知道,他想实习,他为我实习。然后他得到了我的全职工作。

而且,你知道,多年以后,你知道,他离开了,做了自己的生意。他从我这里学到了很多东西。总是,你知道,他说我是他的导师之一,并支持他。所以你可以找到优秀的人。你可以找到渴望工作的人,愿意实习的人,愿意免费工作的人。

把人们带进来并培养他们真的很酷。唯一的缺点是你还必须记住,当人们更年轻或正在实习时,他们正在规划自己的生活,对吧?所以他们可能不会永远留在这里,因为他们想今天做这件事,六个月后,他们的人生方向发生了变化。他们想搬到不同的州或国家,或者开始自己的副业。所以这就是雇佣实习生、经验较少的年轻人的优缺点。但是的,说实话,在早期,拥有一个准备好努力工作的人

一个准备好全力以赴的人。就像,你知道,他最终搬来和我住在一起,大约六个月,我们每天晚上都工作到晚上10点、11点。你知道,这很酷,这有点像Facebook电影《社交网络》中的场景之一。你知道,我们只是在完成工作。这是一次很棒的经历。在那些早期,那种努力和动力,

将决定你的成功,并且拥有那些在你身边的小团体,那些最初的几名员工,他们拥有相同的努力和动力,尤其是在面对面工作的情况下,这将改变游戏规则,这将很有动力,这将是一段令人难以置信的经历,并将永远铭刻在你的记忆中,所以这就是你从小处开始的方式,对吧?从小处开始,自由职业者、承包商,好吗?然后当我们谈论到,你们中的一些人现在可能有20名员工,而你们仍然没有正确地做到这一点,所以这对你们来说也是显而易见的,也是一个技巧

下一步是,我该如何做得更大?好的,我该如何组建一个团队?嗯,建立世界一流团队的一部分是拥有强大的招聘流程。我直到最近几年才意识到这一点,因为你必须明白,如果你有一个薄弱的招聘流程,而没有人教这个,对吧?我从未有人教过这个。

我不得不通过艰难的方式来弄清楚这一点。如果你有一个薄弱的招聘流程,你会做出糟糕的招聘决定,这会降低团队的质量,好吗?举个例子。如果你试图找到你完美的丈夫或妻子,对吧?假设你正在尝试约会,你是单身,你正在约会。如果你只去,如果你只见过五个你在Tinder上或现在人们使用的东西上看到的人,对吧?你试图去约会,

你约会了五次,你只有一分之五的机会,对吧,比如选择某人,好吗?但你只有很少的选择范围。你只见过或认识了五个人,好吗?你必须现在决定你要嫁给谁。这有点奇怪,对吧?这就像,除非你运气好,否则成功的几率很低,好吗?然而,如果你接触到城市里的每个人,

你约会了,比如说,100次,对吧?在这些约会中,你很可能会有更高的几率,你会说,哇,这是完美的人。我们很合拍,等等等等,对吧?招聘也是一样的。所以实际上,没有人教的一个技巧和秘密是,如果你想建立一个世界一流的团队,它实际上是从世界一流的招聘流程开始的,因为你必须有一个系统来吸引合适的人,好吗?

所以首先,你知道,这是另一期节目的内容,这是一个冗长的,你知道的,解释我们如何每月面试800人的过程,但这与旧的工作有关,对吧?你必须邀请100人,假设有30人同意并接受这份工作,现在你有30个人可以选择。如果你不这样做,你将只有5个人可以选择,你可能会做出错误的决定。所以……

这一切都始于有足够的人可以选择,有合适的人在房间里做出决定。现在,另一件事是我在哪里找到优秀的人,对吧?最好的起点之一是你的网络,对吧?你有朋友,你有家人,你有过去与你一起工作过的人。而且很重要的一点是,你有客户,好吗?所以我们有很多客户,

为我们工作。我经常对我的,你知道的,我的思维导图成员等等进行指导。当他们难以找到某人时,我说,给你的名单发邮件,并在你的Instagram和社交媒体上发布。你实际上会得到一些你最好的人,因为他们相信你的品牌。他们经历过这个过程。他们与愿景一致。他们拥有相同的核心价值观,因为他们喜欢你所做的事情。所以,你知道,我们有一些思维导图成员向我们支付2万美元,他们会经历这个过程。然后六个月后,他们会申请工作,对吧?他们

你知道,进入重要的职位,他们中的一些人现在就在办公室。我最好的雇员之一,他是我得力的助手之一,在我公司担任非常高的职位,拥有公司股份。他实际上是我的健身经理。当我20岁的时候,我为他工作过。好的。而且,你知道,我在Facebook上发布了,他给我发了消息。

而且,你知道,我们进行了来回对话,因为他担任另一个高管职位,六个月后,他跳槽了,这是高风险的,你知道,这个在互联网上的人搬到了佛罗里达州,这是在英国,我搬到了——他在英国,我搬到了佛罗里达州,

但他看到了我的成长。他看到了持续的增长。他看到了我的,你知道,我的愿景。他想承担这个风险并加入,而不是在英国为一家公司工作。他甚至没有那么多的行业经验。但我了解他拥有我想要的核心经验,即管理团队、领导力、指导人员、组织,因为我是一个大级别。我当时大约有40名员工。

他是一个很棒的雇员,对吧?所以你已经在你的网络、你的邮件列表、你的社交媒体、你目前的客户、长期关注你的人、你在其他工作中一起工作过的老员工中,已经有了很棒的雇员在等待你。就像我总是说的那样,最重要的事情是你只需要问。

今天就问,发布帖子,我保证你会收到一些你意想不到的人发来的惊喜消息。下一步是弄清楚你是什么样的人,你想要什么样的人,你的企业代表什么,你需要吸引和排斥谁,好吗?所以我会,你知道,我每周星期五下午都会举办这些招聘活动。你知道,我们每周会面试大约200人,然后我们会挑选大约30名最优秀的人。所以超过10%,大约15%。

进入我们的决赛,对吧?星期五有决赛。这些决赛就像,嘿,这些都是已经面试过的顶尖人才。他们的面试表现很好,得分很高。现在他们来这里与高管团队、部门主管和鲁迪见面。所以现在,我并不总是待在办公室,但他们会与我的高管团队、我的部门主管见面

从这30个人左右中,我们通常会雇佣大约5个人。好的。所以我们从200人减少到30人,再减少到大约4到5人。好的。这个过程非常重要,比如多个审查点,多个意见。我喜欢分解,你知道,我大部分时间仍然会进行最终的见面面试。

所以对你来说非常重要,即使你是一个大型CEO,有30名员工。我曾经犯过一个错误,那就是退出并试图让他们在我不知情的情况下招聘。但你有点像,再说一次,当我再次变得更大时,我会这样做,但我已经了解到,10分钟的面试可以节省数百小时,你知道的,当我像,我可以清楚地看出这不是合适的人时,入职培训等等的时间。显然我是CEO,所以对我来说很容易,对吧?所以你必须拥有,回到一致性方面,我们

我们在星期五的会议上非常清楚,当他们进入房间时,甚至在整个过程中也是如此。在职位发布中,我们制作了一个自定义视频,比如一个预先制作的视频,解释期望。然后当他们星期五进入房间时,我们再次告诉他们,嘿,这就是我们的一切,这就是我们不是的一切,这绝对适合谁,以及为什么你不应该为我工作以及所有不好的方面,好吗?比如期望。

所以要非常清楚你是什么样的人,你需要什么,不需要什么,谁应该在这里工作,谁不应该在这里工作。因为你对所有这些越清晰,你就越有可能建立一个连贯的世界一流团队,对吧?哇,哇,哇,等等。在我们进入本期节目的其余部分之前,我要突然打断一下,只请求你一个大忙。我希望你获得了很多价值,很多知识。我希望你从我和嘉宾那里获得了一些突破。我想要回报一件事。

我希望你能订阅并留下评论。评论和订阅会让播客发展壮大。它允许我为你带来更好的嘉宾。它允许我投入更多的时间和金钱到这个播客中,为你带来最新和最伟大的内容,来自世界各地正在努力生活、努力经营自己事业并为你提供所有工具、思维方式技巧的最佳企业家,

你需要成功的知识和环境。所以请帮我一个忙,如果你从今天的节目或之前的任何节目或我所做的任何内容中获得了任何价值,那么如果你留下五星评论,给我们提供你对节目、节目的反馈,这将对我来说意义重大,

如何才能在短时间内将员工人数从1人增加到100人?鲁迪·莫尔——也就是“红衣男子”——今天将带我们回到他创业初期,讲述一个员工差点通过复制他的课程窃取整个公司的故事!本期节目将教你如何正确选择你的第一批员工——无论是朋友、家人还是实习生,当你在熬夜加班时,他们都需要和你拥有同样的拼搏精神。正如鲁迪回忆的那样,那些早期的日夜兼程是他创业初期最美好的时光。因此,拥有一支与你同样渴望创业的团队至关重要。收听本期节目,学习这些实用的员工招聘技巧,帮助你走向成功。“在创业初期,这种拼搏和动力将决定你的成功。而你身边的那一小群人,你最初招聘的那些同样拥有拼搏和动力的人,尤其是在面对面工作的情况下,将会改变游戏规则,这将激励你,这将是一段美好的回忆,并将永远伴随你。”——鲁迪·莫尔点击此处并发送播客中的促销代码的前1000名听众可以免费获得我的一个课程! - https://m.me/rudymawerlife本期内容:- 一个员工如何差点窃取鲁迪整个公司的故事- 聘用朋友和家人的优缺点- 是否值得聘用实习生?- 你在哪里找到优秀的人才?- 利用你的网络寻找与你拥有相同商业理念的人以及更多!联系鲁迪·莫尔:领英InstagramFacebook推特</context> <raw_text>0 并订阅和下载。此外,如果你这样做并在Instagram @rudymorelife上给我发送截图,我会送你一些我的免费培训、营销课程、销售课程,价值499美元。是的,价值500美元的课程,只需30秒的评价。这对我来说意义重大。请给我发送截图。我很乐意你留下评价,我将非常非常感谢你,这样我们才能继续发展这个节目,并使其变得很棒。让我们回到节目中

感谢各位,让我们继续深入探讨。我们已经讨论过,你知道,在线创业,找一些自由职业者,每小时5美元。这是第一步。我们已经讨论过如何确定实际需要招聘什么以及如何分配你的时间,好吗?我们现在已经讨论过如何面试,对吧?不同的面试阶段,进行最终面试,

并对期望值有非常清晰的认识。我强烈推荐的下一部分是试用期,你可以这样做,好吗?就像,我经常说,当你约会和结婚的时候,对吧,回到那个关系的比喻,你不会遇到一个人就说,好吧,我们要结婚了。你通常会说,好吧,让我们约会几次。好吧,我们彼此喜欢。让我们成为男女朋友。好吧,太棒了。几个月后,嘿,让我们搬到一起住。

“好吧,太棒了,让我们养一只狗。好吧,太棒了,让我们结婚。好吧,太棒了,让我们生孩子。”对吧?当然,情况并非总是如此。但这通常是流程,对吧?或者是一个逻辑流程,对吧?所以,当然,也有例外,我明白,但通常是一个逻辑流程,对吧?所以你需要在招聘时也这样做。不要说,“哦,好吧,你听起来很棒,”因为事实是,每个人都会在面试中忽悠你。

每个人都是大人物,直到他们进入游戏,然后他们崩溃,好吧,我们每个月都会看到这种情况,你知道,人们面试表现很好,他们告诉我们所有这些夸夸其谈,他们非常自信,我们期望值过高,然后他们崩溃了,对吧,他们走上工作岗位,然后他们,你知道,一个周末他们就崩溃了,对吧,不是身体上的崩溃,而是辞职了,对吧,或者因为他们被解雇了

你知道,有些事情只是很愚蠢。我们有一个面对面的办公室。他们不想通勤。他们意识到通勤路程太远了。我们说,嘿,我们已经告诉过你八次了。我们甚至让你来上班了。我们在入职表格、申请表格、第一次面试、最终面试中都问了你八次。我们问,你能通勤吗?通勤可以吗?合理吗?从长远来看现实吗?你说可以。现在一周过去了,不行了。好吧,所以你会得到

你无法去除白痴,对吧?白痴存在于社会中。人们会告诉你他们想要你……

转向这里来进一步发展他们的生活,对吧?他们会告诉你,是的,是的,是的,是的,是的,是的,是的,我太棒了。是的,我能做到。是的,我喜欢压力。是的,我喜欢快节奏。是的,我可以每天开车一小时,没问题。然后砰的一声,他们崩溃了,对吧?我直接告诉他们,我说,嘿,如果你告诉我你是一个NBA篮球运动员,你下周就要在NBA打球了。我会很快告诉你你能不能跟上。你会看起来像个傻瓜。如果你说你是一个NBA篮球运动员,走上球场,

开始比赛,你却搞砸了,每个人都会讨厌你。你的队友会讨厌你,因为你让他们失望了,你会看起来很糟糕,你会感觉很糟糕,没有人会赢。所以不要做那样的人。即使我说那样的话,我仍然会遇到一些这样做的人。所以你必须意识到这种情况总是会发生。他们会过度承诺,然后无法兑现。他们会过度承诺,然后他们会无法兑现。所以

所以从试用期开始。这就是我想在这里说的。不要在第一次约会就结婚。从试用期开始,好吗?期望值过高。意识到他们中有一半仍然会对你撒谎,因为他们想要这份工作,然后他们会崩溃。或者他们可能不会撒谎,但他们可能过于自信,好吧?在我看来,这仍然是,嗯,你知道,仍然是一件坏事。然后他们崩溃了,好吧?所以做好准备。这就是

这就是为什么我说要为一个职位招聘两个人,然后建立一个试用流程。好吧,给他们一些小的任务。设定每小时最高限额。设定工资上限。签订合同。嘿,这是一个30天的试用期。这是一个15天的试用期,有提前终止条款。好吧,特别是如果你在美国和不同的州,有不同的法律,如果他们是面对面工作的。所以确保你弄清楚明确的期望和试用期。

在结婚之前先和这个人约会。因为让我告诉你,特别是如果你在美国,有很多复杂的法律,你不能像你想象的那样轻易解雇某人,好吗?如果你刚接触这一切,你可能就是这样想的。所以你必须正确地建立这个流程,好吗?最终流程

所以我们已经讨论过入职、期望值、试用期、如何招聘、招聘流程以及从哪里开始。我们已经讨论过要对愿景和公司所代表的意义有清晰的认识,并设定期望值。建立世界一流团队的最后一步

文化是那些人所遵循的系统和流程。现在,如果你正在招聘你的前几名员工,你将会遇到的一个最大的问题是,你会抓狂,因为他们不如你优秀。你必须意识到格兰特·卡多内实际上给了我这个建议。他说他最终意识到,他需要5到10个人来取代他在一个领域的技能。所以说,如果他试图领导一个销售团队,他可能需要,你知道,他没有像这部分那样直接对我说这句话,但是

理论上,你知道,说他领导一个销售团队,在我看来,他可能需要两个销售总监和五个销售主管以及几个销售培训师来取代他,因为他太强大了,对吧?他太优秀了。

你必须意识到这一点,好吗?你不会付给某人每小时5美元、10美元、20美元的工资,而他们却拥有CEO和企业家的水平,因为如果他们有,他们就是你的朋友,或者他们就是我,对吧?所以你必须明白,你会委派任务。他们可以做到你80%的水平。这是一个胜利。所以要明白,在早期,你会感到沮丧。你会遇到好人和坏人,但你需要支持他们,给他们一个入职流程,

给他们明确的任务,使其简单化,创建SOP。Loom,L-O-O-M,Loom将成为你最好的朋友,因为它是一个录音机,你可以拍摄5-10分钟的屏幕录制,你想要拍摄很多Loom视频。你想以一种方式构建它,这就是一个伟大的流程构建和入职流程,

就是你记录所有内容,拍摄所有内容,然后你消失,一周后他们就能很好地完成工作。好吧?如果你能诚实地看待你目前的工作,你可以在第一天就让他们开始工作,给他们所有这些录音、问答、流程……

和登录信息,一切都在那里,他们可以,你可以离开一周,他们还在工作,那么你做得很好,但是99%的列表都做不到这一点,你以前从未做过,然后你感到沮丧,因为它不起作用,你找不到合适的员工,他们需要太长时间才能入职,他们辞职了,然后你必须重新培训,是因为你没有把这个流程做好,所以最后一步是入职流程,好吗?

所以让我们回顾一下,对吧?我们已经从“如何进行我的第一次招聘?”、“我应该招聘谁?”、“我甚至怎么知道应该招聘谁?”、“我在哪里找到这些人?”、“我如何面试他们、让他们入职、设定期望值?”、“我如何设定合同?”、“我如何确定薪酬结构?”开始,对吧?从小事做起,按小时支付。

然后从那里开始构建。我如何成功地让他们入职?确保他们正在完成任务。我该如何系统化它?希望我们已经全面地涵盖了所有这些内容。所有这些变量,对吧?我当然可以花一个小时来讨论每一个,但是所有这些变量正是让我拥有现在100名员工的原因。我已经做了十年了。我已经招聘了十年了。我从比我更聪明的人那里学习,那些建立了拥有50万名员工的公司的人。

现在我正在分享所有这些财富、知识、经验,别担心,还有大量的痛苦、大量的压力,

比如数百万美元的工资损失和员工成本,因为10年前我并不知道所有这些。我仍在学习。我仍在成长。我仍在优化它。但这就是那种基础,是基础,是核心,正如我所说的,是建立一个拥有100人的团队的基础。它们都是流程。你需要从那里开始。你需要进行第一次招聘。你需要弄清楚是谁,他们将取代你,并意识到,如果你想建立一个大公司,你想创造

创造红生活,按照你的意愿生活,而不是被束缚在你作为唯一一个人的表演中,那么你今天就必须开始这样做。我推荐这样做,因为优秀的员工、优秀的员工会改变你的生活。他们会让你的生意更好,他们会帮助你生活在仙境中。所以今天就迈出第一步,进行第一次招聘,弄清楚是谁,然后你的生活就会开始改变。这就是服用红色药丸。这就是进行第一次招聘。这就是建立生活,生活在仙境中。

并获得你成长帝国所需的帮助。我很期待你的成功。感谢收听。下次再见,让我们过上红生活。