Top Money Expert: How To 10x Your Income & Turn Your Passion Into A Thriving Business | Daniel Priestley
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欢迎回来，我的朋友。过去一个月我一直在悄悄地离开。我实际上一直在西班牙，我没有发布我一直在做的事情，但我很快就会在这里分享我一直在幕后做的一切。我将在社交媒体、Instagram、我所有的社交渠道上谈论它，我还将开设一个新的YouTube频道来展示

有点像一个生活方式纪录片，记录了我一直在努力追求的一个大梦想的幕后故事。我对此感到非常兴奋。有很多令人兴奋的时刻。也有一些低谷，过去一个月里高潮和低谷交织在一起。我只想提醒你，无论你有什么梦想，都值得追求。值得去争取。值得迈出下一步。值得看看你能走多远。

这真的不是关于你是否完成了目标，而是你在旅途中变成了什么样的人，你在所有逆境和追求目标的过程中变成了什么样的人。如果你觉得你一直在做同样的事情一遍又一遍，你并没有探索你自己的部分，或者你思想、心灵或灵魂中那些告诉你去做你拥有的艺术项目、创作音乐或

或出版书籍，或任何其他事情，或者只是去旅行的部分，我鼓励你并赋予你开始采取这些步骤。很多时候，我们感到被困住或被困住是因为我们只是在做我们并不完全兴奋的事情。如果你一直做那些你并不兴奋的事情，而且你周末或晚上都没有时间，也没有时间去

你知道，假期旅行实际上是为了追求那些额外的事情，那么你会觉得自己被困住了，觉得自己筋疲力尽了。所以我们需要时间和空间去追求那些事情。我明白。我们很多人都有责任。我们没有一整天、一个月、一年来做我们想做的所有事情。但你确实有一些时间。当你开始采取这些行动步骤时，晚上、周末、假期，无论是什么，在你心中对你说话的事情上，伙计，生活变得更加丰富多彩。

我希望你过上更富足的生活。这就是这一切的意义所在。这是关于在我们生活中创造丰盛。今天我们有一集精彩的节目，嘉宾是一位财富专家，一位过着富足生活的人。

他实际上谈到，生活不仅仅是金钱和商业成功，以及如何在不断变化的世界中创造充实的生活。他的名字是丹尼尔·普里斯特利。他是英国顶级企业家之一，也是七家蓬勃发展的公司的成功企业家。他打破了企业家必须让自己筋疲力尽的神话，并展示了遵循某些原则如何能极大地增加你成功的几率。

他还分享了他的战略框架，并从生活的其他领域对财富和满足感提出了耳目一新的视角。再说一次，如果你试图赚更多钱，但你觉得，啊，这钱让我压力很大，或者我只是工作太努力了，赚钱太难了，这将给你提供工具和不同的框架，教你如何扩展你投入到你的事业、你的职业中的时间，并确保你在金钱之外拥有值得生活的生活。

因为银行里有多少存款或你的净资产有多少并不重要。如果你不喜欢你的生活，你就没有过上富足的生活。这集节目内容丰富，我希望你喜欢。一定要与朋友分享。在社交媒体上标记我。让我知道你正在收听或观看这个节目。我非常感谢你。我希望这能成为一个友好的提醒，你值得拥有丰富而充实的生活。它只需要改变你的思维方式、行为方式和生活方式。

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丹尼尔，欢迎来到节目。非常高兴你来到伟大学校。感谢你邀请我参加节目。非常兴奋。你作为一名企业家取得了很大的成功，是英国顶级企业家之一，也是一位金钱专家，我相信你现在拥有七家成功的企业。我不确定你开发了多少不成功的企业。但对于美国人来说，

这些统计数据令人疯狂，企业的失败率很高。在第一年内，我认为超过20%的企业倒闭。到第五年，超过50%的企业倒闭。这似乎真的很困难。启动一家企业很容易，但要让一家企业盈利，让你能够存钱、投资，这似乎很难。即使是50%在五年内没有倒闭的企业

这并不意味着它们正在蓬勃发展。不。这并不意味着你没有每周工作80到100个小时来维持运营。你正在承受员工来来往往、入职、培训流程、产品失败等所有这些事情带来的压力。现在正在观看或收听节目的观众，他们不想成为企业家或经营企业，你如何才能让他们相信创业不会让他们筋疲力尽或让他们垮掉？

或者如果有人对创业不感兴趣，他们如何才能通过投资或其他因素将收入翻倍、三倍甚至四倍？这里有很多需要解开的东西。是的。你所说的都是真的。创业真的很艰难。所以，就像在光谱的另一端，你知道，你谈到了失败率。只有5%的企业收入超过一百万或更多。

5%？在世界上？是的，大约5%。在美国。在美国。在世界上创业最好的地方。只有5%的企业收入达到一百万。大约5%。可能是6%或7%。对，对。但大约是5%。在英国，大约是5%。所以5%的企业收入达到七位数或更多。

所以你所说的绝对正确，这不是一件轻松的事情。老实说，我并没有真正说服人们去做这件事。我帮助了很多正在做这件事的人。如果他们已经是企业家，并且想成为企业家，那么我们就谈谈。如果有人说这与我无关，我完全尊重他们的意见。创业是一项团队运动，正如你所知。

其中一个角色是创始人，是开始创业并承担最大风险的人。然后另一个角色是那些加入创业团队的人。成为创业团队的一员在经济上和非经济上都可能非常有益。我认为创业，这种共同建设企业的经历，是适合所有想要这种经历的人的。这绝对是一件事。成为创始人，不一定适合所有人。但我要说的是，你曾经玩过乐高积木吗？

在过去，是的。好的，拿一盒乐高积木，你看看盒子的正面，你看到图片，你会说，“哦，这会很有趣。”然后你把所有的乐高积木都倒在桌子上，它只是一团糟，你会想，“我到底怎么把它拼起来？”幸运的是，他们在盒子里放了说明书，上面写着，“把这个放在这个上面，这个放在这个旁边，这个放在这个旁边。”如果你一个接一个地按照步骤操作，实际上很容易就能搭建出看起来像盒子正面一样的模型。

现在，创业的情况是，人们在Instagram上看到某人的生活，他们会说，哦，我想要那样，对吧？那是盒子的正面。但当他们看到创业需要做的事情时，他们会说，哦，我必须雇人，创造产品，建立网站，每天都要发布LinkedIn帖子，我必须做所有这些事情。然后他们会感到完全不知所措。

而实际上需要的是一种循序渐进的方法，就像，好的，首先做这个，然后做这个，然后做这个。然后你继续下去，实际上你可以搭建出盒子正面上的东西。再举一个例子，

你和我，我们甚至不会考虑我们的安全就跳上飞机。但100年前，这是世界上最危险的事情之一。但他们找到了方法。他们找到了空气动力学原理。了解原理和流程的结合意味着这是最安全的旅行方式。

所以，你知道，我认为创业也是一样的。有一个过程，有原则。如果你遵循流程，如果你遵循原则，你就可以安全地建立一个企业。能够成功启动企业的人的心态是什么？心态是好奇心。所以这一切都是关于进行快速廉价的实验。

所以你真正想要做的是与市场进行互动。你试图提出一个假设，就像科学家一样，看看市场的反应。然后，如果你得到良好的回应，你就加倍努力。如果回应不是很好，你就适应并改变。所以你必须保持好奇心。你必须有点像科学家。我给你举个例子。

大约一年前，我的团队找到我说：“我们想开发一个新的技术产品。”我说：“我不一定想推出一个新产品。我分散了太多的精力。我不想推出一个新的业务。”

他们说：“那么，我们可以测试一下吗？”我说：“好的，让我们测试一下。”所以我们建立了一个名为等待列表的登录页面。等待列表本质上是，我们将开发这个产品，我们制作一些设计，然后我们说：“如果你对此感兴趣，请加入等待列表，并回答五个问题，以便在产品发布时加入等待列表。”

我在我的LinkedIn上发布了一篇文章，并对团队说：“如果150人填写了这个信息，那么我们将探索一下这个想法是否可行。”对。但这并不意味着他们会给你他们的信用卡。不会。这就像他们可能会说，“是的，这是一个很酷、很有趣的想法。这是我的电子邮件。”我们只想设定一个低门槛的第一次测试，快速廉价的实验。因为如果他们给了我们信用卡，我们就必须去做。是的。

所以我们只问了五个问题，我们说，你知道，哪一个最能描述你目前的情况？哪一个最能描述你想要实现的目标？哪一个最能描述你最大的障碍？你愿意支付多少钱？你还想让我们知道什么？所以我们问了这五个问题。

750人填写了信息。我预计是150人，我想，好吧。他们不仅填写了信息，在价格数据方面，我们预计这个产品的月订阅价格为29美元。而返回的最常见价格是每月59美元。所以我们坐在那里想，哦，好吧，我们在这个想法上有所收获。那么，你给他们提供了价格选择吗？是的，我们提供了。好的。是的。当然，我预计每个人都会

每个人都会点击最低价格。每月5美元。是的。但是不，每月59美元是，因为我们提问的方式是，哪个价格点最能描述你的预算？请记住，较低的价格意味着较少的特性，较高的价格意味着更多的特性。有多少价格，价格点是多少？我认为我们提供了29美元、59美元、99美元和129美元。59美元是最常见的。有趣。所以——750人。

选择加入，这是一个我感兴趣的等待列表，如果这个产品出来了。是的，这是一个软件是的，这是一款人工智能技术，可以帮助人们写作所以它就像一个创意编辑和一个创意它使用一些人工智能工具来帮助你围绕一本书构建你的思维所以，你知道，所以这就是所谓的快速廉价实验，启动一个等待列表所以很多人当他们想到启动一个企业时，他们会想到巨大的投入

这就像压力和焦虑。我必须有一个办公室。我必须支付注册费。我必须雇佣五个人。你知道，我必须做所有这些事情。如果它没有成功，我就损失了10万美元。这不是我创业的方式。还有六个月的生命和时间浪费。是的。我首先从潜在客户的开发开始创业。我们可以开发潜在客户吗？我们可以收集数据吗？

如果我们不能开发潜在客户，如果我们不能收集数据，那么我们就不会在这个想法上取得任何进展。为什么，当你拥有七家企业时，你甚至还想启动新的企业？为什么不干脆说，嘿，让我们加倍努力，专注于我们正在做的企业。他们已经赚了七位数、八位数的收入。让我们把它们做到九位数，而不是把所有这些时间、精力、资源、思考、招聘、招募都投入到说，让我们启动一些新的想法，并推出一个

你知道，一个最小可行产品，然后从那里扩展，然后在世界各地雇佣团队，管理这些团队，创建流程。为什么不干脆

将你拥有的企业扩大十倍？好吧，我拥有的企业增长速度非常快。在软件和技术领域，有一个40法则，即你的增长和盈利能力应该高于40。所以20%的增长和20%的利润率将是40。所以本质上，这在软件公司中被称为40法则。我们的软件公司scoreapp.com的增长率为127%。

所以我们每年增长100%，净利润率为27%。所以它每年都在增长。增长速度非常快。我的另一家公司Dent Global，多年来一直保持着季度环比15%的增长。它一直在增长，增长，增长。

我的核心竞争力是启动项目，组建优秀的团队并启动这些项目。现在我同意你。我可能有点，这有点荒谬。我拥有这么多企业的原因是人工智能的出现。

我拥有一组代理机构，我战略性地决定要从每个代理机构中剥离一个AI产品所以每个代理机构都有自己的知识产权。是的，我觉得像一家设计公司是的，就像我们如何在其中构建AI一样，这将是一个我们可以作为独立产品销售的软件或工具，而不是服务是的，所以我拥有一家出版公司，它

是开发了该书籍软件的公司。然后我拥有一家公关公司，我们正在为公关创建一个人工智能技术。由于这项技术的出现，我们说，嘿，让我们去做吧。让我们专注于此并去做。有不同的方式来获得企业。所以我的很多企业都是我收购的

我没有创办它们。我收购了它们。我们从这些企业的基础上启动了其他项目。我非常喜欢创业。而且很快，我就组建了一个团队，团队负责运营。我们有一个计划。我们有剧本。我们只是执行剧本。但是你如何找到优秀的人才来招聘到你的团队呢？在早期……

你只需要与在场的人一起工作。你让他们变得优秀。承诺不是找到优秀的人，而是培养优秀的人。当我第一次创办我的第一家公司时，我21岁。没有人会愿意为一个21岁的人工作。所以我找了一个19岁的年轻人加入团队。我还有一个从学校来的朋友加入了团队。我们作为一个团队并不优秀，然后我们一起变得优秀了。

所以，你知道，我非常相信，当你开始的时候，你找到任何愿意成为团队一部分的人。你找到某个人，你知道，你去星巴克说，你准备好辞职来和我一起工作了吗？看看你能不能做到。如果你能给企业家或想要启动新业务的人三条建议，

如果你只做了这三件事，你就可以为获得成功奠定良好的基础。这三件事是什么？在早期，我想要混乱。我想要混乱。C-A-O-S，对吧？所以我想有一个很棒的概念，我想测试这个概念。我想非常清楚地了解这是为谁服务的。我们称之为受众。我们想要吸引谁的注意力？我们希望谁成为这个产品的受众？

产品，我们如何创造一些真正满足他们需求和愿望的东西，然后是一个销售流程。所以概念、受众、产品、销售，这些是我在启动时想要正确处理的前四件事。

我们可以逐一讨论这些，但概念是我想要一些你热衷的东西，我想要一些解决世界问题的东西，我想要一些人们愿意为之付费的东西。我希望这三件事有一个好的——许多企业家推出他们并不热衷的东西，但他们看到了赚钱的机会。——是的。——有什么——

这种方法或想法的缺点是什么？好吧，如果你在追逐金钱，那就很难打败那些真正热衷于此的人。所以金钱会吸引各种各样的人。所以如果你想象有一大堆钱，人们会从各个角度来获取它。

最终会获胜的人是那些认识到有很多钱并且对它充满热情的人。他们热爱它。他们有它的起源故事。他们对它的未来有远见。他们对现在想用它做什么有一个明确的使命。而且往往是那些追逐金钱的人，他们没有起源、使命和愿景。他们没有背景来说明他们应该做这件事。他们对未来想用它做什么没有远见。

而且他们对今天可以做的最有价值的事情没有明确的使命。他们只是被金钱迷住了。我明白，金钱很重要，但最终最好的机会，你需要这三样东西。你需要激情，你需要一个问题，一个人们想要解决并且愿意为之付费的真正问题。所以这就是这三点。有时情况是，你可以打开这三个门中的任何一个

你只需要发现一个需要解决的问题，你就可以让自己对它充满热情。你可以，你可以培养激情。嗯，有时你确实会注意到正在发生一些新的有利可图的事情，你可以，你知道，你，你然后发现自己就像被虫子咬了一样，你，

你知道，是的，你对金钱感到兴奋，但突然你开始研究它，你意识到它真的符合你的身份，它真的符合你过去20年来一直在做的事情，你会说，这是我一直等待的机会。所以，但你可以通过这三个门中的任何一个进入房间，但最终我们需要打开这三个门。如果有人不想成为企业家，但他们想赚更多钱怎么办？

所以，正如我所说，我非常相信创业是一项团队运动。在前十个人中，有很多魔力，有很多赚钱的机会，无论你是创始人还是前十名中的一个。所以有时你可以加入一个早期团队，该团队共享股权。有时你可以获得相当高的绩效奖金。

有时，从一个由10个人组成的小型团队中获得的知识实际上也可以为你一生的机会奠定基础。对我个人而言，我19岁，我辍学了，我被邀请去敲这个家伙的门，他正在创办一家新公司。

他37岁，我19岁。那是我去过的最大的房子。那是一栋漂亮的大房子。我敲门，我有一个30分钟的会议。我最终和他谈了三个小时。他成为我的导师。基本上，我是三号员工或类似的人。我们在厨房里。我们最终建立了60名员工。我们建立了，你知道，数百万美元的收入。

这两年教会了我很多关于我自己和商业现实以及如何获取资源的知识。我得到了所有这些。然后两年后，我去找约翰，我说，约翰，我真的很想获得这家公司的股权。他说，你知道他说了什么吗？他说，如果你想要一家公司的股权，你就去创办你自己的公司。

他说，“我投入了所有的钱。我承担了所有的风险。我投入了……”当我遇到你时，你还是个鼻涕虫一样的19岁孩子。所以有趣的是……他的这种心态有什么问题吗？没问题。不，这完全是他的特权。

他试图说，“嘿，还没到时候。”这是他表达“还没到时候”的方式。但我作为一个21岁的人听到的是，“哦，去创办你自己的公司。”我只是——去创办你自己的企业。是的，是的。所以我真的这么做了。所以21岁的时候，我去了，然后启动了。因为他指导得很好，我们在前12个月赚了130万美元。我们在第三年赚了1070万美元。所以这只是——太棒了。是的。我组建了自己的团队，我学到了很多东西。

我学习了如何开发潜在客户、如何进行销售以及所有这些事情，以及如何组建团队。所以从成为那个小型团队的一员开始，这为我奠定了基础。成为大型企业一部分的问题通常是你不知道整个公司在做什么。我不知道你是否曾经，你从未在大型企业工作过。从未有过。不。是的，我的意思是，我在……

大学期间和大学毕业后做过一些零工，但我像个卡车司机，像个夜总会保安，我也是，对吧，我没有做过，但我一直听说你在大型企业工作，他们把你塞进一个角落，让你处理一些电子表格，你不知道你的收费是多少，也不知道公司是否盈利，或者

他们是如何赢得那个客户的，这些都不知道。只是去做这个小组件。所以成为小型企业、创业企业的一部分，让你看到了全貌。是的。好多了。你做了很多不同的工作。你看到了团队中其他人在做什么。你进行的合作更多，你希望自己变得更有资源。是的。当你身处一个较小的团队时，你会变得更有创业精神。就是这样。是的，你必须这样做。你获得了自我意识，你获得了商业意识，你获得了资源。

所以这些都是很好的理由。通常，你知道，团队都在谈论他们一起工作的内容，或者说，嘿，我们在未来几个月内要完成这个大项目。所以我们有这个发布，我们都在一起努力。你需要什么？你需要什么？更像是一项团队努力。就像一个运动队。是的。小型团队的透明度令人难以置信。通常情况下，你知道，收入、利润、每个月有多少客户等等。所有这些东西在小型企业中往往都会完全展示出来，或者其中很多。

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那么，为什么有人，比如说，创办了一家公司，假设他们的收入达到 10 万美元或 100 万美元。几年后，他们怎么能设身处地地行动起来，将收入翻倍、三倍甚至四倍，而不会感觉自己必须付出两倍、三倍或四倍的工作量呢？他们怎么能做到这一点，因为当我们启动一些事情时，它需要我们所有人。是的。但是当我们达到下一个层次时，它需要我们尚未开发的另一个部分。

- 是的，这是真的。有两件事真正改变了游戏规则。一是让一位关键人物在业务的前沿。所以这个人将成为企业的代言人，企业的形象，显然这应该是创始人。- 为什么对企业来说，拥有一个关键人物如此重要？- 好的，因为在早期，你是一对一地推销，但为了扩展规模，你是一对多地推销。

所以在早期，你可能是一对一地进行销售会议，然后到了某个时候，扩展规模的最佳方式是发布视频，发布广告，进行小组演示或活动，创建一些能够引起关注的社交媒体内容。所有这些东西都会被个人品牌极大地放大。在网上，我们并没有真正关注商业品牌。例如，理查德·布兰森在 X 上拥有 1200 万粉丝

而维珍航空只有 25 万粉丝。甚至蒂姆·库克的粉丝数量也比苹果公司多一倍。哇。对吧？所以……

我认为领英做了一些研究，他们基本上发现，如果你在同一天启动一个企业品牌和一个个人品牌，并且你在完全相同的时间、完全相同的一天发布内容，那么当企业品牌获得 1000 名粉丝时，个人品牌将拥有 20000 名粉丝。所以它的效力高出 20 倍。因此，当您扩展规模时，您需要一对多。你必须将你的信息传递给更多的人。人们低估了，你知道，你需要一些东西，比如，

你需要大约 2000 到 20000 人真正了解你的业务，才能让它开始向上发展。因此，个人品牌是一个巨大的增长动力，尤其是在 6 位数到 7 位数的收入之间。你想从 50 万美元增长到 500 万美元？个人品牌。关键人物的影响力品牌。你建立了这个个人品牌，你就会看到一些增长，因为你将接触到更多了解你的人。

接下来是数字资产。数字资产意味着你将发生的所有事情数字化。如果有一个满意的客户，你就获得该满意的客户的视频，并将其发布到 YouTube 频道上。如果有一个系统或流程是你的标志性方法，你就创建一个图表，并确保人们可以看到它，并且他们可以找到它。

就像你书中的一些内容一样。是的。这就像创造你自己的知识产权。企业家。是的，没错。所以这就是我的企业家旅程方法。而且，你知道，这里还有其他的方法，比如企业家的最佳点等等。所以，我谈论的所有事情，我都创建了数字资产，比如书籍、视频、图表，因为这些东西在互联网上可以扩展规模。你看，我们生活在这个时代。

这是一个令人难以置信的时代，互联网让我们可以接触到世界上 70% 拥有高速互联网的人口，即 18 亿英语使用者，

所以你只需要极少一部分人发现你。如果你已经将你的工作数字化，包括价值、产品和交付，你就可以拥有令人难以置信的规模。我们正经历着最不可思议的时代。这就像农业时代转变为工业时代一样。我们正从工业时代转向数字时代。

所以，你知道，这就是我们开始驾驭这些正在发生的重大趋势的地方。但我听说你谈到了垂死的经济与新的经济。垂死的经济是什么，新的经济又是什么？垂死的经济是你接受学校教育时为之准备的经济。所以在学校教育体系中，他们对你有一个设想，他们说，你将在办公室、工厂或建筑环境中工作。

他们基本上说，这是我们对刘易斯的设想。我们的设想是，你将接受 15 年的学校教育，然后做 25 年的工人。然后你会做大约 10 年的管理人员，5 年的领导者。然后你会做 15 年的退休生活，然后死去。哇。对。所以这就是计划，无论你是否意识到这一点。

并且在很长一段时间内，在工业时代，从 1850 年到 2000 年，这是一个很好的计划。在这 150 年里，这对于大多数人来说是一种相当不错的做法。但是自 21 世纪以来，尤其是在 2020 年我们经历了疫情之后，

世界运作的方式不再是这样了。所以我们现在正处于这个数字时代。例如，地理位置不再是价值的重要决定因素了。几乎总是这样，你成长的地区很可能就是你工作和生活的地方，你基本上会在 10 英里半径内，那就是你。现在，

你可以为世界另一端的公司工作。你可以向 150 个国家的客户销售产品。你的老板可能是你从未在同一个环境中见过的人。你最好的团队成员可能在巴西。所有这些，你知道，所有这些地理位置都被消除了。

实物产品和直接交付的服务曾经是经济的主要引擎。现在是知识产权、媒体、数据、软件和金融，是经济的主要引擎室。所以我们需要认识到，未来的职业生涯与之前的职业生涯看起来非常不同。所以未来会发生什么，我们正在进入一个速度非常快的经济体

这是一个快速行动循环。这些小循环是你注意到一个问题，你组建一个小型团队来探索它，你启动一些东西来测试它，你扩大团队规模，你扩大技术规模，你将其正式化，你退出它，你转向下一个问题。而这些是我们未来看到的职业生涯类型。我不知道你是否像我一样看到这一点。

但我可能会问一个高绩效者，这些天，告诉我，你都在做什么工作？他们会告诉我很多事情。他们会说，我正在写一本书。我正在做一些播客。我创办了一家代理公司。我们正在推出一个 AI 软件产品。我们正在组织一个节日。我们有一个即将到来的现场活动。你会问，你的团队上有多少人？他们会说，不，只有我和另外五个人。我们只是一个由五个人组成的小团队。

并且这些快速动态的价值循环被创造出来，你可以同时进行几个循环。你可以在一个循环中担任领导者，在另一个循环中担任供应商。

你知道，在任何一天，你可能都是一个会议的付费演讲者，但也领导着一个团队来运行你自己的会议。对。你知道，所以。是的。我的意思是，在过去的九年里，我们举办了一个名为“伟大峰会”的年度会议。但我还在其他人的活动中发表演讲。你正在写一本书，你知道，所以这是一种……

多元化的职业生涯，我不知道你是否能理解这种快速的小循环，事情发生得很快，我的意思是，在经营我的业务或企业的前十年里，我一直都在不断地这样做，以至于我拥有，我不知道，在一个企业内有 15 个不同的收入来源。到了大约五年前，我觉得这已经达到了十分之七。因为我做了太多的事情。这几乎就像一个快速行动循环。是的，一切都很令人兴奋。我抓住每一个机会，这

让我在财务和机会方面达到了某个水平。但后来我觉得自己无法突破，因为我分散了时间，每天都在不同的事情之间来回切换，下一个内部项目。哇，这里有钱。让我们去做吧。人们需要，有一个需求，有一个问题。而这是我感兴趣的事情。我也喜欢这个。我也喜欢那个。我充满热情。

所以什么都做。是的。但这只能持续一段时间，直到你精疲力尽，并开始怨恨你的事业。好吧，这不是一个永久的状态。是的。你感觉你已经有点……把自己分散得太广了。所以然后你就会收敛一些，你说，好吧，我只关注最有价值的事情。但对你来说，可预测的事情是，你会在一些关键的事情上变得非常强大。是的。自然而然地，这将会……我正处于这样一个阶段，我……

准备好迎接下一个更大的挑战了，对吧？就像它可能从小开始，然后扩展规模一样，是的，我准备承担，这并不意味着在第二天就准备好，如果是一年后，那就很好，当我准备好时，当合适的领域出现时，就像这是契合一样，这并不意味着它会奏效，

但这就像，是的，这感觉有可能真的令人兴奋，可持续的能源，可再生能源，以有意义的方式服务和影响人们，并带来有意义的收入，这就像一个三赢的局面。这感觉就像一个完美的契合。是的。我就像，我正处于这样一个阶段，你知道，我觉得我们已经准备好这么做了。但这必须是正确的机会。我们也，我的意思是……

我拒绝了很多很大的财务机会。只是不合适。我就像，这似乎太占用我的时间了。是的。我就像，这不可扩展。是的。如果我只是为了在未来六到十二个月内赚取一定数量的钱而做这件事。那不是你现在所处的状态。我的大部分时间，我就像，这感觉不对。是的。你做得对。这就是将会发生的事情。这与旧模式形成对比，旧模式是你被安排到一份工作中，你只是……

只做那份工作，然后周末有爱好，就像，你知道，你只是走别人的路，你知道，所以那是旧的工业革命体系。在这个数字系统中，你必须培养一种感觉和

关于我是否承担了太多？我是否应该稍微收敛一下？我应该对什么说“是”？我应该对什么说“不”？所以我们需要的新技能的一部分是具有辨别力。在一个 AI 驱动的世界中，任何事情都是可能的，你可以以光速将你的想法表达出来。你需要具备品味和辨别力。所以你可以说那不是我的口味。那不是最适合我的东西。一个重要的技能是知道现在该对什么说不。

这非常重要，而且很难拒绝金钱，你知道，你不想在一个……你知道，金钱只是为了支持你的生活方式的工具，生活中也有不同的阶段，你知道，所以你生命中有一些时候你绝对不会拒绝金钱，不，然后你生命中有一些时候你会更有辨别力，那就是，好吧，这是短期金钱，而不是长期规模，而我正在寻找的是长期游戏和长期合作的人。是的，听着

我完全赞成创造令人难以置信的财富。我完全赞成。如果它在我的生命中来到我身边，那就太好了。我希望成为这种财富的管理者，我希望能够用它做正确的事情。不仅仅是为了我自己和我的家人，是的，我想提供并创造令人难忘的时刻。这并不意味着你需要一直有很多钱才能与家人创造这些令人难忘的时刻，并感受到

你正在过着健康的生活方式，吃着正确的食物，拥有合适的住房，你知道，你不需要是的，所以像数千万美元才能过上好生活，这很有趣，因为你已经与 1700 位过着精彩生活的人坐下来交谈，所以你已经注意到这个主题，那就是必须有一些平衡，是的，我的意思是，这就像……最终目标是什么？你需要多少钱才能让你感觉自己足够好，你为我得出的数字是多少？我

我认为我还没有得出这个数字，因为这不像当我成为亿万富翁时，我就成功了。或者当我以 9 位数的价格退出公司时，我就足够好了。我已经……我已经足够好了，足够好已经内置了。我现在感觉很好。我非常感激并幸运地拥有我生活中所拥有的一切。是的。为了我内心的平静。是的。为了我目前拥有的健康，为了我的婚姻，为了，你知道，

我创造的一切以及有机会醒来迎接新的一天，我感到很幸运。这是一个很棒的空间。我遇到或认识的很多人都在努力奋斗，他们拥有世界上所有的钱。所以，如果世界上所有的钱都不能创造内心的平静和满足感，那么还有什么意义呢？这是一个很好的观点。我不是说不要追求建立极端的财富，如果那是你兴奋的事情。是的。

但代价是什么，价格是多少，你会后悔吗？就像，哦，我希望我再花 10 年时间建立更多公司来赚更多钱，成为一个更高的净资产百万富翁，而不是成为一个自我价值百万富翁。我该如何培养更多的爱、更多的和平、更多的内心扩展，而不是专注于外部扩展？再说一次，我不是说有什么对错，好坏。

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我想说的一件事是，创业是最令人难以置信的个人发展旅程。它真的教会了你很多关于你自己的事情。它挑战你，激发你的灵感。它迫使你去探索你的边缘和你的极限。它让你更有创造力。所以创业是个人发展的动力。这就像你可以从阅读一本书，这是学术性的，

到，我要把一些东西带到世界上来，这就像，好吧，我正在骑，我，你知道，你不能骑自行车。你不能通过阅读书籍来学习骑自行车。你必须骑自行车。所以我觉得创业就是这个个人发展旅程，它在现实生活中展开。这是一种生活个人发展旅程的方式。它确实会带你走上这条路。你的数字是多少？

对我来说，这一切都与我是否与我的热情一致有关？我是否与我应该做的事情一致？我认为我的工作和生活使命是培养那些解决世界上最有意义问题的企业家。而我想做的是，我想建立一个社区，社区成员都在解决世界上有意义的问题，他们正在提升世界，对吧？他们脱颖而出，他们不断扩展规模，他们解决问题，他们正在产生影响。

对我个人而言，我喜欢创建能够帮助企业家脱颖而出、扩展规模并产生影响的企业。例如，图书写作软件 bookmagic.ai 就是帮助人们通过写作来表达自己的一个例子，因为这使他们能够脱颖而出、扩展规模并产生影响。所以我非常喜欢只做与我的个人使命一致的事情。我做一些有趣的事情。

拥有太多钱的令人沮丧的事情是，如果我们想陷入自怜自艾的情绪中。拥有太多钱的令人沮丧的事情是什么？令人沮丧的事情是，你从一个高度有创造力的人变成了一个理财经理。这是一个真正的问题，因为让你公司退出的东西

是你倾注的创造力。这一切都是关于扩展的，这一切都是关于建立一些属于这个世界的东西。你在其他人看到它之前就看到了它，你只是想让这个东西存在。所以你几乎是把它变成了现实。你招募了团队成员。你拿走了原本不存在的东西，把它带入经济中，让它成为现实。然后其他人看到了它的巨大价值，以 9 位数的价格收购了它。

然后问题是，如果你真的收到了一大笔钱，你就会变成所谓的财富经理或理财经理。默认情况下，你已经从这个完全有创造力、富有表现力的东西——你的事业——变成了一个关于风险和谨慎、不破坏它、不做它的东西。持有它。持有它。而不是投资和冒险，把它摆在那里。你知道有多少人退出了

8 位数、9 位数、10 位数的企业，然后在银行存入所有这些钱后几周内就感到沮丧。这几乎就像你听到的关于亿万富翁退出公司后感到沮丧两年的故事比那些说“我成功了，生活现在很精彩”的人更多。这就像几乎有一种抑郁症。好吧，我不会说这种情况总是会发生。我也认识一些在退出后过得很愉快的人，而且

实际上，他们也过着非常美好的第二人生。所以这就像，这并不是……这几乎就像需要一段时间才能……这几乎就像，是的，这是下一个个人发展，杰伊。是的。所以，嗯，我有很多朋友卖出了数亿美元，他们的第二人生甚至比他们的第一人生更好。嗯，这是一种新的表达形式。这是一种新的创造力形式，他们，他们，

你知道，他们已经准备好了，这很棒。出售公司总会有悲伤和损失。并非总是如此。我卖掉了我非常高兴卖掉的企业。我卖掉了一家公司，买了一家公司，把它做大，卖掉它，把它卖给了一家纽约上市公司，这是一笔很好的交易。我当时想，太好了，太棒了，继续下一个，对吧？所以我有过这种情况。对我个人而言，我注意到一个共同的主题

是你想要以足够的钱出售一家公司，这样你就可以做任何事情，但不要多到你可以什么都不做。你知道，我认识的大多数最快乐的人，他们以 1000 万到 5000 万美元的价格出售公司，他们现在有资金支持，他们可以做大事。用它做其他事情，是的。但他们仍然充满活力地参与其中。

我有一些朋友以……你知道，接近 10 亿美元的价格卖掉了钱。这有点奇怪，因为几乎没有什么变得像……像在那时一切都毫无意义一样。我只是，我就买这个，花这个。是的。就像我打算在世界各地买房子，我打算乘坐私人飞机旅行。就像，

哦，每个人都很忙。就像我可以做任何事情，但其他人都很忙。我总是试图谋生。是的。然后你滚动浏览，你知道，我正在和我的一位朋友谈话，他就是这种情况。他说，你知道，你滚动浏览新闻或滚动浏览 Facebook，这实际上非常有趣。

令人痛苦的，因为你潜意识里知道你可以对这件事采取行动，你可以解决那个问题，你可以帮助那个人。然后它变得难以承受。所以你必须培养一层外壳。太有趣了。是的。你帮不了所有人。是的。但是请注意，让我们不要为世界上的亿万富翁举行一场自怜自艾的聚会。是的，没错。这里有一个很酷的事情。

如今，对于非常普通的人来说，完全有可能创办一家生活方式企业，这家企业可以获得 6 位数或 7 位数的收入，6 位数，也许是 7 位数的利润，

你拥有乐趣、自由和灵活性，它成为能够在任何地方生活和工作的工具。让我们不要低估目前的机会。目前最大的机会是，不到 10 人的小型动态团队可以在业务中产生非常显著的影响。我们生活在一个小型团队拥有无限杠杆的时代。

他们可以拥有一个 YouTube 频道。他们可以使用 AI 工具。他们可以拥有一个软件堆栈。整个团队可以在任何地方生活和工作，并赚取令人难以置信的钱。我有无数的例子，人们的收入在 100 万到 500 万美元之间，利润在 50 万到 100 万美元之间，他们不必在任何特定时间出现在任何特定的地方。没有人会对这个结果感到失望。对，对。这是一种很好的生活方式。这是一种很好的生活方式。在这个企业家旅程中，

我们谈到一个人到三个人是荒野。这是商业中一个非常艰难的时期，你正在弄清楚事情，弄清楚你的价值。三到十二个人是生活方式精品店。然后 12 到 30 个人是沙漠。太大而不能小，太小而不能大。而 30 到 250 个人是你的绩效区。所以 12 到 30 个人是最糟糕的地方？这是一个难题。拥有 12 名到 30 名员工的团队。拥有 12 名到 30 名员工的团队太大而不能小，太小而不能大。为什么这么难？你如何突破……

你怎么知道你应该突破到 30 多人还是保持在 12 人以下？好吧，如果你想要一个生活方式企业，那么就是三到十二人的团队。这就是你想要待的地方，因为它是一个自我组织的团队。你有一个大约 10 人的核心团队。

是的，这里也有一些虚拟团队。是的，核心团队。我敢打赌你会发现它只是非常自我组织的。人们只是弄清楚需要做什么，他们正在做，所有这些事情。奇怪的是，大约 13 个人会将团队分成两到三个子团队。所以当你雇佣第 13 个人时，现在你有一个销售团队，他们不与财务团队交谈，也不与运营团队交谈。现在有戏剧了。

当你得到 17 个人时，其中两个人开始约会，这变得很奇怪。这种情况发生过吗？我想不起来，但我只是在想它可能会多么奇怪。因为你把它控制在 12 人以下。是的，没错。是的，是的。这就像，我认为这种情况从未发生过。除非它在我不知情的情况下发生了。是的，好吧，这种情况也会发生。对，对。有时在你的会议室里，对，对。但是……

所以你得到17、18、19、20。你确实是这样。你太大了，不能算小；你太小了，不能算大。你处于这个尴尬的区域。当你达到30时，你通常会有一个四到五人的领导团队，他们可以领导各个团队。现在你拥有了一家合适的公司。你已经能够将这家公司以数千万美元的价格出售了。所以……

所以，我的意思是，你必须从12人发展到30人。那么，你如何才能如此迅速地做到这一点，使你的公司成为高绩效公司，而不是生活方式精品店呢？我做到这一点最快的速度是三天。怎么做？哦，如果你收购一家拥有20人团队的公司。砰，我要雇八个人。但我们实际做的是举办了一次会议。所以我们举办了一个为期三天的会议，邀请了大约70人。我们基本上说，三天结束时，我们将组建一个30人的团队。哇。

我们把团队聚集在一起，是的。——那家公司是什么？——嗯，那家公司是我被带进去快速发展的公司。它是一家位于波士顿的咨询公司。

所以我们三天内就雇佣了30个人。所以我们三天内组建了一个30人的团队，这太棒了。我们建立了组织结构图，让大家签署他们想要的职位，三天结束时，我们把他们组织成一个团队，他们准备好了。所以它不一定要花太长时间。当你听到——你也需要钱来做这件事。

是的，或者你只需要协议。看，高绩效公司是一家更高级的公司。当你听到硅谷的初创公司时，他们会出去，获得最初的三到五百万美元资本，来组建最初的30人团队，对吧？所以他们组建了他们的领导团队，然后是他们的开发人员、客户成功团队和他们的……

销售代表。所以他们有点像招聘，这就像头12个月的创业故事的一部分，他们组建了这个，

团队，这就是为什么他们能拿到三到五百万美元，但这只有在你打算以高价出售这家公司的情况下才有效，如果你想在五到七到十年内退出，这就是你需要做的，这有点像体育运动，很多人喜欢打网球，但只是业余打网球，还有一些人想职业巡回赛，这完全不同，这是完全不同的生活，是的，这是不同的生活。

这很有趣。那么，你目前拥有的七家公司中，有多少家是生活方式公司，而不是？所以我们有两家公司处于高绩效阶段，还有五家公司正在从精品店过渡到准备进行高绩效飞跃的过程中。有趣。所以你没有一家公司少于12人？

他们都打算做大。是的，对我来说，从第一天起，我就想要一个大约八人的团队。所以如果我启动任何项目，那就是，好吧，我从事这项工作。两人侦察队来侦察机会。我们可以卖掉它吗？我们可以建造它吗？四人快速启动团队，这是一个最初的团队，负责运行启动活动并获得第一批客户，弄清楚这家公司是如何运作的。八人精品核心团队。

就在这里，然后当我们收到业务准备就绪的信号时，我们就会转向我们的高绩效团队。——到30人。——到30人，是的。

这就像钟表一样。你知道，嘿，我只能用10个人赚到三到五百万美元。如果我幸运的话，也许能达到1000万，但这就像，我们真的必须扩大规模。我从军队那里学到的。我从军队那里学到的。真的吗？是的，军队，他们从不单独派一个人出去。他们称之为侦察队，两人侦察队。然后他们有一个四人战斗小组。他们有一个八人小队，然后是一个30人的排。

所以我直接从军队那里模仿了这个模式。是24820，对不起，24830。哇。你退出了多少家公司？四家。四家。是的，所以有四个合适的退出。你什么时候知道是退出的时候了？公司有三个方面。

你知道时机成熟的时候，是你实际上不想出售它的时候。当你想出售一家公司时，那是因为它实际上不可出售。这是一个可怕的时刻。我该如何摆脱它，然后欺骗别人说这是有价值的？这绝对不是出售它的时机。一家公司在可出售时的感觉，就像，我为什么要出售它？这是一家伟大的公司。因为那是人们对它有同样感觉的最高点。

但是公司出售时有三个重要方面。所以第一是经常性收入合同。出售价格很高的公司，他们已经签订了经常性收入合同，他们可以对未来进行非常长远的预测，并且他们有一些指标，这些指标都与我们的经常性收入有多少以及流失率是多少有关，例如，如果我们长期保留它，它会下降多少。所以这些数字非常清晰。

它有一个30人或更多人的团队。所以你必须有30个人在团队中，这样当创始人离开时，公司就不会崩溃。因为通常少于30人会有所谓的创始人依赖性。然后你需要所谓的专有资产。专有资产是你的独特品牌、你的数据库。它可能是你的系统和流程。它可能是商标。任何使这家公司成功的因素。

很难与之竞争，这就是你的护城河。这是你的专有资产。所以这是你的三个重要方面：专有资产、30多人组成的团队以及未来的经常性收入。你得到了这三样东西，对吧？你将通过退出改变你的生活。

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这非常令人兴奋。具有挑战性的是，你知道，我听说你说过，而且我一直是自第一天起，也就是从 2008 年我开始加入以来，一直大力支持建立个人品牌，对吧？就像，我是在 2007 年底了解到个人品牌的。是的。当我开始接触在线创业和了解数字世界时。是的。以及社交媒体即将到来。是的。

所以我从一开始就是这个的忠实粉丝。那一年 Facebook 推出。你非常早。是的，我的意思是，当 Facebook 只是针对大学的时候，我就已经在 Facebook 上了。我还记得我们大学——哦，对不起，是的，2004 年，是的，是 Facebook。2004 年是大学。我在上大学，当时就像，哦，我们即将获得 Facebook。就像，这是下一波学校。2007 年 Twitter 刚刚推出。YouTube 正在逐渐成为——仍然是全新的。我在 2007 年开通了一个 YouTube 频道。我在 2007 年发布了我的第一个视频。哇。我在 2007 年底加入了 LinkedIn，当时就像，我不知道。

800 万人。很早，很早。它非常非常小。我写了一本关于 LinkedIn 的书。我是 2009 年最早写关于 LinkedIn 的书的人之一。是的。关于如何在数字世界中建立关系，然后将它们带入物理世界。是的。我当时在全国各地举办网络活动。太棒了。

2009 年和 2010 年的 LinkedIn 网络活动，我当时正在使用该平台将人们吸引到这些活动中，顺便说一句，回到过去，你和我的经历非常相似，2009 年我举办的活动叫做“你博客推特脸”，内容是关于如何将社交媒体用于商业，这是我的第一件事之一，它是 YouTube 博客 Twitter Facebook。这很酷。是的，“你博客推特脸”。这很酷。这很酷，就是这样，而且就像

所有这些新的活动都在涌现，因为就像推文聚会和见面会以及博客世界。加里·维纳丘克出现了，我们都觉得，哇，这个人。没错。我在 2009 年遇到了加里·维纳丘克。相似。还有蒂姆·费里斯和所有这些不同的人。是的。“每周工作四小时”小组。“每周工作四小时”小组。这有点像……

几乎就像一股新潮流，关于如何创造这种生活方式，创业。我在 2009 年写了《关键人物的影响力》，并在 2010 年出版，这是一本关于如何建立个人品牌的书。所以你和我的经历非常相似。现在，随着 AI 的到来，

而且似乎越来越多的内容创作者正在做这些事情来发布他们的信息，建立知名度，创造更多接触点，拥有社区和受众。而且似乎内容创作正在兴起。播客正在兴起。视频博客正在兴起。是的。短视频内容。AI 工具正在大量生产它。AI 工具正在帮助人们放大他们的信息。挑战在于，

如果每个人都在这样做，而且工具越来越容易获得，那么您如何在充斥着个人品牌的噪音海洋中脱颖而出呢？当每个人都在制造噪音时，您如何真正获得受众呢？完全正确。完全正确。所以从 2009 年到 2020 年，你只需要持续出现就可以了。就是这样。只要持续出现，你就能做到这一点。现在你必须成为 A 类选手。如果你想露面，你必须拿出你的 A 类水平。所以

如果你想象一个机场，雾气已经弥漫，起飞非常困难，因为雾气太浓了。如果你已经在那里，就像你一样，你有数百万人，那么你已经高于雾气了。所以你可以继续这段旅程，你已经是 A 类选手了，你可以投入预算。如果你刚起步，你该怎么做？如果你实际上在地面上，并且被大量噪音包围，你该怎么做？所以

几件事。你必须忽略其他人正在做什么，然后说，我将致力于为一小部分人增加价值，我将从小处着手，不断增加价值，并全力以赴。因为想想看，你最好的朋友是你最好的朋友，不是因为你有很多不同的选择，你仔细地从所有选择中进行了选择。你最好的朋友是你最好的朋友，因为你最好的朋友已经找到了如何与你建立关系的方法。所以

这场比赛是关于关系的，而不是噪音。所以试图在噪音中建立关系。另一件事也是与已经高于雾气的人合作。就像你刚开始做的那样。是的，我认为，是的。当你进入商业时，我的意思是，你与一个比你大 20 岁、已经成功并教你技巧的人在一起。当我推出我的第一家公司时，我有一个担任公司形象的人，我们向他支付了 5% 的收入。真的吗？是的。

比你更有权威，更有信誉，无论是什么。即使在今天，也很有可能……

聘请某人为演讲者，他们进来发表演讲，有 500 人来听他们演讲，但你将自己定位在他们身边。所以你可以做这些事情。你可以与已经拥有公司形象的人进行合资企业和合作，他们可以成为公司的形象。但是拥有你的 A 类水平，你必须做好五件事。

你的推销方式必须非常到位。你必须以一种能够突破的方式来推销自己。所以你必须确保当你回答这个问题时，我是谁？我做什么？这是为了谁？这在每一次沟通中都得到了体现。所以你必须擅长推销。

发布内容，定期发布并制定发布计划。出版一本书，这是你能做的最好的事情之一，因为它使你成为你所在领域的权威人士。当我们对这一点进行评估时，我查看了主要的播客，发现大型播客的 78% 的嘉宾都写过书。只有 1% 的人口写过书，而 78% 的播客嘉宾都写过书。因此，作者最终会出现在更大的平台上。

你必须有一种将你的品牌货币化的方法。所以我们称之为产品生态系统。如果你没有产品，那么你就会用完钱来推广自己，推广你的品牌。你必须有一种货币化方法。你建立的形象，你需要与拥有形象的人进行合资企业和合作，从而提升你的形象。第五个是合资企业、合作关系、合作关系。

几乎可以认为是作为一个中队一起飞行。我看到一张你的照片，你站在一架私人飞机前，有你和汤姆·比利奥，还有杰伊·谢蒂，你会认为，哦，这些人都是竞争对手，但不是，他们都是合作的。他们正在一起工作。有趣的是，你站在那架飞机前，就像，砰，我们一起起飞。嗯，我认为，你知道，我说的那张照片。是的。嗯，

所以有这样一种形成中队的想法，形成中队就是说，我们都将建立自己的品牌，但我们将互相支持。我们将互相帮助。一个智囊团。是的。就像，当我看到你在 LinkedIn 上发帖时，我会点赞并评论。当我看到你推出了播客时，我会向播客推荐一些嘉宾，并帮助你。我知道你会做同样的事情。

你可以在 WhatsApp 群组中正式化这些小型中队。你可以每月举行一次聚会。所以你可以像这样建立紧密的协作环境。是的，这很酷。我认为你提到过……

你需要做五件事来建立关键人物的兴趣。我认为我们只谈到了其中的两件事，对吧？推销、出版、产品、形象和合作关系。好的。就是这样。所以这是五大方面。就是这样。是的。每个人都在谈论的事情是 AI。是的。每个人都在谈论它。人们开始测试它。

我的一部分感觉它将成为有史以来最伟大的事情，而我的一部分感觉它可能是对人们有史以来最大的干扰，因为总会有新的工具、新的软件、新的插件、新的东西来解决一些问题，对吧？那么，当一切似乎都能免费获得时，人们如何在 AI 世界中赚钱呢？如果你提出一个想法，

当你想为它收取高级会员费时，其他人会免费推出它，而且他们的东西会比你的东西好 10 倍，而 AI 将不断发展，当它发展如此之快，每个人都能访问它时，你如何保持专注呢？发生的事情是，我们发明了一种技术，它将从根本上改变经济和社会的性质，想象一下几百年前，一百个人在农场里耕地，

然后两个年轻人带着拖拉机出现，他们说：“看这个。”他们驾驶着拖拉机来回行驶，一天就耕完了一块地，这本来需要一百个人一个月的时间。当这种情况发生一次时，

这被称为奇点时刻。奇点意味着我们现在不知道未来是什么样子。我们无法看到拐角处，因为每个人都说，好吧，我们都要做什么？只需要两个人就能耕地。我们不需要耕那么多地。而实际上发生的事情是，97%、98% 的以前在农场工作的人都被完全取代了。

到 19 世纪末、20 世纪初，所有农民都搬到了城市，所有从事农业的人不得不搬到城市。我们不知道工作会是什么样子。所以即使是我的祖父，也试着向我的祖父解释什么是私人教练。

他说：“哦，我们以前甚至没有健身。”——我对我的祖父说，想象一下，如果我对我的祖父说（他已经去世了），但想象一下，如果我对我的祖父说，“好吧，我不想去健身房。所以我付钱给一个人来见我。然后他数一数我举起了多少重物，并告诉我我做得很好。然后他安排另一个时间让我去健身房见面。

我的祖父会说，这是什么？就像，你们是不是被骗了？发生了什么事？就像，是的。他说，有多少人有私人教练？好吧，很多人。这是一个完整的行业，对吧？所以这个私人教练的想法，你知道，或者治疗师，你知道，所有这些夫妻治疗师。60 年前、50 年前没有发生过这种情况。就像你整天都在外面工作一样。或者播客，对吧？所以就像你可以创作内容并将其发布到免费平台上的想法，并且

任何人都可以观看，你不需要许可就可以这样做。所以所有这些。所以我们迎来了奇点时刻，奇点时刻就是 AI 创建第一个真实有效的法律协议的那一刻，法律界，我们知道 97% 的人不再需要成为律师了。一旦第一个 AI 诊断出一种疾病，我们就知道全科医生将要，97% 的全科医生不再需要在那里了。

人们会做什么？他们会做一些不同的事情。生活将看起来大相径庭。不幸的是，我有一个坏消息要告诉你。短期内社会将出现分化。这是什么意思？这意味着它分裂成两部分。这意味着，我会告诉你，AI 拥有两种超能力。超能力一：转移人们注意力。

巨大的干扰。巨大的干扰。就像它是一个巨大的干扰。是的。而且它实际上尤其……如果你没有专注于我们如何利用它来成长和实现我们的目标，你就像，让我试试这个新东西和这个新工具。是的。了解 AI 非常擅长将人们变成超级消费者非常重要。而且……

你认为地球上有人能在国际象棋比赛中击败 AI 吗？不。不。没有一个人？零。同样，没有一个人能够在吸引他们的注意力方面击败 TikTok。如果你使用 TikTok，游戏就结束了。你打开 TikTok 作为应用程序的那一刻，游戏就结束了。

你完了，如果你想在那里待一分钟，它会让你待 10 分钟。如果你想在那里待 10 分钟，它会让你待一个小时。游戏结束了。它会让你成为一个比你想要消费的程度更高的消费者。如果你使用亚马逊，你登录时很有可能购买你没有打算购买的东西。嗯，如果你听 Spotify，你会听比你打算听的更多的歌曲，因为他们的 AI 正在将你变成超级消费者。

所以你需要知道的第一件事是，地球上一些最聪明的人发明了 AI 技术来让你过度消费，而你的时间是有限的，这只会占据你的生活。另一方面是，AI 会让你成为超级创造者，作为超级创造者，你可以同时做 10 件以前需要 10 个人才能做一件事情的事情。

因此，当你拥有 AI 能力时，你可以拥有所谓的自主 AI，即拥有可以为你做事的主体。所以你可能会说，哎呀，我希望知道洛杉矶每个医生的名字。你可以派一个 AI 主体去寻找它。你可以说，我希望我可以向我在 LinkedIn 上的所有关注者发送私人信息。好的，我们可以做到。我希望我可以将所有这些数据放入电子表格中。

我们只需告诉 AI 这样做即可。我希望我可以创建一个软件业务，但我不知道要创建什么软件业务。好吧，让我们询问最新的 O3 模型，它会告诉我们我们的选择。我们将把我们所有的东西上传到那里，它会输出一些选项。我们将选择一个，然后我们将去 Replit 并让他们将其构建为软件，它会输出一些软件。通常需要数月才能完成的事情现在只需几分钟即可完成。所以当我说是社会将分裂时，这是一个警告。

很多人将成为超级消费者，很多人将成为超级创造者。

这可能是 98% 和 2%。所以大约每 50 个人中就有一个人将获得如此多的金钱、成功和生产力，他们会让它看起来毫不费力且轻松，因为他们正在将 AI 用作超能力。50 个人中有 49 个人将被 TikTok 和无尽的这个和无尽的那个拖垮。他们将因 AI 用过度的消费压倒他们而导致大脑萎缩。

所以这是你真正能够做出决定的最后时刻。你必须做出决定，然后说，我将自律并成为超级创造者，还是我将缺乏自律并成为超级消费者？你如何做出这个决定？你删除你的应用程序，将它们从你的手机上删除。你摆脱了，你有一个外包机构为你做你的社交媒体，这是他们的工作，作为创意。你尝试……

你尝试安排你的生活，以便区分创造力和消费，并且你可以非常自律地限制你的消费。你为自己做过这件事吗？当然，还有我的孩子、我的团队成员和我一起工作的人。这就是为什么我在这里分享它，因为作为与这项技术一起工作的人，我可以看到

你知道人类历史上大部分时间是什么样的吗？我们没有接触到很多糖，然后我们只是让糖包围着人类，然后就像我们的大脑很容易被糖分散注意力，我们，你知道，我们最终会在我们的系统中摄入过多的糖。内容也是如此，你知道，这，这，AI 将做同样的事情，它将过度消费。你最大的恐惧是什么？我的意思是，你有三个孩子，他们即将，你知道，几年后他们将进入青春期。你对……

他们将在社会中的位置以及如何为他们做好准备以取得成功并成为更多的创造者而不是消费者感到恐惧。是的。嗯，当青少年的大脑很容易做他们的朋友正在做的事情并想在社交媒体上出现，因为他们都在上面时。然后这会导致更多消费，消费。是的。然后反思我如何才能看起来更好？我如何才能变得更，是的。你知道，在世界上看起来更漂亮，获得更多认可，更多关注，嗯，

走上那条不归路。我想我最大的恐惧是我的孩子们不再来找我谈论这些事情。你知道他们在处理一些事情，而我不知道。这将是我最大的恐惧，因为我出生于 81 年，

嗯，所以我经历了电脑和手机出现之前的生活，我还经历了向个人计算、向移动云、现在向 AI 的转变，所以我拥有这个更长期的上下文窗口，嗯，生活可能是什么样子，生活应该是什么样子，你知道所有像令人愉快的，你知道什么好，你知道什么对许多许多代人都有效

所以我只是希望我们总能就这类事情进行持续的对话，并且他们能够理解，这些东西可能是最大的资产，最大的工具。但就像任何超强大的技术一样，它将是一把双刃剑。学校似乎有点无关紧要，而且他们现在教的东西。似乎只是学习数学或数学。

学校的起源是为了创造工厂工人。这不是什么阴谋论。这就是它的用途。这是普鲁士，德国军队想要创造士兵。他们创造了普鲁士学校制度。来自马萨诸塞州的一个人出来看到了它，被震惊了。它基于一个带有制服的兵营等等。他只是觉得，这就是我们需要的东西，因为我们的工业化美国没有足够的工厂工人。所以，是的。

我认为他的名字是霍勒斯·曼恩。所以他出来说，我们将建立这个军事化的学校系统，并对其进行调整以制造工厂工人。我认为洛克菲勒有一句名言，我不想拥有一个思想家国家，我想要一个工人国家。这就是学校教育。他在建立学校系统时就说过这句话。

所以，顺便说一句，我不反对这一点，因为这可能是建立我们现在认为理所当然的世界所需要的。就像这可能是最好的事情。是的，这是垂死的经济。是的。所以，这个系统只是不会为你服务，因为最终这个系统就像训练你成为一个人工智能一样。它实际上是在训练你成为一个人工智能。它强迫数据进入你的大脑，然后让你按命令产生幻觉答案。

这就是人工智能所做的。只是他们做得更好。好得多。将整个互联网塞进它的脑袋里，然后它就会产生幻觉答案，然后我们可以调整它，它就会做得越来越好。所以我们需要现在知道如何成为提示者，而不是被提示的孩子们。我们需要孩子们现在必须，他们需要理解这意味着什么。我教我的孩子们成为的是高能动性通才。

所以，高能动性通才，高能动性意味着你在世界上完成事情。你把东西带到世界上。你是一个创造者，而不是一个消费者。通才是一个对很多事情都略知一二的人。他们了解历史和地理。他们对政治有所了解。他们对商业有所了解。他们了解一些健康和保健以及体育，你知道，所有这些事情。就像未来将统治世界的人是高能动性通才。

高能动性通才。你刚才说什么？通才。通才。这是英国人的说法。对不起。通才。我说的是通才。是英澳混合的，所以我很抱歉。现在，作为一个家长，你希望他们在未来学校系统中教授的三件事是什么？如果你只能教三件事的话。

你希望所有孩子在未来十年学习什么？是的，我认为是品味和辨别力，培养你自己的品味，培养辨别力。什么不适合我？团队动态，组建高绩效的小团队。如何利用团队来获得答案。我讨厌学校系统的一件事是这种想法，你独自一人参加考试。

你知道，在生活中，你很少独自一人参加考试。你几乎所有的考试都是作为团队的一部分参加的。所以当你在这里承受压力时，你首先要做的是召集你的团队。你知道，如果你突然面临一个巨大的挑战，你会召开董事会会议来讨论这个问题，并将房间里的人聚集在一起，每个人都会喜欢它。你会通过讨论答案来获得答案。

而且也不会有一个答案，大多数问题都会有很多答案。所以这是批判性思维，这是构思和团队动态以及团队合作。我希望他们能教授一个完整的循环的概念。发现问题，然后找到合作者，

做一些尽职调查，然后发明一些东西，用团队和技术将其扩展，将其正式化并退出，然后转向下一个问题。就像理解这个循环，以及事实上，如果你愿意，你可以，你会因为这些循环而获得报酬。你不会因为时间而获得报酬。如果你在一个星期内完成一个循环，你会得到很多报酬。如果你在一个月内完成一个大循环，你可以在一个月内获得一生的收入。是的。是的。

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