Deep Dive
Shownotes Transcript
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人类是复杂的家伙。我是安吉拉·达克沃思。我是史蒂芬·达布纳。您正在收听《没有愚蠢的问题》。今天的节目中，您是否需要付费才能使用公共厕所？排尿、洗手、小费，这些都是我最喜欢的主题。
史蒂芬，我们收到了一封来自菲尔·米切尔的非常长的电子邮件。你想快速读一下吗？你舒服地坐在椅子上喝点东西吗？开始吧。
最近一次去欧洲旅行时，那里通常要收取公共厕所的入场费，我和妻子就此事发生了分歧。她来自欧洲。我来自加拿大。她习惯了这种做法，并解释说这有助于支付厕所的清洁费用，并有助于缩短排队时间。我可以打断你和菲尔一下吗？是的。他立即注意到她来自欧洲，她习惯了，而我不习惯。
而我不习惯。因此，她认为这是一个好主意，而我认为不是。我们对好坏事物的社会规范化方式是不是很有趣？他在这方面可能是对的。我们将讨论我们自己的经验。但让我继续。我没有足够的硬币支付大约1美元的费用。我选择等待，而不是向服务员解释我的情况。
所以我认为避免使用洗手间会带来健康风险。他与服务员争论说，如果你不让我进去，我会得尿路感染。尽管他活下来写了这封邮件。我想一切都结束了。耶，菲尔。耶。我想他是在和他妻子争论。这就是在欧洲度假的方式。
费用也可能导致公开排尿。我不知道菲尔是否这样做，但无论如何，费用也可能导致公开排尿并减少洗手机会。此外，我可能会倾向于待更长时间以确保物有所值。等等，菲尔，等等。
我很高兴我没有和菲尔一起度假。菲尔，我爱你。我确实爱。但如果你认为因为你花了一欧元、一美元、一里拉或一谢克尔去洗手间，你担心我会在里面待很长时间，因为我想物有所值。我不是说你错了，菲尔。我只是说我和你对是否喜欢在公共厕所里消磨休闲时间存在根本分歧。
好的，等等，还有一个最后一点。最后，如果我在数硬币时跳舞。哦，因为他太想尿尿了。对。我不认为这是一个很好的体验。然后他这样结束他的邮件。在北美，如果我们想确保清洁、高质量的洗手间体验，我们会雇佣一名靠小费工作的服务员。
我们在1958年的北美。是的，这听起来像《广告狂人》里的事。我的意思是，它们在某些地方仍然存在。我可以说，我认为没有人喜欢那样。
安吉，你喜欢有人在你上厕所的时候在洗手间里闲逛吗？我会付很多钱，这样就没有人需要做这项工作了。那么我们能否同意这通常是一个非常糟糕的主意？我们可以同意，是的。但菲尔想要它。好吧，让我给菲尔应有的评价。他快写完这封邮件了。所以在他说在北美，我们雇佣了一名服务员之后，我们不确定菲尔说的是哪个世纪，但是……
但这就是菲尔所说的。如果我有一个良好的体验，因为我很开心和放松，我可能会更慷慨。我想知道服务员最终是否会赚到更多钱，但我对人类的慷慨可能过于自信了。索要小费还是收取强制性费用更好？菲尔是一个充满有趣观察的人。
和问题。这里有很多值得讨论的地方，因为他问到了小费。他问到了公共物品，什么应该是免费的，什么不应该免费。他问到了消费者行为。他问到了排尿和洗手。我必须说排尿、洗手、小费。这些都是我最喜欢的主题。
我认为这里最有趣的事情，我想从它开始，是小费。你在Freakonomics谈到了小费，我们可以讨论小费的心理学。而且，它很奇怪，对吧？这是一个奇怪的传统，既有经济成分，也有像你说的那样的心理成分，因为……
有些人认为，一旦你被迫付小费，那它就不是小费了。它是一种费用、价格或税款。我们应该说，在美国，小费比大多数其他地方，包括欧洲，都要普遍得多。事实上，我认为美国人身上的一件事是
小费的心理学非常有趣。一些研究表明，人们付小费，部分原因是这是一种付小费的方式。
这让他们感觉自己很慷慨。顺便说一句，这有利于付小费，因为没有人会在被收取强制性费用时感到慷慨。你可以说这就像一出日本歌舞伎戏，我们都在假装。但是，即使现在支付任何东西时都有那些恼人的默认设置，我还是感觉很慷慨。
就像递给你一瓶水。但我通常会付20%或更多的小费。我觉得我已经向自己发出了美德的信号，即使不是对其他人。我认为这至少在某些国家，是这种社会规范（尽管它很奇怪）盛行的其中一个原因。当你被迫为通常不是付小费的情况付小费时，就像你之前提到的那样。
我付了，但我并没有感到有美德。我觉得自己是被迫的。比如星巴克，你点了一杯咖啡。假设是3美元。我不确定星巴克本身是否这样做。星巴克实际上没有小费。他们才刚刚开始，因为他们正在工会化，并且要求付小费。所以以星巴克为例。当你用你的小指轻轻一划签字时，
假设有一个15%、20%、25%的小费菜单。我总是这样做，因为有社会压力。有人站在那里，你不想成为你感觉他们会抱怨并说，“哦，天哪，那个人没付小费”的人。
再说一次，这只有几美元，但当它是在你不习惯的情况下强制付小费时，我认为这就是菲尔想要表达的。芝加哥大学的经济学家约翰·利斯特，他是Freakonomics广播项目的挚友。约翰最初是Uber的首席经济学家，然后是Lyft的首席经济学家，他大力参与了这两个地方的小费计划的创建
在这两个地方的小费计划。最初，没有小费。然后他们在某些情况下开始这样做，作为一项随机试验来衡量会发生什么。约翰和他的同事发现，在这种情况下，大多数人不会付小费。我认为只有1%的Uber乘客每次乘车都会付小费。
所以如果你考虑一下一百个人中只有一个，这听起来很疯狂，因为在餐馆里，可能有一百个人中九十九个半会付小费。我认为这说明了框架的重要性以及社会规范的重要性。在餐馆付小费是很典型的。不仅仅是社会规范，还有信号。我认为这是主要原因。
揭示，当你在Uber或Lyft付小费时，它是真正私密的。没有人能看到它。你甚至不会因此获得所谓的“赞誉”。没有人会说，“史蒂芬·达布纳真是个好人。”一部分原因是它的公开性，但一部分原因只是对结构的理解，大多数美国人都知道，当你走进一家餐馆时，最后会有小费。我们还被教育说，这就是服务员的工资来源。现在这是
一种非常成问题的做法。假设我拥有这家餐馆。我是雇主。我基本上是在告诉你，顾客，将会发生以下情况。我会支付准备和烹饪食物的人的工资，但你会支付送给你食物的人的工资。
这有点古怪，许多人认为这是歧视性的。那些获得更多小费的人往往具有与那些获得较少小费的人不同的特征。存在性别差异或种族差异。存在年龄差异等等。那么这公平吗？另一件事是，
如果人们基本上被迫在餐费上支付15%到25%的小费，理论上这笔钱会支付给为你提供食物的人。对于在厨房里烹饪你的食物，并且只领取每小时15美元固定工资的人来说，这公平吗？但有了小费，你最终可能会每小时赚到30美元。这就是导致人们的原因。
进行了一场我不能说已经取得多大成功的革命。我本来想说很少。但它正在发生。纽约市有一位餐馆老板名叫丹尼·迈耶。
他的餐厅集团叫做联合广场酒店集团。他们在纽约有很多餐厅。其中一些非常有名，联合广场咖啡馆。我必须说，我喜欢丹尼·迈耶。我读过《摆设餐桌》。这是一本非常好的书。它非常好。但请继续，因为我认为他的小费创新作为案例研究非常有趣。对。所以他的说法实际上是，他对这些餐厅所做的并非真正关于食物。它是关于好客的。对。
其中一些是高端餐厅，但他们故意试图让顾客感觉不受威胁。顺便说一句，除了这些餐厅外，他还帮助创建了Shake Shack，那里才是真正的赚钱的地方。这绝对在宇宙中留下了一个印记。是的。Shake Shack现在已成为一家全球连锁店。然而，对于核心餐厅，他意识到了一些事情。一个是……
依靠小费作为支付服务员的方式有点奇怪和古怪。正如我所说，它可以以非常不公平的方式分配收益。厨房里的人没有得到小费。尽管许多餐厅确实会合并小费并将其分配给厨房。然后许多餐厅也会欺骗员工的小费，或者各种不同的版本。但一个真正有趣的劳动力市场结果是，很多人去烹饪学校学习成为厨师，并且
他们会背负一大笔债务毕业。然后他们很幸运地在一家好餐馆找到了一份工作。他们会意识到他们基本上要花两个小时准备米波瓦，每小时14美元。
而像他们一样的人会漫步进来当服务员，每小时赚40、50、60美元甚至更多。一家非常繁忙的高端餐厅的服务员可以赚很多钱。你不能。
你可以。所以他发现，其他餐馆老板也发现，很难找到好的厨房人员，因为训练有素的厨房人员会意识到他们根本赚不到很多钱。因此，他为所谓的“包含好客，不付小费”的理念提出了论据。这很难。我认为原因是人们习惯了系统。我们习惯了为某些事情付小费，而为其他事情不付小费。
所以，你知道，当菲尔谈到他对为他不认为应该付费的事情付费的不适时，我完全理解，因为，你
我的意思是，安吉，你可能比世界上99.9%的人更了解这一点。我们习惯了我们习惯的东西，而我们不习惯的东西似乎有点陌生、令人生畏和疏远。改变你的习惯可能非常困难。所以习惯，你知道，我一直都是这样做的。这就是我从小就被教导要做的方式。这是付小费的一个因素。但我认为除了习惯心理学之外，这里还有另一层。当丹尼·迈耶……
停止了“包含好客”的创新实践。他们又开始付小费了。我认为这是因为，当你试图改变在文化中盛行的实践，而你
独自一人将改变你在你的餐厅或洗手间里所做的事情。你不仅违背了人们的个人习惯，而且你只是试图改变生态系统的一部分，而没有改变生态系统的其余部分。我想给你举个例子。所以我很想让我的课程通过/不及格。
哦，因为我觉得我的学生太关注分数了。另外，我讨厌评分。我认为这将是双赢的。我让大学的院长们同意让我教授一门强制性的通过/不及格课程，即使你想要也无法获得分数。
我已经做了几年了。这就是这个伟大实验的结果。我真的不认为它有效。这不仅仅是因为学生习惯了获得分数，而且存在社会规范。这是因为我没有改变生态系统。他们所有其他的课程都有分数。所以当我是一位教授说我的课程是通过/不及格时，这意味着当你忙碌地教学时，
疲惫不堪、压力重重的本科生可以选择阅读我的通过/不及格课程，或者学习你的评分课程，你当然会选择你的评分课程。所以就像丹尼·迈耶一样，我换回来了。
所以你看到了你学生的行为变化。你看到付出的努力减少了。我同时命名了一个班级并使其通过/不及格。所以我无法将它与评分相同的班级进行比较。但我只想说，我一直都在发送这些保姆邮件来提醒他们阅读和及时完成作业的重要性，这样我们就不用唠叨他们了。我从这次经历中判断出这个实验并没有真正
真正有效。这并不是因为学生，也不是因为我，真的。这只是因为你不能在一个没有改变的宏观文化中创造你自己的微观文化。这让我想起了，你认识乌里·加内西和阿尔多·鲁斯蒂基尼的那篇论文吗？罚款是一种价格。罚款是一种价格，是的。我知道那篇论文。它很棒。在以色列，这些儿童日托中心很难让家长及时接走孩子。而且
所以他决定实施一项罚款，我认为大约是每迟到一次3美元。
一旦发生这种情况，迟到接孩子的比例不仅没有下降，反而上升了。很多。因为家长们可以说，“好吧，你知道，现在他们只是为我想要的东西收费，我会付3美元，它只会添加到账单中。”他们就像，“哇，这是很棒的托儿服务价格。”是的，请。所以再一次，当你改变某事的价格时，当你改变激励措施时，行为就会改变。是的。
在《没有愚蠢的问题》中，史蒂芬和安吉拉将分析美国公共厕所令人惊讶的有趣历史。我可能是美国没有付费洗手间的原因。
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在我们回到史蒂芬和安吉拉关于小费和公共厕所的谈话之前，让我们听听你对这个主题的一些看法。我们要求听众分享他们关于公共厕所的最佳和最糟糕的体验。以下是你们所说的。嗨，我是来自田纳西州克利夫兰的詹妮弗。当我还是个小女孩的时候，我母亲会带我去市中心的百货公司。如果我们必须使用洗手间，打开隔间需要一角钱。如果她没有一角钱……
我就是那个幸运儿，可以爬到门下让她进去。这是纳塔莎·戈尔。作为一个经常旅行的女性，我预料到洗手间会排队，我很欣赏那些在入口和出口通道设计上经过深思熟虑的机场。在一个既是入口又是出口的小小走廊里排队非常令人沮丧。
同样令人沮丧的是，那些坚持男女二元论的建筑物，男女洗手间的数量相同，即使我们这些不能站着小便的人需要更多时间，因此可能应该有更多隔间。事实上，一些建筑物，取决于它们的年代，实际上男洗手间比女洗手间多，这可以追溯到办公室大楼等场所女性较少的时代。
不用说，我已经学会了如何快速如厕，并且学会了在必要时忍住。我的名字是迈克，我和我的妻子最近访问了德克萨斯州的圣安东尼奥，我们在珍珠区的苏珀餐厅吃晚餐，这家餐厅与艾玛酒店相邻。餐厅的洗手间实际上在酒店里。如果天堂有厕所，它只能希望它和艾玛酒店的一样好。
我们在另一天乘坐了一个小时的船回到珍珠区，其中一件事就是使用那个洗手间。如果你有机会，绝对值得一游。分别是詹妮弗·怀特、纳塔莎·戈尔和迈克·克拉芬斯基。感谢他们以及所有给我们寄来想法的人。现在，让我们回到史蒂芬和安吉拉对听众菲尔提出的问题的回应。♪
菲尔有很多问题。他说，他的一个问题是他没有硬币。我同意菲尔的观点，因为如果你要收费，你必须使其无摩擦。我们现在正在制作一集Freakonomics广播节目，关于公共交通。
有些人认为公共交通应该免费，因为这是某个地方运作的方式。你现在不希望提高流动性吗，无论它是否应该免费？每个人都同意的一件事是，支付费用应该很容易。但事实是，大多数公共交通系统，除非你非常熟悉它们，否则是
不容易的。我根本无法弄清楚如何在费城乘坐公共交通工具。我只是到处走。当我需要的时候，我会乘坐优步。然后如果你需要上厕所，你就在街角小便。没错。说到小便，我发现世界上有两种人。有在淋浴时小便的人，也有不在淋浴时小便的人。
你是哪一种？我绝对不是在淋浴时小便的人。我和你一样。在有淋浴的地方，由于管道的工作方式，通常附近会有厕所。正确。
我是一个相当懒惰的人，但即使是我也不那么懒惰。我们没有关于在淋浴时小便频率的好数据，但我正在查看一项调查，这是一项直接询问人们的调查。所以数字可能更高。62%的美国人说他们在淋浴时小便过。
你说有多少美国人在游泳池里小便过？好吧，让我们从简单的开始。在海洋里小便。我认为任何去过海洋的人都在海洋里小便过。这是一种乐趣。我知道。很棒。你去海滩的原因是在海洋里小便。但在游泳池里？太糟糕了。我会告诉你，根据这项YouGov调查，36%的美国人在游泳池里小便过。哦，天哪。
我每周都游泳，这真的很令人不安。不再了。你不会了。好吧。让我们回到菲尔。所以菲尔抱怨没有钱。我同意他的观点，如果你要让人们为任何活动付费，你应该尽量减少摩擦。所以这些你必须使用特定面额硬币的洗手间是
我明白他为什么反对。看，也许这对菲尔来说是一个很好的商机。收取上厕所的费用，但减少摩擦。也许，哦，哦，这是一个很好的混合。
也许它可以成为一家加密厕所公司。尽管做了很多尝试，但我不知道加密是什么。没关系。即使是加密货币的人也不知道加密货币是什么。但这并没有阻止他们。简短的答案是，大量、大量、大量、大量、大量、大量的资金流入加密投资，包括硅谷最大的风险投资公司。
这笔钱最终将流向何处，谁将从中受益，这是一个很大的悬而未决的问题，你很快就能在Freakonomics广播中听到更多关于这个问题的信息。但如果你想开始一个新的业务，
公司，菲尔，利用你的挫败感。事实上，我认为你的公司名称是Crypto Potty，我敢打赌，你本月底就能价值50亿美元。所以你可以拥有这个想法，菲尔。但就必须为身体需要的行为付费的实际问题而言，我同情菲尔的挫败感，因为这似乎不公平。但是，如果我告诉你，美国曾经是一个
有成千上万个厕所的地方，你需要付费才能上厕所，你会怎么说？在美国历史上，曾经有过需要付费才能进入的公共厕所。就像欧洲一样，是的。当然不是最近。你出生于哪一年？52年前，1970年。
所以有趣的是，1970年，就在那一年，美国有超过50,000个付费厕所。到1980年，几乎没有付费厕所了。这是根据我正在阅读的2014年《太平洋标准》杂志的一篇文章。
在宾夕法尼亚州，有一对兄弟。这与我在这里费城的出生有一定的因果关系。有可能。我可能是美国没有付费洗手间的原因。但请继续。让我们看看。有一对名叫伊拉和迈克尔·盖塞尔的兄弟。他们当时是高中生。这是1968年。有付费厕所。每个10美分。
他们认为这不公平，于是他们和一些朋友成立了一个名为“美国结束付费厕所委员会”（SEPTIA）的组织，这是一个非常好的名字。他们有歌，有标语，还有通讯。当时，不同的地方已经提出了废除付费厕所的法案，但他们为此带来了很多关注。他们在芝加哥举行了一场新闻发布会。此后不久，也就是1973年，芝加哥市长理查德·戴利宣布，他将从
机场移除付费厕所。芝加哥市最终完全取消了付费厕所，然后各州纷纷效仿。这几乎是结束的开始。现在，对我来说有趣的是，有一个问题，那就是使用洗手间需要花钱，人们不喜欢这样。然后出现了一种解决方案，那就是让我们取消收费。但新的解决方案是
并没有真正实现。换句话说，如果你要取消付费厕所，理论上，你想要……你会拥有免费厕所。如果政府……
全国各地的政府都在废除实际上是厕所市场的东西。他们说，这是一种市场失灵。但他们引入了一种更大的市场失灵，因为政府现在应该将这些作为公共产品提供。但在许多地方，任何曾经在城市里四处走动需要使用洗手间的人都知道。比如纽约。是的，比如纽约。
它没有奏效。所以没有厕所。对。所以你只有很少或很差的公共厕所，以及理论上无法进入的餐馆、博物馆等场所的私人厕所。虽然，你知道，你会学会你的技巧。每个人一生中都会偷偷溜进去一次。所以，如果有什么不同的话，我认为菲尔的邮件应该鼓励政策制定者更认真地考虑创造一个更好的中间地带。你知道，纽约市已经转型了。
试图创造更好、更丰富的公共厕所。在我第一次搬到这里后不久，就出现了一场大型运动，旨在安装这些自动清洁的公共付费厕所。那后来怎么样了？第一个于2008年1月开放，纽约时报称之为“25美分通往未来的旅程”。据说要安装20个这样的自动付费厕所。
放置在城市周围。我想这是第一阶段，因为20个厕所不算多。顺便说一句，你知道美国在公共厕所指数上的排名接近最后吗？公共厕所指数是指每10万人拥有的公共厕所数量。我们每10万人有8个厕所。我们与博茨瓦纳并列。
顺便说一句，冰岛排名第一，如果你需要小便，菲尔，每10万居民有56个厕所。所以纽约这个推出所有这些自动自清洁厕所的计划，应该安装20个。我相信，安装的20个中有5个仍在使用，而且仍在使用。
但另外15个，城市已经购买了，实际上甚至从未安装过。据新闻网站Gothamist报道，它们仍在皇后区的一个仓库里。为什么？我认为这是因为激励机制不匹配，正如菲尔指出的那样，正如Septia的人们指出的那样，他们想要解决一个问题。但随后，激励措施并不足以在另一个方向上创造解决方案。你知道，
当人们想要取消公共厕所时，来自其他团体的压力很大。一些女权主义组织说这不公平。一些学生活动家说这不公平。所以对我来说，我不是想对此表示悲观，但这有点像一个例子，说明精心设计的社会正义如何在发挥作用和不起作用之间转换。它奏效了，因为他们取消了付费厕所，但它适得其反，因为优质公共厕所的可用性下降了。
所以我只想了解一下。听起来好像有一期，应该还有二期。没有人认为纽约总共只需要20个厕所。所以这是一个试点项目。但他们甚至没有完成试点项目。他们只完成了20个中的5个，因为该项目似乎行不通。所以他们甚至不需要部署厕所。
剩下的15个怎么样？我不认为是这样，但我不知道为什么。我猜想在纽约这样的地方，做事情可能会很复杂，而且政府会发生变化，或者出现危机，然后它就会被搁置，然后就什么也不会发生。我可以想象把菲尔遇到的这个问题完全颠倒过来，并考虑一下那些
那里几乎没有好的公共厕所，因此露天排便的情况很多的地方。这是一个巨大的健康隐患。所以在这种情况下，我们应该改变策略，付钱让人们去洗手间。我要说的是，所有这些事情中，人类都是复杂的小家伙，我们
我认为这里的教训是，你并不知道什么在实践中会奏效，仅仅因为某些东西在理论上奏效。想想那两个宾夕法尼亚人，他们说：“我们必须为洗手间付费，这是对我们公民自由的侵犯。让我们全部取消它们。”我不知道他们是否能够预测到没有人会用免费的厕所来代替它们。所以这只是说明了基本上要尝试一下。
看看会发生什么，然后再次尝试。例如，我认为在纽约用付费厕所进行失败的实验之后，也许政策制定者需要说，好吧，现在我们该怎么办？也许还会有其他办法。与此同时，我建议菲尔，或者实际上是菲尔的欧洲妻子，为了避免这个相当有争议的
奢侈的问题，下次他们去欧洲时，她给他买一个袋子和一条挂绳，他可以挂在脖子上，它就变成了他小小的便盆基金，这样他就不用四处寻找硬币了，他可以安心地小便，我认为这会改善菲尔的生活，也许你
安吉，还有我的生活也会改善。我认为这是根据我对菲尔相当详尽的邮件的解读得出的一个极好的建议，斯蒂芬，但我猜想，一条带有零钱的挂绳并不是菲尔认为令人满意的回应，但它值得尝试。
《没有愚蠢的问题》由我，丽贝卡·李·道格拉斯制作。在我们继续进行事实核查之前，我们想让听众菲尔说最后一句话。感谢你回答我的问题。我喜欢你们对我的荒谬故事的反应。我和我的妻子笑个不停。我希望我能指望你们俩成为我的加密便盆项目的早期投资者。另外，我确实喜欢去冰岛，在那里我从未需要付费使用洗手间。
现在，以下是今天谈话的事实核查。在上半场节目中，斯蒂芬说他认为99.5%的人会在餐馆给小费。但根据信用卡网点2021年的一项调查，只有75%的受访者表示他们总是在全方位服务的餐馆给小费。
然后，斯蒂芬和安吉表达了他们对在淋浴间小便的人的恐惧。作为一名纽约人，如果我不引用也许是世界上最臭名昭著的淋浴小便者，辛菲尔德的乔治·科斯坦扎的话，我会感到失职，他说：“都是管道。有什么区别？”
后来，斯蒂芬说，创立“美国结束付费厕所委员会”的伊拉和迈克尔·盖塞尔二人来自宾夕法尼亚州。这对兄弟实际上来自俄亥俄州代顿，但他们是在宾夕法尼亚收费公路上的付费厕所的经历激发了他们成为活动家的灵感。
此外，斯蒂芬说，美国在世界公共厕所指数上的排名接近底部，该指数是由浴室用品公司QS Supplies创建的，用于衡量特定国家每10万人拥有的公共厕所数量。美国与博茨瓦纳并列，每10万人拥有8个厕所，这是真的。但就包含在该指数中的84个国家而言，我们的排名实际上是中等偏上。
该名单上排名最低的一些国家，每10万人只有一个公共厕所，包括乌干达、古巴、土耳其和柬埔寨。
最后，斯蒂芬和安吉想知道为什么纽约市的自动清洁公共付费厕所项目在只安装了5个厕所后就暂停了。据Gothamist网站报道，交通部声称，大多数拟议的厕所地点由于缺乏社区支持或位置限制（例如缺乏下水道或可用的路边空间）而不可行。事实核查到此结束。
下周《没有愚蠢的问题》节目中，斯蒂芬和安吉将讨论奥卡姆剃刀和人类对简单性的热爱。如果世界确实以多种原因的方式运作，为什么我们进化到寻找单一原因而不是多种原因？下周《没有愚蠢的问题》节目中将讨论这个问题。对于这一集，我们想听听复杂性偷偷摸摸地咬了你一口的经历。你认为很简单的事情，结果却并非如此？
要分享你的想法，请发送语音备忘录到[email protected]，主题行是“并非如此简单”。请确保在安静的室内空间录制，嘴巴靠近电话。请将你的想法控制在一分钟以内。《没有愚蠢的问题》是怪诞经济学广播网的一部分，该网络还包括怪诞经济学广播、我大多钦佩的人、怪诞经济学医学博士和脱缰之犬。我们所有的节目都是由Stitcher和Renbud Radio制作的。
本节目由埃莉诺·奥斯本混音。在本集中，我们得到了莱里克·鲍迪奇和雅各布·克莱门特的帮助。我们的工作人员还包括尼尔·卡鲁斯、加布里埃尔·洛克、格雷格·里平、摩根·莱维、扎克·利平斯基、朱莉·坎福、瑞安·凯利、茉莉花·克林格、艾玛·特雷尔和阿丽娜·科尔曼。我们的主题曲是“她曾经是”——说唱乐队演唱。特别感谢大卫·伯恩和华纳教堂音乐。
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