Angela Duckworth:本文详细阐述了最大化和满意化两种决策方式的差异。最大化追求最佳结果,力求完美,但在追求完美的过程中可能会耗费大量的时间和精力,并可能导致焦虑和不快乐。满意化追求足够好的结果,更注重效率和心理舒适度,虽然可能无法达到最佳结果,但能节省时间和精力,提升幸福感。她认为,在不同的领域应该采取不同的决策方式,重要的事情要最大化,不重要的事情可以满意化。她本人在工作中是最大化者,但在日常生活中,例如饮食和锻炼方面,则更倾向于满意化。她还提到,随着年龄的增长,人们会逐渐倾向于满意化,这并非因为他们降低了标准,而是因为他们选择减少对不重要事情的关注。
Stephen Dubner:他认同最大化和满意化的概念,并认为在不同领域应该采取不同的决策方式。他认为最大化决策的代价是时间和精力,在一些情况下,满意化是更有效率的选择。他举了选择午餐的例子,认为在不重要的事情上,满意化是可取的。他还讨论了选择的悖论,即过多的选择可能会降低幸福感。在面试方面,他批评了一些常见的、缺乏实际意义的面试问题,例如“你的优势和劣势是什么?”、“五年后你想在哪里?”等。他更倾向于使用一些需要逻辑推理、数字计算和思考能力的问题,例如费米问题,以及工作样本等方式来评估候选人的能力。他认为非结构化面试往往缺乏预测价值,甚至可能带来负面影响。
Angela and Stephen discuss the concepts of maximizing and satisficing, exploring their personal tendencies and the implications for decision-making and happiness.