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cover of episode 184. Fit or Quit? Find the Job That is Right For You—Catalyze Your Career

184. Fit or Quit? Find the Job That is Right For You—Catalyze Your Career

2025/2/6
logo of podcast Think Fast, Talk Smart: Communication Techniques

Think Fast, Talk Smart: Communication Techniques

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
C
Catherine Fisher
M
Matt Abrahams
Topics
Catherine Fisher: 我认为职业转型前需要进行自我反思,当你发现自己动力不足、对学习失去兴趣、小事容易烦躁时,这可能是一个信号。不要急于跳槽,先分析问题所在,例如与经理的关系或工作内容是否让你感到厌倦。通过小小的调整来改变现状,例如学习新技能或承担新项目。重要的是要认识到工作环境是动态变化的,并为自己制定一个学习和成长计划。 Matt Abrahams: 我觉得花时间反思自己的感受和情绪非常重要,这能帮助我们找到问题的根源,从而更好地应对职业挑战。反思是职业发展中不可或缺的一步,它能让我们更清晰地了解自己的需求和目标。

Deep Dive

Chapters
This chapter explores how to identify signs that it's time for a career pivot, emphasizing self-reflection and understanding the root causes of dissatisfaction. It highlights the importance of considering smaller adjustments before drastically changing jobs and the necessity of maintaining a strong professional network.
  • Lack of motivation, disinterest in learning, and increased annoyance are indicators of needing a career change.
  • Before changing companies, reflect on the cause of dissatisfaction (e.g., manager relationship, boredom).
  • Nurturing your professional network is crucial for career advancement.

Shownotes Transcript

职业发展和成就感源于有意义的工作,这项工作与你的身份、目标和想去的地方相符。我是马特·亚伯拉罕斯,我在斯坦福大学商学院教授战略沟通。欢迎收听《快速思考,巧妙表达》播客。这是我们与领英合作制作的“催化你的职业生涯”迷你系列播客中的第一集。这三集播客将帮助你规划职业道路,找到适合你的工作。

第一集浓缩自我们举办的一次领英直播活动。今天我很高兴能与凯瑟琳·费舍尔交谈。凯瑟琳是领英经验丰富的职业专家,她在领英教育和激励人们如何思考和发展他们的职业生涯。她还担任全球消费者沟通副总裁。你可能在电视上见过凯瑟琳,或者读过她的职业伴侣通讯。

欢迎,凯瑟琳。我期待我们关于如何推进和加速职业发展的领英直播对话。非常感谢你的邀请。这是我最喜欢的谈话之一。

太棒了。谢谢。我们也期待着回答所有加入我们的人提出的问题。请随意输入问题,我们会定期暂停,为你提供直接的反馈和一些建议。所以,凯瑟琳,让我们开始吧。有哪些关键指标表明可能是时候改变职业方向了?

个人如何在这些问题变成重大问题之前识别这些信号?当你坐下来反思,你意识到也许我不像以前那样有动力了,我对学习不感兴趣了,一些小事比应该的更让我恼火,这通常是你想要做出一些改变的时候。好消息是,工作变化如此之快。职场非常动态。

你可能可以在此做一些小的调整来帮助改变你的工作。我认为有些人会得出这样的结论:他们需要换公司。在你这样做之前,你真的需要坐下来反思一下,是与你经理的关系吗?是因为你感到无聊而缺乏动力吗?所以在仅仅跳出锅底之前,你真的需要坐下来反思并弄清楚是什么原因。

绝对的。你知道,我们很多人都很忙于工作内外的事情。听起来,花时间反思我的感受以及是什么导致了这些感受,这可以帮助我们。我认为这对我们来说非常重要。反思至关重要。你提到寻找工作的最佳时机是在你真正需要工作之前。

我们可以实施哪些积极主动的策略来保持职业领先地位,并有效地为新的机会做好准备?有时,人们在担任其职务时,会觉得,我只是待在这里,这对我的职业生涯来说将是美好的。

而现实情况是,你永远不知道会有什么机会降临。你可以做几件事来确保你继续为这些机会做好准备。首先是真正关注你的网络。我们喜欢谈论网络几乎就像一个花园。就像你不会去种植你的花园,然后走开,只是期望它繁荣,然后给你成熟的西红柿。

你实际上必须进去。你必须浇水。你必须施肥。你必须照料它。你的网络也是如此。你想确保你真的在保持网络强大,并且

另一件事是你要确保你不断学习。我们看到,今天完成工作所需的技能已经发生了巨大的变化。如果你查看我们“热门工作”列表,许多工作在20年前甚至还不存在。所以这告诉你,你总是要做好准备。这是做好准备,关注你的网络。最后一点是真正地适应,理解工作正在发生变化。

绝对的。许多收听节目的听众可能会记得,多年前我曾帮助公司运营学习和发展部门,我们的动力正是你所说的那样。事情总是在变化,我们需要为员工提供这些技能。所以我邀请大家关注你们的技能,关注你们的网络。就像运动员为他们的运动做准备一样,你需要为你的职业生涯做准备。在职业生涯中变得被动很容易。

你已经谈到了我们可以采取的行动,但我对心态也很感兴趣。你在职业发展中提倡成长型思维模式。我们如何才能发展这种思维模式,尤其是在我们感到被传统的求职方式束缚住的时候?这是......

理解你的职业生涯不会是线性的,你将会有曲折,你将不得不学习新事物。人们有时感到不知所措的地方在于,他们觉得,哦,天哪,我必须学习所有这些新技能,我必须回学校,我将永远没有生活。情况并非如此。你可以进行小规模学习。每天只需花10分钟参加在线课程,并

学习新东西,练习一些东西。所以我经常谈论我第一次开始对人工智能感到自在。这只是我做的一些很小的事情。我把它融入到我的日常生活中。接下来我所知道的是,它已经成为其中的一部分。

这种成长型思维模式的概念来自卡罗尔·德韦克,她在斯坦福大学任教,我就在那里任教。它在我们生活的许多方面都非常强大。我非常喜欢你如何将这个想法应用到我们的职业生涯中,以及拥有改变和成长的能力,而不是停留在我们是谁以及事情如何进行上。我喜欢你的想法

小规模学习。有领英课程。我教过一门。我参加过很多课程,学到了很多很棒的东西。花几分钟时间收听《快速思考,巧妙表达》20分钟的节目可以帮助沟通。人们可以做很多事情。我很想邀请与我们一起直播的人输入一些问题。有一个问题直接来自领英,上面写着......

我喜欢这些策略和想法,我计划每天执行它们,但有时我会失去动力。关于如何在努力发展和催化职业生涯时保持动力,你有什么想法吗?是的,我认为这与小规模地做这件事的理念相同。我希望领英在我大学毕业时就已经存在了。看看你真正钦佩并热爱他们职业生涯的人的资料,看看他们的职业生涯

职业发展轨迹。他们在学校学习了什么?他们有什么技能?他们在职业生涯中在哪里做出了改变?它给了你那个长期的目标。有时我认为当你感到被困住时很难。只是真正规划出你想要学习的技能是什么?

我认为职业生涯不是线性的,而是一系列技能的集合。也许是你不喜欢这个行业,但你可以利用你的技能将其转移到不同的行业。所以要真正注意并

思考一下你喜欢做什么,你想学习做什么,以及你将如何做到这一点?即使每天只有10分钟,你也会开始感觉自己正在取得进步。我喜欢你对职业生涯的定义,即你获得的不同技能和知识的集合。我们已经制作了几集节目,讨论了关于动机以及如何适应这些事情的问题。与凯蒂·米尔克曼和苏·黄的节目确实谈到了我们可以做些什么来激励自己前进。在我教的一个班上,我们的

我们的学生实际上会去领英上寻找那些拥有他们感兴趣的职业和工作的人,并实际查看他们是如何到达那里的。学生们回来后有两个主要的收获。一,正如你所说,这不是一条线性路径。人们做了很多事情才能获得他们最终从事的工作。二是,仅仅通过伸出援手,人们就非常善良,并且愿意谈论他们所做的事情,并进行信息性访谈。

我想回到我的一些问题,然后我们会回答更多收到的问题。感谢那些输入问题的人。个人可以参与哪些创造性实践来帮助他们设想他们未来的潜在职业道路?这些见解如何塑造他们当前的求职或专业发展工作?你已经谈到了使用领英作为工具来了解其他人是如何到达他们现在的位置的。但我很好奇你是否有其他建议。所以,

你可以做的另一件事是查看你感兴趣的职位描述。你可以看看你是否与工作匹配。然后在领英上,它会显示你具备哪些资格以及你缺乏哪些资格。所以寻找一份你可能知道遥不可及的工作,查看职位描述,查看他们列出的技能,然后制定一个计划来获得这些技能,无论是通过在线课程、通过你的工作,

其他方法。我认为这是规划和拥有长期目标。现在,我会诚实地告诉你。我从未有过10年的职业目标。我甚至没有5年的职业目标。但我凭直觉知道我喜欢什么。我总是要求获得学习机会。

所以只是为你自己制定一个小的计划。我喜欢你所说的关于听播客的事情。就像在我上班的路上,我正在听播客。所以学习这些技能并吸收信息并不意味着你只是在教室里。这是通过你看到的內容。这是你正在收听的播客。这就像你学习机会的环绕声。

这种观念认为,我们周围有很多学习方法,观察他人,参加聚会,与人交谈,并抽出时间。而这本身就会变得有益,仅仅是努力本身。这种关于职位描述的想法,以及将其用作学习工具的想法,对我来说是一块金子,我从未想过。我肯定会把我教的一些东西包含在其中。

我喜欢这种观念,即职位描述不仅会影响你如何申请工作,而且实际上可以影响你如何发展职业生涯的某些方面,以及你学习的内容。我知道我的许多学生甚至朋友都被职位描述吓倒了。我认为反过来想一下,嘿,这是一个帮助你发展职业生涯的工具,这太棒了。

我将逐字阅读这个问题。它来自阿克谢。阿克谢说,鉴于技能格局变化如此之快,一个人如何区分真正感兴趣的技能与仅仅是当前热门话题的技能?你如何区分,你在学习方面如何下注?

好问题。我认为这取决于什么能给你带来能量,什么会消耗你的能量。如果你学习一项技能是因为你感觉你必须学习或应该学习,

如果你并不真正感兴趣,那将会很难。如果在获得工作方面存在进入壁垒,如果你想在这个领域取得进步,那么你只需要掌握这些基本技能。但我们发现的一些实际上是那些人际交往技能,人类技能,这些技能

非常受招聘经理的需求。所以不要认为你只需要学习硬技能。它也可以是那些更多的人际交往技能,例如沟通和领导力。将你的技能组合视为全面发展的。这不仅仅是学习人工智能。而是学习如何在人工智能改变他们工作方式的情况下领导团队。你想更全面地看待它,而不仅仅是逐行查看不同的技能。很多

很好的观点。所以一个是我们要现实一点,对吧?工作就是工作。如果我们能对其中的一部分充满热情。我喜欢我的教学。我喜欢我的播客。评分,这是我工作中宝贵的一部分,但我并不总是喜欢它。所以真正地把它放在透视中,我认为也很重要。我非常喜欢你所说的,这不仅仅是技能本身,还要考虑这些技能是如何部署的。因此,当你开始考虑你的学习计划时,

人工智能很流行。人们正在学习人工智能,学习这些大型语言模型,但也考虑一下你如何部署它?你如何与现在使用它的团队一起工作?这些技能非常有价值。我想回答另一个收到的问题,这个问题来自巴希尔,它实际上是关于

我们的个人品牌。巴希尔,要知道,作为这个关于催化职业生涯的小系列的一部分,我们将与多丽·克拉克交谈,她是个人品牌的专家,她将能够更多地谈论这个概念。但我问你,凯瑟琳,当我们转向或试图提升职业生涯时,我们如何识别和利用我们独特的优势和才能来创造独特的个人品牌?

另一个好问题。对我来说,有效的方法是了解我想如何被别人看待。有时这基于我曾经的经历,那些经历感觉不好。你不能只是说,我想被认为是一位非常有同理心的领导者。

然后只是认为它会发生。这是随着时间的推移的一致性,并真正确保你不仅停留在你认为会成为你个人品牌的方面。也许它会发生变化。当我回顾我的职业生涯时,我在领英工作了12年。我做过许多不同的工作,但始终存在某种核心优势,那就是沟通。然后它会根据我如何部署它而分散开来。

我认为理解你想要成为的那种核心是什么,以及随着时间的推移保持一致性,同时具有一定的灵活性。

它回到了你开始的反思概念。我们必须反思什么对我们很重要,我们想如何被别人知道,然后采取与之相符的方式行动。我会再补充一个要素,那就是考虑我们如何沟通这一点,不仅通过我们所说的,还通过我们所做的,我们去的地方,我们不去的地方。这归结于反思我的优势是什么,什么事情让我感兴趣,

然后也许考虑一下什么事情让我与众不同,以及我能扮演什么角色?我喜欢山姆提出的这个问题,因为它使用了这个我非常喜欢的想法。这个问题是,你对工作设计的建议是什么?如何做更多你喜欢的事情?你有一份工作。我们可以做些什么来真正把它设计成我们想要的样子?或者当我们寻找工作时,可以根据我们的喜好设计这些工作。

你必须要求你想要的东西。这是我一直给出的建议。你的经理不是来管理你的职业生涯的。你的经理是来管理完成的工作的。如果你想设计你的职业生涯,你必须A,知道你想要要求什么,并且能够舒适地要求它,我知道这可能很难。当你要求它时,

你想能够说,我想承担这个项目。我想承担这个角色。这就是我认为这对公司和工作很重要的原因。如果你从中学到一件事,那就是要求你想要的东西,并且也要准备好有人说不。当我回顾过去12年我担任的角色时,我会说大概70%的角色是因为我要求的。

有时我要求了,但被拒绝了。然后几年后,我得到了我所要求的。这很令人不舒服。但如果你知道这种情况有50-50的可能性,那么至少你的经理也会知道,嘿,我记得你说你对这个感兴趣,我去年无法实现它,但现在这个机会出现了。所以不会是立即的满足感,但这是在管理你的职业生涯。

对。所以设计职业生涯首先是真正反思并了解你感兴趣的是什么,考虑如何定位它,然后专注于沟通,并拥有这种韧性和毅力,如果它没有被批准或不是你想要的那样,就回来。有时这并不是说,我想要这个。而是展示,嘿,最近我能够做到这一点,我认为我可以做得更多。所以你如何提问也很重要。

所以在我们结束之前,我向这个“催化职业生涯”迷你系列的所有嘉宾提出了同样的两个问题。你愿意吗?当然。太好了。所以第一个问题是,你收到的最好的职业建议是什么,为什么?

我会说这是很久以前的事了,我的孩子还很小,我真的很挣扎。我的孩子相差18个月。我记得和一个女人谈话,她一直在鼓励我承担更多责任。我说,我不能承担更多责任了。太多了。她给我的建议是

随着你职位越来越高,你可以控制你的时间安排,以及你什么时候可以工作,什么时候不可以工作。之所以重要,是因为你今天的感觉并不意味着你余生都是这样。

而且它也不是你职业生涯的其余部分,你的职业生涯将会发展,你可以以满足你需求的方式来塑造它。在我的生命中,那一刻我需要的是诚实地完成我的工作并努力管理。但这让我明白,我不会在我的余生都处于同样的生命阶段。我希望这说得通。

我在这个建议中听到的是自主性和控制力,尤其是在我们感觉自己没有这种能力的时候。退一步说,不,我在这里有更多的控制权,我可以做出这样的选择,这可能真的很有帮助。我认为我们所有人,我当然知道有些时候我会不知所措,这个建议会有所帮助。好的。最后一个问题。关于你管理职业生涯的方式,你有什么事情希望自己做得不同?

哦,这是一个好问题。我一开始没有计划。我学习艺术史。我大学毕业后,心想,我不知道艺术史学位能做什么。我做过银行出纳。我到处都是。我获得了许多良好的技能,而技能是可以转移的。我希望我只是和人们谈谈。我没有寻求任何建议,我希望我曾经这样做过。而且我不理解网络的重要性以及仅仅

提出这些问题并看看如果他们是我,他们会怎么做。我的职业道路非常曲折。我花了一段时间才到达我现在的位置。

与他人交谈、伸出援手和建立人脉的概念非常重要。凯瑟琳,非常感谢你今天的时间,感谢你的建议和指导。非常有帮助。我真正听到的是,我们必须反思。我们必须对我们的职业生涯抱有成长型思维模式。我们需要积极主动地对待它。你需要不断地培养和成长。这不是我们等到发生不好的事情才去做的事情。我很感激这一点。

我鼓励大家查看凯瑟琳在领英上的职业伴侣通讯。凯瑟琳,非常感谢你。感谢所有加入我们的人,尤其是那些提出问题的人。谢谢。感谢您收听由领英赞助的“催化你的职业生涯”迷你系列播客。请务必收听本迷你系列中的另外两集。您可以在linkedin.com/jobs上了解有关领英工作匹配功能的更多信息。

本集由瑞安·坎波斯、谢尔比·梅里韦瑟、H·阿什和我马特·伊布拉罕斯制作。我们的音乐来自弗洛伊德·旺德,特别感谢领英和Podium播客公司。请在YouTube和您收听播客的任何地方找到我们。请务必订阅并评价我们。此外,请在领英上关注我们,并查看fastersmarter.io以获取深入的视频、英语学习内容和我们的通讯。

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