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cover of episode Starbucks' Bitter Brew | A Cup of Competition  | 3

Starbucks' Bitter Brew | A Cup of Competition | 3

2025/5/15
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Business Wars

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
D
David Brown
J
Josh Gondelman
S
Sam Okas
Topics
David Brown: 星巴克正面临身份危机,难以明确自身定位,导致消费者转向其他选择。Dunkin'以其价格优势和便捷性在咖啡市场占据一席之地,而仅提供汽车穿梭服务的咖啡连锁店,如Dutch Bros和Seven Brew,因其创意饮品和便捷性,在年轻消费者中越来越受欢迎。Sam Okas将探讨星巴克面临的最大长期威胁以及便捷咖啡的未来发展趋势,而Josh Gondelman将分享他对Dunkin'的看法,因为该公司不断进军星巴克。 Josh Gondelman: 我从小就经常去Dunkin'喝咖啡,因为那里很方便。Dunkin'在新英格兰地区很受欢迎,因为它速度快且不装腔作势。Dunkin'的定位是为辛勤工作的人们提供咖啡,快速便捷,不像星巴克那样注重咖啡店文化。在Dunkin'社交的人通常是老年人,他们早上6点就到那里,抱怨生活。在Dunkin'点咖啡有自己的行话,例如“regular”实际上是指加奶油和糖。我在纽约的三个公寓都在Dunkin'的一个街区范围内,这让我感到宾至如归。我喜欢Dunkin'的冰咖啡,因为它量大且浓度适中。看到像本·阿弗莱克这样的电影明星在Dunkin'的广告中犯傻,感觉很亲切。星巴克缺乏幽默感和自嘲精神,试图营造一种欧洲氛围和多语言的精致感,而Dunkin'没有这种追求。在Dunkin'用笔记本电脑工作会让人感到不自在,因为这不是常态。Dunkin'不是一个可以进行白领工作或追求创意的地方。Dunkin'的食物是为了狼吞虎咽,而不是细细品味。Dunkin'的蓝莓甜甜圈是被低估的美味。Dunkin'正在通过名人合作和病毒式营销来吸引年轻客户。与名人合作的饮品对我来说只是一种新奇事物,而不是日常必需品。Dunkin'试图吸引那些不仅仅是匆匆忙忙买咖啡的顾客。如果我需要一杯咖啡来提神,尤其是在出门的时候,Dunkin'是我的首选。 Sam Okas: Seven Brew通过与顾客互动来提升体验,例如询问他们对卡通频道的偏好。餐厅希望通过他们的热情好客创造一种让顾客感到快乐的体验。仅提供汽车穿梭服务的概念并非仅面向早晨,而是更多地利用上午晚些时候和下午早些时候的时间,满足那些想要放纵一下的顾客。热情好客已成为各种餐厅的差异化因素。如果菜单、技术和服务都差不多,那么你的优势就是员工能提供多么友好的面孔。哥伦布是Seven Brew等品牌的理想市场,Dutch Bros也在扩张。Dutch Bros已经存在了30多年,而Seven Brew则更新。顾客想要有趣、令人兴奋和放纵的饮料,因此汽车穿梭咖啡店开始蓬勃发展。汽车穿梭咖啡店的房地产更容易获得,因为它们只需要一个500平方英尺的盒子,可以放在任何零售商前面的停车场。由于饮料和咖啡是如此的日常化,这些商店可以放在街道的两侧,而不会相互竞争。太平洋西北地区是汽车穿梭咖啡店趋势的起点,因为那里有很多夫妻店。人们厌倦了星巴克和Dunkin',并开始寻找其他选择,这推动了汽车穿梭咖啡店的发展。汽车穿梭咖啡店看到了潜力,并开始在全国范围内扩张,因为每个社区都喜欢咖啡,并且有足够的停车位来开设一家店。Dutch Bros、Scooters和Seven Brew是最大的三家汽车穿梭咖啡店。Seven Brew在短短八年内就实现了5亿美元的销售额,拥有320家门店。星巴克和Dunkin'已经为高端咖啡奠定了基础,现在轮到其他人进入并成为替代品。如果看到两个品牌主导一个类别,自然会出现竞争者,而汽车穿梭服务就是一个独特的优势。饮料是餐饮业最安全的投资,因为增长潜力巨大,而且每个人都喜欢饮料。这些品牌不仅提供咖啡,还提供能量饮料、茶和柠檬水,饮料创新不仅仅局限于一杯咖啡。星巴克不太可能失去其作为最大咖啡品牌的地位,但它正在失去市场份额。Dutch Bros的市场份额为4%,仍然不错,但远低于星巴克。星巴克的市场份额正在下降,这些公司正在抢占市场份额。年轻顾客更喜欢甜饮料。当我刚开始喝咖啡时,我需要甜的饮料,比如拿铁和摩卡,因为我的味蕾还没有成熟。随着Z世代获得可支配收入,他们仍然可能喜欢更甜的东西。甜味和咖啡因饮料在整个餐饮业都很受欢迎,这主要是由Z世代推动的。这些饮料色彩鲜艳,在社交媒体上很受欢迎。汽车穿梭咖啡店正在扩大菜单,以包括更多甜味和能量饮料。Seven Brew有各种有趣和令人兴奋的口味。Seven Brew有外部订单员,他们会拿着iPad到你的车窗前点单。年轻消费者对大量的口味选择感兴趣,他们想要混合搭配。Seven Brew有一个秘密菜单,它是围绕着混合搭配口味并开发新事物的顾客而建立的。TikTok和Instagram正在推动这一趋势,这些颜色在社交媒体上很吸引人。汽车穿梭咖啡店的营销策略之一是提供视觉上吸引人的饮料。汽车穿梭顾客的人口统计数据通常是20多岁到40多岁,但范围很广。这些连锁店的氛围和热情好客引起了共鸣。星巴克正在投资更多的实体店,舒适的座位和陶瓷杯具,试图回到过去。星巴克正在重新关注其作为第三空间的根源,而不是仅仅关注便利性。年轻人之所以被Seven Brew和Dutch Bros吸引,是因为它们方便快捷。消费者越来越多地四处奔波,他们正在寻找体验,汽车穿梭咖啡店提供了这种便利和体验。对于郊区的顾客来说,在A点和B点之间的咖啡店变得更加重要,因为他们通常只是从一个地方到另一个地方,而不会在途中停下来。当地的咖啡店总是会有一席之地,因为在那里你能找到真正的个性。当地的咖啡店将会更多地基于地理位置,而不是汽车穿梭咖啡店。

Deep Dive

Shownotes Transcript

Starbucks might be number one in market share, but the competition over coffee is hot. In one corner, you’ve got the New England-based fan favorite Dunkin, with their no-frills vibe and celebrity boosters. In the other, you’ve got the up-and-comers: drive-through only chains like Dutch Bros and Seven Brew that have become popular among younger consumers and on-the-go customers. Comedian (and lifelong Dunkin fan) Josh Gondelman joins David to talk about the reign of Dunkin in Massachusetts and beyond. Later, Sam Oches of Nation’s Restaurant News joins David to shed some light on the newer drive-through brands and whether they can outshine Starbucks and Dunkin. 

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