持久的成功需要创新,但我们如何才能真正建立将创新融入其DNA的团队?杰基·雷塞斯正是因为知道如何为最好的公司招聘、组建和领导最好的团队,而成为硅谷的传奇人物。杰基曾是雅虎、阿里巴巴和Square的高级主管,现在她是新银行的创始人兼首席执行官,正在颠覆零售金融行业。我们讨论了赋予人们发明新事物的能力,以及毅力、警惕和卓越如何孕育成功。这就是……一点乐观。更多关于杰基及其工作的资料,请访问: https://www.lead.bank/See omnystudio.com/listener for privacy information.</context> <raw_text>0 25年来,Brightview高级生活一直致力于创造屡获殊荣的公司文化,以便居民和家人获得一流的服务。在我们的50个社区中,Brightview的员工帮助提供安心、安全、保障、交通、日常活动、美味佳肴以及如有需要的高质量护理。
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几十年来,黑手党对纽约市进行了严密的控制,执法部门似乎无力干预。它利用恐怖来敲诈勒索人们。但卡迈克尔·安特的谋杀案标志着结束的开始。它传递了我们可以起诉这些人这一信息。收听iHeartRadio应用程序、Apple Podcasts或您收听播客的任何地方的《法律与秩序:刑事司法系统》播客。♪
在我的新播客《一次真正的大哭》中,与我,拉迪·德夫卢基亚一起感受情绪。我们将与我的一些最好的朋友交谈。我不知道我们会走到这一步。人们。
我钦佩的人。当我们说倾听你的身体时,真正关注正在发生的事情。改变我生活的书籍的作者。现在你谈论的是同情,这与同理心不同,对吧?永远不要忘记,哭泣是可以的,只要你让它成为一次真正的大哭。在iHeartRadio应用程序、Apple Podcasts或您收听播客的任何地方收听拉迪·德夫卢基亚的《一次真正的大哭》。如果你想学习如何建立一个强大的团队……
那么就收听杰基·雷塞斯的节目。这正是她所擅长的。她参与过的每一个项目,她组建的团队都非常出色。杰基是一位先驱。她在硅谷享有盛誉和尊重。她是硅谷的传奇人物。这是因为她在雅虎、阿里巴巴和Square担任高级职位。现在她创办了一家银行。没错,一家银行。
她将自己从硅谷学到的关于组建强大团队的一切知识,应用到一个全新的行业。结果令人瞩目。这是一点乐观。杰基,我今天想邀请你来的主要原因之一是,你是一位强大的先驱。你就像一只“劲量兔子”,你坐不住。你总是必须做些什么。
而你通常做的事情通常是在某个地方突破某种界限。很好的描述方式。是的。对。所以,我想让人们了解一下你的背景,一点历史,关于你今天是谁,你如何走到今天这一步的简短传记。所以你在新泽西长大。我在新泽西州大西洋城长大,那是一个非常特别的地方。所以我不是来自新泽西州的高档地区。对。
你来自真正的新泽西。是的,哦,是的。你父母做什么?我母亲是新泽西州制药协会的主席,她经营着一连锁零售药店。我父亲创办了一家非常成功的医疗用品公司,但他们确实经营着与医疗保健相关的业务。是的。话虽如此,我14岁时就离开了家。是的。
所以我小时候从父母那里学到了很多东西。有一些奇怪的创业主题,我至今每天都在实践。但我也是在14岁时需要独自生活而成长起来的。这两种动态都以……
极端的方式出现在我的生活中。是什么让你在14岁左右离开家?你知道,我就像70年代的产物,70年代糟糕的离婚在经济结果上是不对称的。如果你回想那个时代,它通常会对母亲产生不成比例的影响,因为,你知道,那个时代的人被教导
在经济上处于从属地位。我认为我母亲没有自己的信用卡或自己的财务历史,没有自己的任何东西,尽管她实际上有自己的事业,并且与她那个时代的大多数女性非常不同。然而,我生活在一个非常支离破碎的家庭中,知道我生存的唯一方法就是离开这个地方。我的家庭有点问题,我
需要离开。我把自己送进了寄宿学校,在那里我去了佩蒂学校,那是新泽西州普林斯顿附近较好的地区。我只上了三年高中,因为这是我能自己支付的全部费用。我的意思是,我当时正在努力开始工作。你是怎么付钱的?你从哪里弄到钱的?所以,作为一个14岁的孩子,你有勇气申请。
我申请了高中寄宿学校。我被几所学校录取了,但它们是东北部更好的学校。佩蒂是新泽西州的一所学校。我的父母让我在新泽西州上学。我知道我需要逃离。这就是我当时的想法。我付了学费。
要么通过乞讨学费,要么在任何一个学期都强迫我的父母支付学费,要么通过我从高中宿舍里经营的、在日常生活中经济上支持我的企业。比如什么?比如在新泽西州怀尔德伍德木板路上用牛奶罐或飞盘球玩垒球。
它们就像游乐场游戏。所以你可以通过这些类型的业务赚很多钱,全是现金。你只需要在新泽西州木板路上找到一个位置。我相信自从我80年代中期做这件事以来,很多事情都变了。我和我的兄弟有两个这样的游戏,全是现金业务,利润很高。我经营着一家广告专卖店。我为……
大学里的兄弟会和姐妹会制作希腊风格的马克杯和T恤等。我只是生存了下来。就像我做了我需要做的事情来生存,但我从14岁起就基本上自己养活自己了。
并且住在任何我能住的地方。我的父母来来往往。在大西洋城,没有人足够长久地待在我的家里。他们只是来来往往。我不知道哪个父母会在哪里。所以我从那个年龄起就自己养活自己了。宾夕法尼亚大学真的改变了我的世界。它真的改变了。宾夕法尼亚大学让我明白,世界上存在着不同类型的人。
并拓宽了我的视野,让我了解如果你经营自己的公司,你可以做什么。所以我小时候为我母亲工作时看到了一点,然后在了解到我的大学室友和我在大学最好的朋友都是那些像管理世界一样的人时,我看到了这一点的放大。这让我大吃一惊。作为一个
肩上扛着重担,不得不自己赚钱生存的人,无论如何,我都会做我需要做的事情来让自己成功,而不是让自己处于我看到我母亲和她的其他朋友所处的境地
那就是依赖其他人来维持她的经济生存能力和独立性。这才是真正驱动我的动力。我无法摆脱自己的困境,因为这段历史让我肩上扛着重担,知道没有什么能阻止我。我喜欢我的工作。我每天24小时都在想这件事,我有一种前进的动力,这种动力达到了极致。
是的。你能告诉我,大学里有没有什么人或事真正抓住了这种令人震惊的顿悟?
你知道,我和我的大学室友(来自库拉索岛)一起制定了一个关于创办软饮料公司的商业计划。它被称为Colita。所以我们制定了这个商业计划,并且获得了启动这家公司的资助。当时,这是在Snapple之前,是西瓜味的苏打水。所以是一种非常甜的水果味饮料。当我们获得资助时,我必须做出选择。
我是追求创业事业,还是相信我还有更多东西需要学习?当时,我知道我有动力。我知道我有好奇心,我知道我有毅力。这些对我来说是显而易见的,但我感觉其他一切都太粗糙了,对我自己不利。
所以我足够了解自己,能够把自己带入一个不同的专业环境,这实际上就是我接下来七年的生活。
我在高盛度过了接下来的七年,当时高盛还是私营公司,学习团队合作、卓越、以客户为中心的理念、建立良好的人际关系、观察那些擅长自己工作的人如何工作和掌握自己的技艺。那是我人生课程的下一阶段。所以如果沃顿改变了我的全球视野,高盛教会了我卓越和团队合作。是的。
所以我为一个名叫埃里克·多布金的人工作。他被认为是现代首次公开募股理念的创造者。他是我一生中工作过的最难相处的人。老天作证,如果我每天没有被骂,那将是无聊的一天。但上帝保佑,他教会了我关于卓越以及精通自己的技艺并让人们尊重他的知识。
他是一位了不起的导师,他把我带在身边,教会了我关于如何在最好的方式中真正做好你的工作的一切。你当时的工作是什么?哦,我的上帝,我当时是分析师。我就像个孩子。我在高盛是一名初级员工,当时还没有Excel。我们使用的是Lotus。
所以,上帝才知道我到底做了什么,但我分析了交易。我为高盛投资。
我每天都被高盛的合伙人痛打,以教会我如何做金融、税务和结构设计以及所有类似的事情。你的毅力从哪里来?我的意思是,我想我知道答案,但你每天都被痛打,你是享受它还是试图证明他们是错的?我享受其中的每一分钟。埃里克·多布金改变了我的生活,他教会我,我只需要更加努力地工作才能交付成果。
毅力不是可以教的东西。你要么有,要么没有。我认为这是一个人成功最重要的因素之一。他们真的有成功的意愿,并且根植于他们的DNA中,或者他们没有。我认为你可以教授执行技能。你可以教授领导技能。你无法教授毅力。由于我的成长经历,我拥有大量的毅力。我们马上回来。
人工智能可能是最重要的全新计算机技术。它正在席卷各个行业,并且正在投入数十亿美元。所以,系好安全带。问题是人工智能需要大量的速度和处理能力。那么,如何在不使成本螺旋式上升的情况下竞争呢?是时候升级到下一代云计算——甲骨文云基础设施(OCI)了。
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那么你离开高盛的原因是什么?我离开高盛是因为我在那里很成功。我认为如果我不离开,我就永远不会离开。我不想成为大型机构的终身员工。我需要生活在一个更具创业精神的世界中。我到达了一个时间点……
我可以看出,更资深的人如何因为高盛作为一家私营公司的好处而变得肥胖和快乐。在这样的公司中很容易安于现状而不冒险。我有一种大多数人没有的冒险倾向,那就是想要创办公司,想要开始新的事物。
高盛开始变得太舒适了。所以我是在我非常成功并因我的成功而获得奖励的时候离开的。这让我感到害怕。即使是今天,我也经营着自己的公司,我撰写我们每月的董事会信函,有时听起来我们又度过了令人惊叹的一个月,这让我感到害怕。
事情会发生。这让我害怕,因为我生活在一个极度偏执的世界里,如果你的商业生活中某些方面进展得太顺利,你就知道你会被打脸,会发生一些事情让你后退几步。
我认为这让我保持警惕。它让我保持谦逊。它帮助我以一种非常创业的方式前进,我唯一对抗的是我自己和我的创造力,而不是其他人阻碍我的前进。也许这是一种古怪的哲学或一种非常偏执的哲学。
好吧,我认为你的偏执,它所做的是,正如你所说,它让你保持谦逊,对吧?这意味着你不会完全为所有的成功都记功,这意味着你不能放松。
对吧?因为我和你都知道一些做得很好的人,有些人是因为他们很聪明,加上运气以及其他所有因素,但他们却坐下来变得懒惰,因为他们有钱或生活在过去。他们谈论他们所做的一切,但他们多年来什么也没做。而且缺乏谦逊。我认为这
真的很了不起。我认为他们缺乏谦逊,即使他们什么也没做,这也很有趣。我很欣赏这种推动、推动和推动,因为它随时都可能崩溃,我认为这也会让你处于防御状态,这不仅仅是进攻,最好的防御就是进攻。所以你一直在进攻。是的。我所运作的动态是我个人生活和职业生活的结合,
达到了极端程度,以至于我不区分两者。因此,我不认为工作就是工作。坦率地说,这是我作为一家公司首席执行官和创始人的唯一挑战之一,因为我每天都在工作,而且工作时间很长。有时我很难处理人们不回复我的信息的情况,因为
在奇怪的时间,他们对生活的态度与我不同。你有点期望人们按照你的时间工作。不,我没有。就像我不按照别人的时间工作一样,我不期望他们按照我的时间工作。我想我生活在一个自由的工作环境中,我非常喜欢我的工作,而且我一直都有
我只想与我喜欢的人为伍。让我先退一步。让我先退一步。有一些非常好的人不想在周末或晚上工作,因为他们的家人。当你晚上或周六发送电子邮件,他们没有回复或感到有压力回复时,我的意思是,你是首席执行官,存在着
让你感到不舒服或有压力。就像,我很欣赏你说,你知道,我不期望他们按照我的时间工作,我不应该期望他们按照我的时间工作。然而,当他们没有对你施加压力让你按照他们的时间工作时,你却意外地对他们施加了压力,让他们按照你的时间工作。所以我尽量不去做那样的事情。我理解。我承认。我认为,不幸的是,很多人会注意到这一点,并感到压力。
我确实对人们说,不要担心我什么时候发送这些东西。我,我会脱口而出想法,然后把它们放在电子通信中,然后按照你认为重要的生活中的事情去做。我,
我基本上是一个很好相处的人。我喜欢人们和他们的孩子一起玩得开心。我喜欢其他人。我真的是。我不是暴君。我不是疯子。我是一个相当像妈妈一样的首席执行官。话虽如此,我们不是一个家庭。我们是,你知道,我经营一家公司。我们是业绩驱动的。我绝对不经营一个家庭。
顺便说一句,我认为这存在巨大的区别。我希望人们过上适合他们自己的生活,但我同时也希望他们能够交付成果。我聘用员工是因为他们的毅力、天赋和职业道德,即使他们的工作风格与我自己的工作风格大相径庭。我有一位女性工程师。她现在是产品经理。我不确定她是否有固定的居住地。
她和她的未婚夫就像一个巡回马戏团,他们总是去别的地方。我对她生活的态度感到惊讶,因为我无法想象自己30多岁时会这样生活。她欣然接受在世界各地旅行。但我的上帝,她聪明又才华横溢。我会整天都雇用她,而不是那些坐在当地办公室上班的人,仅仅因为他们认为这是正确的事情。
她有极端在家办公的风格,但她能够交付成果,因为她知道自己有自律性,这与其他人相比是如此极端。所以我们聘用的是她这种类型的聪明才智和天赋,以及她运作的方式。但是——
我不喜欢招聘技能。是的。我喜欢招聘聪明和毅力。是的。我认为技能会让你走上一条错误的道路,因为你的工作是发明新事物。是的。因为你通常无法招聘到任何具有历史技能的人来产生新的发明。是的。是的。
例如,如果你要创造一些新的东西,你不能用那些知道如何做某事并且已经做了30年的人来做。你必须用那些能够从第一性原理出发,分解问题,并具有强烈好奇心的人来做。
以其他人从未想过的方式找出如何做得更好,因为他们甚至不知道自己没有遵守规则或遵循以前所做事情的规定方式。我认为你谈论的是,它与毅力重叠,是不适感,对吧?因为有了技能、经验和成功就会带来舒适感。你谈到了高盛。他们变得肥胖和舒适。我认为不舒服或做一些不舒服的事情是
这与你的技能相悖,对吧?因为依赖我们的技能是我们感到舒适的事情。我知道如何做这个。我会做这个。我擅长这个。是的。你越是不舒服,你的创造力就越强。是的。就像你如何想出一些全新的东西,并能够将其作为一个系统,作为一个框架,在一个公司中使用?这需要某种类型的人来运作
他们喜欢突破界限,喜欢创造全新的东西。这些都不是基于技能的。它们是关于一个人是谁的核心技能。你如何奖励和激励人们愿意感到不舒服?因为你可以很容易地让人们失去这种激励。是的。我认为作为一个公司,你必须系统地根除
不创造创造环境的框架。我的意思是……给我一个具体的例子。你是否有只奖励更大预算、更多员工的预算系统?只有当你的大产品增长并变得更大时,你才能获得员工。这只会产生那些不愿意冒险和开始新事物的人。所以……
你是否创建了这样的系统,或者像OKR这样的系统,只奖励绩效的微小变化,而不是整体变化?我刚刚想到了一些事情。我在世界上看到了它。我们需要去创造这个。
我是否愿意冒险去做?或者我的薪酬和优先级是否只针对我一年前提出的目标,我必须严格遵守我在设定该OKR时所说的内容?我有多大的能力进行调整,因为有更好的东西?
作为一个公司,你可以奖励这些事情,或者你也可以不奖励。你必须确保你始终在评估根除不允许创造力的问题的地方。我还认为任何人都可以给你提供有用的反馈。你只需要真正倾听。现在,我喜欢坐下来倾听与我一起工作的人。
并了解他们在想什么,他们认为他们在哪些方面遇到了问题,以便我们可以改进我们的工作。然后我喜欢让人们有权去解决它。
我在Square有一个非常有趣的时刻。我在Square负责人力资源。这是我负责的职能之一。我过去常常会见Square的每一位新员工。我记得我与每一位新员工的谈话开始时都会说,你即将进入这家公司,它在市场上备受推崇,拥有令人难以置信的品牌,并且在科技界因杰克和Square围绕移动支付创造的技术而享有盛誉。
话虽如此,你刚刚加入,你即将看到这家公司运行的幕后细节,就像一堆谷歌文档一样。当你来到这里时,你会对你看到的东西感到震惊。我说,当你看到这一点时,你的工作不是去看它并感到震惊。你的工作是去修复它。
因为我们仍然处于这种激烈的增长和公司建设阶段,这不是一个人的工作去建设公司。这是每个人的工作。你知道,这是一个不断变化的有机体。公司的每个层面都必须提高10%。否则,你作为组织就不会发展。这不能仅仅是执行团队自上而下地推动。它必须从最基层的员工开始。我认为……
许多领导者都这么说,但激励机制本身并不支持他们的言论,因为激励机制通常是绩效,而不是改进。我完全同意你的观点。那么你在Square做了什么来让激励机制促进与你的言论相符的行为呢?一个例子是,你是否奖励你最好的领导者并让他们的团队更大?
这是展示人们擅长自己工作的持久能力和执行策略。或者你是否会带走最好的领导者,不给他们任何团队,而是给他们公司中最重要的新项目,也就是新的增长曲线?你应该给这些领导者没有团队,没有预算,只有一个想法。
如果你这样做足够多次,你就向公司展示了,当你擅长你的工作时,你就可以从事一项新的发明。你可以从事重要的工作。太棒了。去发明一些新的东西。这与许多公司的做法背道而驰,在这些公司中,最好的领导者首先获得奖励。
通过更大的团队、更大的预算,然后他们像僵化的领导结构一样停留在那里,永远不会改变。这是一个很好的观察结果,因为当我们年轻而充满渴望时,让我们兴奋的是困难,是对发明和创造力的需求。然后,正如你所说,激励机制鼓励我变得肥胖和懒惰。
是的。然后我们谈论美好时光。还记得我们曾经哀叹过去的美好时光,那时更有趣吗?你知道,我可能赚不到那么多钱。我可能不会这样做,但我的上帝,那更有趣。你知道吗?是的。但是,我会把最好的人从他们的团队中带走,给他们一些新的东西来开始,这对公司的十年计划来说真的很有影响。是的。我们必须稍作休息,然后马上回来。
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持久的成功需要创新,但我们如何才能真正建立将创新融入其DNA的团队呢?杰基·雷塞斯正是因为知道如何为最好的公司招聘、组建和领导最好的团队,而成为硅谷的传奇人物。杰基曾是雅虎、阿里巴巴和Square的高级主管,现在她是新银行的创始人兼首席执行官,正在颠覆零售金融业。我们讨论了赋予人们发明新事物的能力,以及毅力、警惕和卓越如何孕育成功。这就是……一点乐观。更多关于杰基及其工作的资料,请查看: https://www.lead.bank/See omnystudio.com/listener for privacy information.</context> <raw_text>0 大家好,我是安德烈娅·冈宁,是《南方街的消失》节目的主持人。在这个系列节目中,我们将追踪理查德·帕特隆和丹妮尔·伊姆博的案件,这两位失踪于费城近二十年的失踪人员至今未被找到。与大多数案件不同的是,此案没有与犯罪相关的任何物证。但联邦调查局知道这是一起蓄意犯罪。
我很高兴地告诉大家,现在您可以通过iHeart True Crime Plus订阅,100%无广告地提前一周收听《南方街的消失》的所有新剧集,该订阅仅在Apple Podcasts独家提供。所以不要犹豫,前往Apple Podcasts,搜索iHeart True Crime Plus,立即订阅。你来自大型科技公司,你了解大型科技公司,你在大型科技公司非常有名,你在大型科技公司备受推崇,你为什么创办了一家银行?
一家零售银行?我看到了当今世界的一个问题。我看到了金融运作方式的演变,消费者和企业正在改变他们在银行系统中的运作方式。我对当今银行系统的运作方式有一种理念,那就是非常封闭的循环、封闭的系统银行。
你走进一家银行,在一个非常严格、受控的环境中运作,到让银行业务无处不在。我们在银行业务中构建的基元,使任何公司都能在任何地方进行银行业务,这将彻底改变你的能力,你甚至不会意识到你在任何地方都在进行银行业务或进行金融交易。
但这将在未来极大地简化你的生活,你只会感谢金融交易的发生。它了解你,它知道你需要什么。它可以平滑你的现金流,让你的生活更轻松,
让你日常互动更加无缝。这就是我们在LEAD构建的理论。这真是天才的想法。但我们还处于早期阶段。还没有将人工智能应用于你如何管理你的生活。你知道你能花多少钱吗?你能不能事后融资,因为你可能有点紧张?你能通过应用程序支付房租吗
并进行融资,哇,这太酷了!就像,你的收入和支出时间不匹配。是的。你现在能够过上生活而不用担心破产,因为我们一直生活在一个零意味着钱包受罚的世界里。是的。零以上,你的储蓄账户里有存款。零以下,你就会违约或被收取费用。
我们正在走向一个零无关紧要的世界,你应该能够储蓄并获得更多收益或进行融资,因为这很方便,直到你拿到下一张支票。是的。这是你今天在钱包里无法做到的事情。这真是天才的想法。对。一切都分散了。你有信用卡,你有钱包,你有高收益的东西,你有银行账户,对吧?
一切都分散了,在未来十年中的某个时刻,它将更加凝聚。这真是天才的想法。并让你的生活更轻松。你能给我举一个你在职业生涯中做过的事情的具体例子吗?无论它是否在商业上成功,但你在职业生涯中做过的事情,你参与过的项目,诸如此类的事情,如果你曾经做过的所有事情都像这件事一样,你将成为世界上最快乐的人。我认为是创办我的公司。当我们创办LEAD时……
我和三位联合创始人埃里卡、罗纳克、哈马姆一起加入了。他们都在Square工作过。我认为非常神奇的是……
可能对我们来说不可复制的是,我能够与三位我非常信任和尊敬的人一起创办一家公司,这使得在创办公司时遇到的所有挑战都得到了简化。这是世界上最孤独的事情。这是最糟糕的。在你的极端情况下,你会在创业时看到你最害怕的事情。
你每天都面临着失败,但当你能够与你爱的人一起做这件事,并且你知道他们是你的最佳合作伙伴时,这是一种恩赐。我的意思是,这是一份难以置信的礼物,因为我有能力在我的肩膀上哭泣……
足够了解我的人能够把我扶起来,并把我推向前进,反之亦然。我们毫不犹豫地互相指责,说你刚才做的事情很愚蠢。就像,哦,我的上帝,你必须去解决这个问题,让它变得更好。
因为我们彼此之间有如此高度的信任和默契,所以很难复制这种情况。而你在之前所有令人难以置信的工作中都没有过这种经历。从未在如此高风险的情况下有过这种程度的信任。而且……
我只想与我信任并且会指出我垃圾的人一起工作。这些人会指出我的一切,反之亦然。你能告诉我一个快乐的童年早期记忆吗?我记得11岁时学会滑雪,我的父母不是运动员。
这很有趣,因为我知道滑雪是一项终身运动。所以我过去常常乘坐巴士去卡梅尔巴克和亨特山。我可能穿着牛仔裤,但我父母没有教我。这是我最早的记忆之一,我说我应该知道如何滑雪。这将是一项对我一生都非常重要的运动。我自学了滑雪,并与不同的学生团体一起学习滑雪。高尔夫球也是如此。11岁时,我学会了打高尔夫球。我一直对自己说,这将是一项重要的生活技能。我应该学习打高尔夫球。但我认为我11岁时已经足够了解,知道我靠自己,有足够的成熟度知道
你需要做一些事情来打持久战。但我当时知道,从人际关系的角度来看,这些事情将对生活至关重要。这很奇怪。作为一个孩子,我对如何打持久战有一种奇怪的第六感,投资我认为在一生中对我的生活很重要的东西。我不知道。这很奇怪。你知道关于这些故事的讲述有什么真正有趣的地方吗?
你说,我知道我必须学习滑雪,所以我自学了滑雪,你说。所以我和其他一些人一起乘坐巴士旅行。而你所说的“我自学”实际上并不准确。你并没有自学。我说“我自学滑雪”就像,我独自上下山数千次,直到我学会了如何滑雪。那就是我说“我自学滑雪”的意思,你知道吗?然后我想,我通过上寄宿学校来提升自己
这非常有趣,你描述的方式,我独自完成了它。然后在几乎所有情况下,你都说,我去找那些更了解的人。我去找那些把我带在翅膀下的人。但你总是说,我独自完成了它,这实际上并不准确。你说得对。这比心理治疗还好。我同意。你所做的是把自己推下悬崖。
你说得对。是的。你从未独自做过任何事情。我同意。你去找那些可以教你的人。所以,当你谈到你令人难以置信、非凡、辉煌、精彩的职业生涯中最美好的回忆之一时,再次是自学滑雪,提升自己并创办自己的银行。但实际上,你所做的是,你找到了你信任和爱的人,你们一起完成了这件事。
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我今天学到了很多东西。你获得很多赞誉的地方在于,你有远见卓识,知道这件事很重要,没有人会为我做这件事,所以我最好自己做。但你实际上并没有自己做。你找到了可以和你一起做这件事、为你做这件事并照顾你的人。但你确实应该得到认可,因为你认识到了这一点,并自己跳下了悬崖。百分之百,你应该得到这个赞誉。你的播客中总是会有心理治疗环节吗?因为这真是太神奇了。是的。
我的意思是,偶尔会有。我非常感谢你。太好了。我感谢你,杰基。我是你的忠实粉丝。非常感谢你来到这里。我真的很感激。哦,谢谢你。说真的,你给了我很多思考的东西。它以一种神奇的方式压在我身上。太棒了。太棒了。
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