Leadership with General CQ Brown, Jr.
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25年来，Brightview高级生活一直致力于创造屡获殊荣的公司文化，以便居民和家人获得一流的服务。在我们50个社区中，Brightview员工帮助提供安心、安全、保障、交通、日常计划、美味佳肴以及如有需要的高质量护理。

了解我们充满活力的老年生活社区如何帮助您过上最好的生活。访问brightviewseniorliving.com了解更多信息。机会均等住房。在一个个人播客中，了解小报头条新闻背后的真实女性，该播客深入探讨了臭名昭著的托里·斯佩林的生活，她带我们经历了她有时光鲜亮丽、有时混乱的婚姻生活中的起起伏伏。

我刚刚申请离婚。哇。我说出了我在脑海中说了16年的那些话。太疯狂了。在iHeartRadio应用程序、Apple Podcasts或您收听播客的任何地方收听Miss Spelling。

欢迎来到CINO Show。我是您的主持人Cino McFarlane。我是一名成瘾专家。我是一名教练。我是一名翻译。我是上帝的中介人。我的工作是打碎心灵，让光明进入，帮助每个人改变叙事。我想帮助你醒来，我想帮助你获得自由。最重要的是，我不希望你感到孤单。每周三在iHeart Radio应用程序、Apple Podcasts或您收听播客的任何地方收听CINO Show。

在这个7月4日，我想做一些特别的事情来庆祝我们国家的诞生。所以我邀请C.Q.布朗将军加入我的播客。布朗将军是空军参谋长，空军首长，也是参谋长联席会议成员。他也是现任参谋长联席会议主席候选人，这将使他成为美国军方级别最高的成员。

他是第一位非裔美国人军种首长，但更重要的是，他只是我们美国军队中的一位优秀军官和一位伟大的将军。所以我们坐下来讨论是什么造就了一位伟大的领导者，高级人员如何与年轻人保持联系，以及坦率地说，如何确保他们了解任何情况的真相。是的，我们谈到了人工智能。布朗将军谦逊、平易近人、可信，而且非常鼓舞人心。这就是……

是一点乐观。布朗将军，非常感谢您加入我。能够在这里与您交谈对我来说真是太荣幸了。非常感谢您来参加。对我来说也是一种荣幸。感谢您提供这个机会。我想直接进入正题。您实际上在空军最高级别运作。您是空军参谋长。您负责空军。

我非常着迷于军衔，我在所有组织中都看到了这一点，因为人们在晋升过程中，级别越高，就越难获得真相。

这与您创造的包容和开放的环境无关，无论您是谁，军衔都会让人望而生畏。人们想取悦你。你注意到吗？在您职业生涯中，您是什么时候开始注意到这一点的？您是如何克服的呢？我认为我注意到它最多的时候是我在阿维亚诺担任联队指挥官的时候。我作为一名一星上将候选人来到那里。我以校长的身份到达那里。我在六月到达那里。仪式在九月举行。

就像仪式的那一天，这是一个彻底的改变。我和妻子谈论过这件事。这几乎就像，“嘿，我还是CQ。我还是在这里。我还是同一个人。我只是军衔不同了。”

那是我真正意识到人们真的开始不同对待我的时候。但你是对的。获得反馈是一个挑战。要获得反馈是一个挑战。所以我尝试使用几种技巧来鼓励人们，我不会说忽略军衔，而是至少在谈话中对我更开放一些。你是怎么做到的？好吧，我在开会时会做的一件事就是我从不坐在桌子旁。我总是坐在旁边。

然后尝试使其更像圆桌会议和参与。然后我还有一个说法，我想在会议中进行会议后的会议，因为我们都参加过会议。由于尊重，人们不会说任何话。然后他们走到走廊里，这时所有的意见都开始了，或者你关闭了摄像机。然后，这时所有的意见都开始了。我说，天哪，我希望你在会议上这么说，因为我们可以在这个过程中走得更远。它也有助于他们内向。所以我比说得多听得多。

正因为如此，我让辩论继续下去。在某个时候我会说，好吧，我想我已经听够了，我很感谢大家的投入。所以，我认为根据我听到的内容，这就是我们想要做的。我只是试图在谈话中做到包容。我记得注意到人们对我有所不同。就像你关于你从上校晋升为准将时所说的那样，就像他们在晋升仪式前一天告诉你的比晋升仪式后一天告诉你的更多一样。我注意到电子邮件的开头是，“我知道你很忙，但是……”

就像人们对我的时间的尊重比以前多得多一样。有趣的是，我也会这样做。如果我给你发电子邮件，我会写道，“我知道你很忙，但是……”

我只是注意到，人们对高级军衔的人的时间表现出如此过度的尊重，这让我觉得很有趣。是的，没错。我告诉人们的一件事是，当然，我会很忙。所以你必须把它放在那里，然后无论如何都把它发给我。我可能会处理它。当我们在韩国的库恩萨纳基地担任中尉时，我的室友，当我位于太平洋空军总部时，就在大楼里。

并且没有联系他，因为他认为我会很忙。我的妻子希琳看到他走出大楼，说：“你为什么不告诉我们你在那里？”他说：“我认为你很忙。”我说：“好吧，只要告诉我们你在那里就行了。我们将决定我们有多忙。我们可以重新安排优先级，我们会为你腾出一些时间。但只是给我们机会，而不是因为你认为我们很忙而不联系我们。而这些是你的朋友。”哦，没错。好朋友。我是他婚礼上的伴郎。所以我们彼此非常了解。

我发现这太有趣了，我认为糟糕的领导者喜欢过度的尊重。我认为他们没有意识到，通过创造过度的尊重，他们实际上正在与真相脱节。信息最少的人可能是独裁者，你知道，世界上信息最少的人，因为每个人都告诉他们他们想听到什么。我听到过一个很棒的故事。我不记得是六日战争还是赎罪日战争，以色列人在任何飞机起飞前就完全摧毁了，我认为是约旦空军。

没有人告诉高级领导人，我们没有空军。这是一个极端情况，没有人想传递这个消息。我认为这是关于民主和良好领导力的一件事。这是获取信息，因为顶层的人没有任何信息。是前线的人拥有所有信息。问题是，你如何获得足够的信息？好吧，你知道，这部分是你所说的，所有这一切都表明，人们有时很难向领导者传递坏消息。

或者不是他们想听到的消息。但我认为，当你确实得到坏消息时，领导者的反应将决定人们如何回应。事实上，如果你愿意接受坏消息，而且你很平静，就我个人而言，我认为我相当平静。在我的前办公室里只有一小部分人，我会关上门，然后真正地发泄一下。

但是每次我走出办公室时，都是演出时间。我确实在考虑我的回应将决定我是否会继续从较低级别获得良好的信息。所有这些艰难的事情都会过去。这是领导力的一部分，平衡具有挑战性的情况。因为如果一切进展顺利，他们就不需要你作为领导者。你在这里是为了帮助解决作为领导者的难题。你需要这些信息来帮助解决这些难题。你说了我认为非常有趣的话。你说，一旦你离开办公室，就是演出时间了。我想解开这个。因为我认为一个

一个糟糕的领导者，他们不一定是糟糕的领导者，但我认为当人们说当你是领导者时是演出时间时，他们扮演着领导者的电影角色。但我认为你所说的“演出时间”是指高度警觉，确保你正在创造那些让人们觉得可以公开表达自己意见的环境。你所说的“演出时间”是指这个意思吗？一种高度的警觉性？没错。作为空军参谋长，共有689,000名现役、国民警卫队和文职人员。

你想想，五角大楼里有很多人都见过我，但是当我到不同的地方去的时候，那可能是年轻飞行员唯一一次有机会见到我的机会。我的行为，我说的话可能会给他们留下印象，要么我太冷漠了

或者，“天哪，他是个好人，因为他真的停下来打招呼了。”我必须亲自努力去理解这些事情。所以，你知道，停下来握手，现在每个人口袋里都有相机，停下来和人们自拍，永远不想让他们失望，你知道，他们唯一一次有机会见到。这让我想到迈克尔·乔丹说过的一件事。他总是穿着西装从酒店走到公共汽车，从公共汽车走到体育场或竞技场，因为这可能是他的粉丝唯一一次看到他的15秒钟。

他留下了印象，我觉得同样的感觉，也许只有这15秒钟，你留下了印象，你的回应方式，你的行为方式，对我来说很重要，你作为领导者想要留下的印象，你希望人们能够和你交谈，他们不会因为你的职位而感到害怕，我认为最后我想说的是，我和我的妻子希琳经常谈论这件事，那就是我们只是普通人，拥有非凡的机会

所以我只想说，我不一定喜欢盛况和仪式。我不在乎它，但我知道它与职位一起出现。我喜欢服务。我喜欢让事情发生。但是，随之而来的其他事情，说实话，我可以没有。人们对军队、军队文化以及那些穿制服的人有如此严重的误解。他们认为这都是过度的控制、指挥和控制。是的，先生。是的，女士。所以，看，每个人都像自动机一样四处走动，当然，事实并非如此。

而且，我认为有很多A型人格，并且可能认为外向是必须具备的。内向对你国防部职业生涯有什么帮助？

我认为这部分是因为倾听者的方面。我认为，你知道，我有工程背景，我的学位是土木工程，更擅长分析。因此，当你说话时，理想情况下，你希望说一些有思想并且有共鸣的话，而不是那些可能一直说很多话的人，他们可能会大声思考。

而且，我的意思是，这里面有一个平衡，也有一些人大声思考。我认为你必须了解那些大声思考的人，那不是最终答案。对。你必须继续对话，因为他们在大声思考，而不是作为内向者。现在这也会让人感到害怕。我也得到了这方面的反馈，说我有时会非常吓人。我什么也没说。只是，我在思考你刚才说的话，并试图全部吸收。所以，我认为这有一些优点和缺点。我肯定感受到了。我过去和你谈过，我没有得到任何回应。所以我一直在说。是的。

这可能没有帮助，因为你正在处理从别人嘴里说出的所有东西。如果他们感到空气沉闷，我认为对于内向者来说，这需要更多的东西来处理。不，你知道，实际上……

我实际上，我也从中找到了价值，因为它实际上帮助我思考，但也许缺点之一是因为我没有说出来，我没有当场说出来，因为我会仔细考虑。我记得你的一个播客中，你谈到了我们周围的四英尺。然后当你让时间过去，你只是睡着的时候，你就有无限的空间了。这就是发生在我身上的事。有些事情会在一瞬间发生，但如果我在谈话之间有一点时间，我会回来，然后说，好吧，

我开始把事情放在一起，我的意思是，对于那些大声思考的人来说，听到所有这些东西的价值在于，它确实迫使我去思考，只是我可能不像我思考的那样多地进行交流，这就是工作中的挑战，也是家里的挑战，因为当我下班回家时，你知道希琳说如果

当我什么也不说的时候，她说，“你今天用完所有的词了吗？”我说，“是的，差不多，我用了。”所以这是一个挑战。你指的是，有意识的大脑只能访问我们周围大约两英尺的信息。因此，当我们运用我们的专业知识并权衡利弊时，当我们参加头脑风暴会议时，这就是我们所访问的，我们的专业知识。

但是我们的潜意识大脑可以访问我们周围大约11英亩的信息。每一次谈话、每一本书、每一场电影都会被存档在某个地方，但我们无法有意识地访问它，这就是为什么当我们跑步、站在淋浴间或躺在床上或在通勤时开车时，突然之间，就像闪电一样，我们得到了答案。

那是因为大脑在反复思考。它不是在思考，而是在反复思考这些挑战或这些问题。头脑风暴的价值不一定是解决问题，而是提出问题，因为我们的大脑不会反复思考随机的事情。它只会反复思考那些让我们感到沮丧的事情。我学到的最伟大的事情之一是，如果需要权衡，即使只是一小段时间，也不要对重要的事情做出决定。

让我的大脑漫游。听起来你只是更自觉地这样做。我的意思是，是也不是。我认为这是因为我确实会，当我锻炼时，当我跑步时，我通常会听播客和书籍。有时它会产生共鸣。有时我在想别的事情。我必须倒回30秒才能记住他们在说什么。但是我也，你知道，另一部分是，你知道，我的日常日历正在构建

一点时间来阅读、思考。我们谈到在我们的日历中构建空白空间，以及从一个会议到另一个会议的挑战是，你没有时间去思考，去反复思考。

在你从一件事转向另一件事时，更深入地挖掘某个特定主题。所以我认为这很重要，特别是对于高级领导者或任何领导者来说，你应该留出一些时间来思考和反复思考你将要思考的一些想法，这样你就不会在那一刻感到痛苦。你安排了多少，实际上有多少存活下来？我每天都用午餐。我只是吃午饭和阅读。

我的员工实际上会安排额外的会议时间来延长我可以控制的时间。如果我知道我需要更多空白空间，他们会安排一个小时的会议，这可能需要半个小时。这样，我的日历中就有额外的时间了。如果我想因为主题非常有趣而延长一点时间，我可以。如果我有什么需要，我可以把它缩短到半个小时，然后有额外的时间回去花时间思考。我认为另一部分也是，我也有很多社交活动，可能一周有两三个晚上。

这也是学习在某些领域说不，这样我才能在家或周末有一些休息时间来做个人时间，也能思考。人工智能可能是最重要的新型计算机技术。它正在席卷各个行业，并且正在投入数十亿美元。所以系好安全带。

问题是人工智能需要大量的速度和处理能力。那么，如何在不使成本螺旋式上升的情况下竞争呢？是时候升级到下一代云了，即Oracle云基础设施（OCI）。

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它传递了我们可以起诉这些人这一信息。了解执法部门和检察官如何与黑手党对抗，并共同将其绳之以法。委员会上的这些头目根本不知道联邦政府会对他们采取什么行动。来自Wolf Entertainment和iHeartRadio，这是《法律与秩序：刑事司法系统》。前两集将于8月22日发布。

此外，您是否知道您可以完全无广告地收听播客？不要错过。立即订阅iHeart True Crime Plus频道。仅在Apple Podcasts上提供。稍微改变一下策略。我记得乔治·弗洛伊德被谋杀后，你发表了一份声明，说实话，这份声明很突出。

许多领导人都就当天的新闻发表了声明，而你的声明非常个人化。首先，是什么促使你发表这样的声明？因为你在这里，你是空军级别最高的人。你本人是非洲裔美国人，所以与其他高级领导人的观点有所不同。

是什么促使你如此个人化？我会分享一些背景信息，但这实际上是我的儿子。我们最小的儿子，他大学一年级，他去了圣路易斯华盛顿大学。他大学一年级在密苏里州文森·弗格森，距离校园大约一到两英里。当时，我是太平洋空军司令，我已经在参议院确认听证会上作证，等待确认成为空军参谋长。我们在夏威夷，我们的儿子在华盛顿特区，

他星期天给我们打电话，他真的在为乔治·弗洛伊德的死而苦恼。嗯哼。

因为我正在等待确认，所以我有点左右为难，不知道该不该说些什么。事实上，我的工作人员实际上在Facebook和其他地方，人们都在写，“我想知道布朗将军是怎么想的。”我想知道他有什么回应。好吧，他正在等待确认。他现在可能不会说任何话。所以当我们的儿子打电话给我们，因为他很苦恼，他问我，“爸爸，PACAF会说什么？”你知道，太平洋空军会说些什么。

他真正问我的是，“爸爸，你会说什么？”这真的，你知道，让我非常非常难过，因为他很苦恼。如果我能拿起电话拥抱他，我会的。所以我考虑了一天，因为我星期一回到工作岗位时被告知我将被确认，你知道，星期一，星期二。但没有发生。我终于说，我只是这样做，因为在我的内心深处，我觉得我需要做些什么，说些什么。我的目的是制作这段视频，真正是为了太平洋空军的飞行员，并没有打算像现在这样广泛传播。但我对此感到高兴。

因为当我与那些没有与我接触过的人相遇时，我仍然会收到反馈，说明这实际上是如何帮助他们、激励他们、说出一些他们希望与他人产生共鸣的话语的。这真的是因为我的儿子。我的意思是，我最终可能会说些什么，但他真的希望我当时就这样做。在我的内心深处，这是正确的事情。

我意识到我是在冒险，但我认为这是领导力的一部分，你确实必须有时冒险去做你内心认为正确的事情。我的意思是，我受到了它的启发。我认为，而且我必须相信你知道这一点，那就是你是非洲裔美国人在军队中的榜样。我惊讶于黑人军官的少之又少。

空军，在军队中。我知道你已经谈论过很多次了，你曾经是你中队里唯一的非洲裔美国人，你成长过程中是你班里唯一的非洲裔美国人，你没有像你一样的榜样。而现在你就是那个榜样，任何军种的第一位非洲裔美国人参谋长。我的意思是，你已被提名为主席，成为继科林·鲍威尔之后的第二位，但这已经是什么，30年了吗？

当你谈到离开办公室，你所说的“演出时间”时，这也是你脑海中的一部分吗？你是否意识到有一大群人正在特别关注你，向你学习，跟随你？我会说，是也不是，因为当我进入空军时，我想成为最好的军官，最好的F-16飞行员，最好的指挥官，而不是最好的黑人军官，最好的黑人F-16飞行员，最好的黑人指挥官或非洲裔美国人。我认为这部分是基于我的父母，我非常感激他们。

以及他们能够做的事情。我分享的一件事是我的父亲是一个打破障碍的人。他是圣安东尼奥圣玛丽大学从预备军官训练营中获得委任的第二位非洲裔美国人。他的兄弟是第一位。他们两人一起帮助铺平了道路。他们都是退役的陆军上校，但重要的是，只要你下定决心，你就可以成为任何你想成为的人。我认为在这个职位上对我来说很重要的一点是

我相信人们只渴望成为他们所看到的东西。你永远不会决定你想长大后成为你从未见过的东西。理想情况下，我担任这个职位，向年轻人展示，是的，你可以做到这一点，无论你是否像我一样。重要的是，大门向许多人敞开。而且，你知道，我可能，呃，

在我之前可能有很多人有资格担任这个职位，但我第一个有机会。我想确保我不是最后一个。我想确保为其他人打开大门，而不仅仅是在这个级别。不是每个人都能成为空军参谋长或被提名为参谋长联席会议主席，而是打开大门并保持大门敞开，以便加入我们军队的每个人都知道

可以充分发挥他们的潜力。这就是我担任这个职位的重点，因为我认为这很重要。我荣幸地结识的其他首长们，当大门关闭，麦克风关闭，他们勉强承认同样的事情时，他们所有人，那就是他们都来了，他们宣誓就职，并且对他们想要完成的事情有自己的设想。而分心和每天扑灭的火灾

他们任期内，他们从未做到。他们从未做过他们试图做的事情。我很好奇，当你宣誓就职时，你是否为每天都会遇到的火灾做好了准备？你是否为那种强烈的程度做好了准备？你如何才能也许保持在那个框架之上，专注于你知道以前那些好意但

我无法做到。我觉得我准备得相当充分，因为我在作战领导岗位上服役过，每天都会面临危机。在我担任这个职位时，我有一些非常好的导师。他们向我强调的一件事是，你将选择一些对你的项目有益的事情，因为这份工作是为你的任期服务的，但你也会遇到一些你无法控制的事情。

这会影响你的愿景，你必须为此做好准备，所以你知道当我开始工作时，我和国防部长以及美国总统进行了会面，在这些会面之后，我知道我将成为下一任空军参谋长，这时新冠疫情开始了

太空部队也在那个时间段成立了。乔治·弗洛伊德被杀害了。你遇到了这些不在愿景中的因素，现在你正试图弄清楚如何才能真正执行。因此，我认为，当你拥有愿景时，不要对你的目标过于明确，而应该有一个你想要到达的目的地，并意识到你将不得不绕道而行才能到达那里，但要保持前进的动力和势头在某些领域。

我坚信，当你做事情的时候，成功会带来成功。所以，你可以拥有宏伟的愿景，但在某些情况下，你必须从小事做起才能取得成功

让那些观看的人买账，因为你有一些早期采用者和一些落后者。你想做的就是取得一些成功，让早期采用者接受它，然后继续推动你的想法，并愿意调整，知道愿景和现实结合在一起时，你必须愿意调整愿景，但要能够沟通你如何改变愿景。你有没有一个具体的例子，说明……

要么是分心，要么是你不得不绕道而行。当然。我写了《加速、改变或失败》。我很感谢你在我们处理这个问题时给予的帮助。我写了四个行动命令，A、B、C和D。一个是关于飞行员的，我们如何培养飞行员。第二个是关于官僚主义的，我们如何削减官僚主义。C是关于竞争的，以更好地了解我们对手的地缘战略环境。D是关于设计实施以及我们如何向未来的空军过渡。

我可能对最具远见的，也是最困难的是削减官僚主义。这是我们如何开展业务的一个方面。我会告诉你，我们在某些领域取得了一些进展，但你总是会回到一个非常官僚的流程中。我意识到我们可以让人们进入房间进行对话。我们可能同意的事情比我们不同意的事情更多。我们经常是各说各话，而不是互相交谈。所以我不得不继续调整，因为我有一个愿景，那就是，我们可以更合作。

效率更高，我们可以减少一些人力，并将这些人力重新部署到现场。这非常难以做到。所以我不得不调整

我们在某些领域取得了进展，但这是一种文化问题。这不仅是空军的问题，也是国防部和华盛顿特区的工作方式。我意识到这是一个挑战，但我不想放弃。我坚信你必须继续努力，因为我们正在取得一些进展并获得动力。这是我继续关注的一个领域的一部分。无论我做什么，我都会继续关注它，因为我讨厌官僚主义。你认为你能在没有危机的情况下打破官僚主义吗？我记得当我们的士兵……

在伊拉克和阿富汗被简易爆炸装置炸死的人数多得令人不安时，防地雷反伏击车（MRAP）这种防雷装甲车的研制和部署速度快得令人难以置信。我们能有创新吗？我们能在没有危机的情况下摆脱官僚主义吗？——实际上，削减官僚主义和获得创新的最佳方法就是危机。所以我最近说过的一件事是我想做的就是在危机发生之前制造危机。

以及如何在危机发生之前描绘出需要发生的事情。清楚地说明风险，不做任何事情是有风险的。所以我试图做的是在我们必须处理的危机发生之前，在我们内部制造危机。这太合理了。你知道，危机的全部意义在于你的血压会升高。你知道，有人会指着你的鼻子走进你的办公室。

当我们考虑我们在仅仅让人们相信气候变化方面遇到的挑战时，例如，科学家们正在提出合理的论点，并试图向我们解释危机之前的危机，但这仍然不起作用。我真的很想知道，在危机之前制造危机，这是如何运作的？你如何做到这一点，以便激励那些通常可能会反对或只是等待的人采取行动？是的。我的做法是

我坚持严格的期限。我知道如果我给某人一个项目或他们正在做的某件事，他们将无法按时完成。所以我使用两周和30天，我让人们回来见我。通过这样做，它实际上会给系统施加压力，因为如果他们知道他们必须来见我，这意味着他们不能每隔两周或30天回来，而没有任何变化。我们仍然遇到困难。我们仍在考虑我们正在做什么。

通过来看我，我正在制造一些危机，因为他们觉得他们必须取得一些进展。现在，我也想参与这个过程。这就是为什么我告诉他们，我和他们一样是行动官员。我只是经验丰富一点。所以我想参与其中，因为当一切结束后，我们将共同拥有它。

我很难理解某人工作了八九个月的东西。他们把它放在我的桌子上，说，我们有一个伟大的计划。我说，哦，不，我们不做那样的事情。所以，我认为，参与这个过程的一个方面是，你作为领导者如何推动这场内部危机，因为你设定了每30天回来一次给我更新。

他们觉得他们必须继续交付。我真的很喜欢这个。通过参与这个过程，而不是仅仅等待八个月让他们回来，谁知道你会得到什么，你正在增加压力。这就是情绪。压力是一种情绪，因为他们知道他们必须每两周或30天向你展示进展。我想，这也要求你优先考虑，对吧？因为你不可能对每个项目都这样做。你只能对选定的项目这样做。对。

这是真的。我必须权衡我认为重要的那些。我会把其他的委托下去。当你处于领导地位时，你也必须能够做到，我称之为“三八”。你必须能够委托、容忍和迭代。将任务委托给最低能力和胜任力水平。你必须容忍，因为你不会完全按照你的方式去做。

然后你必须迭代，这意味着你必须参与这个过程。你不能只是表达你的意图，然后等到他们把它放在你的桌子上，然后说，好吧，这不是它。你必须参与其中，这就是为什么，你知道，两周和30天的时间段。我认为这是一个来回对话。这对我来说真的很重要，因为我知道一些他们不知道的事情，他们也知道一些我不知道的事情。通过我们的反复讨论和互相交谈，它会有所帮助。事实上，当人们向我汇报工作时，他们通常不会汇报。你知道，我看过预读材料，我读过它们。

然后我会说，好吧，我们来谈谈。我会问他们问题。他们可以问我问题。在会议结束时，我会说，在你的简报中，有没有你想说但我们没有谈到的内容？通常情况下，可能会有两三点，但我们会以一种更像心灵感应的方式结束谈话，而不是，你知道，我处于接收模式。

然后我只是下达一些要做的命令。希望他们现在能更多地了解我的想法，因为我们正在进行对话。正因为如此，下一次我们见面时，我们已经更进一步了，这不仅是我提出的问题，也是我应该提出的问题，他们会因为我之前会议中提出的问题而知道我很感兴趣。我非常喜欢这个最低能力和胜任力水平的概念。现在，这与私营部门发生的情况正好相反。

那就是我们去找能力和胜任力最高的人。我们邀请高级人员来简要介绍正在发生的事情。你说的是最低级别。所以，请向我介绍一下它是如何运作的。你实际上是否将工作分配给比其他人职位更低级的员工？请给我一个具体的例子来说明这是如何在职能上运作的，即如何达到最低能力和胜任力水平。你试图把它分配给较低级别。在我们的系统中，它是非常等级森严的。

所以我把它交给较低级别。但我期望，很多时候，实际是专家的个人会在房间里进行简报。

这样，他们的老板可能会在他们的房间里，但他们的老板不必实际进行简报，因为他们不知道所有的答案。我希望他们成为谈话的一部分。我希望他们在房间里成为谈话的一部分。但我喜欢实际做这项工作的人来和我谈谈，因为我可能会要求一些几乎，我不会说不可能，但这确实很有挑战性的事情。所以我希望了解我要求的是否现实，需要多长时间？或者给我一些关于，你知道，街上的消息是什么？人们对我们试图完成的事情有什么看法？我从这方面得到的价值比从

有时与高级成员交谈，因为高级成员取决于个人。有时他们会粉饰太平。有时他们会非常坦率地告诉我。但如果我真的问这个年轻的，年轻的飞行员，你知道，士官军官，并且我表现出真正的兴趣并坦率地对待他们，他们可以坦率地对待我。这就是我想要的，因为这就是我如何获得关于我们正在做的事情或没有做的事情的反馈。我想最后要说的是，我的一个同行，另一位空军首长说，好主意没有等级。这是真的。

有很多好主意。不幸的是，有时它们不会到达我这里或其他地方，因为我们年长的人有包袱。你知道，高级领导者有包袱经验，而年轻人会把它看作一张白纸。重要的是你得到这张白纸，因为他们会突出你可能错过的东西。我们总是以某种方式去做，并从不同的角度来看待它。对我来说，观看和做这件事是令人兴奋的。

当你赋予他们说话和做事的能力，提出想法时，他们会提出我们可能不会想到的想法。这挑战了我们。我们今天为什么以这种方式做事？我重视这一点。我希望你意识到这有多么不同。一线操作员向他们的老板汇报，然后向老板汇报，这要普遍得多。

而让你在房间里，但邀请实际做这项工作的人来做简报，这并不是常态。我非常喜欢这一点。它做了很多事情。首先，你可以访问信息来源。你可以向真正知道答案的人提出棘手的问题。他们不必说，我会回复你，先生。

他们可以告诉你答案。但同样，对于更年轻的飞行员来说，能够回到他们的朋友和同事那里说，我刚刚向参谋长做了简报，他对我说的话很感兴趣，这肯定具有巨大的价值，因为这样一来，就会传出他们有发言权，他们实际上被包括在内。他们不仅仅是在

在底部，就像没有名字、没有面孔的飞行员一样，他们实际上参与了美国空军的行动。我希望你知道，这在大公司中，尤其是在大型等级森严的组织中非常不寻常。有些老板也不喜欢它，因为他们想，你知道，检查一下会说什么。我只是想进行一次谈话。

好吧，我首先看到的是，他们会为练习简报做练习简报，然后再为练习简报做练习简报。然后当我出去的时候，我会说，好吧，让我们只是进行一次谈话。我也喜欢它的价值，因为它在多个层面上的作用，它对文化的影响，以及它对你的影响。作为一名高级领导者，你会得到更好的信息，因为你从真正拥有信息的人那里获得了实际信息。

25年来，Brightview高级生活一直致力于创造一个屡获殊荣的公司文化，以便居民和家人能够获得一流的服务。在我们的50个社区中，Brightview的员工帮助提供安心、安全、保障、交通、日常计划、美味的食物以及高质量的护理（如有需要）。

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它传递了一个信息，那就是我们可以起诉这些人。了解执法部门和检察官如何与黑手党对抗，并共同将其绳之以法。委员会上的这些老板根本不知道联邦政府会对他们采取什么行动。来自Wolf Entertainment和iHeartRadio，这是《法律与秩序：刑事司法系统》。前两集将于8月22日发布。

此外，您是否知道您可以完全无广告地收听播客？不要错过。立即订阅iHeart True Crime Plus频道。仅在Apple Podcasts上提供。

大家好，我是莱西·拉马尔。我是安伯·鲁芬，一个比莱西·拉马尔更好的莱西·拉马尔。嘘。好吧，各位，我们有一些令人兴奋的消息要分享。我们带着《安伯与莱西，莱西与安伯秀》第二季回归了，该剧在威尔·法瑞尔的“大钱玩家网络”播出。你以为你上一季玩得很开心吗？好吧，你是对的。你今天应该收听新的有趣的环节，比如“姐妹法庭”和收听莱西的火辣的私信。我们有新的令人兴奋的嘉宾，比如迈克尔·比奇。那是我的丈夫。达芙妮·斯普林斯。

丹尼尔·特拉舍尔、薄荷糖、摩根·J.等等。你必须观看我们。不，我的意思是，你必须收听我们。我的意思是，你仍然可以观看我们，但你必须收听。比如，如果你正在观看我们，你必须告诉我们。比如，如果你在窗外，你必须说，嘿，我在窗外看着你。只是，你知道吗？在iHeartRadio应用程序、Apple Podcasts或您收听播客的任何地方收听威尔·法瑞尔的“大钱玩家网络”上的《安伯与莱西，莱西与安伯秀》。

你谈到了你鼓舞人心的父亲和叔叔。你能告诉我一个关于你童年经历的具体故事吗？他们说过或做过的事情帮助你决定你想从事军事生涯？当我上高中的时候，我的成绩相当不错。我父亲说，在军队服役四年不会伤害你。这是一个引用。他对我说的其中一件事是，你会看到大多数孩子只能读到的东西。我想到我自己的职业生涯。

在我的个人传记和我的经历中，有很多事情让我觉得，我的意思是，我怎么会做到这一切？所以我捏了捏自己，因为我能够做到这些事情。你的父亲在军队服役。你的叔叔也在军队服役，都是军队的先驱。是什么让你选择空军？哦，这又是我的父亲。我正在攻读工程学位，他说，你不能保证你会在陆军当工程师。如果你去空军，他们会让你当工程师。所以我去了空军。

我实际上在第一个学期后差点退出了预备役军官训练队，因为他们真的希望我参与其中。我想和宿舍里的男生一起出去玩，和宿舍里的男生一起参加校内运动，而不是和预备役军官训练队一起。但后来我乘坐T-37（我们的教练机之一）飞行，在我大学二年级和三年级之间做了一堆特技飞行。那震撼了我的世界。那时我决定想成为一名飞行员。

我仍然获得了工程学位，但参加飞行员训练，然后在我的职业生涯的大部分时间里驾驶F-16。我的意思是，我已经能够驾驶20种不同的飞机。我今天仍然可以飞行。而且，我的意思是，我已经获得了如此多的机会，因为那句“在军队服役四年不会伤害你”的话。现在已经超过38年了。现在涌现的年轻一代似乎非常缺乏耐心。我甚至和孩子们谈论休学年。就像在高中和大学之间休息一下。

你知道，看看世界，旅行，工作，你知道，做志愿者之类的。我经常得到的答案是，我会浪费时间，我会失去时间，我会落后，或者其他人会领先于我，就好像这是一场竞争一样。有趣的是，你父亲说四年不会伤害你。

我甚至无法让孩子们休一年假。我们如何让孩子们想要在大学之前或之后尝试服役一段时间来试一试？它不必是军队。它可以是“为美国而教”。我的意思是，它可以是和平队。它可以是任何以服务为导向的事情。一部分是向他们展示机会。而且，当你想到展示一条道路时，有人在你之前做过

你知道，无论在哪里，然后继续取得成功。因为通往成功职业的道路有很多。而且我会说，成功的职业并不一定是由你赚多少钱来定义的。它是由你对所做的事情的满意度以及你如何做出贡献来定义的，无论以何种形式或方式。

因此，能够找到，使用“早期榜样”或其他走过非常相似道路的人。他们曾在军队服役四年，然后继续做其他事情，在不同的职业道路上取得了很大的成功，或者是因为这项基础工作，或者是因为“为美国而教”，或者是因为和平队，因为我们有例子。我认为我们必须做更多的事情来与年轻人分享这些，以便他们拥有并展示这些他们可能不知道的机会。

这是我们这些资历较深的人，有影响力的人，无论是家庭成员、学校老师、指导顾问、教练、童子军领袖，还是我们生活中的人，实际上可以与他们联系起来，说，这里有一种方法可以做到这一点，并且仍然取得成功。这里有一些已经做过这件事的人的例子。你被提名为参谋长联席会议主席。我不能让你来这里而不问你关于人工智能的问题。人工智能及其在军队中的作用，哪些方面让你兴奋

但在某种程度上，它也让你感到害怕。让我兴奋的是人工智能能够获取大量信息并解读这些信息，从而获得与决策相关的因素。因为你可能会想象，在这个级别上，你会得到很多信息。

但是，你如何分析所有这些信息以确定哪些是你真正需要知道的重要信息？因此，当你构建这些大型模型时，你如何使用所有这些数据，然后能够设置正确的算法，以便你可以提出正确的问题，然后你能够获得对你有帮助的数据？我认为这将是有帮助的，因为它将加快决策过程，不仅是日常决策，而且如果我们真的发生冲突，人工智能帮助我们更快地为保卫国家做出决策的能力。我认为这对我来说很重要。

让我感到不安的是，我们必须在人工智能中建立信任度，因为知道会有人将其用于邪恶目的。那么，你怎么知道你得到的答案呢？它只和它使用的数据一样好？如果你有虚假数据，或者其他人将人工智能用于邪恶目的，我的意思是，你相信多少？我的意思是，我开玩笑说，不要相信你在互联网上读到的所有内容。我认为人工智能也会发生同样的事情。不要相信人工智能告诉你的所有事情。我认为这方面会有一些紧张关系。我还想说，因为没有

现在对于人工智能来说，没有最初的行为规范来说明什么是道德的，因为肯定有人会将其用于邪恶目的。你玩过ChatGPT吗？一点，不多。我让一些人用它来评估我，根据其他人对我的看法。他们问了什么，它说了什么？关于我的领导能力和人们对我的领导能力的看法。所以我认为它相当准确。我现在正在输入它。我刚刚打开了ChatGPT，这就是它对你说的。

它说了什么？我想现在就把它拿出来。好吧，它是。我的意思是，这是一个方面，我是一个安静的领导者。我深思熟虑、有条不紊、善于分析。我的意思是，我会摇动小船，但我不会公开这样做。我可能是在幕后这样做，并努力改变。所以我认为这是相当准确的。

它说了什么？它说你已经在你的职业生涯中展现了几项关键的领导才能。第一，你有远见。布朗将军展现了展望未来和设定战略目标的强大能力。他强调了培养多元化和包容性员工队伍以及应对不断变化的全球安全格局挑战的重要性。我认为我们实际上已经谈到了这一点。它说你很有感染力。他能够激励和鼓舞他指挥下的人，鼓励卓越和高标准的文化。布朗将军对服务的奉献精神和他对人员福祉的真诚关切，对空军社区产生了积极的影响。我认为这是我会在以后录制时用作你的介绍。它说你合作、有韧性、有进步。总的来说，C.Q.布朗将军被认为是一位有远见、鼓舞人心、合作、有韧性、有进步的领导者，他为美国空军做出了重大贡献。太棒了。我要说的是，我妈妈会为此感到非常自豪。

这对自尊心很好，对吧？这对自尊心真的很好。我发现决策部分非常吸引人。当你谈到我们过度信任时，我记得互联网刚开始的时候。人们喜欢，你从哪里学到的？互联网被认为是一个来源。就像，哦，我在《大英百科全书》上读到的。有人说，你从哪里学到的？我在互联网上学到的。我们说，哦，好吧。这是一个合法的来源。我们很快了解到它不是。我认为你是对的。人工智能也会发生同样的事情。人们会开始对它持怀疑态度。你

你是一位完美的学生，A，喜欢了解你想要学习的事情。你是否只关注你自己的领域，或者你喜欢学习那些完全不在你领域内的事情？我知道你也鼓励其他人学习。你有一个领导力图书馆，你鼓励你指挥下的人学习。你如何选择进入你的领导力图书馆的东西？是你自己读过的书，你想让他们读吗？还是说，你知道，你是如何把它组合在一起的？当我开始领导力图书馆时，我想做的一件事是，你知道，

其他人，其他领导者，高级领导者会有一个阅读清单，但并非每个人都阅读，你知道，所以领导力图书馆有书籍、播客、纪录片，因为我们每个人获取信息的方式略有不同。所以，其中一些是我读过的。我最初添加的一些内容之一是我最喜欢的书之一，是唐纳德·T·菲利普斯的《林肯的领导力》。我当上尉的时候就了解了这本书。

仅仅是因为林肯在非常复杂的时期领导有方。你的书《无限游戏》一开始就在那里，因为当我担任这个职位时，这本书真的引起了我的共鸣。所以，它不仅是我读过的书，而且我还有一些其他人可以帮助贡献。当我这样做的时候，我会尝试平衡各种主题和我们使用的不同类型的媒体。我听的一些播客，我觉得，那是一个很好的播客。我会把它添加到列表中，然后我们会想办法把它加进去。

我非常喜欢的一本是《没有规矩的规矩：Netflix和重塑文化的秘诀》。它讲述了Netflix是如何发展壮大，又是如何成就自己的。每一本都有领导力的精髓。我对我们能够在上面展示的一些东西感到非常满意。然后还有一些，你知道的，理想情况下，我希望我有更多的时间来阅读。我阅读很多，但并不总是为了娱乐。但我确实会听播客，看纪录片，或者至少在我工作的时候把它们放在后面。有些事情会引起我的共鸣。

我认为我的员工做得相当不错，他们知道我心中所想，知道哪些事情对我来说很重要，以及我想确保我们从领导的角度进行沟通的事情。他们做得相当不错。他们选择的可能比我们所能利用的还要多。但这对我们所有人来说都是值得思考的。我最喜欢你的一点是，你与众不同。

这与我们想象中军方最高领导人的形象大相径庭。我认为你证明了，那些安静的领导者，那些深思熟虑的领导者，不仅能够晋升到最高的职位，而且你并不一定需要夸夸其谈，而且在安静、深思熟虑中也有灵感。你是我有幸结识的最勇敢的高级领导人之一。我认为人们通常将大胆与大声联系起来。

但我知道你发布的一些文件和发表的声明，比大多数人更能激励你的飞行员和你的军队。我认为，因为你如此深思熟虑，所以每个人都会坐直身子，因为这不仅仅是夸夸其谈。你完全打破了我们对军队高级领导者应该是什么样的看法。坦白说，大型公司的资深领导也是如此。我知道你明白这一点，但我每次都喜欢。每次和你交谈的时候。你的话让我很谦逊。我只是……

我不知道。我想我只是幸运地成为了现在的我。我就是我，很难成为别人。我们比任何人都更适合做自己。这是真的。你和我曾在你在阿维亚诺的时候见过面，那时你只是一位低级的上校，或者只是一个将军候选人。

是的。而且，呃，那也是我们第一次见面的时候，我被邀请去阿维亚诺演讲。我的天哪，这是多少年前的事了？很久以前了。我想大概是2009年吧。哇。好吧。所以很久以前了。我还记得和你一起站在塔上，看着F-16起飞。我当时就，

当时我也很震惊。深思熟虑和灵感结合在一起。看着别人在你身上看到这一点，看着你晋升为参谋长联席会议主席的提名人，这是一件令人高兴的事情。这太酷了。

我们的国家能有你担任这个职位，真是太幸运了，相信我。谢谢你，西蒙。正如你可能想象的那样，就我个人而言，被提名为参谋长联席会议主席是一种莫大的荣幸。首先，能被考虑就已经很谦逊了，其次，被提名并在几周后等待确认。我知道这份工作将会充满挑战，但我喜欢挑战。我喜欢忙碌。我喜欢让事情发生。

我将有机会继续为国家服务。正如我告诉人们的那样，我不确定我长大后脱下军装后会做什么。但我非常荣幸能担任目前的职位，能够为我们的国家，也为我们的军人和他们的家人做出贡献。你对这份工作有什么展望吗？你愿意分享你的展望吗？我认为我的展望与我担任空军参谋长时类似。那就是确保我们拥有一支能够威慑的可靠作战部队。

为了达到这个目标，你必须加快我们必须进行的一些变革，并转变我们部队的某些方面。如果你想想我们在过去20年和30年，我想说30年里所做的一切，一直追溯到90年代初的数字风暴，我们一直专注于中东。当我们关注我们的国家安全战略和国防战略以及我们面临的主要挑战和威胁时，中华人民共和国、俄罗斯、伊朗、朝鲜，

以及暴力极端分子。我们必须转变我们的军队，并继续转变我们的军队，以保持领先于我们的步调挑战，那就是中华人民共和国。我告诉人们，对于步调挑战，我不想追赶挑战。我想确保我们领先于挑战。

这就是我的重点，确保我们正在做正确的事情，以确保我们的军人拥有所有能力，并与我们的盟友和伙伴合作。这是我非常重视的事情，因为我大部分时间都是作为一名将军在华盛顿特区以外度过的，直到我成为空军参谋长，但我确实与我们在中东、欧洲、非洲以及印太地区和亚洲的盟友和伙伴合作。

这是一个广泛的愿景。我有一些想法。我相信在我完成听证会后，它们会继续明朗起来。但我正在思考一些事情，我想继续努力并在仍然穿着制服的时候实现。先生，这是莫大的荣幸。再次感谢您加入。这真是太好了。我祝你一切顺利。谢谢，西蒙。很高兴见到你，也很高兴和你交谈。感谢你今天与我在一起。谢谢。

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了解我们充满活力的老年生活社区如何帮助您过上最好的生活。访问brightviewseniorliving.com了解更多信息。机会均等住房。在一个个人播客中，了解小报头条背后的真实女性，深入探讨臭名昭著的托里·斯佩林的生活，她带我们经历了她有时光鲜亮丽，有时混乱的婚姻生活中的起起伏伏。我刚刚申请离婚。哇。

我说出了我在脑海中说了16年的那些话。太疯狂了。在iHeartRadio应用程序、Apple Podcasts或您获取播客的任何地方收听Miss Spelling。

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