Teammateship with NBA champion Shane Battier
31:07 Share

高绩效团队需要的不仅仅是领导者。伟大的团队来自伟大的队友。肖恩·巴蒂尔不会进入NBA名人堂，但他是有史以来最伟大的队友之一。他与迈阿密热火队一起赢得了连续两届NBA总冠军，并在他们的第二次总冠军争夺中被评为联盟年度最佳队友。他对信任、不适和“队友关系”的见解对于所有类型的团队和队友都至关重要。这就是……一点乐观。请访问omnystudio.com/listener了解隐私信息。</context> <raw_text>0 几十年来，黑手党对纽约市进行了严密的控制，执法部门似乎无力干预。它利用恐怖来敲诈勒索他人。但卡迈克尔·安特的谋杀案标志着结束的开始。它传递的信息是，我们可以起诉这些人。收听iHeartRadio应用程序、Apple Podcasts或您收听播客的任何地方的《法律与秩序：刑事司法系统》。

2020年，在加利福尼亚州的一个小山镇，五名妇女失踪了。除了一个女人，我知道所有失踪妇女的下落。一个被称为迪亚的女人，她的遗产价值数百万美元。我是露西警长。在过去的四年里，我和迪亚的家人和朋友谈过话，我发现每个人对事件的描述都不同。在《迪亚在哪里？》中收听这个故事。在iHeartRadio应用程序、

Apple Podcasts或您收听播客的任何地方收听。在一个个人播客中，了解在小报头条新闻背后的真实女性，她深入探讨了臭名昭著的托里·斯佩林的生活，她带我们经历了她有时光鲜亮丽，有时混乱的婚姻生活。我刚刚申请离婚。哇。我说出了我在脑海中说了16年的那些话。

太疯狂了。在iHeartRadio应用程序、Apple Podcasts或您收听播客的任何地方收听《拼写错误》。

勒布朗·詹姆斯是有史以来最伟大的篮球运动员之一。事实上，他最近打破了卡里姆·阿卜杜勒-贾巴尔的纪录，成为篮球历史上得分最高的球员。他赢得了四次总冠军，四次获得MVP，并且是名人堂的热门人选。他也不是我的嘉宾，但肖恩·巴蒂尔是。

肖恩不是家喻户晓的名字，但肖恩所做的事情与勒布朗所做的事情一样重要。因为事实证明，冠军球队不能只靠明星取胜。肖恩·巴蒂尔关于队友关系的想法，如果说不是比成为领导者所需的东西更重要的话，也同样重要。我们需要更多地了解队友关系。这是一点乐观。

我认为你和你的职业生涯都很有趣，因为你与一些最伟大的球员一起打球。你与勒布朗和像他这样的人一起打球。我们庆祝这些，通常被称为领导者，科比们，迈克尔·乔丹们，勒布朗·詹姆斯们。然而，我们忘记了，有一个完整的团队让一些明星成为明星。你谈到了队友关系与领导力，我发现这绝对引人注目，因为我认为这是一个经常被

忽视的话题。我谈论海军海豹突击队和高绩效团队，令我惊讶的是，有多少人利用我的工作并试图将其应用于个人，而忘记了它始终是关于团队的。我认为这是一个很棒的术语，我必须感谢你在我们的谈话中提出了这个术语。在谈到我生命中的一些故事之后，

你谈到了队友关系。当我告诉人们队友关系时，这是一个有点奇怪的词。它不会脱口而出。我们说领导力，领导力，领导力，领导力，对吧？领导力就像超级流畅。而且我们所有人，如果你说领导力，我们完全知道我们在谈论什么，我们试图弄清楚什么。

当我提到队友关系时，人们会说队友关系。它不会脱口而出。这让我觉得非常奇怪，因为它是我们作为人、作为工人、作为家庭成员、作为寺庙成员等等体验中不可或缺的一部分。它使我们成为人。所以我对此非常热情。

揭示如何成为一名优秀的队友。我们不会每天有意识地考虑这个问题，但它与我们所做的一切交织在一起。对于其他球员来说，这是一种普遍的心态吗？你为三个不同的球队效力，三个不同的城市。你看到很多球员来来往往。

那些工作出色但不是明星的球员，他们是否与你有着相同的心态？我与之合作过的伟大明星们，他们总是欣赏团队。我也和一些不欣赏团队的明星一起打过球。他们不像勒布朗·詹姆斯、德维恩·韦德、姚明、保罗·加索尔那样杰出。名人堂成员，最优秀的人。我和一些不欣赏团队的优秀球员一起打过球。所以……

具有讽刺意味的是，即使是最伟大的人也理解团队的重要性。篮球的独特之处在于，要成为一支真正传奇的球队、一支获胜的球队和一支重复获胜的球队，每个人都必须尽其所能发挥自己的作用。这就是为什么篮球是一项令人惊叹的运动。所以我欣赏你与之合作过的一些伟大球员理解他们团队的价值，但我对团队很感兴趣。我对那些擅长自己工作但不是明星的人很感兴趣。他们没有获得代言协议。是的。

他们的态度是什么？是过度竞争吗？你是独一无二的吗？还是很大一部分其他球员都相信这一点？还是每个人都只是试图保护自己并成为明星？好吧，我之所以被 singled out，不是因为我的数据。因为我所在的每个团队都赢了。他们赢了。无论是少年棒球联盟、底特律乡村日、三个州冠军、杜克大学，我都作为大学篮球历史上获胜次数最多的球员离开。在职业生涯中，我赢得了两次NBA总冠军。

我的数据非常一般。没有人看着我说，巴蒂尔是一个明星，但我所在的每个团队都赢了。我认为从某种角度来看，这很独特，我是一个非常普通的运动员。我的数据非常一般，但我所在的每个团队都赢了。这引出一个问题，我到底做了什么？

拥有这种神奇的能力，如果不是靠我自己的天赋，那就是。那是留在球场上，留在球场上，并为我自己、我的教练和我的队友创造价值。你从哪里学到这些的？因为你一生都是明星，你在大学里是明星，你的数据确实很突出，而现在你进入NBA，没有人因为你的数据而知道你的名字。

你是如何学习这种新的观点的？因为你一生都是明星。这就是让你进入NBA的原因。首先，队友关系是……它有一种谦逊。但我也有自负。有自负是可以的。我为传奇教练K效力。教练K说，看……

看，我们不希望你克制你的自负。为了让我们变得优秀，你需要有自负，但要对正确的事情有自负。所以我在一年级，幼儿园的时候就学到了这一点。好吧。我成长在一个混血、高个子、贫穷的家庭。混血。在一个以白人为主的社区里，我是唯一一个黑人父亲和白人母亲的孩子。

我很穷。我的牛仔裤上有熨烫的补丁。我还记得政府奶酪三明治的味道，而且我比其他人都高出一英尺。所以在各个方面，我都是一个怪胎。我不合群。但我总是融入的一个地方是在课间休息时间。那就是玩踢球、棒球、足球，等等。我意识到，当我的球队获胜，我让我的朋友们看起来很棒时，

我被接受了，我被爱了，他们想要我加入他们的团队。这是我30年来在最高、最高水平上坚持的相同心态。那就是，我如何帮助我的朋友们获胜并取得成功？

这与我的成功无关。这是关于我们的成功，百分之百。所以这就是我的出身。那么这很独特吗？也许吧。我在幼儿园就学会了这一点，这很独特吗？可能吧。我喜欢这个。我认为这是一点非常重要的观点，那就是竞争力没有错。自负没有错。雄心壮志没有错。但正如教练K所说，那就是，是我想赢的愿望，还是我想让球队赢的愿望？是的。

让球队获胜的动力突显了队友关系的雄心和自负，而不是

对领导力的误解，那就是我想赢。你从其他教练或其他球员那里学到的其他重要教训，你今天还坚持吗？老实说，我从我父亲那里学到的一切，我都在一年级就学到了。我父亲不是一个知识渊博的人。他没有大学毕业。他在密歇根经营一家小型货运公司，一个非常中产阶级、谦逊的人。但他教我的关于控制我能控制的事情的教训，我的努力，我的态度。他不是一个坚持我如何挥棒的人，

但他坚持我如何为我们队的第十个人加油。

如果我对支持第十个人不像对第二个人那样热情，那么我就错了。所以他对我提出了更高的标准，因为我是球队中较好的球员之一。但他对每个人都提出了更高的标准，我们必须成为最好的团队。所以这从来都不是关于输赢的。而是关于标准，我们如何行事，以及我们内心的期望。这才是最重要的。队友关系在球场外，在更衣室里，

与不练习队友关系的人相比，有什么不同？这是关于信任的。这就是我们正在谈论的。当火线来临时，我可以信任这个人吗？他们会尽其所能完成工作，即使这表现不佳，对吧？我看到你做了一个关于海豹突击队的精彩演讲，他们宁愿派一支表现不佳但更相互信任的团队，而不是一支信任度较低的表现优异的团队，因为你知道你会得到什么。

这对人类来说是正确的。你必须建立信任，才能知道你会一次又一次地获得持续的努力。当逆境和压力来临时，就会显现出来。那时才是真正的考验。看，当你获胜时，做一个团队球员很容易。好吧。很容易。非常容易。

当事情变得糟糕时，你就会受到考验。你就会受到考验。你是否有这种纽带？你是否通过重复、通过一致性建立了这种信任？你知道，我打篮球时最好的球队就是这样做的。我喜欢这个想法，因为它是什么？它是在投资与赌博之间的区别。

也就是说，正如你所说，如果我有一个持续表现不佳的队友，我知道他们的弱点在哪里。我知道他们的优势在哪里。我可以围绕这一点进行管理，并知道如何利用这一点。我想指导这个人。他们必须乐于接受指导。他们必须愿意努力工作，对吧？我们不能让他们表现不佳，对吧？我可以和他们一起努力提高他们的表现，让他们能够完成工作。

逐步地。所以他们从基线零变成了基线一，再到基线二。我可以看到表现的逐步提高。而我所做的是，我正在投资这个球员，以获得持续的绩效提升。

而你还有另一个球员表现不稳定。有时我会得到一个明星，有时我会得到一个废物。问题是，现在我是在赌博，因为每次我把这个球员放在球场上时，我都不知道我会得到什么。我们可能会中大奖，也可能会失败。但每次我都要祈祷。我喜欢这个想法，一支强大的球队是一支优秀的球队。领导更有可能投资表现不佳的球员，以将其表现提升到持续更高的水平。对。

而不是另一个团队领导者，他们认为他们的一位高绩效者是明星，因为他们偶尔，不是为了强调这一点，但我曾经有过这样的个人挑战，我们团队中的一员，我们不知道该怎么办，因为我面临着不一致的情况，有时他们是一个该死的明星。他们所做的工作是该死的A级工作。

然后还有其他时候，我们不知道发生了什么，只能将其归类为D级工作，对吧？我们试图指导这个人。我们试图与他们合作。他们有点抗拒，因为每次我们指出D级工作时，他们都会说，是的，但看看我的A级工作，真正难以处理的是这个人是高绩效者还是不是？我的一位朋友说，西蒙，一个拥有A+D级工作的球员是一个C级球员。是的。

不能和他们一起赢。不能和他们一起赢。从长远来看，你不能。我相信你经常会收到这个问题。天赋的价值是什么？这是一个棘手的问题。持续天赋的价值是什么？我的建议，解决这个问题的最好方法，人们会说，好吧，这很好。我该如何培养一致性？教练K回到杜克大学时教我们的东西是下一场比赛的力量。

所以在篮球比赛中，实际上有成千上万种方法可以影响一次控球。好吧。我可以投篮。我可以投篮不中。我可以抢篮板。我可以失误。我可以抢断。对。所有这些结果都是负面的或正面的。对。那些庆祝胜利的人。对。投进一个好球。他们下来后，他们正在做所有的抖音舞蹈，并指向人群，所有这些东西。他们没有专注于最重要的比赛，那就是下一场比赛。

然后在另一端，一个表现糟糕的球员，他们绊倒了，他们摔倒了，球队拿走了球，他们下来扣篮，让观众参与到比赛中。他很尴尬。这个球员会垂头丧气地说，哦，

我不是一个优秀的篮球运动员。也许我不应该再打篮球了。不，你把你的尾巴收回来，然后继续下一场比赛。在生活中，那些能够比对手更快、比下一个人更快地带着纪律、热情、专注和所有你拥有的东西继续下一场比赛的人，他们会赢。

他们会赢。这只是心态问题。任何值得注意的成功人士都具有这种特质。下一场比赛的速度。我同意。而且它伴随着一些责任，因为我相信平衡，那就是过度庆祝达阵、得分、篮筐、奔跑的球员是扔球拍、自责或在投篮不中时对某人大喊大叫的人。过度反应在两方面都是平衡的。我非常努力地工作，当事情出错时，我

我倾向于保持相当平静，就像，好吧，这很糟糕。我们在这里很好。但责任是我也不庆祝胜利。绝对的。所以当我们获胜时，我总是说，好吧，是的，是的。祝贺大家。我们做到了。但你知道，我们明天还得回来工作。你知道，就像，我发现，这是一种平衡的方法，嗯，

有时我在一些团队中工作过，他们为胜利而努力工作，这似乎是我不欣赏或不重视胜利，因为我的反应是温和的。所以有时我不得不假装，我说，太棒了，伙计们。这太不可思议了。我脑子里想的是，好吧，这很好。但是，你知道，我们明天还得回来。百分之百。但你想做的是，你想成为一个王朝。

所以你的雄心壮志不仅仅是赢得常规赛或本赛季的冠军，你还想赢得未来10年。所以这就是愿景和雄心壮志发挥作用的地方，以及真正理解这一点的人。我也是这样。我想永远被记住。你不能通过赢得一场比赛甚至一个冠军来做到这一点。你被记住是因为赢得了多年。不是每个人都有这个。没关系。没关系。所以，是的。

你确实必须适度地庆祝胜利。西蒙，我遵循一个非常简单的短语，凡事适度，包括适度。人工智能可能是最重要的新的计算机技术。它正在席卷各个行业，并且正在投入数十亿美元。所以系好安全带。

问题是人工智能需要大量的速度和处理能力。那么，如何在不使成本螺旋式上升的情况下竞争呢？是时候升级到下一代云了，甲骨文云基础设施或OCI。

OCI是一个用于您的基础设施、数据库、应用程序开发和AI需求的单一平台。OCI的带宽是其他云的4到8倍，提供一致的价格而不是可变的区域定价，当然，没有人比甲骨文更擅长数据。因此，现在您可以以其他云的两倍速度和不到一半的成本训练您的AI模型。

如果您想做得更多，花费更少，就像优步、8x8和Databricks Mosaic一样，请在oracle.com/strategic免费试用OCI。那就是oracle.com/strategic。oracle.com/strategic。

几十年来，黑手党对纽约市进行了严密的控制，执法部门似乎无力干预。它利用恐怖来敲诈勒索他人。但卡迈克尔·安特的谋杀案标志着结束的开始，引发了一系列事件，最终瓦解了美国历史上最强大的犯罪组织。它向他们传递了我们可以起诉这些人的信息。

了解一群年轻的检察官如何对抗黑手党，并在执法部门的帮助下，将黑手党最强大的成员绳之以法。这些委员会的头目根本不知道联邦政府会对他们采取什么行动。来自Wolf Entertainment和iHeart Podcasts，这是《法律与秩序：刑事司法系统》。在iHeart Radio应用程序、Apple Podcasts或您收听播客的任何地方收听《法律与秩序：刑事司法系统》。

你获得了两个NBA总冠军，对吧？正确。连续两次。正确。当你赢得冠军时，我的意思是，情绪是难以抑制的。你尽情庆祝。当他们下个赛季回来时，现在面临着重复的压力，那个团队感觉如何，看起来如何？是的。你如何重置？

在取得巨大胜利后恢复到基线。当你赢得第一个冠军时，球队是什么样的，这使得它能够赢得你无法赢得的第二个冠军？这里面有很多内容。

我们非常有意地保留第一个冠军中值得保留的东西，但完全放弃它，并说，不，我们必须以不同的方式去做。所以在我到达之前，在他们赢得第一个冠军的前一年，我不在那里。他们在NBA总决赛中输给了达拉斯小牛队，好吧。这是勒布朗、德维恩·韦德和克里斯·波什“三巨头”的第一年，他们承诺赢得七个冠军。并且有很多大肆宣传。好吧，他们不知道如何作为一个团队获胜。

他们是一群伟大的个人，但这就像轮到我了，轮到你了，轮到我了。当他们真正需要它时，最终会有一个舞蹈。他们没有。达拉斯是他们的冠军。所以我来到下一年与迈阿密热火队一起，我从未成为过一个更渴望的团队的一部分，仍然很有天赋，但这个团队的优势是，他们不会被拒绝。这些人是狗。他们很饥饿。而这种饥饿是，

是推动我们赢得第一个冠军的动力。所以在第二年回来，优势较小。这是显而易见的。但优势现在不同了，因为我们知道我们想成为一支传奇的球队，而不仅仅是一支伟大的球队。而你只能通过赢得两个冠军来做到这一点。所以这是一个新的优势，一个新的挑战，真正伟大的球队会连续赢得两个冠军，因为这太难了。

再一次，我们经历了磨难。我们在NBA总决赛第六场差点输给了马刺队。雷·阿伦投进了NBA历史上最著名的投篮。我们赢得了冠军。第三年。

很难重新振作起来。我们在总决赛中击败的圣安东尼奥马刺队，他们经历了热火队两年前输给小牛队的痛苦。他们输给了我们，并且距离击败我们只差雷·阿伦的神奇一投。所以当我们在总决赛中看到那支球队时，即使我们的天赋水平相同，对吧，相同的阵容，相同的进攻，相同的防守，马刺队的饥饿感比我们赢得第三个冠军的优势更大。

这就是区别。那是，他们击败了我们。最后，我们都知道。我们都知道。而且无处可藏。没有借口。他们说，你知道吗？那是一支伟大的球队。他们比我们更饥饿。那是迈阿密热火的最后一次。我退役了，雷·阿伦退役了，勒布朗回到了克利夫兰。所以理解伟大是多么短暂，是一个激励因素。当你拥有它时，要充分利用它，因为它会很快消失。关于饥饿因素，这太迷人了。

2012年和2013年之间，教练或球员具体改变了什么，让你们第二次获胜？我不在乎你有多好。你总是必须在系统中引入混乱。

无论你有多好，热火队的伟大总经理帕特·莱利总是说，你不能用12个喝牛奶的人获胜。让一个喝杰克的人加入进来是可以的。你必须引入一些混乱来让人们保持警惕，并说，哇。所以我们出去签下新球员。第二年，我们签下了雷·阿伦。雷·阿伦是不同的。他有着不同的经历。雷是一位伟大的队友。但是雷，

它让你作为一个团队和个人走出你的舒适区，并让你重新审视你做事的方式。所以无论你有多好，你都必须引入混乱，可控的混乱，只是为了让人们保持警惕。当你停止这样做时，那就是竞争对手赶上你的时候。那么，是否有引入混乱的公式？

是的。你知道，在篮球比赛中，这很简单。有一些球员，你知道他们可以起到补充作用，并且天赋与风险成正比。在公司环境中，在领导环境中，你真的必须了解你的团队能够承受什么，你的经理、你的运营人员的个性。

作为一名领导者，你认为你可以处理系统性混乱，因为你不会考虑它。但是你的员工能够承受这种压力吗？如果这是一种原则，一种组织原则，那就是，看，我们将永远发展，我们将永远学习。有两种类型的组织，我会说世界上的人。有了解组织和人，以及学习组织和人。

了解的人，他们知道答案。这就是我们所做的，这就是我们如何做的，其他一切都是错误的。而你有一个学习型组织，学习型的人。就像，好吧，让我们学习。这是更好的做事方法吗？不是吗？好吧，也许这是更好的做事方法。如果这是你的座右铭，这是你学习的文化，我认为你更愿意接受这种混乱，因为你知道这可以帮助我们，这可以让我们保持相关性和创新性。

你有没有在这样一个团队中打过球，这个团队实际上有点抗拒混乱，教练是如何让他们接受混乱的，或者你有没有见过这种转变发生？

哦，绝对的。看，我参加过很多冠军球队。我也参加过很多糟糕的球队。所以我被孟菲斯灰熊队选中。这是他们在孟菲斯的第一年。他们从温哥华搬来。我从杜克大学毕业，在四年内赢得了创纪录的比赛场次，来到孟菲斯灰熊队，他们的胜率是北美四大体育运动中最低的。字面意思。MLB、NHL、NBA、NFL。好吧，所以从字面上看，这是北美历史上最糟糕的球队，好吧？是的。

你谈论的是一个在组织上没有信任、没有卓越文化的团队。我第一天来到NBA，我就像，哦，我的天哪，我在NBA。我必须保持最佳状态，因为这就像世界级的运动员。所以我处于令人难以置信的状态，因为我害怕。我不够好。

我们开始跑一英里，一英里，绕跑道跑四圈。我超过了四个队友，而这四个家伙甚至无法完成一英里。我在想，就像，我知道为什么这是北美最糟糕的球队。所以你谈论的是一个舒适的团队，没有我所说的使命感，不知道如何获胜，没有习惯，在逆境中崩溃。更衣室里有一些人确实关心。

他们是专业的，是关于团队的。所以管理层发生了变化，我们得到了这位名叫胡比·布朗的老派教练。他来了，胡比75岁了，彻底改变了文化，他说，我们要回到基础。我们是一个笑柄，它始于基本功。

所以在赛季中期，我们回到了两场训练，这是闻所未闻的。我们正在与湖人队比赛。第二天我们进行了两次训练，以改变文化，改变我们对自己的看法，改变我们的基本功。他说，伙计们，这需要一年时间。这需要我们一年时间。下半年的时间，我们将狠狠地踢屁股。第二年，我们进入了季后赛。这本来是可笑的。

但我们有一个核心团队彼此信任。我们有一个核心团队做正确的事情。一件有趣的事情发生了。这个核心团队变得非常强大。那些可能不知道该做什么或如何做正确的事情的人开始模仿那些关心的人。突然之间，我们有了足够多的人致力于做正确的事情，加班加点，不找借口，有纪律。你猜怎么着？第二年我们就进入了季后赛。接下来的三年我们都进入了季后赛。闻所未闻。

所以，它始于强大的领导者和一群相信以可控的方式、负责任的方式引入这种混乱的人，你知道吗，如果我们这样做，我们会得到回报。我们都会得到回报。而我们确实得到了回报。讽刺的是，引入混乱并不一定——

混乱。混乱的定义实际上并不是疯狂。混乱的定义不是现状。对那些不满的人来说是。对那些表现糟糕、带来坏消息的人来说是混乱。没错。我认为称之为引入混乱是一种误称。这是在引入不适。是的。正如你所说，那些跑不了一英里但能过上体面生活、过着好日子的人。而引入的不适并不是新奇的。而是，我们要做基础的事情。

如果我们要成为一个专业的组织，你必须准时出现。你必须练习。你必须能够跑一英里。我认为这对于引入不适非常有趣。从公司的角度来看，从商业的角度来看，这并不意味着你必须更换整个团队。它涉及两件事，那就是好的领导力，他们愿意承担引入不适的风险，他们愿意说这是一年建设期，但明年我们没有借口。对。

正如你所说，核心团队成员从根本上相信团队合作，他们说，这不是关于我是否舒适，而是关于我是否感到不舒服。而是关于，我想看到这个团队获胜，我将成为一名团队球员，

为了看到这个团队获胜。我认为这非常有价值，你不需要更换整个团队来引入不适。但你确实需要那些早期采用者来接受新的做事方式。正如你所说，最终人们会步入正轨。他们会模仿那些正在享受成功和看到事情发生变化的人。

几十年来，黑手党控制着纽约市，执法部门似乎无力干预。它利用恐怖来敲诈勒索人们。但卡迈克尔·安特的谋杀案标志着结束的开始，引发了一系列事件，最终瓦解了美国历史上最强大的犯罪组织。它向他们传递了一个信息，我们可以起诉这些人。

了解一群年轻的检察官如何对抗黑手党，并在执法部门的帮助下，将黑手党中最有权势的人物绳之以法。委员会上的这些头目根本不知道联邦政府会对他们采取什么行动。来自Wolf Entertainment和iHeart Podcast，这是《法律与秩序：刑事司法系统》。

欢迎来到《欺骗者和背叛者》。我是Shadi Diaz。我是Kate Robards。我们是纽约市的单口喜剧演员和最好的朋友。我们喜欢好的欺骗和背叛故事。欢迎来到《欺骗者和背叛者》。

这是一个系列节目，我们的嘉宾会揭露他们最令人震惊的欺骗故事。加入我们，学习如何避免心碎或背叛。在iHeartRadio应用程序、Apple Podcasts或您收听播客的任何地方收听《欺骗者和背叛者》。

你能告诉我你在职业篮球生涯中的一次具体经历吗，也许是一场具体的比赛，或者是一位具体的教练，或者是一个具体的时刻，如果你的生活中的一切都像这一个具体的时刻一样，你会成为世界上最快乐的人吗？是的。好吧，这是我篮球生涯的巅峰时刻。它出现在——

我篮球生涯最低谷的两周内。我是一个三分射手。我是一个相当不错的三分射手。好吧，在2013年的季后赛中，在我拥有整个职业生涯中最好的投篮年之后，我经历了职业生涯中最糟糕的低迷。在季后赛中无法投篮。好吧，我一度30投4中。我很尴尬。我想，我没有做好我的工作。在东部决赛第七场比赛之前，我找到我的教练，准备回到NBA总决赛。我说，嘿，教练，我知道我表现得很糟糕。

但我适合第七场比赛。这就是我在这里的原因。我不知道我会做什么，但你让我参加那场比赛。那天晚上我没有打一分钟。这是我第一次在我的名字旁边看到“DNPCD”（教练决定未上场）的字样。从YMCA篮球到NBA，这是我第一次听到教练对我说，谢恩，我们获胜的最佳机会根本不需要你一秒钟。所以我崩溃了。我在想，这是结束了吗？我过时了吗？我太老了吗？

所以我短暂地自怜了一小会儿，但第二天早上，我说，我会准备好。我会像冠军一样准备，因为我就是那样的人。如果我得到机会，我会充分利用它。所以我保持着信心。我没有参加NBA总决赛的第一、二、三场比赛。第四场比赛，我上场了。第五场比赛，我上场了。我投进了一个擦板三分球，说，这是一个信号。第六场比赛，我投进了一些三分球。第七场比赛，NBA总决赛，每个孩子都梦寐以求的比赛。而我第一次接球的前五次，第一节，哇。

比赛开始时三分球5投5中，NBA总决赛第七场比赛创造了三分球8投6中的纪录，得到18分。我们赢得了冠军，我展现了没有人，也许甚至我自己都不知道的表演，在我的生命中最重要的比赛的第七场比赛中。所以，

再说一次，当钟声敲响零点时，这是一种脱离身体的体验。但在瞬间，我理解了我所经历的整个旅程。不仅仅是那天以及为比赛做准备，而是我的一生以及我养成的习惯

导致了这一点。你永远不知道什么时候轮到你发挥作用。你永远不知道。你最好做好准备。这就是我整个职业生涯所做的。即使我的角色不是得分手和明星，但我那天晚上是明星，因为我一直坚持，我需要做什么才能让我的球队获胜并拥有获胜的最佳机会？在你非凡的职业生涯中，你经历过许多令人惊叹的经历，具体是什么让你对这段旅程如此兴奋地谈论呢？

因为没有什么伟大的事情是容易的，西蒙。没有什么伟大的事情，没有什么值得纪念的事情，没有什么值得牺牲、流血和扭伤脚踝的事情是容易的。所以，当你经历像我那样的事情时，你会自我怀疑，你会经历职业生涯中最糟糕的投篮比赛，社交媒体上所有的人都说，把谢恩赶出去。他太糟糕了。他完了。当极少数人相信我仍然可以做到这一点时。

在令人难以置信的逆境下发挥作用，当没有人相信你时，向你自己证明，忘记世界，但向你自己证明，我可以做到。我一直知道我可以做到。这就是为什么这个戒指，2013年的这个戒指，是我每次都戴着的戒指，因为我向自己证明了我能够做到，而且我做到了。这是一种令人惊叹、令人惊叹的感觉。告诉我一个让你印象深刻的快乐的童年记忆，我可以和你一起重温，就像看电影一样。

我将永远记得早早地和爸爸一起去棒球场。我爸爸一直是我的教练。我爸爸是镇上唯一一个黑人，大埃德·巴蒂尔，肌肉发达，笑声洪亮。好吧。世界上最好的人。那是城市锦标赛。关于我爸爸很酷的一点是他从来没有把锦标赛看得太重。那天我要投六局。我们刚到球场。

拿出球棒，他给我打了一些滚地球，我们一起玩接球，你知道，就像我们无数次做的那样。而且，你知道，最后他把球递给我说，你行，孩子，你必须玩得开心。那天我们赢了，赢得了城市锦标赛，但如果没有这些小的教训，我就不会有我所取得的成就，你知道，你在这些小的时刻从父母那里学到很多东西，当你

他们不是在试图教你，但他们确实在教你。直到你老了，回首往事，你才会意识到这一点，你会想，伙计，我很幸运能得到这些教训。所以，现在作为两个孩子的父亲，我在人生教训方面更加健谈。我想我现在知道一些东西了。但我永远不会忘记那天他把球递给我，说，你行，孩子。你行。我确实行。关于那次经历，关于那段记忆的哪些具体内容在你的童年经历中脱颖而出？好吧，当时你没有意识到这些时刻。对。

直到后来生活中才意识到。我认为每个孩子都有这样的时刻，你知道，他们的父亲是他们的教练，教他们如何努力工作，如何成为一个伟大的队友，你知道，我很快就在我的职业生涯中意识到，并非每个孩子都有这样的机会。我认为当我爸爸三年前去世时，我真正思考了那些时刻，再次，他并没有试图教我任何东西，但他教会了我一切。你发现什么有趣的是，当你谈到经历低谷然后反弹时。

这让我想起了你之前讲的故事，关于你是一个混血儿，你很穷，你很高，你是一个局外人，你学会了通过帮助球队获胜来获得认可。这听起来非常像你在球场上的经历，当你没有得分时，事实上，你甚至没有上场，教练决定没有你球队获胜的机会更大。

你会觉得自己像个局外人。你会觉得自己像个被抛弃的人。社交媒体和球迷们都说，把他赶出去。同样的教训，你学会了再次获得归属感的方式是帮助球队获胜。你找到了力量，你找到了方法，你找到了……你抛开了自己的自尊心。这不是关于你。这是关于团队。如果我帮助球队获胜，那么这种归属感，我又会得到它。我认为在某种程度上，你父亲的鼓励，就像，你行，就像……

这是来自外部的鼓励去做正确的事情。这不是关于你。在某种程度上，团队合作有点像你的父亲。团队合作，无论是在更衣室还是在球场上，都是把手放在别人的背上，说，你行，兄弟。你行。你的职业生涯，你的观点，你的建议，我认为真正突出了这一点。

我们社会中的一些东西，那就是我们过度关注坚韧的个人主义。我们把运动员塑造成英雄，我们把CEO塑造成英雄。你知道，我们把那些人塑造成英雄，尽管他们可能有天赋，尽管他们可能有纪律，但他们所取得的成就，你之前说过，他们所取得的成就都不是他们独自完成的。

那些为自己做事的人，他们可能会有短期成功，但那些为团队做事的人，他们不仅会得到极大的尊重和爱戴，而且他们还会，他们会成为传奇，无论是在商业领域还是在体育领域。我认为你介绍和谈论这个团队合作的概念，是对我们社会的一种必要的再平衡，这种平衡严重失衡，领导力是一件事，这是一件好事，而且很重要。团队合作同样重要。

虽然我们中的一些人挺身而出成为领导者，无论你是否有正式职位，我们所有人每天的每一刻都必须成为队友，无论你是否喜欢。领导力伴随着其自身独特的一系列牺牲。但团队合作是——你不能选择你是否想成为队友。你必须成为队友。我认为教人们团队合作的价值可能与教人们领导力的价值一样重要，甚至更重要。说得对。

说得对。太棒了。我补充不了什么。说得对。谢恩，你真是太神奇了。和你交谈并了解你真是太好了。非常感谢你来到这里。我真的很感激。好吧，西蒙，继续激励人们。你做得非常出色。我们需要更多像你这样的人。谢谢你，我的朋友。我很感激。谢谢。

如果你喜欢这个播客并想听到更多内容，请在您喜欢收听播客的任何地方订阅。如果您想获得更多乐观主义，请访问我的网站simonsynic.com，查看课程、视频和更多内容。在那之前，照顾好自己。互相照顾。再见。

几十年来，黑手党控制着纽约市，执法部门似乎无力干预。它利用恐怖来敲诈勒索人们。但卡迈克尔·安特的谋杀案标志着结束的开始。它传递的信息是，我们可以起诉这些人。在iHeartRadio应用程序、Apple Podcasts或您获取播客的任何地方收听《法律与秩序：刑事司法系统》。

2020年，在加利福尼亚州的一个小山镇，五名妇女失踪了。除了一个女人，我知道所有人的遭遇。一个被称为迪亚的女人，她的遗产价值数百万美元。我是露西·谢里夫。在过去的四年里，我和迪亚的家人和朋友谈过话，我发现每个人对事件的描述都不同。

在《迪亚在哪里？》中收听这个故事。在iHeartRadio应用程序、Apple Podcasts或您收听播客的任何地方收听。

在一个个人播客中认识一下小报头条背后的真实女人，该播客深入探讨了臭名昭著的托里·斯佩林的生活，她带我们经历了她有时光鲜亮丽，有时混乱的婚姻生活中的起起伏伏。我刚刚申请离婚。哇。我说出了我在脑海中说了16年的那些话。

疯狂。在iHeartRadio应用程序、Apple Podcasts或您获取播客的任何地方收听《斯佩林小姐》。