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Thinking Differently with Matthew Barzun
2021/5/25
A Bit of Optimism
M
Matthew Barzun
S
Simon Sinek
以真诚和学习态度著称的领导力专家和激励演讲者。
Simon Sinek: 本期节目讨论了Matthew Barzun独特的思维方式，他很早就看到了互联网、政治筹款和外交领域中的机遇，并通过独特的视角取得了成功。他认为，与其说这是新的做事方法，不如说他做事的方式与众不同。
Matthew Barzun: 他分享了他对领导力的独特见解，他认为真正的领导力并非权力分享，而是创造权力。通过提问和倾听，激发他人的潜力，让他们自己去点亮房间。他认为，优秀的销售人员善于提问，让客户多说话，从而建立良好关系。
传统的自上而下或自下而上的领导模式都如同金字塔结构，缺乏灵活性。而新型领导模式应该打破金字塔结构，形成星座式结构，将每个人视为独立的个体，并通过合作创造价值。维基百科的成功案例体现了这种模式的优势。微软未能认识到这种模式的力量，从而错失了发展机遇。
政治筹款应采用“耕耘”而非“狩猎”的策略，即提前布局，持续投入，而非临时突击。商业和政治活动中，应更多地采用“耕耘”而非“狩猎”的思维模式，以应对不确定性。“星座式思维”拥抱不确定性，而非试图规避。商业和政治活动应被视为持续的过程而非一次性事件，应注重参与和享受过程本身。人们往往将“赢”与“输”对立，而忽略了“玩”的乐趣。将“赢”与“输”对立的思维方式是消极的，而应关注参与和享受过程本身。自下而上的思维模式也存在缺陷，因为它可能导致自我贬低或对他人评判。“星座式思维”强调个体价值和合作，而非等级和竞争。“星座式思维”需要主动选择和发现合作机会，而非被动接受既定模式。
人们往往习惯于用“灰色”来形容事物的复杂性，而忽略了其丰富多彩的本质。关注事物积极面能够改变对事物的看法，并改善人际关系。人的大脑无法有效处理负面信息，因此应关注积极方面。安全的驾驶方式如同“星座式思维”，需要全方位关注周围环境。过度专注会让人筋疲力尽，并错过许多机会。Lila Olgren发明的“绿色按钮拨号”体现了“星座式思维”，即打破传统思维模式，找到更有效的方法。Vint Cerf发明的互联网协议体现了“星座式思维”，即通过容错机制构建更可靠的网络。互联网并非单一实体，而是一个动态的、不断变化的系统。
Matthew Barzun: 他分享了他童年经历对他能力的影响，以及他如何在不同群体中自如切换。童年时期为了生存而养成的技能，成为了他成年后的优势。他能够在与不同年龄段的人相处时，自如切换角色。在与他人相处时，谦逊的态度至关重要，避免盛气凌人。他从一次令人尴尬的经历中，认识到真诚的重要性，并决定不再伪装自己。与年轻一代的交流让他重新认识到真诚的重要性。“星座式思维”是一种更美好的生活方式。
Deep Dive
Matthew Barzun discusses the concept of giving away power and how he observed it in his interactions, particularly during his time as an ambassador.
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