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Rebecca Alter
Rebecca Alter: 本期节目探讨了迪士尼主题乐园的成功，以及它如何成为迪士尼品牌的核心。节目指出，迪士尼乐园的收入占公司总收入的70%，其创造的回忆和传统已经融入美国文化。乐园通过沉浸式体验和精心设计的游乐设施，制造情感和记忆，并将其与美国文化和价值观联系起来。
Bethany Bemis: 迪士尼乐园的设计反映了华特·迪士尼对美国过去、现在和未来的理想化愿景，并随着时代变化而调整，以迎合美国民众的怀旧情绪。迪士尼乐园成为美国的一种集体记忆和重要的家庭仪式，即使家庭经济条件不允许，人们也努力让孩子体验。
Eddie Sato: 迪士尼乐园的成功在于其沉浸式设计，让游客置身于幻想世界中，并通过精心设计的细节，例如音乐节奏与游乐设施的配合，增强游客的体验。游乐设施的设计巧妙地平衡了恐惧和安全感，让游客在安全的环境中体验刺激。
Kevin Pergerer: 迪士尼越来越依赖数据驱动决策，并将其IP作为资产进行商业化运作。迪士尼乐园的怀旧元素随着时间的推移逐渐转向自身IP，而非更广泛的历史文化。
Jenny Nicholson: 迪士尼乐园的过度商业化可能会导致游客感到被剥削，影响其记忆体验。
Rebecca Alter: 迪士尼主题乐园的成功依赖于微妙的平衡，需要持续创作吸引下一代的优质内容，才能保持其品牌影响力。迪士尼需要在商业化和游客体验之间找到平衡点，才能确保其长期成功。
Deep Dive
The Disney parks division accounts for 70% of the company's operating income, making it a significant financial pillar and a key to Disney's emotional connection with its audience.
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