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Bill Gurley
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Jason Del Rey
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Jeff Bezos
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Joy Covey
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Mary Meeker
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Michael Mobison
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旁白
知名游戏《文明VII》的开场动画预告片旁白。
Jeff Bezos: 贝佐斯在1997年的致股东信中，阐述了亚马逊的长期发展战略，强调长期市场领导力而非短期盈利，这与当时华尔街的普遍预期相悖。他坚信互联网和电子商务的巨大潜力，并愿意为此承担风险。他坚持公司IPO定价，展现了他对公司未来发展的信心和决心。在亚马逊发展的过程中，他始终坚持长期主义，即使在亏损的情况下，也持续投资于新项目和技术研发，最终取得了成功。他鼓励公司内部进行大胆的实验，即使失败也能为公司带来新的学习和经验，为股东创造长期价值。
Mary Meeker: Meeker作为早期支持互联网公司的华尔街分析师，敏锐地洞察到亚马逊的潜力。她认为贝佐斯和Covey的组合在智力方面堪称完美互补，一个拥有远见卓识，一个能够平衡财务稳定性。她指出亚马逊早期并未得到华尔街的特别优待，而是经历了长期的怀疑和考验，最终凭借持续的创新和增长赢得了华尔街的认可。
Bill Gurley: Gurley作为华尔街分析师，参与了亚马逊的IPO，并撰写了对亚马逊的开创性研究报告。他认为贝佐斯的清晰战略和对机遇的精准把握是亚马逊成功的关键。他见证了亚马逊在互联网泡沫破裂后的挑战和坚持，以及AWS的成功如何改变了投资者的看法。他认为亚马逊的成功并非偶然，而是长期战略和持续创新的结果。
Joy Covey: Covey作为亚马逊首任首席财务官，是亚马逊成功的关键人物。她能够理解贝佐斯的远见卓识，并用华尔街的语言向投资者解释，化解投资者的疑虑。她主导了亚马逊的债券发行，这在当时是互联网公司的首创，为亚马逊筹集了大量资金。她强调亚马逊的长期发展战略，并坚持不向投资者传递虚假信息。
Michael Mobison: Mobison指出许多互联网公司在泡沫时期为了快速套现而成立，而非专注于长期发展。他认为亚马逊专注于创造长期价值，而不是迎合华尔街的短期预期，这在当时非常独特。他分析了亚马逊如何利用自由现金流指标来展示公司业绩，即使在没有利润的情况下。
Jason Del Rey: Del Rey总结了亚马逊如何将一家无利可图的公司打造成华尔街的宠儿，以及亚马逊的长期战略如何使其在竞争中脱颖而出。他分析了亚马逊在不同阶段面临的挑战和机遇，以及AWS的成功如何改变了游戏规则。他指出亚马逊的成功为其他公司提供了借鉴，但也提醒人们要警惕盲目模仿。
Deep Dive
Amazon's early strategy involved focusing on long-term growth rather than short-term profitability, a concept outlined in Jeff Bezos's famous 1997 letter to shareholders.
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