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乔布斯
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史蒂夫·沃兹尼亚克
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史蒂夫·莱维
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安迪·赫茨菲尔德
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彼得·卡夫卡
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托尼·费德尔
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沃尔特·莫斯伯格
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约翰·鲁宾斯坦
彼得·卡夫卡：本文讲述了苹果公司在1997年濒临破产后，如何通过创新产品iPod和iPhone，重回巅峰，并超越微软成为全球最有价值公司的故事。文中回顾了苹果公司的发展历程，从Apple I到iMac，再到iPod和iPhone，分析了乔布斯领导下的苹果公司如何通过品牌建设、产品创新和市场策略，最终取得成功。同时，文章也探讨了苹果公司与微软之间的竞争关系，以及苹果公司在不同阶段面临的挑战和机遇。
乔布斯：乔布斯在1997年回归苹果后，面临着公司濒临破产的困境。他通过重新塑造苹果品牌形象，强调“Think Different”的理念，并推出了一系列创新产品，例如iMac和iPod，成功地将苹果公司从困境中拯救出来，并使其成为全球领先的科技公司。乔布斯强调了产品设计的重要性，以及将技术与艺术相结合的理念。他与微软的合作，也体现了他灵活的商业策略。
史蒂夫·沃兹尼亚克：沃兹尼亚克是苹果公司的联合创始人之一，他参与了Apple I和Apple II的设计和开发。他的贡献在于为苹果公司奠定了技术基础，并为其早期的成功做出了重要贡献。
安迪·赫茨菲尔德：赫茨菲尔德是苹果公司早期员工之一，他参与了Macintosh和iPod的开发。他讲述了苹果公司在开发这些产品过程中遇到的挑战和困难，以及团队的努力和付出。他同时也对苹果公司与微软之间的竞争关系进行了分析。
史蒂夫·莱维：莱维是一位科技记者，他见证了苹果公司的发展历程，并对苹果公司的产品和战略进行了深入的分析。他提供了许多关于苹果公司早期发展历史的细节和背景信息。
比尔·盖茨：盖茨是微软公司的创始人，他与乔布斯之间存在着长期的竞争关系。微软的Windows操作系统与苹果的Macintosh操作系统竞争激烈，但最终微软在PC市场占据了主导地位。然而，苹果公司在iPod和iPhone的成功，也体现了其在消费电子领域的强大实力。
约翰·鲁宾斯坦：鲁宾斯坦在1997年加入苹果公司，负责苹果公司的工程部门。他讲述了苹果公司在乔布斯回归后，如何进行产品线调整和战略规划，以及如何克服内部的挑战和困难。
托尼·费德尔：费德尔是iPod项目的负责人，他讲述了iPod的开发过程，以及如何说服乔布斯将iTunes移植到Windows系统，从而扩大iPod的市场份额。他强调了产品设计和市场策略的重要性。
沃尔特·莫斯伯格：莫斯伯格是一位科技记者，他长期关注苹果公司的发展，并对苹果公司的产品和战略进行了深入的分析。他提供了许多关于苹果公司发展历程的见解和评论。
Deep Dive
In 1997, Apple was on the brink of bankruptcy, but under Steve Jobs' leadership, it reinvented itself with innovative products like the iPod and iPhone, transforming from an underdog to a dominant force in consumer electronics.
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