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cover of episode The Disney Dilemma

The Disney Dilemma

2024/6/26
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Land of the Giants

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
(
(未指名发言人)
J
Joe Adalian
Topics
未指名发言人:迪士尼的本质是创造梦想和幻想,通过讲述精彩绝伦的故事来激发人们的想象力。它曾经专注于制作受人喜爱的家庭动画电影和建造充满魔力的主题公园,但为了生存和发展,不得不进行扩张和收购,最终成为一家市值近2000亿美元的巨型企业,拥有众多知名IP和业务线。然而,这种扩张也带来了挑战,迪士尼需要在保持品牌核心竞争力的同时实现持续增长。 未指名发言人:迪士尼面临着来自其他好莱坞工作室(扮演科技公司角色)和流媒体战争的新竞争。董事会认为只有鲍勃·艾格才能领导迪士尼,因为他一手打造了这家公司。 Joe Adalian:迪士尼的过度扩张可能已经削弱了其核心竞争力,其动画电影不再像以前那样具有吸引力,品牌辨识度下降。当所有东西都是迪士尼的时候,就什么都不是迪士尼了。

Deep Dive

Shownotes Transcript

迪士尼的本质是什么

迪士尼是虚构、愿望、希望、梦想、烟火表演。我不得不说,它是“从前”。“从前”意味着我们将要告诉你一些如此奇妙而美好的事情,你需要发挥你的想象力才能相信它。“从前”,迪士尼是好莱坞众多电影制片厂中的一家,做着其他人从未做过的事情。

迪士尼的业务是创造回忆。迪士尼的业务是传统。遵循沃尔特·迪士尼的愿景,公司制作了广受喜爱的、适合家庭观看的动画电影,并建造了让这些电影栩栩如生的神奇主题公园。你知道,迪士尼乐园是第一个虚拟现实。但王国就是这样,它们不会永远存在。当我第一次加入迪士尼时,我接任了首席财务官。那是一家破产的公司。

我以前从未见过一家破产的公司。为了生存,迪士尼必须发展壮大,扩展到新的领域,如电视。那是一个伟大的时代,我认为它为之后发生的一些收购提供了大量的动力。皮克斯、漫威、星球大战、二十世纪福克斯……

在过去的20年里,迪士尼首席执行官鲍勃·艾格收购了所有这些公司。这家适合家庭观看的电影制片厂变成了一个市值近2000亿美元的公司,一个拥有特许经营权、知识产权和相互关联的业务线的庞然大物。

但是现在,迪士尼面临着全新一级的竞争。好莱坞的主要制片厂基本上都在扮演科技公司的角色。迪士尼被拖入了流媒体大战。他们不想卷入与Netflix的军备竞赛。迪士尼能否找到合适的领导来应对未来的挑战?我认为

董事会认为,唯一能够经营这家公司的人是鲍勃·艾格。唯一能够经营这家公司的人是鲍勃·艾格的原因是,鲍勃·艾格塑造了这家公司。

所有这些巨大的增长是否侵蚀了迪士尼的本质?迪士尼动画电影现在给我的感觉往往是它们在追寻一些已经逝去的东西。我不知道世界是否还关心这是一部迪士尼电影。当所有东西都是迪士尼的时候,就没有什么东西是迪士尼了。这就是现在的感觉,因为所有的界限都模糊了。我是乔·阿达利安。我主持的是《巨人之地:迪士尼的困境》,来自秃鹫和Vox媒体播客网络。

在本季节目中,我们将探讨迪士尼在发展道路上是如何绊倒的,以及它接下来必须做些什么才能继续它的灰姑娘故事。在您收听的任何地方关注《巨人之地》,并在7月10日星期三收听我们的第一集。