Deep Dive
Shownotes Transcript
当马克·扎克伯格在2012年收购Instagram时，他承诺不会干涉这家公司精心策划的美学和简单的功能。但随着Facebook将这家初创公司发展成为社交媒体巨头，紧张关系加剧。Instagram的创始人将离开，它现在与最初启动时相比已经大不相同了。但这些变化是否为公司未来的竞争奠定了基础？或者Instagram是否正在失去使其变得伟大的魔力？ 主持人：希林·加法里（@shiringhaffary）和亚历克斯·希思（@alexeheath） 免费订阅。点击您最喜欢的播客应用程序中的加号，抢先收听下周的剧集 关注@recode和@verge，了解更多关于Meta和大型科技公司的报道 了解您的广告选择。访问podcastchoices.com/adchoices</context> <raw_text>0 硅谷银行仍然是您认识和信任的SVB。SVB为客户提供以人为本的专业贷款和金融解决方案。SVB可以帮助您从初创公司发展到规模化公司。SVB可以帮助您的跑道实现起飞。唯一的区别是？硅谷银行现在得到了第一公民银行的实力和稳定性的支持。是的，SVB。了解更多信息，请访问svb.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.
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两个小时前，Facebook宣布收购，这令人难以置信，照片分享公司Instagram。哦，我的上帝，这太令人难以置信了。什么是Instagram？这是乔恩·斯图尔特在2012年4月《每日秀》上的发言。显然，他不是3000万已经知道Instagram是什么并使用它来拍照、添加艺术滤镜并与朋友分享照片的人之一。哦。
这真的很糟糕。十亿美元的资金用于某种程度上会毁掉您照片的东西？显然，乔恩·斯图尔特落后于热门的新事物：移动应用程序。扎克伯格也是如此。您会从我们上一集的内容中记住。Facebook在从台式电脑转向智能手机的过程中严重落后。而Instagram是扎克伯格快速赶超的想法之一。
他决定进行一笔巨额赌注，支付看似荒谬的金额来购买这款移动应用程序，该应用程序没有收入，只有13名员工。当时这可能看起来很愚蠢，但这笔赌注最终成为有史以来最好的科技收购之一。回顾过去，它以Facebook独自可能无法实现的方式确保了Facebook在社交媒体中的主导地位。这就是巨人的土地。
在扎克伯格收购Instagram时，这家年轻的初创公司已经拥有了一套独特的价值观，一种文化，它将真实性和美学简洁的外观置于任何其他事物之上。这是一个使Instagram迅速获得文化相关性的公式，而Facebook承诺保持这些价值观不变。
但随着时间的推移，这项保持Instagram距离的承诺受到了考验。这就是Facebook如何接管Instagram并将其从初创公司发展成为当今社交媒体巨头的故事。这也是Instagram现在与最初启动时完全不同的应用程序以及它如何发展以应对其最新威胁（TikTok的兴起）的故事。
回到2010年Instagram启动时，人们已经习惯于在社交媒体上记录他们的生活。外出很有趣，但确保每个人都知道你出去了更好。Facebook有照片，但围绕Facebook照片的文化是，你会在晚上外出后回家并上传整个数码相机照片相册。而对于Instagram，您发布的是一张好照片。
莎拉·弗莱尔是《无滤镜：Instagram内幕故事》一书的作者。多年来，她一直在为彭博社报道该公司。她指出了Instagram与其他社交媒体平台之间的关键区别：策划。
Facebook是关于相册的，但对于Instagram，您只是从口袋里的相机中提供对您生活的诱人一瞥。结果就像杂志的版面一样。您和朋友生活的漂亮亮点经过完美的编辑和构图，形成整齐的正方形。如果您的Instagram信息流是杂志，那么凯文·西斯特罗姆就是主编。
Instagram的联合创始人西斯特罗姆对生活有着这种精心策划的、高雅的GQ理念，他一直在寻找新的体验。他对艺术非常感兴趣。他对波旁威士忌、苏格兰威士忌非常感兴趣。他有兴趣，音乐。他喜欢当DJ。
虽然西斯特罗姆知道如何编写代码，但创建一个运行良好且外观良好的iPhone应用程序超出了他的能力范围。因此，当他开始寻找联合创始人来创建一个新的社交网络应用程序时，他想到了迈克·克里格。克里格比西斯特罗姆更符合经典的硅谷形象。他去斯坦福大学学习符号系统，这是一个结合了人工智能、计算机科学和哲学的混合体。非常斯坦福。♪
这种合作取得了成功。Instagram推出一年后，苹果将其评为年度最佳应用程序，它迅速吸引了用户，超过1500万用户。
但是，您知道，在专业方面，我们显然还有很多事情要做。我认为，虽然1500万美元很棒，但1.5亿美元更好，而5亿美元甚至更好。所以，您知道，我们正处于公司发展的初期阶段。这是凯文·西斯特罗姆在2011年对福布斯杂志的谈话。所有这些用户都意味着Instagram需要快速发展并获得帮助。该公司有一些不错的选择。
Twitter曾一度与之进行收购谈判。但在2012年4月，房间里有一家社交媒体巨头，一家更有实力的公司，向Instagram提出了无法拒绝的报价。他们想要加入Facebook的最大原因是扎克伯格向他们承诺他们可以保持独立。Instagram同意了这笔交易，但随后两家公司需要互相适应。Instagram的员工在这家小公司工作
Facebook的办公室，Facebook的员工会走过，看看他们，就像他们在动物园里一样。就像这些人一样，他们有嬉皮士咖啡、高级相机和艺术品。
不仅仅是Instagram和Facebook的文化不同。他们的技术堆栈也不同。它并不完全是即插即用的。更像是，我把我的美国插头带到了欧洲插座，需要一些适配器，但我们仍然有电源。迈克·施雷弗当时是Facebook的工程主管。他记得很早以前就与他新的Instagram同事会面。我们向他们提供了点菜菜单，例如，
这是我们拥有的所有东西。您最紧迫的需求是什么？对我来说，非常重要的是，我们不要求他们采用任何东西，因为我经历过另一种方式的收购，您必须采用任何标准，这比您正在使用的标准要差得多。所以我当时想，不要采取任何会让你的生活更糟的东西。只使用那些能改善你生活的东西。
东西和员工。Instagram只有13个人处理3000万用户。他们快淹没了。因此，Facebook开始向Instagram输送人员，这意味着这两种文化有时会发生冲突。Facebook的文化以“快速行动，打破常规”而闻名。
Instagram的文化更像是“不要毁掉它”。保持我们创造的这个珍贵的东西简单。如果您需要向我们的产品添加一些内容，我们真的必须考虑一下。弗莱尔在她的书中写了一个例子。一些Facebook工程师想知道为什么Instagram没有添加一项可能解锁疯狂增长的功能。在Instagram上，没有重新分享。因此，您在自己的个人资料上发布的任何内容都是您自己创建的内容。
为什么不为网格添加一个“重新发布”按钮？解锁帖子病毒式传播的能力。因为这在当时对Instagram来说是禁忌。
创始人希望用户直接与激励他们的用户联系。他们希望围绕摄影、旅行或攀岩等事物创建社区。Instagram已经有了标签。这就是它鼓励发现的方式。如果您还记得当时的情况，帖子下方的长标签列表基本上就像SEO黑客行为一样。扎克伯格正在信守承诺。不干涉。即使资源涌入，Facebook也没有开始改变Instagram上的事情。
西斯特罗姆和克里格拥有最终决定权。2012年，查尔斯·波奇负责Facebook的娱乐合作伙伴关系。但在Instagram加入后不久，他就知道自己想转过去。我在一个小厨房里堵住了凯文·西斯特罗姆，向他推销了我的一些古怪想法，将其作为兼职工作，然后它从那里发展壮大。波奇现在是Instagram的全球合作伙伴关系副总裁。其中一个想法是什么？让更多名人加入该平台。
一些名人已经在那里了。像贾斯汀·比伯和赛琳娜·戈麦斯这样的人。当时他们正在经历这段史诗般的恋情，这在Instagram上有所记录。有海滩自拍和他们亲吻彼此的照片，以及他们欣喜若狂地相爱的照片。比任何狗仔队照片都要亲密得多。对于像比伯这样的名人来说，Instagram是一种接触粉丝的新型强大方式。Twitter不是视觉化的，而发布到YouTube则要复杂得多。当然。
这些自拍背后可能有一些公关策略，但这种沟通方式感觉很随意。他的粉丝，主要是年轻人，很喜欢它。我认为，如果我们可以让合适的人自己使用Instagram，就
让粉丝知道这实际上是他们自己，我们真的会得到一些东西。这是一种增长策略，吸引新用户并保持他们的活跃度。这是一种将Instagram定位为文化创造地的策略。
我们很早就开始关注的地方之一是时尚和设计师。凯文一直对工艺充满热情。而这些人，这正是他们所做的事情。他们是工匠。波奇开始举办派对和晚宴，以便西斯特罗姆可以吸引顶级杂志编辑和设计师，在那里他会说明Instagram是关于美丽和愿望的，就像时尚界一样。
时尚界的一些人很容易被说服。像亚利桑那·缪斯和费费·孙这样的顶级模特开始在该应用程序上培养粉丝。到2014年，波奇和西斯特罗姆在时尚界的努力将获得丰厚的回报。2014年，
我看到9月号的《Vogue》出版了。如您所知，这是年度最大的一期。这是一件大事。封面上有一群超级名模。标题是“Instagram女孩”。我们在这里取得了成功，并且正在突破。这是一个巨大的转变。而且非常令人兴奋。卡莉·克劳斯、琼·斯莫尔斯和卡拉·迪瓦伊是新型的超级名模。
她们不仅仅是我们投射奢侈渴望的神秘密码。她们在Instagram上分享万圣节自拍和午餐照片，她们在该应用程序上的受欢迎程度可以为她们带来T台和编辑工作。Instagram已经变得有影响力了。这种影响力对任何掌握它的人来说都是有利可图的。莎拉·弗莱尔。这场运动是双向的。普通人变成了名人，名人变成了Instagram网红。
Instagram是第一个让任何拥有智能手机相机的人都能成为网络名人的平台。随着名人的地位而来的是金钱。Instagram新晋的网红对品牌和广告商尤其具有吸引力。这些网红正在培养愿望，但保留着真实性的表象。他们还与他们的追随者建立了直接的关系。
进入产品植入和赞助帖子的时代。Instagram本身也在想办法赚钱。西斯特罗姆想证明Facebook花十亿美元并非疯狂之举。2013年，他首次推出了广告。阿什利·尤基是那些早期从Facebook跳槽到Instagram的员工之一。她从事商业方面的工作。尤基说，起初，广告流程非常老套。
凯文实际上是手动批准每位广告客户的创意。显然，这无法扩展。但在早期，这是一种非常好的方式，可以为这种类型的广告创意和内容在该领域的表现设定基调，因为我们是如此以视觉为导向，因为我们是如此以灵感为基础。尤基现在是Instagram的产品联席主管。到2015年初，扎克伯格准备让Instagram的广告业务规模扩大。
根据弗莱尔的书，他告诉西斯特罗姆，他希望在下一个财政年度看到10亿美元的广告收入。但好消息是，Facebook可以提供帮助。我的意思是，他们已经拥有这个令人惊叹的广告平台，我可以插入。我不必从头开始构建它。与西斯特罗姆在他桌子上摆放广告不同，Facebook的广告平台是自动化的。
它利用Facebook庞大的用户数据宝库来为广告商进行超精准的目标受众定位。这就是它至今仍在运作的方式。广告买家选择他们想要接触的哪些类型的受众群体，而Facebook则负责向这些用户展示合适的广告。对于Instagram来说，连接到该系统使其能够接触到Facebook庞大的广告商基础。一件大事。
因此，在幕后，Instagram公司正在发展。但在2015年，该应用程序本身看起来与五年前推出的应用程序几乎相同。这是经过设计的。简洁是Instagram的王道。如果您想添加一个功能，您最好有一个非常令人信服的理由这样做。现在听起来很小，但在当时，它是公司的圣牛。更像是一个神圣的形状。
正方形是我们的名片。它与我们的品牌密不可分。徽标本身就是一个正方形。您的整个个人资料网格都是正方形。问题是，Instagram的一些用户群并不这么认为。尤基注意到，越来越多的用户正在发布带有边框的照片，这些边框允许它们在正方形内以水平或垂直方式显示，这种做法称为“信箱”。因此，公司里的一些人想知道，为什么不创建一个功能，让用户不必自己调整他们想要的照片形状呢？
我记得至少有一半，如果不是更多的话，公司内部的情绪是，当这是我们的传统，这是我们所熟知的东西时，我们为什么要做出这样的改变？这是使Instagram成为Instagram的原因，正方形。♪
在Instagram上添加或删除任何内容的门槛都非常高。因此，尤基以一种非常Facebook的方式来解决这个问题，她要求克里格检查一下，看看有多少人在打破常规。所以那天晚上，迈基在回家的班车上，就像手动抽取样本并分类一样，有多少是信箱。20%。
大约20%。因此，如果五分之一的人发布的内容感觉像是平台本身并没有以他们需要的方式原生支持它们，以完成与您想要的一切联系的工作，那么您就不会随着人们的需求而发展。Instagram可以保持珍贵，并将它心爱的正方形置于其他一切之上，或者它可以符合人们想要使用它的方式。我认为这是我们第一次面临
正如我所说，公司的圣牛，并说，我们是否准备好以一种可能让我们有点不舒服的方式来发展我们的产品，但这感觉像是世界前进的方向以及人们想要分享的方式。显然，我们最终做到了，而且效果非常好。
下一个重大变化要复杂得多，但风险也高得多。Instagram一直都是关于向世界展示你理想化生活的一种方式。但当超级名模现在成为Instagram上酷炫事物的黄金标准时，这对其他人意味着什么？到2015年，发布完美照片的压力开始让人感到难以承受。人们发布的内容越来越少。
维沙尔·沙阿从内部观察到这一点。他现在是Meta的元宇宙副总裁，但他于2015年通过Instagram加入该公司。随着越来越多的专业内容创作者加入该平台，越来越多的名人加入该平台，那么“优秀”的标准也在不断提高。对我们来说，如果发布的压力如此之大，人们停止发布，那么整个平台就会变得不那么重要。不仅不那么重要，发布的内容越少，与信息流和广告的互动就越少。
这种压力实际上是对业务的威胁。这种压力在青少年中尤其严重。这是莎拉·弗莱尔。他们每次发布，他们得到的每条评论，每个回复和点赞都像一把衡量尺子，衡量他们是否很酷。自拍。自拍游戏可能非常残酷。驾驭礼仪的规则令人难以招架。
压力巨大。角度合适吗？灯光呢？你使用了正确的标签吗？而且对点赞和评论存在强烈的焦虑。如果你的朋友没有评论说你看起来很棒，你们还是朋友吗？所有这些都是让青少年发疯的事情，因为他们正在努力弄清楚自己是谁。而Instagram却告诉他们，他们还有很多工作要做。
还有一个应用程序没有发送该消息。Snapchat。Snapchat有一个名为“故事”的功能，您可以在其中发布随机照片，这些照片会在24小时后消失。没有公开评论或点赞可以痴迷。私信在查看后会消失。压力没那么大，青少年很喜欢它。
他们的意见很重要。青少年是任何社交应用程序的关键人群。他们代表着终身用户，这意味着终身收入流。Facebook自己的研究表明，青少年会让老年人使用这项服务。如果青少年跳到另一个应用程序，这对Instagram来说是一个巨大的问题。Instagram内部的一些团队建议了一些新功能，这些功能将有助于减轻压力。但改变是困难的。
凯文·西斯特罗姆在2019年西南偏南音乐节上被问到这段时间的情况。我的意思是，作为一个创始人，想象一下，你从住在没有积蓄、什么都没有、没有公司的小公寓里，到与之相反的情况。你会说服自己，让你走到这一步的东西会让你走到下一步。而你所要做的就是继续这样做。
但最终，Snapchat的威胁变得太大而无法忽视。Instagram会复制故事，甚至不会费心给它起个不同的名字。对于沙尔肖来说，拥有它很好。我们非常公开地承认Snap真正普及了这种形式。但它有效。它是短暂的。它是一种叙事导向的，因为它按时间顺序排列。它混合了照片和视频。它是全屏的。它只是，它是一个更自然、压力更小的平台格式。
Instagram于2016年8月推出了“故事”。这与该应用程序最初的氛围大相径庭。但对许多人来说，“故事”意味着分享他们的生活再次变得有趣。由于帖子不会永远显示在您的Instagram个人资料上，因此压力较小。
Instagram的发展方式非常人性化。如果您从这里的观众中选择任何人，包括我，并且您在一个房间里一对一地交流，您会与其他人表达自己。如果您相当了解他们，您会说任何话。很轻松，对吧？这是西斯特罗姆在2019年西南偏南音乐节上再次发言。但一旦你开始让更多人进入那个房间，你就会开始担心，我是否正确地展现了自己？我认为“故事”是让人们更随意地分享的一种重要方式。
回顾过去，西斯特罗姆表示，“故事”并没有偏离Instagram的核心理念。这是回归。一种以视觉方式真实地分享你生活的方式。Instagram Stories在竞争方面也取得了巨大的成功。它在短短八个月内就积累了比整个Snapchat更多的日活跃用户。大约两年后，Instagram的用户数量达到10亿。它看起来势不可挡。Facebook拥有强大的能力来中和竞争对手。
通过收购像Instagram这样的竞争对手并复制像Snap这样的其他竞争对手。这将是监管机构后来在反垄断指控中提出的问题之一。但很快就会出现另一个威胁。休息之后，Instagram将面临一个新的竞争对手，这将迫使它比以往任何时候都更多地改变其身份。
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当凯文·西斯特罗姆在2018年末与记者劳伦·古德在Wired活动上坐下时，他不再代表他创立的公司发言了。你离开时有紧张关系吗？想想你离开任何东西的时候，显然都有离开的理由，对吧？没有人因为一切都很棒而离开工作。就在几周前，他仍然是Instagram的首席执行官。
事实上，事情并不顺利，尽管表面上看起来一切进展顺利。本季度，我们还达到了一个里程碑，Instagram的活跃用户现在超过10亿。马克·扎克伯格在2018年7月的财报电话会议上说。他接下来所说的话是暗示了他当时对Instagram的感受。
我们相信Instagram能够利用Facebook的基础设施，使其增长速度比单独发展快两倍以上。是的，Instagram获得了10亿用户。但扎克伯格想明确表示，这是因为Facebook的资源。恭喜，Instagram。但实际上，不用谢。
所以这就是发生的事情，以及为什么Instagram的增长（看似一件好事）导致西斯特罗姆和扎克伯格之间的关系恶化。具有讽刺意味的是，增长也是两家公司最初走到一起的主要原因之一。这就是凯文·西斯特罗姆去年在Lex Friedman播客上所说的。我的意思是，我们谈论了很多钱，但真正的问题是，我不确定你是否会相信我说的话，但我们可以把我们的小公司绑在火箭上吗？
并且像真正地、非常快速地接触到很多人一样。到2018年，Facebook的火箭已经完成了它的工作。例如，Facebook上的链接鼓励人们创建Instagram帐户。这实际上是数百万美元的免费营销。Instagram的增长迅速发展。
但随后，Facebook高管开始怀疑Instagram正在从扎克伯格的珍贵财产——蓝色应用程序中吸走用户参与度。如果足够多的人迁移过去，Facebook的用户增长可能会出现不可逆转的下降。扎克伯格以10亿美元收购的那个小应用程序，现在正在挑战Facebook自身的主导地位。
——加剧这两个应用程序之间紧张关系的是这个消息，在2018年第二季度财报电话会议上发布。——我们的总收入增长率将在2018年下半年继续下降。——这是Facebook首席财务官戴维·韦纳。
他用这种非常枯燥的公司语言传递的信息，是毁灭性的。收入增长的放缓导致Facebook在一天内损失的股票价值超过美国历史上任何一家公司：1200亿美元。Facebook认为Instagram应该提供帮助，因此它要求大幅增加广告，并增加一项新功能：Instagram上的链接，这些链接会将流量发送到Facebook。
在我当时报道这个故事时，我反复听到，这在内部被描述为“回报家庭”。是的，这听起来像是黑手党的说法。这意味着Instagram一直在吸走Facebook应用程序家族的资源，现在需要偿还债务。Facebook更多地参与Instagram的另一种方式是，新闻信息流负责人亚当·马塞里已经转到Instagram负责产品。很明显，西斯特罗姆独立运营Instagram的日子已经结束了。
压垮骆驼的最后一根稻草。扎克伯格决定关闭增长阀门，即那些将Facebook用户输送到Instagram的功能。
西斯特罗姆给他的团队写了一份备忘录，说他不同意这个决定，然后休了陪产假。2018年9月，当他从休假回来时，西斯特罗姆和迈克·克里格突然宣布辞职，这令公众和他们自己的员工感到惊讶。不到一个月后，西斯特罗姆就在Wired的舞台上与记者劳伦·古德一起露面。感觉并没有结束，但感觉它在轨道上。
而且如果我们放手让其他人来接手，它会继续做得很好。我认为我的决定是，我们是否在正确的轨道上？感觉我们是在的。就是这样。但自从创始人离开后，发生了很多变化。Instagram远不像以前那样简单了。如果您今天想在Instagram上发布内容，
你可以发布到你的故事。你可以发布到你的短视频。也许你想把你的故事添加到你的亮点。亮点是什么？也许你想在你的主信息流上发布。哦，还有你的故事。它不必是视频。它可以是文字。有很多颜色选择。正如记者萨拉·弗莱尔指出的那样，2022年的Instagram有很多东西。这是元宇宙时代的Instagram。Instagram不再需要偿还家庭债务，而是坐在了餐桌的首席位置。
随着Facebook的超高速增长期成为过去，Instagram的增长和收入对Meta的未来至关重要。但所有这些功能，Instagram高管Ashley Yuki一直在思考这个问题。
我的意思是，这是每晚都让我睡不着觉的事情。我希望Instagram比现在更简单。简洁是Instagram最初魅力的一部分。它做得非常好，吸引了人们。但一些最受追捧的用户一直在推动另一个应用程序的增长，就在Meta最需要他们的时候。哦！
好的，我要尝试一下把香醋加到苏打水里，看看它是否尝起来像天然可乐的趋势。好的，我在家里很无聊，我在家里很无聊。在家里很无聊。好的，他是个十分，但他听的是男性阿尔法播客。我立刻变成了二分。
那是Instagram最新生存威胁的声音，TikTok。除非你生活在与世隔绝的地方，否则你不会看不到这个应用程序在过去几年中是如何爆炸式增长的。与Instagram不同，在TikTok上，你只会看到一个全屏的、快速循环的视频，然后是另一个，再另一个。你不需要点赞、关注或在TikTok上做任何事情，除了向上滑动。就像Instagram早期一样，TikTok创造了一个全新的创作者经济，许多创作者在这个平台上赚了很多钱。
名人们也纷纷涌向它。这有点好笑。这里有一辆旅游巴士。嘿，你们知道我在哪里可以找到那块石头吗？根据投资银行Piper Sandler的一项著名的行业调查，TikTok是青少年最喜欢的社交媒体应用程序。有22%的青少年表示Instagram是他们最喜欢的应用程序。但这个数字一直在稳步下降。它比TikTok落后了10多个百分点。
青少年已经很大程度上放弃了Facebook。多年来，这都是公司的一个痛点。最近也有很多批评说Instagram可能对一些青少年有害，特别是那些与身材问题或心理健康作斗争的青少年，尽管研究尚未得出结论。这意味着要保持这一人群对Instagram的参与度，压力更大。短视频已经是我们花费时间的20%。它是去年我们参与度最大的驱动力之一。再次是Ashley Yuki。
短视频是Meta对TikTok的回应。这个短视频功能于2020年在Instagram上推出。是的，它基本上是复制粘贴。事实上，如果你在短视频推出时打开它，你可能会看到一堆旧的和重复使用的TikTok视频。短视频是Meta的一个主要优先事项。当你打开Instagram时，它们无处不在，这可能是所有参与度的原因。Yuki说改变有时是必要的。我们如何确保Instagram在不断发展？就像我们在2016年用故事发展它一样，我们正在
进入人们想要沟通的新时代，同时仍然捕捉到这种独特的空间的交集，在那里你可以与你的朋友们联系，但你也可以发现你的兴趣。故事解决了用户的问题，并消除了主要的竞争威胁。短视频试图复制这个策略，但它也与Instagram过去的工作方式大相径庭。
它将Instagram从一个鼓励基于朋友的连接的模式转变为一个基于发现的模式，从策划你关注的人到为你带来来自你关注者列表之外的人的娱乐。现在，制作这些内容的人，Instagram的创作者，不得不应对这种优先级的转变。所以我大约六年前第一次使用Instagram，当时我正在为陌生人举办这些
童话般的聚会。Miss Wondersmith是Instagram创作者的经典代表，就像Systrom和Krieger想象的那样。她30岁，住在爱达荷州，做的事情独特而富有视觉感。我会创造这些精心策划的聚会，我会制作所有用于食用的陶瓷。我会采集所有的食材。我会做所有的食物，并尽量使其尽可能具有创意、古怪和有趣。
所有这些，当然，在Instagram上看起来很棒。一个看起来像覆盖着苔藓的蛋糕，茶杯，但把手是蜗牛。她有超过5万粉丝。但这并不意味着她也不喜欢TikTok。我发现TikTok对我来说有一种与Instagram截然不同的感觉。Instagram感觉更精心策划，而TikTok则更……
随意。你会看到，即使是TikTok上的大型创作者也会在他们的卧室里拍摄，他们的卧室可能很乱，没有人真的在乎。Miss Wondersmith喜欢这种轻松的氛围。作为一个用户，她对算法开始提供相关内容的速度感到震惊，就像可怕的相关一样。事实上，它……加入TikTok帮助我意识到我是同性恋，这……
完全不是我加入它时所预料的。加入TikTok的两天内，我的“为你推荐”页面就充满了女同性恋。起初我觉得很有趣。我想，什么？TikTok认为我是同性恋。真是件疯狂的事。但这并不那么疯狂。然后，其他女性在晚年意识到自己是同性恋的视频开始出现，我开始真正与她们产生共鸣。
她在TikTok上发布的为未婚夫制作订婚戒指的视频在该平台上病毒式传播。但对于她的大部分内容来说，Instagram仍然感觉像家一样。在TikTok上，她的个人资料受制于算法。作为一个创作者，她说她并没有在那里感受到与她的社区同样的持续联系。但由于短视频，Instagram上的氛围最近有所不同。方法是，像
跟上算法的步伐是尽可能频繁地发布尽可能多的短视频，并希望尽可能多的短视频能病毒式传播。而这实际上是现在在Instagram上接触新受众的唯一途径，那就是通过短视频，这基本上是……
TikTok。这种对短视频的关注，给Instagram的算法带来了很大的压力。Instagram和Facebook非常擅长向你展示他们已经知道你想要看到的东西。现在他们将要向你展示你不知道你想要看到的东西。好吧，他们并不总是能做到正确。
正如萨拉·弗莱尔解释的那样，短视频将Instagram从主动体验转变为被动体验。坐下来，让算法来喂养你。凯文·西斯特罗姆如何使用Instagram更好地理解建筑或如何烹饪美味牛排，你仍然可以这样做，但我认为这种意图性，我们使用这些平台的原因更多的是坐下来，放松，从现在开始享受娱乐。我认为当有其他公司……
看起来很令人兴奋。现在，产品突然以某种根本性的方式转变，试图与其他事物竞争。我认为这就是消费者感到困惑的时候。这是凯文·西斯特罗姆去年在Lex Friedman播客上说的。西斯特罗姆在这段采访中从未明确提到短视频，但我们看到潜台词时就知道。所以我认为Facebook在其生命周期中面临的挑战之一是，它从未完全，我认为，欣赏主要产品的“待办事项”。
它所做的是说，哦，那边有一个闪亮的东西。那家初创公司正在获得一些关注。让我们去复制那个东西。然后他们很困惑为什么它不起作用。就像，为什么它不起作用？因为来这里的人不想要那个。这是不同的。那么用户为什么会出现呢？Instagram是关于以视觉方式与他人分享你的生活，仅此而已。对吧？为什么？因为你感觉与他们有联系。
你可以炫耀。你可以感觉良好并受到关注，对吧，通过点赞。事实证明，我认为这将永远定义Instagram。也许不会。
2021年6月，Instagram现任主管亚当·莫塞里在他的Instagram账户上发布了一段视频，阐述了该应用程序的新优先事项。今天，我实际上想更多地谈谈视频。我想首先声明，我们不再是一个照片分享应用程序，或者是一个方形照片分享应用程序。人们在研究中说他们使用Instagram的首要原因是为了娱乐。
莫塞里明确表示，Instagram的身份开始转变。Instagram通过比其他任何人都做得更好来开启了视觉社交媒体时代。它的简洁性和重点创造了一整类新的创作者。它成功地在保持应用程序的原始身份的同时，向前发展并保持相关性之间取得了艰难的平衡。
萨拉·弗莱尔说，你实际上仍然可以在现实世界中看到这种相关性。我认为Instagram仍然是唯一一个你四处走动时可以看到的应用程序。就像，当你走进一个刚刚装修过的地方，一个重新设计过的家，你知道，一个在餐厅为你准备的菜肴，你可以看出他们这样做是因为Instagram。
它仍然是这种视觉文化潮流的引领者。但Meta现在改变Instagram的方式，是从既定的策略中得来的。添加一个新功能，看看什么有效。但在短视频推出一年多后，Instagram并没有像故事那样超越TikTok。Instagram仍然是世界上最具文化相关性的应用程序之一。它是否继续存在将取决于用户对其不断变化的身份的反应。即将在巨人的土地上……
我们将两周后回归，推出我们系列的第二部分，Facebook的清算岁月，其中包括扎克伯格内部圈子和最杰出的批评家的采访。在一系列丑闻之后，人们对Facebook的做法进行了严格审查，扎克伯格被迫对他的平台的影响承担责任。在我们的第四集中，我们将从Facebook围绕一位特定政治家制定的规则开始讲述Facebook走向责任的旅程。
本周特别感谢Liz Pearl、Justina Sharp和Sarah Pudo。巨人的土地，Facebook元宇宙的颠覆，是Recode、The Verge和Vox Media播客网络制作的。Megan Cunane是我们的高级制作人。Aluakemi Aladisuyi是我们的制作人。本集的制作支持来自Cynthia Betubisa。
Joe Lee Myers是我们的编辑。Richard Seema是我们的事实核查员。Brandon McFarlane创作了节目的主题曲并制作了本集。Samantha Oltman是Recode的主编。Jake Kasternakis是The Verge的副主编。Art Chung是我们的节目主持人。Nishat Karwa是我们的执行制作人。我是Alex Heath。我是Shireen Ghaffari。如果你喜欢这一集，请分享它，并通过点击你播客应用程序中的加号来关注该节目。♪