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Growth, Hiring, and Imposter Syndrome | Ep 288

2025/6/23

Build with Leila Hormozi

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People

Leila Hormozi

Topics

Leila Hormozi: 我认为在高增长的公司中，应该寻找那些没有“旧职业能量”的人，即那些没有达到职业巅峰，只想按照自己的方式做事的人。在招聘时，应该考虑应聘者需要预先具备哪些技能，而不是花费时间进行培训。如果所有人都需要很长时间才能培训好，那么可能是团队成员的组合不合适，或者人员的技能水平不够。应该像对待重要客户一样，认真对待员工的入职培训，因为员工也能为公司创造收入。业务增长的瓶颈通常是人员，而不是市场营销或销售。速度慢的人会拖慢业务，因此需要寻找有紧迫感和工作强度的人。文化是公司中人们互动和行为的常态，因此需要从一开始就设定好基调。在招聘时，应该坦诚地告诉应聘者公司内部的真实情况，而不是试图说服他们接受这份工作。需要不断地向团队强调行动的紧迫性，即使是在微观层面也要快速行动。在快速增长且文化强大的公司中，解雇不适合文化且拖累团队的人是一种保护其他人的方式。在高增长公司中，变化是常态，因此需要让员工适应变化。

Deep Dive

Shownotes Transcript

In this episode, Leila (@LeilaHormozi) answers questions from her audience about the hardest parts of growth, building confidence as a new leader, and how to overcome imposter syndrome as you scale.

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Welcome to Build where we talk about the lessons I have learned in scaling big businesses, gaining millions in sales, and helping our portfolio companies do the same. Buckle up, because we’re creating an unshakeable business.

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