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Helping Small Business Owners Navigate Their Biggest Problems | Ep 254
2025/3/20
Build with Leila Hormozi
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Leila Hormozi
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Leo Skeppy
Leo Skeppy: 我想知道如何在私下应对挑战，因为我非常情绪独立。 这几年来，我一直关注着Leila Hormozi，并且她的建议帮助我每年赚取200万美元。 我想向她学习如何在私下应对各种挑战，因为她展现出极强的独立性和情绪控制能力。
Leila Hormozi: 我解雇了很多员工，但没有奏效。我现在正处于一个需要重新招聘的阶段，这将非常艰难。 我已经达到了我的极限，需要减轻负担才能更上一层楼。 我想知道你对如何应对即将到来的艰难招聘过程的心态是什么？
Carson: 我经营一家人才管理公司，去年收入约为60万美元，目标是达到500万美元。 我面临的主要挑战是关键人物依赖和数据问题。 我有两个主要问题：如何在团队中平衡宽容和责任？ 如何在团队中培养主人翁意识？
Ben Foskey: 我是一名高管自信教练，年收入100万美元，目标是达到1000万美元。 我正在培训其他人成为自信教练。 我面临的挑战是，我从潜在客户开发到销售都亲力亲为，虽然我的转化率很高，但其他人却很低。 我想知道如何才能将我的工作授权给其他人？
Madhu: 我向40岁以上的女性销售护肤品，年收入约为200万美元，目标是达到1000万美元，最终被收购。 我面临的挑战是客户获取成本（CAC）过高。 我目前主要通过三个渠道获取客户：Sephora试用、名人代言（Mindy Kaling）和广播广告。 Sephora渠道成本最高，我正在考虑减少依赖，并专注于名人代言和广播广告。 但我也听到很多建议，说我应该建立自己的受众群体。 然而，这需要大量时间，而且与我的短期目标相冲突。
Lori: 我向想上医学院的大学生提供家教服务，年收入50万美元，目标是今年达到100万美元，然后继续扩展。 我面临的主要挑战是，我现在在公司里什么都做，我需要从独自承担所有工作转变为管理团队，但我不擅长管理。
Deep Dive
This chapter explores the challenges of building a high-performing team, focusing on fostering a sense of ownership and loyalty among team members. Leila emphasizes the importance of hiring individuals who share your values and are intrinsically motivated, rather than relying on constant management and accountability.
- Cultivate a sense of ownership by hiring individuals you'd "go to war with."
- Prioritize loyalty, integrity, and shared values when selecting team members.
- Avoid venting down to employees; establish a separate support system.
Shownotes Transcript